SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SM KRAKUS Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK 2010

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SM KRAKUS Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK 2010 Spółdzielnia Mieszkaniowa KRAKUS prowadzi działalność na zasadach rachunku ekonomicznego przy zapewnieniu korzyści członkom Spółdzielni. Zgodnie z zasadą ciągłości bilansowej, podstawą otwarcia ksiąg rachunkowych na 2010 rok było sprawozdanie finansowe sporządzone na 31 grudnia 2009 roku. Sprawozdanie finansowe za 2010 rok zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności na wzorach określonych w załącznikach do ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (Dz. U. z 2002 r. nr 76 poz. 694 z późniejszymi zmianami) i sporządzone zgodnie z jej zasadami. Do niniejszego sprawozdania załączono: bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2010 roku zamykający się po stronie aktywów i pasywów kwotą ,25 zł rachunek zysków i strat za 2010 rok, wprowadzenie do sprawozdania finansowego oraz dodatkowe informacje i objaśnienia. W okresie sprawozdawczym w Spółdzielni nie wystąpiły zdarzenia o charakterze mającym wpływ na zdolność regulowania zobowiązań. Zarząd Spółdzielni Mieszkaniowej Krakus zgodnie z zapisami statutu (par.40 pkt 8) przedstawia członkom SM KRAKUS sprawozdanie z działalności spółdzielni za rok 2010 oraz informację o sytuacji ekonomicznej wg stanu na dzień 31 grudnia 2010 roku. Mimo dobrych wskaźników makroekonomicznych w polskiej gospodarce rok 2010 dla przeciętnego mieszkańca zasobów SM Krakus kojarzy się z rosnącą presją inflacyjną, osłabieniem polskiej waluty, zmianą stóp procentowych, dynamicznym wzrostem cen produktów i usług a finalnie osłabieniem możliwości nabywczych naszych mieszkańców. Elementem średnioterminowej strategii Zarządu, zatwierdzonej na Walnym Zgromadzeniu Członków roku, jest polityka zakładająca zwiększenie możliwości generowania przychodów oraz ograniczenia kosztów stałych.

2 W tym celu realizowane są działania doprecyzowania przede wszystkim takich umów, których stronami są podmioty zewnętrzne wykorzystujące infrastrukturę zasobów SM Krakus (firmy reklamowe, dostawcy usług multimedialnych, dzierżawcy terenu). W zakresie długofalowym, mając świadomość iż możliwości o charakterze remonotowo-inwestycyjnym uzależnione są od zdolności do finansowania tychże zadań, Zarząd podpisał umowę sprzedaży warunkowej prawa wieczystego użytkowania działki nr 377 obręb 46 Krowodrza, przy ul. Świętokrzyskiej w Krakowie, za cenę netto w kwocie ,00 zł. Nabywcą została firma Activ Investment Sp.z o.o. Otrzymana zapłata nie została uwzględniona w wyniku finansowym i służyć będzie zakupowi w budowanym przez nabywcę budynku mieszkalnousługowym powierzchni biurowej o metrażu ok. 900 metrów kwadratowych w klasie A oraz 20 miejsc postojowych ( w przypadku ustąpienia warunku czyli otrzymania prawomocnego pozwolenia na budowę do roku). Otrzymana w ten sposób dodatkowa pracująca powierzchnia powinna wygenerować ok. 500 tysięcy złotych rocznie przychodu z najmu, co w znaczący sposób wpłynie na wysokość wyniku finansowego, a tym samym możliwość realizowania zadań poprawy stanu technicznego budynków i ich otoczenia. Kolejnym elementem aktywności w zakresie poszukiwania przychodów jest opracowanie oferty w zakresie zarządzania nieruchomościami kierowana głównie do wspólnot mieszkaniowych i poszukiwanie klienta poprzez marketing bezpośredni. Jest to proces długofalowy, konkurencyjny i wymagający ciągłej aktywności na bardzo rozproszonym rynku. Niezależnie od działań o charakterze przychodowym, drugim elementem wpływającym na wysokość opłat za lokale to element kosztowy. Z uwagi na fakt, iż wiele elementów składających się na opłatę końcową za użytkowanie lokalu stanowią koszty zmienne niezależne od Spółdzielni (woda, prąd, gaz), Zarząd skupiał się na kosztach stałych związanych z charakterem działalności, dlatego też dla usług cyklicznych wykonywanych przez podmioty zewnętrzne (konserwacja, śmieci, sprzątanie, itp.) główną wagą oceny i wyboru jest cena. Ponadto SM Krakus podnosi wydajność pracy poprzez wykonywanie dotychczasowych zadań mniejszą ilością zatrudnionych osób. Dochodzenie do maksymalizacji wydajności tą drogą ma jednak ograniczone możliwości, dlatego też Zarząd zdecydował się na zmianę oprogramowania funkcjonującego w Spółdzielni i w drodze testów zakupił i wdraża wielomodułowy program firmy MIESZCZANIN, którego to zadaniem będzie zautomatyzowanie procesów obiegu dokumentów, elektroniczny dostęp do historii zdarzeń,

3 zwiększenie możliwości raportowania oraz w perspektywie świadczenie usług finansowo-księgowych na zlecenie. Sprawozdanie finansowe Spółdzielni, zostało poddane badaniu biegłego rewidenta firmę Interfin Sp. z o.o., którego wyboru dokonała Rada Nadzorcza. Wydana zgodnie z zapisami ustawy o rachunkowości opinia wraz z raportem stanowi dokument będący załącznikiem do niniejszego sprawozdania. I. Problematyka członkowsko mieszkaniowa i informacja o pracy Zarządu. Na koniec 2010r. Spółdzielnia Mieszkaniowa Krakus liczyła członków, w tym 285 członków oczekujących. W roku 2010 przyjęto 9 nowych członków, a skreślono z rejestru 109 członków. Zmiany liczby członków były spowodowane głównie sprzedażą spółdzielczego własnościowego prawa do lokalu lub nieruchomości stanowiących samodzielne lokale mieszkalne (37 członków) oraz darowiznami (21 członków), zgonami (20 członków) i dobrowolnym wystąpieniem ze Spółdzielni członków (2 członków). Na przestrzeni 2010 r. zarejestrowano 1 odzysk mieszkania, tj.: - garsonierę o powierzchni użytkowej 23,7 metra kwadratowego, Zawarto: - 70 umów ustanowienia odrębnej własności lokali i przeniesienia własności, - 1 umowę o ustanowienie spółdzielczego lokatorskiego prawa do lokalu mieszkalnego. - Zorganizowano 1 przetarg na ustanowienie odrębnej własności lokalu mieszkalnego i przeniesienia własności.

4 Struktura mieszkań wg prawa do lokalu na roku Bez tytułu prawnego Do lokalu; 10 osób Lokale w najmie 18 osób Spółdzielcze lokatorskie prawo do lokalu; 110 osób Odrębna własność 973 osoby Spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu; 1618 osoby Zarząd SM Krakus w roku 2010 pracował w składzie: - Wojciech Szarek Prezes Zarządu - Jacek Majdak z-ca Prezesa Zarządu ds. Finansowo-Ekonomicznych - Robert Kroczek z-ca Prezesa ds. Technicznych Średnioroczne zatrudnienie wyniosło 34,19 etatów. Obowiązki Zarządu wynikające z postanowień Statutu SM Krakus były wykonywane na bieżąco. Zarząd odbył 59 posiedzeń i podjął 734 uchwały.

5 Do stałych zagadnień, kolegialnie rozpatrywanych przez Zarząd należały: a) sprawy mieszkaniowo członkowskie b) analiza zadłużeń c) monitoring i ocena realizacji zadań gospodarki remontowoeksploatacyjnej, d) analiza i ocena wyników finansowych Spółdzielni, e) rozpatrywanie pism członków Spółdzielni f) analiza przedsięwzięć inwestycyjnych g) analiza efektywności podejmowanej działalności gospodarczej. W roku 2010 sekretariat zarejestrował pisma przychodzące i wychodzące. Łącznie wysłanych zostało przez Pocztę Polską i firmę Lande pism. Niezależnie od powyższego dodatkowa korespondencja dostarczana była przy użyciu osób sprzątających poszczególne budynki. Kontakt z Radami Osiedli, stosownie do praktyki lat minionych, odbywał się poprzez bezpośrednie uczestnictwo pracowników administracji w posiedzeniach tego organu jak również udział członków Zarządu w spotkaniach tematycznych z członkami Rad Osiedli. Niezależnie od tego prowadzona byłą korespondencja za pośrednictwem protokołów i pism. W okresie sprawozdawczym roku 2010, SM Krakus poddana była kontrolom prowadzonym przez instytucje zewnętrzne, a w szczególności: - PKO BP SA oddział II w Krakowie, w zakresie kontroli ewidencji analitycznej kredytów mieszkaniowych i oświadczenia o spłatach kredytu. - Małopolski związek Rewizyjny Spółdzielni Mieszkaniowych z Tarnowa, w zakresie lustracji inwestycyjnej za lata 2008, Dział prawny w okresie roku 2010 sporządził 591 pism, w tym wydał 218 opinii prawnych, wniesiono 58 spraw sądowych ( nadal kontynuowane są postępowania sądowe wszczęte w poprzednich latach). Dział Prawny na bieżąco udzielał konsultacji i porad Zarządowi oraz pracownikom, brał czynny udział w naradach i negocjacjach. II. Wyniki ekonomiczno-finansowe Sprawozdanie finansowe za 2010r. zostało sporządzone w obowiązującym terminie zgodnie z Ustawą o Rachunkowości i zostało poddane

6 badaniu przez Biegłego Rewidenta, reprezentującego firmę audytorską Interfin sp. z o.o. w Krakowie. Zlecenie badania sprawozdania finansowego przez Biegłego Rewidenta nastąpiło na podstawie Uchwały nr 53/07/10-11 Rady Nadzorczej SM Krakus. Tabelaryczne dane, grupujące poszczególne składniki majątkowe i źródła finansowania obrazuje załączony, skrócony bilans spółdzielni sporządzony na dzień r. Tabela nr 1 I - aktywa - majątek spółdzielni (stan na dzień ) Grupa Wyszczególnienie Stan na dzień Stan na dzień Bilansu r r. A. Aktywa trwałe , ,41 I. Wartości niematerialne i prawne ,20 II. Rzeczowy majątek trwały , ,54 III. Inwestycje długoterminowe , ,60 IV. Należności długoterminowe , ,57 V. Długoterminowe rozliczenia ,50 międzyokresowe B. Aktywa obrotowe , ,84 I. Zapasy II. Należności i roszczenia , ,72 III. Środki pieniężne , ,87 C. Rozliczenia międzyokresowe , ,25 Suma aktywów (A+B+C) , ,25 II - pasywa - źródła finansowania majątku i fundusze spółdzielni (stan na dzień r.) Grupa Wyszczególnienie Stan na dzień Stan na dzień

7 bilansu r r. A. Kapitał (fundusz) własny , ,03 W tym: I. Kapitał (fundusz) podstawowy , ,73 II. Kapitał (fundusz) zapasowy , ,10 III. Kapitał (fundusz) rezerwowy z , ,25 aktualizacji wyceny IV. Zysk z lat ubiegłych , ,65 V. Wynik netto , ,30 B. Zobowiązania i rezerwy , ,22 I. Rezerwy , ,44 II. Zobowiązania długoterminowe , ,77 III. Zobowiązania krótkoterminowe , ,66 IV. Rozliczenia międzyokresowe 0, ,35 Suma pasywów (A+B) , ,25 Spółdzielnia Mieszkaniowa Krakus za rok 2010 ujmuje wynik zgodnie z Ustawą o Rachunkowości i Ustawą o Spółdzielniach mieszkaniowych w dwóch pozycjach. Stanowią one: 1. Wynik na działalności związanej z gospodarką mieszkaniową która zamyka się nadwyżką wpływów ,85 zł. nad kosztami w wysokości 2. Wynik na pozostałej działalności który zamyka się nadwyżką wpływów nad kosztami w wysokości ,30 zł. Wartość majątku trwałego ogółem netto spółdzielni wg stanu na dzień r. wyniosła zł z czego przypada: 1 na budynki i obiekty inżynierii lądowej i wodnej zł tj. 72,14% 2 grunty własne i prawa wieczystego użytkowania zł tj. 13,54%

8 3 pozostałe środki trwałe ( dźwigi i urządzenia oraz środki trwałe w budowie) tj. 14,32% W stosunku do stanu na r. wartość majątku trwałego Spółdzielni uległa zmniejszeniu łącznie o kwotę zł tj. 1%. Na skutek wyodrębnienia lokali na własność spółdzielców oraz wypowiedzenia wieczystego użytkowania, a także w związku z zawarciem umowy przeniesienia prawa wieczystego użytkowania do działki nr 377 przy ul. Świętokrzyskiej w Krakowie, wartość budynków, urządzeń i gruntów zmniejszyła się o zł. Umorzenie zmniejszyło się z powyższych tytułów o wartość zł. Zwiększenie tej pozycji nastąpiło w środkach trwałych w budowie o kwotę ,37 zł. Strukturę wartości majątku trwałego Spółdzielni na dzień r. prezentuje poniższy wykres.

9 zł budynki i obiekty inzynierii lądowej i wodnej zł grunty własne i prawa wieczystego uzytkowania zł pozostałe środki trwałe (dźwigi, urzadzenia, środki trwałe w budowie) Wartość kapitału Spółdzielni przedstawiono w tabeli pasywa- źródła finansowania majątku i fundusze spółdzielni. Podstawowym czynnikiem zmniejszania kapitału Spółdzielni jest wyodrębnianie własności lokali przez członków. III. Relacje ekonomiczne Całkowite koszty eksploatacji podstawowej zasobów mieszkaniowych bez korekty z tytułu pożytków wyniosły wraz z konserwacją bieżącą kwotę ,62 zł. Na prace remontowe w zasobach Spółdzielni wydatkowano łącznie w 2010 r. roku kwotę w wysokości ,12 zł ( w tym dodatkowe roboty wykonane na życzenie członków, a spłacane w ratach ,35 zł oraz prace pokrywane z funduszu remontowego spółdzielni 4.638,81 zł).

10 W roku 2010r faktyczne koszty jednostkowe, które mają bezpośredni wpływ na wysokość opłat w lokalach mieszkalnych wyniosły na : średni koszt eksploatacji bez uwzględnienia pożytków... 1,78 zł/m 2 co - średni koszt l. opomiarowane.. 1,47 zł/m 2 co średni koszt l. nieopomiarowane... 2,39 zł/m 2 średni koszt eksploatacji dźwigów... 0,40 zł/m 2 średni koszt wywozu nieczystości.. 5,83 zł/osobę średni odpis na fundusz remontowy.. 1,18 zł/m 2 Stawki odpisu na fundusz remontowy w poszczególnych nieruchomościach były zróżnicowane i wynosiły od 0,35 zł/m 2 do 1,70 zł/m 2. Spółdzielnia przez cały rok posiadała niezbędną płynność finansową zabezpieczającą pełną realizację zadań gospodarczych. Stan środków pieniężnych na dzień r. wyniósł ,87 zł. Wskaźnik płynności Spółdzielni w 2010 r. wynosi 2,1. Średni wskaźnik zadłużeń za używanie lokali mieszkalnych i użytkowych w 2010 r. wynosił 4,8%, co odpowiadało łącznej kwocie zadłużeń ,20 zł W roku 2009 wskaźnik ten wynosił 4,6%, zatem jego wartość utrzymuje się na zbliżonym poziomie. Ogólna sytuacja ekonomiczna Spółdzielni w 2010 roku była dobra. Kredyty długoterminowe były przez spółdzielnię w roku 2010 spłacane na bieżąco. Członkowie zobowiązani przepisami ustawy do ich spłaty generalnie dokonywali obowiązujących wpłat terminowo. Były jednak przypadki opóźnień, które powodowały konieczność zakładania przejściowo środków na spłatę kredytów przez spółdzielnię. IIIa. Węzłowe wskaźniki charakteryzujące sytuację majątkową i finansową Spółdzielni

11 lp Nazwa wielkości lub wskaźnika Sposób wyliczenia Jedn.miar y Wielkość - wskaźnik za rok Wielkość - wskaźnik za rok Suma bilansowa tys zł , ,00 2 Aktywa trwałe Gr.A - aktywów tys zł , ,00 3 Aktywa obrotowe Gr.B - aktywów tys zł , ,00 4 Fundusze własne Gr.A -pasywów tys zł , ,00 5 Fundusz zasobowy k/funduszu tys zł , ,00 r-k zysków i strat 6 Przychody netto Gr.A-I + Gr.G tys zł , ,00 7 Zapasy Gr.B.I, aktywów tys zł. 0,00 0,00 8 Aktywa pieniężne Gr.B.III. 1c - aktywów tys zł , ,00 9 Zobowiązania krótkoterminowe Gr.B.III.2-pasywów tys zł , ,00 10 Wskaźniki płynności - płynność ogólna I aktywa obrotowe zobowiąz.krótkot. wsk. 0,8 2,1 - płynność szybka II aktywa obrot.-zapasy zobowiąz.krótkot. wsk. 0,8 2,1 - zdolność płatnicza III aktywa pieniężne zobowiąz.krótkot. wsk. 0,5 1,8 Średni wskaźnik kwota zadłużenia 11 zadłużeń za używanie % 4,6 4,8 roczny wymiar lokali, z tego: a/ lokale mieszkalne % 4,74 5,82 b/ lokale użytkowe - " - % 4,54 3,69 Pokrycie aktywów f.własne-f.udział. 12 trwałych funduszami % 79,22 72,58 aktywa trwałe własnymi 13 aktywa trwałe Unieruchomienie suma aktywów środków przychody netto % 93,23 87,77 14 Wyniki działalności na: a/ GZM-art.6 ust.1 r-k zysków i strat zł Gr.A.I - Gr.B b/ pozostałej działalności suma wyniku z pozostałych części r-ku zysków i strat zł IV. Działalność Remontowo - Inwestycyjna Realizacja nowych obiektów.

12 Spółdzielnia zakończyła budowę budynku mieszkalnego przy ul. Kordiana 14 w Krakowie. W budynku tym znajduje się 25 mieszkań o powierzchni użytkowej od 27,38 m² do 133,88 m², (łączna powierzchnia użytkowa mieszkań 1913,29 m²) 5 garaży, 19 miejsc postojowych. Budowę rozpoczęto w miesiącu maju 2009 r, a zakończono i odebrano od wykonawcy w miesiącu grudniu 2010 r. Lokale zostały przekazane właścicielom do indywidualnego wykończenia i do użytkowania. Prawomocną decyzję pozwalającą na użytkowanie budynku mieszkalnego, uzyskano w dniu r. Modernizacja istniejących zasobów. Radzikowskiego 72 Wykonano modernizację instalacji c.o. w budynku przy ulicy Radzikowskiego 72 polegającą na zamontowaniu zaworów z głowicami termostatycznymi, zaworów regulacyjnych podpionowych wraz z wykonaniem nastaw na ww. armaturze jak również zawory powrotne na wylocie z grzejników wraz z płukaniem całej instalacji. Palacha 15 Wykonano malowanie klatek schodowych przy ul. Palacha 15 wraz z uporządkowaniem tras kablowych instalacji słaboprądowych (domofon, AZART, telewizja kablowa, Internet ) poprzez przełożenie ich do jednego korytka. Szafirowa 8 Wyremontowano pasaż handlowy przy ul. Szafirowej 8, finansowany przez użytkowników lokali usytuowanych w tym pasażu. Palacha 3, 5,7, 9 Wykonano instalację c.w.u. w budynkach przy ul. Palacha 3, 5, 7, 9. W ramach umowy współpracy z Elektrociepłownią oraz MPEC, Spółdzielnia uzyskała częściowy zwrot kosztów tych prac. Wykonano modernizację dźwigów w następujących budynkach: - Różyckiego 5,7 modernizacja pełna Jaremy 13, Stachiewicza 40 modernizacja częściowa Inwestycje w przygotowaniu. SM Krakus prowadzi prace przygotowawcze dla realizacji następujących inwestycji:

13 Budowa budynku mieszkalnego wielorodzinnego o wysokości do 4 kondygnacji z garażami w podziemiu na działce 253/3 obr 41 przy ul. Berwińskiego wraz z infrastrukturą komunikacyjną tj. wjazdem i dojściem od ulicy Berwińskiego na działce 803/4 obr 41 w Krakowie. Przewiduje ona wybudowanie budynku jednoklatkowego o 4 kondygnacjach naziemnych z garażami w przyziemiu 12 mieszkań, 12 garaży. Po zawieszeniu postępowania z uwagi na brak możliwości ustalenia stron postępowania, Wydział Architektury i Urbanistyki UMK podjął zawieszone postępowanie. Na wniosek urzędu, Spółdzielnia dostarczyła uaktualnione warunki techniczne zapotrzebowania na poszczególne media dla budynku. Uzyskano decyzję o ustaleniu warunków zabudowy dla inwestycji pn. Zabudowa mieszkaniowa wielorodzinna z garażami w przyziemiu na części działki 6/5 obr 42 Krowodrza wraz z dojazdem i dojściem po działkach 6/2, 8/2, 6/6 przy ul. Białoprądnickiej w Krakowie. W związku z odwołaniami stron postępowania od decyzji WZ sprawa została przesłana w celu rozpatrzenia odwołań do Samorządowego Kolegium Odwoławczego, które przekazało sprawę do ponownego rozpatrzenia przez organ I instancji. W 2010 r, Spółdzielnia wystąpiła do UMK z wnioskiem o ustalenie warunków zabudowy dla budowy zespołu garaży samochodowych przy ul. Pachońskiego. Ponieważ teren przedmiotowej inwestycji położony jest obecnie w obszarze obowiązującego od dnia r, miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego Linia tramwajowa od pętli Krowodrza Górka do Górki Narodowej Zachód postępowanie administracyjne (WZ) zostało umorzone. Wobec powyższego należy zlecić opracowanie koncepcji budowy garaży biorąc pod uwagę warunki, obowiązującego obecnie planu zagospodarowania przestrzennego w tym rejonie. Spółdzielnia wystąpiła z wnioskiem o ustalenie warunków zabudowy dla inwestycji pn. Budowa miejsc parkingowych dla samochodów osobowych wraz z dojściami i dojazdami na działce nr 119/1 przy ul. Stachiewicza w Krakowie. Przed wydaniem decyzji, Urząd wyłożył projekt WZ do wglądu stronom, w celu zapoznania się z aktami sprawy. W związku ze złożonymi protestami, w dalszym ciągu toczy się postępowanie administracyjne. W związku z ze zbyciem działki, na której usytuowany jest parking dla budynku biurowego przy ul. Świętokrzyskiej 12, Spółdzielnia podjęła działania zmierzające do wybudowania parkingu z wjazdem od strony ul.

14 Wrocławskiej. Aktualnie wykonywany jest projekt techniczny parkingu na działce nr 380 przylegającej do ul. Wrocławskiej. W związku z planowaną budową miejsc postojowych dla samochodów osobowych przy ul. Różyckiego 4, Spółdzielnia wystąpiła do właściwych zakładów (ZIKiT, MPWiK, ENION) o wydanie warunków technicznych. Po otrzymaniu stosownych informacji, wystąpiono do UMK Wydział Architektury i Urbanistyki o wydanie decyzji WZ. W chwili obecnej toczy się postępowanie administracyjne w tej sprawie. Wykonane prace w roku 2010, finansowane z funduszy remontowych poszczególnych nieruchomości : Al. Kijowska 48, Mazowiecka remont dźwigu ,30 zł - naprawa kominów Maz ,49 zł - remont instalacji kanalizacyjnej odwodnienie 7.499,02 zł - uszczelnienie dylatacji skosów ,40 zł ,21 zł Chełmońskiego 4, Stachiewicza 40,40A - montaż drzwi metalowych do pom. Hydroforni 2.214,90 zł - remont dźwigu Stach ,55 zł - remont zsypu Stach ,08 zł - remont dachu Chełm ,00 zł - dokumentacja WLZ dla 3 bud ,22 zł - zwrot za okna 1.940,94 zł ,69 zł Stachiewicza 35,35B - dokumentacja WLZ Stachiewicza ,00 zł - drzwi metalowe do pom. Hydroforni 1.476,60 zł - remont loggi 3.904,00 zł ,60 zł Różyckiego 4: - wymiana bramy oddzielającej korytarz parter 3.272,05 zł - dokumentacja WLZ 1.067,07 zł

15 - remont dźwigu ,39 zł ,51 zł Różyckiego 5,7: - remont zsypu Róż ,54 zł - remont dźwigów 2 budynki ,94 zł - VAT w koszty za 12/2009 dot. wymiany bram 128,75 zł ,23 zł Różyckiego 6 - montaż elektronicznych podzielników kosztów c.o 5.781,53 zł - remont dachu ,00 zł - remont dźwigu ,62 zł ,15 zł Gnieźnieńska 22,24,26 - remont dźwigu 3 budynki ,63 zł -odsetki od kredytu na c.o r ,64 zł ,27 zł Palacha 3,5,7,9 - remont dźwigu nr 3,5, ,76 zł - zwrot za okna 4.440,60 zł Łącznie : ,36 zł Palacha 15 - malowanie klatek schodowych ,00 zł - przygotowanie do malowania ,72 zł ,72 zł Jaremy /8 nakładów modern druga część ,94 zł - remont dźwigów ,89 zł - zwrot za okna 1.230,00 zł - szkoda zadaniowa 780,00 zł ,83 zł Radzikowskiego 72 - wymiana zaworów c.o ,68 zł ,68 zł

16 Szafirowa 8, Zawodzie 3,7 - wykonanie czapy na kominie zbiorczym Z.7,Sz.8 963,00 zł - zawory zwrotne na grzejnikach Zawodzie7 963,00 zł Łącznie 1.926,00 zł Białoprądnicka 34,34A - remont kotłowni 1.906,71 zł Białoprądnicka 34B - remont kotłowni 756,00 zł. Na wszystkie prace remontowe finansowane z z funduszy remontowych nieruchomości wchodzących w skład zasobów SM Krakus wydatkowano kwotę: ,96 zł. Wszystkie prace remontowe przeprowadzone były systemem zleconym po uprzednio przeprowadzonym przetargu lub wyborze ofert. V. Administrowanie zasobami SM Krakus. Administracja Terenowa SM Krakus zarządza 33 budynkami mieszkalnymi, w których znajduje się mieszkań, lokale użytkowe o powierzchni 3.234,40 m²., jeden pawilon handlowo-usługowym o powierzchni 369,8 m²,. W otoczeniu tych budynków znajdują tereny zielone o powierzchni 4,53 ha oraz chodniki i parkingi o powierzchni 4,038 ha. W/w budynku obsługiwane są przez: - 3 hydrofornie - 22 dźwigi osobowe zainstalowane w 20 budynkach, - 32 węzły centralnego ogrzewania - kotłownię gazową. Administracja Terenowa działająca od miesiąca kwietnia 2010 r. powstała w wyniku połączenia dwóch administracji tj. Administracji Prądnik Biały obsługujący 11 budynków położonych w osiedlu Prądnika Białego oraz jednego budynku w osiedlu Niepodległości i Administracji Osiedla Azory obsługujący 21 budynków. W chwili obecnej w administracji zatrudnionych jest siedem osób.

17 Prace porządkowe w budynkach i na terenach przylegających do nich prowadzone były przez 11 firm usługowych. Konserwacja zasobów mieszkaniowych (bez wewnętrznej instalacji) prowadzona była systemem zleconym przez Przedsiębiorstwo Budowlano- Handlowe EWBUD w Krakowie, ul. Jaremy 7. Konserwację c.o. z MPEC do m-ca maja 2010 r. prowadzona była przez HFJ i firmę BRUNATA obsługującą kotłownie gazową przy ul. Białoprądnickiej 34. Od miesiąca września 2010 r. w wyniku przeprowadzonego przetargu konserwację instalacji c.o. przejęło Przedsiębiorstwo Budowlano Handlowe EWBUD. Konserwację instalacji c.c.w.u z MPEC do miesiąca września prowadzone było przez firmę H.F.J i firmę BRUNATA obsługującą kotłownię gazową przy ul. Białoprądnickiej. Od miesiąca września w wyniku przeprowadzonego przetargu konserwację instalacji c.c.w.u prowadzi Przedsiębiorstwo Budowlano Handlowe EWBUD. Konserwację dźwigów osobowych prowadziło Przedsiębiorstwo Krak-Dżwig z siedzibą w Krakowie przy ul. Pachońskiego 28. Administracja Terenowa przyjmuje miesięcznie około zgłoszeń dotyczących zarówno drobnych usterek, jak również poważnych awarii. Zgłoszenia te rejestrowane są w tzw. rejestrze zgłoszeń z pełną ewidencją danych. Zgłoszenia przyjmowane są drogą telefoniczną, mailową, osobiście oraz po wizjach lokalnych administratorów. Niniejsze sprawozdanie Zarządu powstało w oparciu o pracę służb administracyjnych Spółdzielni oraz dzięki wszystkim, którzy na bieżąco sprawowali funkcje nadzorczo-kontrolne nad pracą Zarządu i Spółdzielni, Członkom - którzy swoimi konstruktywnymi uwagami wspomagali nas w wypełnianiu swoich zadań oraz działaczom organów wspierających Zarząd swą wiedzą i doświadczeniem. Wszystkim składamy wyrazy podziękowania. Spółdzielni Zarząd SM Krakus Kraków