Nasze marki obecne w całym regionie

Transkrypt

1

2 Nasze marki obecne w całym regionie 31 marca 2014 roku sieć detaliczna LPP liczyła 1334 sklepów z czego: 382 Reserved 333 CROPP 292 House 226 Mohito 77 Sinsay outlet outlet

3 Realizacja planu rozwoju sieci Powierzchnia [tys. m 2 ] zmiana [tys. m 2 ] zmiana Reserved % Polska % UE % Rosja i Ukraina % CROPP % Polska % UE % Rosja i Ukraina % House % Polska % UE % Rosja i Ukraina % Mohito % Polska % UE % Rosja i Ukraina % Sinsay % Polska % UE 2 2 Rosja i Ukraina 2 2 Wyprzedażowe % suma podział geograficzny Polska % UE % Rosja i Ukraina % RAZEM % 3

4 Udział poszczególnych kanałów dystrybucji w przychodach 2014 Reserved PL; 32,4% Reserved EX; 18,3% Reserved PL; 31,5% Reserved EX; 18,8% CROPP PL; 8,9% CROPP PL; 10,2% 4 pozostała; 8,0% Sinsay PL; 3,3% Mohito EX; 3,9% CROPP EX; 5,6% House EX; 3,1% House PL; 8,7% Mohito PL; 7,9% pozostała; 6,9% Mohito PL; 7,5% House PL; 9,9% Sinsay PL; House EX; 1,7% 3,3% Mohito EX; 3,6% CROPP EX; 6,5%

5 Przychody ze sprzedaży sieci RESERVED [mln PLN] ,2 335,3 289,6 I II 423,2 411,0 426,7 371,2 I II 505,3 393,0 501,4 I 544,4 II 635,1 479,

6 Przychody ze sprzedaży sieci CROPP [mln PLN] ,1 105,2 112,4 I II 147,9 111,2 139,1 I 169,9 160,2 II 124,7 170,1 I 193,0 199,2 II 136,

7 Przychody ze sprzedaży sieci HOUSE [mln PLN] , ,2 93,8 132,8 80,0 104,1 113,7 138,7 93,1 133,2 145,3 111, ,7 50 I II I II I II 2014

8 Przychody ze sprzedaży sieci MOHITO [mln PLN] ,5 83,0 108,0 121,7 143,7 111, ,2 20,9 25,5 39,3 41,0 59,3 68,6 8 0 I II I II I II 2014

9 Przychody ze sprzedaży sieci SINSAY [mln PLN] ,7 33, , , ,1 I II 2014

10 Zmiana efektywności sprzedaży 30% RESERVED 25% 20% 15% 10% 5% 0% 50% 40% 30% 20% 10% 0% I II I II 2014 RESERVED sls RESERVED area CROPP I II I II CROPP sls CROPP area

11 Zmiana efektywności sprzedaży HOUSE 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% I II I II 2014 HOUSE sls HOUSE area MOHITO % 150% 100% 50% 0% I II I II 2014 MOHITO sls mohito area

12 Wysokość marży brutto na sprzedaży 70,0% Marża brutto na sprzeda ży (kwartalna) Marża brutto na sprzeda ży (narastająca) 65,0% 60,0% 55,0% 12 50,0% 45,0% 40,0%

13 Koszty sprzedaży i ogólne (SG&A) Suma wszystkich kosztów na 1 m2 całkowitej powierzchni sieci sprzedaży [PLN/miesiąc]

14 Koszty funkcjonowania sklepów własnych koszt najmu [PLN/m2] koszt personelu [PLN/m2] koszty pozostałe [PLN/m2]

15 Skonsolidowany rachunek zysków i strat 2014 Wyszczególnienie [mln zł] 2014 Zmiana [%] Przychody ze sprzedaży 945,0 750,8 26% Koszt własny sprzedaży 407,5 332,0 23% Zysk brutto na sprzedaży 537,5 418,8 28% Marża brutto na sprzedaży 56,9% 55,8% 1,1 p.p Koszty sprzedaży i ogólne (SG&A) 480,7 386,3 24% EBITDA 91,4 58,7 56% 15 Marża EBITDA 9,7% 7,8% 1,9 p.p EBIT 48,4 25,9 87% Marża EBIT 5,1% 3,4% 1,7 p.p Zysk netto -14,3 19,6-173% Marża netto -1,5% 2,6% -4,1 p.p

16 Pozostałe koszty i przychody finansowe [mln PLN] Koszty I Q razem 61,5 Przychody I Q razem 0,6 1) różnice kursowe 57,4 2) odsetki 3,3 3) prowizje i opłaty 0,8 1) odsetki 0,6 16

17 Pozostałe koszty i przychody operacyjne [mln PLN] Koszty I Q razem 18,3 Przychody I Q razem 9,8 1) odpisy aktualizujące 3,7 2) niedobory i straty 9,9 3) darowizny i likwidacje 2,5 1) odszkodowania i nadwyżki 3,1 2) zysk ze sprzedaży aktywów 5,2 17

18 Bilans skonsolidowany [mln PLN] 31 marca marca 31 grudnia Aktywa trwałe, w tym: 1 296,20 974, ,90 - wartości niematerialne (z wartością firmy) 282,5 278,5 281,2 - rzeczowe aktywa trwałe 945,3 655,3 896,8 Aktywa obrotowe, w tym: 1 246, , ,70 - zapasy 837,6 715, należności krótkoterminowe handlowe 163,8 141,0 163,3 - środki pieniężne i inne aktywa finansowe 105,4 107,8 149,4 Aktywa razem 2 542, , ,6 Kapitał własny, w tym: 1 484, , ,5 - kapitał podstawowy 3,7 3,7 3,7 - zysk netto okresu bieżącego -14,9 19,2 431 Zobowiązania długoterminowe, w tym: 210,2 196,1 192,3 - kredyty bankowe i pożyczki 202,0 190,0 184,3 18 Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 848,1 597,3 802,7 -zobowiązania z tytułu dostaw i usług 490,2 433,9 547,6 - kredyty bankowe i pożyczki 311,8 136,5 173,6 Pasywa razem 2 542, , ,6

19 Wartość zapasów magazynowych wartość zapasów [mlnpln] zapasy na 1 m2 powierzchni handlowej[pln]

20 Rozwój sieci. Planowane inwestycje Powierzchnia [tys. m 2 ] zmiana [tys. m 2 ] zmiana Reserved % Polska % UE % Rosja i Ukraina % CROPP % Polska % UE % Rosja i Ukraina % House % Polska % UE % Rosja i Ukraina % Mohito % Polska % UE % Rosja i Ukraina % Sinsay % Polska % UE % Rosja i Ukraina % Wyprzedażowe % suma podział geograficzny Polska % UE % Rosja i Ukraina % RAZEM % Prognozowany wzrost powierzchni sprzedaży w 2014 roku to 148 tys. m2. (+25%). Jesienią pojawią się sklepy w nowych krajach: 3 w Niemczech i 5 w Chorwacji Wartość nakładów (środki trwałe) na rozwój sieci sklepów to około 390 mln PLN Dodatkowo kontynuowana będzie rozbudowa centrum logistycznego. Nakłady inwestycyjne w 2014 roku wyniosą około 100 mln PLN. 20