Migracje szansą województwa pomorskiego

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Migracje szansą województwa pomorskiego"

Henryka Domagała
8 lat temu
Przeglądów:

1 Projekt jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki VIII Priorytet Regionalne Kadry Gospodarki Programu, Działanie 8.3 współfinansowany przez Europejski Fundusz Społeczny. 1

2 Jak utrzymać aktywność zawodową i życiową pracowników w starszych grupach wiekowych? Grażyna Zielińska Ekspert ds. upowszechniania i włączania do głównego nurtu polityki 2

3 EU-27 Euro area Belgium Bulgaria Czech Republic Denmark Germany Estonia Ireland Greece Spain France Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxembourg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal Romania Slovenia Slovakia Finland Sweden United Kingdom Croatia Turkey Iceland Norway Switzerland Migracje szansą województwa pomorskiego Zatrudnienie w UE według grup wiekowych ( Eurostat, 2008) Persons aged years Persons aged years Persons aged years 3

Kingdom Croatia Turkey Iceland Norway Switzerland Migracje szansą województwa pomorskiego Zatrudnienie w UE według grup

4 Zatrudnienie w UE według grup wiekowych ( Eurostat, 2008) Według danych Eurostatu odsetek zatrudnienia osób w wieku lata w 2010 roku wynosił w Polsce zaledwie 34 % co daje nam przedostatnie miejsce w Unii Europejskiej, i charakteryzuje nas jako jeden z krajów o najniższym wieku wyjścia z rynku pracy w Europie Średnia stopa zatrudnienia w UE w tej grupie wiekowej to 46,3 % Liderzy w tej kategorii to Islandia, gdzie pracuje niemalże 80 % osób w wieku lata oraz Szwecja ze stopą zatrudnienia na poziomie 70,5 %. Dobrze wypadają też Niemcy, Dania i Wielka Brytania tam pracuje ponad 57 % osób w tej grupie wiekowej Obecnie co szósty Polak ma 50 i więcej lat, a według prognoz GUS w 2030 tyle lat będzie miał co trzeci Polak 4

wiekowej to 46,3 % Liderzy w tej kategorii to Islandia, gdzie pracuje niemalże 80 % osób w wieku 55-64 lata oraz Szwecja ze stopą zatrudnienia na poziomie 70,5 %.

5 Dobre rozwiązania na przykładzie Finów: Finlandia, która w roku 1992 miała wskaźnik zatrudnienia osób starszych na poziomie 30%, obecnie przekracza pułap 50%. Kluczem do sukcesu okazała się przemyślana polityka publiczna z udziałem wszystkich partnerów społecznych, a przede wszystkim wspólne rozumienie celu. 5

6 Działania zastosowane przez Finów: Prowadzone co roku badania profilaktyczne dla pracowników od 35 roku życia, mające na celu wczesną wykrywalność chorób oraz szybką rehabilitację ( finansowane ze środków finansowych pracodawców oraz z budżetu państwa) Szeroki program edukacji dla osób w wieku lat wzmacniający ich pozycję dzięki nowym kwalifikacjom i kompetencjom Prowadzenie i upowszechnianie rezultatów wielu badań dotyczących wagi i atrakcyjności pracowników 50+ na rynku pracy. Wprowadzenie odłamu zarządzania zasobami ludzkimi, jakim jest zarzadzanie wiekiem, co zmieniło nastawienie firm oraz sprzyjało pozytywnej analizie przydatności osób 50+ w procesach pracy 6

dzięki nowym kwalifikacjom i kompetencjom Prowadzenie i upowszechnianie rezultatów wielu badań dotyczących wagi i atrakcyjności pracowników 50+ na rynku pracy.

7 Zarządzanie wiekiem w Polsce Dla polskich pracodawców, pracownicy w wieku przedemerytalnym są ciągle dużym wyzwaniem. W większości przypadków pojęcie pracownik 50+ wiąże się z częstymi zwolnieniami chorobowymi i zaniżonymi kompetencjami. Polskie firmy rzadko jeszcze budują zróżnicowane wiekowo zespoły czy prowadzą specjalną politykę rekrutacji i selekcji starszych pracowników (Preferowany wybór osób z młodszej grupy wiekowej). W polskich firmach strategie zarządzania wiekiem są niezwykle rzadkie, sięgają po nie raczej duże firmy, korporacje. Dla większości pracodawców nadal najpopularniejszą formą jest zachęcanie starszych pracowników do przejścia na emeryturę w chwili uzyskania do niej prawa poprzez podwyżki pensji na rok przed rozwiązaniem stosunku pracy. Firmy prowadzące zarządzanie wiekiem w Polsce: Michelin Polska S.A., Przedsiębiorstwo Wielobranżowe Kampol, Dalkia Poznań ZEC, EC Wybrzeże S.A. Grupa EdF, Centrum Techniki Okrętowej, Tesco Polska S.A. oraz laureatka projektu Zysk 50+ IKEA 7

Polskie firmy rzadko jeszcze budują zróżnicowane wiekowo zespoły czy prowadzą specjalną politykę rekrutacji i selekcji starszych pracowników (Preferowany wybór osób z młodszej grupy wiekowej).

8 Przykładowe działania wspierające utrzymanie aktywności zawodowej osób 50+ w Polsce profilaktyka - wprowadzenie rozszerzonej i specjalistycznej opieki zdrowotnej, zachęcanie do aktywności fizycznej mentoring i szkolenia wewnętrzne - dające dodatkową lub alternatywną możliwość zatrudnienia proponowaną pracownikowi starszemu z predyspozycjami pedagogicznymi, pozwalających na przekazywanie wiedzy i doświadczenia pracownikowi młodszemu szkolenia zewnętrzne - a szczególnie z zakresu zarządzania wiekiem, na które firmy wysyłają swoją kadrę kierowniczą obecną bądź przyszłą w celu wykształcenia świadomości lub też aby wypracować strategię zarządzania wiekiem w firmie. 8

predyspozycjami pedagogicznymi, pozwalających na przekazywanie wiedzy i doświadczenia pracownikowi młodszemu szkolenia zewnętrzne - a szczególnie z zakresu zarządzania

9 Przykładowe działania wspierające utrzymanie aktywności zawodowej osób 50+ w Polsce ergonomia - dostosowywanie miejsc pracy do stanu zdrowia i potrzeb pracowników, a wśród nich pracowników starszych zachęcanie osób 50+ do podjęcia zatrudnienia, np. poprzez opatrywanie ofert pracy w firmie logiem OFERTA TEŻ DLA 50+ możliwość nauki zawodu dla osób długotrwale pozostających bez pracy lub dla tych, które sytuacja zmusiła do przekwalifikowania się Propagowanie wśród społeczeństwa korzyści i wartości wynikających z zatrudnienia pracowników z grupy 50+ 9

poprzez opatrywanie ofert pracy w firmie logiem OFERTA TEŻ DLA 50+ możliwość nauki zawodu dla osób długotrwale pozostających bez pracy lub

Podobne dokumenty

Struktura sektora energetycznego w Europie

Struktura sektora energetycznego w Europie seminarium Energia na jutro 15-16, września 2014 źródło: lion-deer.com 1. Mieszkańcy Europy, 2. Struktura wytwarzania energii w krajach Europy, 3. Uzależnienie