FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW"

Katarzyna Górska
4 lat temu
Przeglądów:

I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety

wiedza o procesach finansowych Jak ocenić sytuację

zależności pomiędzy składowymi sprawozdań

1 I miejsce w rankingu firm szkoleniowych wg Gazety Finansowej października Warszawa Kompleksowa wiedza o procesach finansowych Jak ocenić sytuację finansową przedsiębiorstwa Definicje, kluczowe zależności pomiędzy składowymi sprawozdań finansowych Adaptacja metod wartościowania pracy do specyfiki organizacji

2 29-30 października Warszawa Czytanie bilansu, rachunku wyników, cash flow, powinno być powszechną wiedzą każdego menedżera. Kadra zarządzająca oraz menedżerowie działów niefinansowych powinni z łatwością i ze zrozumieniem poruszać się w świecie finansów. Szkolenie dostarczy uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu finansów i rachunkowości, dzięki czemu będą potrafili analizować kondycję przedsiębiorstwa, diagnozować typowe problemy finansowe oraz bez problemu komunikować się z działem finansowym i księgowym. Szkolenie będzie miało formę wykładów połączonych z prezentacjami przykładów oraz licznymi case study, co pozwoli Państwu wykorzystać nabyte umiejętności w trakcie podejmowania decyzji w oparciu o dane finansowe. Szkolenia przeznaczone jest dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, które nie mają przygotowania finansowego a w ramach wykonywania swoich obowiązków zawodowych mają z nimi styczność. Odpowiemy na pytania: - czym są finanse i rachunkowość przedsiębiorstwa? - jak poprawić wyniki finansowe wykorzystując dźwignię operacyjną? - jakie znaczenie dla firmy ma osiągnięcie progu rentowności? - czym jest i do czego służy analiza wskaźnikowa? - dlaczego pieniądz ma zmienną wartość w czasie? Praktyczne szkolenie, na którym zdobędziesz kompleksową kompleksową wiedzę o procesach finansowych i zrozumiesz jak przebiegają. 2 Na warsztaty zapraszamy: Kierownicy projektów Menedżerowie Dyrektorzy ds. personalnych Dyrektorzy ds. marketingu Dyrektorzy ds. sprzedaży Osoby, dla których znajomość zagadnień związanych z finansami jest niezbędna do podejmowania odpowiedzialnych decyzji i rozumienia ich skutków finansowych dla całego przedsiębiorstwa

29 października 2018 r. 09.00 : REJESTRACJA, PORANNA KAWA 09.30-11.

3 29 października 2018 r : REJESTRACJA, PORANNA KAWA : CO TO SĄ FINANSE W FIRMIE Podstawowe definicje związane z finansami Miejsce finansów w strukturze firmy Współpraca finansów w strukturze firmy Cele strategiczne firmy a finanse : PRZERWA KAWOWA : JAK POWSTAJE I CZYM JEST SPRAWOZDANIE FINANSOWE Aktywa, pasywa, przychody, zyski jak rozumieć Jak jest zbudowany bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych Inne informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym czy one są ważne Biegły rewident, specjalizuje się w finansach korporacyjnych, sprawozdawczości, nadzorze właścicielskim oraz rachunkowości kreatywnej. Posiada doświadczenie jako wiceprezes zarządu ds. finansowych w spółce giełdowej, zasiada w radach nadzorczych. Przeprowadził ponad 500 specjalistycznych szkoleń oraz opublikował ponad 400 specjalistycznych publikacji, w tym książkę "Sprawozdanie finansowe. Jak czytać", która ukazała się w 2015 roku. Wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych. Inicjator Konferencji Rada Nadzorcza. Wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, Prezes Zarządu NadzórKorporacyjny.pl Sp. z o.o : LUNCH : ANALIZA FINANSOWA, ANALIZA DYNAMIKI I STRUKTURY Analiza wskaźnikowa: rentowność, płynność, zadłużenie, obrotowość Jak interpretować liczby i jak czytać między wierszami 3

4 30 października 2018 r : PORANNA KAWA : FINANSE NA STYKU PRODUKCJI, SPRZEDAŻY I LOGISTYKI Co TOP Menedżer powinien wiedzieć o finansach Problematyka współpracy działów operacyjnych z finansowymi Co działy produkcji, sprzedaży, logistyki, HR muszą wiedzieć o finansach : ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM OBROTOWYM Zapasy, należności i zobowiązania jak optymalizować Dylemat: optymalna czy minimalna wielkość pozycji : PRZERWA KAWOWA : ZARZĄDZANIE GOTÓWKĄ Ile tak naprawdę mam gotówki w firmie Czy mieć jej bardzo dużo czy lepiej jak najmniej Gotówka w czasie kryzysu Posiada doświadczenie jako wiceprezes zarządu ds. finansowych w spółce giełdowej oraz jako dyrektor finansowy w firmie produkcyjno-handlowej. Ponadto pracuje w firmie audytorskiej. Uczestniczył w około 150 badaniach sprawozdań finansowych, poznając w tym czasie zasady funkcjonowania podmiotów gospodarczych wielu różnych branż. Od 11 lat zasiada w radach nadzorczych spółek, w tym spółek giełdowych, wspierając w aktywny sposób działania właścicielskie : OCENA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH NPV wartość bieżąca netto IRR wewnętrzna stopa Realizacja projektów : LUNCH : PLANOWANIE FINANSOWE Co się wydarzy w przyszłości Problematyka planowania w czasach niepewności Rok, pięć czy 25 lat? : FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI, CZYLI SKĄD BRAĆ ŚRODKI NA ROZWÓJ 4

29-30 października Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza faksem na numer (22) 266 08 51 lub po zeskanowaniu, na adres e-mail: justyna.baryla@projektgamma.

5 29-30 października Prosimy o wypełnienie i przesłanie formularza faksem na numer (22) lub po zeskanowaniu, na adres justyna.baryla@projektgamma.pl zł do 06 maja zł od 06 maja 1750 zł od 9 października 1550 zł do 8 października Justyna Baryła, tel.: justyna.baryla@projektgamma.pl Zgłoszenia prosimy wysyłać na numer faksu: (22)

Podobne dokumenty

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ O FINANSACH

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW CZYLI CO KAŻDY MENADŻER POWINIEN WIEDZIEĆ O FINANSACH 22-23 września Warszawa Centrum Konferencyjne Golden Floor Al. Jerozolimskie 123A Finanse na styku produkcji, sprzedaży, i logistyki Jak powstaje i czym jest sprawozdanie finansowe Problematyka współpracy