OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ



Podobne dokumenty
Raport końcowy z badania potrzeb szkoleniowych na 2017 rok

Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Organizacje pozarządowe lider ekonomii społecznej. Program wykładów szkoleniowych dla organizacji pozarządowych

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Bezpłatne usługi dla podmiotów ekonomii społecznej!

Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych

Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp...

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Szkolenia i studia dla organizacji pozarządowych z województwa wielkopolskiego dofinansowane w 100% z EFS

powiat jeleniogórski

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie pn. Lideratorium - Akademii Lokalnych Liderów

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp...

Projekt Regulaminu Konkursu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich edycja 2019

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Kurs Zawodowych Fundraiserów

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE

BEZPŁATNA AKADEMIA ABC Lidera Ekonomii Społecznej W RAMACH PROJEKTU

Urząd Miejski w Kaliszu

Zarządzanie organizacją pozarządową aspekty prawne, finansowe i społeczne

MISJA STRUKTURA ZARZĄDZANIE ZASADY WSPÓŁPRACA EFEKTY. Barbara Margol, Krzysztof Margol

Biuletyn Informacyjny YEPP Bielany Sierpień 2011

PLAN SZKOLEŃ PRACOWNIKÓW BIURA STOWARZYSZENIA LGD QWSI. Za prawidłową realizację planu szkoleń odpowiada Kierownik biura LGD Qwsi.

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

Projekt realizowany przez Stowarzyszenie TRATWA Wrocław

Pracownia Zmiany Społecznej (FERSO)

Regulamin udziału w projekcie

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

Spis treści. Wykaz skrótów... O autorach... Wprowadzenie...

Informacje ogólne. Partnerstwo na rzecz realizacji projektu OWES

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Eko-reaktywacja w gminie Lipowa

Biuro projektu: ul. Kościuszki 4/6a, Rzeszów, tel.: ,

Informacja o cyklu szkoleń organizowanych z myślą o rozwoju kompetencji liderów lokalnych społeczności wiejskich województwa łódzkiego

Gmina Żnin Proobywatelski Samorząd

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Fundacje korporacyjne i ich fundatorzy IV. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce z cyklu Standardy działania fundacji korporacyjnych

OFERTA OŚRODKA WSPIERANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ DLA REGIONU KOSZALIOSKIEGO (OWES KOSZALIN)

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Planowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 14/2015 z dn.. w sprawie przyjęcia opisu stanowisk pracy

REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE Wiemy czego chcemy - prawo jazdy na projekty międzynarodowe dla śląskich NGO. 1 Informacje ogólne

Metodologia Badanie ankietowe

Zmiany w przepisach Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

SOF-5 Sprawozdanie o kooperacji, zarządzaniu i komunikacji wybranych organizacji non-profit za 2011 r.

KONSPEKT SZKOLENIOWY DO REALIZACJI PROJEKTU TRADYCJA I ROZWÓJ W RAMACH PROGRAMU LEADER"

pl. Opatrzności Bożej Bielsko-Biała bcp.or g.pl tel

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

CZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI

Dyrektor Narodowego Instytutu Wolności Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego zaprasza:

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL

Sprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Nowy projekt ACTIV aktywnie i razem dla rozwoju Regionalnej Sieci Wolontariatu

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju NCBR w krajowym systemie finansowania nauki

Kompetencje wspierają rozwój

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO

Badanie zainteresowania przystąpieniem organizacji do Małopolskiej Sieci Organizacji Pozarządowych tworzonej przez Dzieło Kolpinga w Polsce

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

Regulamin projektu INKUBUJEMY WSPÓLNOTY GRUNTOWE II

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA NA RZECZ GMINY BRZESZCZE BRZOST W BRZESZCZACH

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Źródła finansowania, możliwości pozyskiwania funduszy

REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

STOWARZYSZENIE NIEMIECKO POLSKIEJ WSPÓŁPRACY SOCJALNEJ. TORO w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

V Walny Zjazd Organizacji Pozarządowych Powiatu Sochaczewskiego

Plan komunikacji w ramach projektu CAF. Urzędu Gminy Sorkwity

Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy

Program studiów podyplomowych

Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej

Wzmocnienie działań społeczności lokalnych na rzecz zrównoważonego rozwoju nabór konkursowy

Kierunek studiów: MASTER OF PUBLIC ADMINISTRATION NAZWA PRZEDMIOTU GODZIN

PLAN SZKOLEŃ PRACOWNIKÓW BIURA STOWARZYSZENIA LGD QWSI. Za prawidłową realizację planu szkoleń odpowiada Kierownik biura LGD Qwsi.

- samoregulacja. Forum Darczyńców od 10 lat działa na rzecz podnoszenia standardów działania organizacji grantodawczych w Polsce.

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie

Budowanie kompetencji dla przedsiębiorczości społecznej

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH. Miejsce współpracy i platforma współdziałania samorządu i trzeciego sektora

Transkrypt:

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa małopolskiego. Celem projektu jest zwiększenie potencjału ludzkiego i instytucjonalnego organizacji pozarządowych oraz harmonijny rozwój małopolskiego trzeciego sektora. Do udziału w projekcie zapraszamy pracowników, współpracowników i wolontariuszy małopolskich organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenach wiejskich i w małych miejscowościach do 25 tys. mieszkańców. Udział w projekcie rozpoczyna się warsztatem zarządzania strategicznego, podczas którego organizacje wraz z ekspertami ustalają Indywidualny Plan Rozwoju Organizacji. W RAMACH PROJEKTU OFERUJEMY BEZPŁATNE WSPARCIE OBEJMUJĄCE: Warsztaty Diagnozy Potrzeb Rozwojowych strategiczne planowanie rozwoju organizacji Szkolenia i warsztaty obejmujące najistotniejsze problemy, z jakimi borykają się małopolskie organizacje Doradztwo indywidualne i grupowe Seminaria tematyczne I. WARSZTATY DIAGNOZY POTRZEB ROZWOJOWYCH Warsztaty umożliwiają organizacjom znalezienie odpowiedzi na następujące pytania: Jacy jesteśmy gdzie działamy, jakimi problemami się zajmujemy, po co powstała nasza organizacja, kto ją tworzy, dla kogo działa, jakie jest nasze otoczenie? Jakie są nasze mocne i słabe strony? W jakim miejscu rozwoju obecnie jesteśmy? Jakie są konkretnie nasze deficyty? Jakie priorytety nadajemy zadaniom zmierzającym do eliminacji barier? Jaka będzie organizacja za rok, dwa, trzy? Jak poradzić sobie z najważniejszymi problemami i barierami, jakie stoją przed naszą organizacją? Ponadto uczestnicy wspólnie z ekspertem ustalą Indywidualny Plan Rozwoju swojej organizacji.

05-06.08, Kraków 10-11.09, Kraków 17-18.09, Kraków 25-26.09, Kraków I 05-06.09, Tarnów 19-20.09, Tarnów II. SZKOLENIA I WARSZTATY każda organizacja może skorzystać z siedmiu tematów dotyczących kluczowych aspektów warunkujących skuteczne funkcjonowanie: 1. KWESTIE FINANSOWE-KSIĘGOWE, ZARZĄDZANIE FINANSAMI W ORGANIZACJI (8 godzin) - prowadzenie finansów organizacji w zakresie działalności statutowej nieodpłatnej, odpłatnej, gospodarczej - księgi rachunkowe jako podstawa sporządzania rozliczeń finansowych z dotacji i sprawozdania finansowego - konstruowanie i zarządzanie budżetem projektu finansowanego z funduszy zewnętrznych 12 września, Kraków I 14 listopada (miejsce podane w późniejszym terminie*) 2. PODEJŚCIE PROJEKTOWE DO REALIZACJI ZADAŃ ELEMENTY ZARZĄDZANIA PROJEKTEM (8 godzin) - zarządzanie cyklem projektu pojęcia oraz stosowane narzędzia - zarządzanie zasobami, ryzykiem - metody tworzenia harmonogramu - monitoring, ewaluacja - procedury, raportowanie 24 września, Kraków I 10 października (miejsce podane w późniejszym terminie*)

3. BUDOWANIE WIZERUNKU ORGANIZACJI, E-PR (16 godzin) - techniki PR, niskobudżetowa promocja; - przygotowanie strategii promocji - współpraca z mediami i innymi podmiotami, - narzędzia budowania wizerunku dobre praktyki - rola organizacji pozarządowych w społeczeństwie. - wystąpienia publiczne, prezentacja organizacji - techniki IT w budowaniu wizerunku organizacji, m.in. strona WWW, pozycjonowanie, portale społecznościowe, blog, e-reklama 07-08 października, Kraków I 07-08 listopada, Tarnów 4. FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI ORGANIZACJI FUNDRAISING, WSPÓŁPRACA Z BIZNESEM, DARCZYŃCY INDYWIDUALNI, GRANTY (32 godziny) - utrzymywanie dotychczasowych i pozyskiwanie nowych źródeł finansowania stabilność finansowa organizacji - zasady dywersyfikacji źródeł finansowania NGO - zasady i techniki współpracy z biznesem - sponsoring, a działalność gospodarcza - społeczna odpowiedzialność biznesu - pozyskiwanie darczyńców indywidualnych - kampania fundraisingowa dobre praktyki - wykorzystywanie technik IT w fundraisingu - przegląd źródeł dofinansowania granty prywatne i publiczne, polskie i zagraniczne (dostępne dla małopolskich NGO) - prowadzenie działalności statutowej odpłatnej i gospodarczej W zależności od potrzeb NGO: szkolenie to może być realizowane w bloku 4 dniowym, lub podzielone na odrębne dni, na które zgłoszą się różne NGO/różni przedstawiciele danej organizacji 15-16 października, Kraków oraz 22-23 października, Kraków I 12-13 listopada (miejsce podane w późniejszym terminie*) oraz 19-20 listopada (miejsce podane w późniejszym terminie*)

5. BUDOWANIE TRWAŁEGO I ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU POZYSKIWANIE I MOTYWOWANIE WOLONTARIUSZY I PRACOWNIKÓW (8 godzin) - zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji non-profit - delegowanie, motywowanie, ocena pracownicza - zarządzanie cyklem współpracy z wolontariuszami - zarządzanie talentami, rozwój pracowników - skuteczny lider organizacji, praca w zespole 17 października, Kraków I 22 listopada, (miejsce podane w późniejszym terminie*) 6. PRAKTYCZNE WARSZTATY Z ZAKRESU PRZYGOTOWANIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE (16 godzin) - specyfika przygotowania wniosku o dofinansowanie myślenie projektowe; - zasady aplikowania o środki, którymi będą zainteresowani uczestnicy, w szczególności na przykładach tzw. małych grantów i inicjatyw oddolnych, fundacje prywatne, UM, nowe okresy programowania m.in. PO FIO; - zasady dokonywania ocen wniosków o dofinansowanie; - praca nad konkretnymi wnioskami o dofinansowanie (m.in. generator wniosków) wzajemna prezentacja prac i ich ocena Większość prac na powyższym szkoleniu odbywa się z wykorzystaniem komputerów i Internetu (m.in. pisanie wniosku, poszukiwane informacji na temat konkursów grantowych) 24-25 października, Kraków I 26-27 listopada, (miejsce podane w późniejszym terminie*) 7. KWESTIE PRAWNE W ORGANIZACJACH POZARZĄDOWYCH (8 godzin) - rejestracja fundacji i stowarzyszenia, różnice w zarządzaniu (dla grup nieformalnych typu Koła Gospodyń Wiejskich) - rejestracja OPP, zmiany w statucie - kodeks pracy, przepisy dot. wolontariatu - sprawozdawczość, kontrole - odpowiedzialność zarządu, rady, walnego zgromadzenia

29 października, Kraków I 25 listopada, (miejsce podane w późniejszym terminie*) III. DORADZTWO INDYWIDUALNE każda organizacja może skorzystać z pięciu godzin doradztwa indywidualnego. Terminy oraz tematy będą ustalane za pośrednictwem biura projektu. Uczestnicy mogą uzyskać wsparcie z zakresu następujących dziedzin: budowanie strategii formułowanie misji zarządzanie organizacją źródła finansowania organizacji pozarządowych m.in. działalność statutowa odpłatna/gospodarcza składki, sponsoring, źródła zewnętrzne typu granty przygotowanie projektu i wniosku o dotację zagadnienia formalno-prawne, m.in. statut, KRS, status OPP księgowość organizacji pozarządowych kwestie prawne nowoczesne techniki IT w budowaniu wizerunku ewaluacja, monitoring działań/projektów zarządzanie finansami zasady rozliczania dotacji współpracę między- i wewnątrzsektorową IV. SEMINARIA TEMATYCZNE DLA NGO /GRUP NIEFORMALNYCH ORAZ PRZEDSTAWICIELI JST m.in. z następującego zakresu tematycznego: Profesjonalizacja Trzeciego sektora, w tym m.in. podstawy funkcjonowania silnej instytucjonalnie organizacji pozarządowej, potencjał małopolskich NGO, dostępne wsparcie dla małopolskich NGO Zarządzanie strategiczne organizacją non-profit, w tym m.in. misja, wizja, cele, plany działań, narzędzia do analizy mocnych i słabych stron dostosowanych do specyfiki NGO, korzyści z planowania strategicznego

Zarządzanie strategiczne finansami w NGO, w tym m.in. dywersyfikacja źródeł finansowania NGO, uniezależnienie się od grantozy, metody fundraisingu, źródła wewnętrzne typu działalność gospodarcza i statutowa odpłatna Zarządzanie strategiczne zasobami ludzkimi w NGO, w tym m.in. zarządzanie personelem płatnym i wolontariuszami, motywowanie i angażowanie, rozwój pracowników Strategiczne budowanie wizerunku i promocja NGO współczesne techniki i metody budowania wizerunku, wykorzystywanie IT, niskobudżetowa promocja, budowanie relacji z partnerami Terminy i miejsca seminariów podane będą w późniejszym terminie. Istnieje możliwość zorganizowania spotkań w odpowiedzi na zapotrzebowania organizacji/grupy nieformalnej. *Miejsce szkoleń i warsztatów zostanie ustalone na podstawie analizy otrzymanych zgłoszeń.