Koncepcja Systemu Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Podobne dokumenty
Współpraca Politechniki Wrocławskiej z gospodarką. Rektor Politechniki Wrocławskiej Prof. dr hab. inż. Tadeusz Więckowski

Model procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej

Doświadczenia WCTT w transferze technologii. Dr Jacek Firlej Wrocław, r.

Model procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej wersja_01

CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły

Koncepcja Systemu Transferu Technologii w Politechnice Wrocławskiej

Komercjalizacja wyników badań naukowych przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Zarządzenie Nr R-90/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 22 grudnia 2016 r.

Współpraca ośrodków akademickich i przedsiębiorców w celu komercjalizacji wyników badań

Regulamin Centrum Transferu Technologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Postanowienia ogólne

Regulamin Centrum Innowacji i Transferu Technologii Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

Załącznik do Zarządzenia Nr R- /2019 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia kwietnia 2019 r.

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE

Załącznik do Zarządzenia Nr R-10/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 12 kwietnia 2017 r.

1 Definicje. Wersja 1.0 z dnia

Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych

Jesienna Szkoła Zarządzania Projektami Innowacyjnymi AON

Uchwała nr 71/2016 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 24 listopada 2016 r.

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej

ZASADY KOMERCJALIZACJI WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ W PŁ, ROLA CTT PŁ SP. Z O.O.

Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII Collegium Humanum - Szkoły Głównej Menedżerskiej z siedzibą w Warszawie. I. Postanowienia ogólne

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.

Komercjalizacja badań naukowych w Uniwersytecie Śląskim. Maria Kwarcińska Biuro Współpracy z Gospodarką

Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Patent Plus i Kreator Innowacyjności

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

Efektywna komercjalizacja w PW na przykładzie spółek Spin-off

REGULAMIN PROJEKTU BIO-TECH TRANSFER. 1. Informacje ogólne

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Bartosz Pilitowski Gdański Park Naukowo-Technologiczny Instytut Socjologii UMK

OŚRODEK TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Nowe zasady komercjalizacji i transferu technologii na UG Gdańsk, dnia 04 grudnia 2014 roku

Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

Temat: Transfer technologii z nauki do biznesu.

Wsparcie WCTT w dziedzinie energii odnawialnych

Rola Urzędu Patentowego w innowacyjnej gospodarce z punktu widzenia instytucji akademickich

Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R

WE KNOW-HOW - WIEMY JAK KOMERCJALIZOWAĆ WIEDZĘ CZYLI MODEL WSPÓŁPRACY UCZELNI Z OTOCZENIEM BIZNESOWYM

Uczelniane Centrum Innowacji i Transferu Technologii UAM na styku nauki i gospodarki

Centrum Transferu Technologii UG

Wsparcie Centrum ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką w procesie aplikowania o środki w projektach NCBR

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Nauka- Biznes- Administracja

Strategia Rozwoju Uczelni

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego

ZARZADZANIE WŁASNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ W POLITECHNICE ŁÓDZKIEJ

1 Przygotowanie wniosku do PUP doposażenie stanowiska pracy, bony

Top 500 Innovators Science - Management - Commercialization

WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA

REGULAMIN Centrum Wiedzy i Informacji Naukowo-Technicznej Politechniki Wrocławskiej. 1 Postanowienia ogólne

Jacek Wawrzynowicz Dyrektor CIiTT UPP

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM TRANSFERU WIEDZY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W LUBLINIE

ZARZĄDZENIE Nr 8/12/13 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 24 października 2012 roku

Tworzenie strategii współpracy z biznesem

REKTOR. Kancelaria Rektora. Audyt Wewnętrzny. Dział Spraw Osobowych. Biuro Prawne. Dział Kontroli Wewnętrznej

DOTACJE NA B+R. ncbr.gov.pl. #NCBRdlaFirm

Zarządzenie nr 27/2014 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 24 lutego 2014 roku

Ścieżka komercjalizacji wynalazków w praktyce na przykładzie realizacji projektu Inkubator Innowacyjności

REGULAMIN Centrum Wiedzy i Informacji Naukowo-Technicznej Politechniki Wrocławskiej. Postanowienia ogólne

O ERA R C A Y C J Y NE N

PODKARPACKIE CENTRUM INNOWACJI

Chroń rozwiązanie techniczne - startup a wynalazek

INSTRUKCJA KOMERCJALIZACJI W UNIWERSYTECIE GDAŃSKIM

Wrocławska Akademia Transferu Technologii

Regulamin Centrum Obronności i Bezpieczeństwa Politechniki Wrocławskiej. Postanowienia ogólne

CITT POLSL CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII POLITECHNIKI ŚLASKIEJ

DOKTORANT A KOMERCJALIZACJA WYNIKÓW B+R

Regulamin organizacyjny Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska. Postanowienia ogólne

Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

REGULAMIN KORZYSTANIA Z INFRASTRUKTURY BADAWCZEJ POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych

Warszawa dn Inkubator Innowacyjności SGGW. Wydział Nauk o Zwierzętach. Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Geneza Projektu Leśne Centrum Informacji Ryszard Szczygieł Pełnomocnik Dyrektora IBL ds. projektu LCI Instytut Badawczy Leśnictwa

Ośrodki Przekazu Innowacji - IRC. Korzyści dla polskich firm ze współpracy z Siecią Ośrodków Przekazu Innowacji (IRC)

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r.

WORTAL TRANSFERU WIEDZY

Uchwała Nr 49/2015/IX Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie zasad finansowania działalności badawczej

Eko system wsparcia innowacji

Podlaska Strategia Innowacji budowa systemu wdrażania

Konkursy dla przedsiębiorców w ramach ZIT WrOF

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA

Stan i kierunki rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnośląskim

Oferta województwa pomorskiego dla przedsiębiorców rozwijających eksport i innowacje finansowanie dla firm poprzez pożyczki i dotacje

Krajowa Sieć Innowacji. Rozwój Krajowej Sieci Innowacji w ramach KSU, zasady korzystania i przykłady usług KSU / KSI

Istotą funkcjonowania Systemu Zarządzania Projektami (SZP) w Politechnice Śląskiej jest stosowanie szeregu procedur, opisujących sposób postępowania

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Dla Młodych Naukowców

CZĘŚĆ A Wzór zapytania ofertowego dla zamówienia publicznego

Rada Rzeczników Patentowych Szkół Wyższych

Usługa opracowania publikacji. Zapytanie o cenę

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Transkrypt:

Koncepcja Systemu Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Opracowano w ramach projektu: Budowa Systemu Transferu Technologii (STT) w Politechnice Wrocławskiej realizowanego przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Wrocław, 09 stycznia 2012

Niniejsze opracowanie zostało przygotowane w ramach projektowania Systemu Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej (dalej STT ). Od kwietnia 2011 Wrocławskie Centrum Transferu Technologii PWr realizuje projekt Budowa Systemu Transferu Technologii (STT) w Politechnice Wrocławskiej, finansowany ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach programu Kreator Innowacyjności. Działania prowadzone są zgodnie z Zarządzeniem Wewnętrznym JM Rektora nr 33/2011 z dnia 03 czerwca 2011. Kierunkowe decyzje dotyczące kształtu STT podjęto we wrześniu ubiegłego roku na posiedzeniu Rady Projektu kierowanej przez JM Rektora, prof. zw. dr hab. inż. Tadeusza Więckowskiego. W wyniku prowadzonych prac koncepcyjnych, opartych na doświadczeniach krajowych i zagranicznych, zespół projektowy przygotował opisy podprocesów składających się na powstający STT. Zostały one przedstawione w niniejszym opracowaniu. Są to: 1. Analiza wniosku projektowego przed złożeniem 2. Analiza warunków realizacji projektu przed podpisaniem umowy 3. Monitoring wyników badań w czasie realizacji projektu 4. Analiza wyników badań pod kątem komercjalizacji 5. Analiza planowanych publikacji pod kątem ochrony wyników badań 6. Przegląd wyników zakończonych badań i chronionej własności intelektualnej 7. Poszukiwanie partnerów do komercjalizacji 8. Przygotowanie planu komercjalizacji 9. Wybór formy komercjalizacji 10. Zawarcie umowy sprzedaży praw lub umowy licencyjnej 11. Monitoring umów licencyjnych 12. Utworzenie spółki spin-off 13. Nadzór nad spółkami spin-off 14. Sprzedaż udziałów w spółce spin-off 15. Obsługa zapytań o istniejące rozwiązania lub możliwość przeprowadzenia badań Relacje między poszczególnymi podprocesami przestawia Schemat 1. Podprocesy STT, zamieszczony na końcu dokumentu. Głównym celem STT jest optymalne wykorzystanie tworzonej w ramach prac badawczych wiedzy dla potrzeb społeczeństwa, gospodarki i uczelni. Dzięki STT, PWr ma identyfikować interesujące gospodarczo rozwiązania powstające na uczelni, chronić je, a następnie komercjalizować w sposób zapewniający optymalne korzyści zarówno dla uczelni, jak i dla jej pracowników. Procesy STT rozpoczynają się na etapie tworzenia wniosku o finansowanie projektu badawczego. Wybrane wnioski projektowe w ramach podprocesu 1. Analiza wniosku 2

projektowego przed złożeniem zostaną poddane analizie pod kątem potencjału komercjalizacyjnego, a ich autorzy otrzymają informację zwrotną na ten temat. Po przyznaniu dofinansowania, ale jeszcze przed podpisaniem umowy, wybrane projekty zostaną zweryfikowane w procesie 2. Analiza warunków realizacji projektu przed podpisaniem umowy w celu identyfikacji i eliminacji ryzyka związanego z projektem oraz zapewnienia, że prawa majątkowe do wyników projektów będą należały do uczelni. Trwające prace badawcze będą poddane okresowemu monitoringowi w celu identyfikacji rozwiązań o potencjale komercjalizacyjnym. Będzie się to odbywało w ramach procesu 3. Monitoring wyników badań w czasie realizacji projektu. W przypadku identyfikacji takich rozwiązań uruchamiany będzie podproces 4. Analiza wyników badań pod kątem komercjalizacji, którego efektem będzie, w przypadku pozytywnego wyniku, uruchomienie istniejącego procesu ochrony własności intelektualnej. Dodatkowym podprocesem będzie 5. Analiza planowanych publikacji pod kątem ochrony wyników badań, której poddane zostaną przygotowywane publikacje związane z projektami spełniającymi określone kryteria (obowiązkowo) lub zgłoszone przez autorów (fakultatywnie). W przypadku identyfikacji rozwiązań o potencjale komercjalizacyjnym uruchamiany będzie proces ochrony własności intelektualnej. Wymienione wyżej podprocesy są równoległe do głównego procesu badawczego PWr i w dużej mierze będą z nim zintegrowane. W wyniku opisanych działań uczelnia zacznie aktywnie wyszukiwać interesujące z komercyjnego punktu widzenia wyniki i gromadzić portfel praw własności intelektualnej. Zgromadzone w ramach tych działań wyniki zostaną wykorzystane w innych podprocesach STT. Kolejne podprocesy STT dotyczą aktywnego poszukiwania odbiorców dla zidentyfikowanej i chronionej własności intelektualnej PWr. Składają się na to następujące podprocesy: 7. Poszukiwanie partnerów do komercjalizacji, 8. Przygotowanie planu komercjalizacji,, 9. Wybór formy komercjalizacji, 10. Zawarcie umowy sprzedaży praw lub umowy licencyjnej, 12. Utworzenie spółki spin-off oraz 6. Przegląd wyników zakończonych badań i chronionej własności intelektualnej. W wyniku działań podejmowanych w obszarze tych podprocesów, dla wybranych rozwiązań posiadanych przez PWr. powstaną plany komercjalizacji opisujące korzyści związane z różnymi formami przekazania praw własności intelektualnej innym podmiotom. Dla części rozwiązań uczelnia będzie aktywnie poszukiwała odbiorców. W przypadku zainteresowania zakupem przeprowadzone zostaną działania, które doprowadzą do zawarcia umowy o przekazaniu praw własności intelektualnej (w postaci sprzedaży, umowy licencji lub też utworzenia spółki spin-off). Całość chronionej własności intelektualnej uczelni będzie okresowo monitorowana, aby identyfikować rozwiązania, które wymagają zmiany strategii komercjalizacyjnej. W ramach działań związanych z aktywnym poszukiwaniem odbiorców rozwiązań należących do PWr zaproponowany został także podproces 15. Obsługa zapytań o istniejące rozwiązania lub 3

możliwość przeprowadzenia badań, którego celem jest wyszukiwanie w uczelni rozwiązań, których poszukują podmioty z zewnątrz. Podproces ten obsługuje element określany w angielskiej terminologii jako model pull czyli transferu wiedzy wynikającego z zewnętrznego zainteresowania. Odpowiednio, podprocesy opisane wcześniej działają w obszarze push (transferu wynikającego z tworzenia nowej wiedzy). Dla wybranych typów projektów, zakładających komercjalizację jako wynik projektu, do rozliczenia projektu niezbędna będzie realizacja kolejnych podprocesów STT, włącznie z procesem 9. Wybór formy komercjalizacji. Po dokonaniu przeniesienia praw własności intelektualnej uruchamiane będą podprocesy, których zadaniem jest nadzór nad umowami licencyjnymi i spółkami spin-off. Są to podprocesy: 11. Monitoring umów licencyjnych, 13. Nadzór nad spółkami spin-off, 14. Sprzedaż udziałów w spółce spin-off. W ich wyniku uczelnia będzie kontrolować to, co dzieje się z jej własnością intelektualną i reagować adekwatnie do sytuacji. W opisie podprocesów STT na obecnym etapie pominięto kwestie związane z konsultingiem wykonywanym przez pracowników uczelni oraz wynajmem laboratoriów i sprzętu. Działania te są bowiem bardziej związane z usługami niż samym transferem technologii. Będą one przedmiotem zainteresowania zespołu projektowego w przyszłości. W ramach niniejszego opracowania nie opisano także podprocesu marketingowego związanego z budowaniem wizerunku PWr jako organizacji kompetentnej w transferze technologii i tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Wynika to z konieczności uzgodnienia tego zagadnienia z powstającą wizją działań marketingowych uczelni jako całości. 4

Schemat 1. Podprocesy STT Opracowanie i weryfikacja wniosków na rozwiązania naukowo-badawcze Zawieranie umów o współpracy naukowobadawczej i uruchamianie projektów Realizacja badań naukowo-badawczych Analiza wyników badań pod kątem komercjalizacji Rozliczanie projektu Analiza wniosku projektowego przed złożeniem 1 Analiza warunków realizacji projektu przed podpisaniem umowy 2 Monitoring wyników badań w czasie realizacji projektu 3 4 Analiza planowanych publikacji pod kątem ochrony wyników badań 5 Obsługa zgłoszeń patentowych oraz komercjalizacja wynalazczości Przygotowanie planu komercjalizacji 8 Poszukiwanie partnerów do komercjalizacji 7 Wybór formy komercjalizacji 9 Zawarcie umowy sprzedaży praw lub umowy licencyjnej 10 Utworzenie spółki spin-off 12 Monitoring umów licencyjnych 11 Nadzór nad spółkami spin-off 13 Sprzedaż udziałów w spółce spin-off 14 Przegląd wyników zakończonych badań i chronionej własności intelektualnej 6 Obsługa zapytań o istniejące rozwiązania lub możliwość przeprowadzenia badań 15 Zawieranie innych umów o współpracy naukowo-badawczej Legenda: Element istniejącego procesu głównego PWr Planowany podproces STT Istniejący podproces wspierający PWr Planowany podproces STT proces cykliczny 5