Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.

Transkrypt

1 Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r. w sprawie: kompetencji prorektorów Politechniki Gdaoskiej w kadencji Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt. 6 ustawy z 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U. z 2012 r. poz. 572) oraz 18 ust. 3 Statutu Politechniki Gdaoskiej, zarządza się co następuje: Zakres kompetencji prorektorów stanowi załącznik do niniejszego zarządzenia. Traci moc zarządzenie Rektora PG nr 13/2009 z 29 kwietnia 2009 r Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 3 września 2012 r. Rektor prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk prof. zw. PG

2 Załącznik do zarządzenia Rektora PG nr 24/2012 z 3 września 2012 r. Zakres obowiązków Prorektora ds. Nauki 1. Prowadzenie polityki naukowej i dbanie o rozwój kadry. 2. Nawiązywanie i rozwiązywanie stosunku pracy z pracownikami naukowodydaktycznymi. 3. Prowadzenie ścisłej współpracy z Senacką Komisją ds. Rozwoju Kadry Naukowej. 4. Prowadzenie nadzoru nad badaniami naukowymi. 5. Opracowanie ścieżki awansowej kadry-naukowo dydaktycznej. 6. Określenie zasad i zatwierdzanie wniosków o obniżkę pensum dydaktycznego. 7. Określenie zasad i wyrażanie zgody na zatrudnienie poza Politechniką Gdaoską. 8. Nadzór nad przygotowywaniem wniosków o nagrody naukowe MNiSzW dla nauczycieli akademickich i doktorantów. 9. Nadzór nad przygotowaniem wniosku i reprezentowanie Politechniki Gdaoskiej w kapitule Nagrody Naukowej Miasta Gdaoska im. Jana Heweliusza. 10. Nadzór nad przygotowaniem wniosków o Nagrodę Miasta Gdaoska dla młodych naukowców im. Jana Uphagena. 11. Koordynacja i nadzór nad studiami doktoranckimi prowadzonymi przez wydziały. 12. Organizacja i zatwierdzanie rozdziału projakościowych stypendiów doktoranckich. 13. Nadzór nad interdyscyplinarnymi zespołami badawczymi i laboratoriami naukowymi. 14. Zatwierdzanie wniosków aparaturowych. 15. Sprawowania nadzoru nad działalnością biblioteki. 16. Sprawowanie nadzoru nad działalnością wydawnictwa politechnicznego. 17. Sprawowanie nadzoru nad działalnością w ramach Politechniki Otwartej. 18. Zatwierdzanie wniosków o dotacje na działalnośd statutową. 19. Zatwierdzanie wniosków o ocenę parametryczną jednostek naukowych. 20. Nadzór nad działalnością komisji dyscyplinarnych dla nauczycieli akademickich i doktorantów. 21. Nadzór nad przygotowywaniem i zatwierdzanie sprawozdao naukowych. 22. Realizacja innych obowiązków wynikających z zewnętrznych i wewnętrznych aktów prawnych oraz zadao zleconych przez rektora.

3 Zakres obowiązków Prorektora ds. Rozwoju i Jakości 1. Koordynacja opracowania, wdrożenia i monitoringu systemów jakości w zakresie: kształcenia, nauki i organizacji. 2. Opracowanie systemu i nadzór nad badaniem losów absolwentów. 3. Koordynacja złożeo i nadzór nad wprowadzeniem e-księgi jakości kształcenia na wydziałach w Uczelni. 4. Opracowanie i wdrożenie systemu ocen nauczycieli akademickich. 5. Opracowanie i wdrożenie systemu ocen pracowników niebędących nauczycielami akademickimi. 6. Utworzenie Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia. 7. Koordynacja prac Uczelnianej Komisji ds. Jakości Kształcenia. 8. Koordynacja prac Senackiej Komisji ds. Budżetu. 9. Śledzenie realizacji strategii uczelni; opracowanie wytycznych dla wydziałów. 10. Koordynacja certyfikacji laboratoriów badawczych. 11. Koordynacja działalności Centrum Morskich Technologii Militarnych. 12. Nawiązywanie i rozwiązywanie stosunku pracy z pracownikami inżynieryjnotechnicznymi na wydziałach. 13. Opracowanie regulaminu nagród dla pracowników inżynieryjno-technicznych. 14. Opracowanie systemu płac pracowników Uczelni. 15. Monitorowanie przestrzegania i ewentualne modyfikacje Kodeksu Etyki. 16. Monitorowanie działalności centrów rozwoju. 17. Zatwierdzanie projektów zmian struktury organizacyjnej wydziałów i innych jednostek organizacyjnych Uczelni. 18. Koordynacja we współpracy z władzami i administracją uczelni, komisjami senackimi i rektorskimi działao na rzecz porządkowania: a) przepisów i procedur wewnątrz uczelnianych, b) wymaganych nowelizacji Statutu PG, regulaminów, zarządzeo oraz innych wewnątrz uczelnianych aktów prawnych, c) procedur postępowania administracyjnego, d) działao wzmacniających organizację Uczelni. 19. Przygotowanie sprawozdao z działalności Uczelni i innych jednostek Uczelni do celów statystycznych i innych. 20. Koordynacja przygotowania danych do rankingów uczelni; dbanie o wysoką pozycję Uczelni w wszelkiego rodzaju rankingach. 21. Reprezentacja Uczelni w fundacjach i spółkach, w tym w Stowarzyszeniu Absolwentów Politechniki Gdaoskiej. 22. Realizacja innych obowiązków wynikających z zewnętrznych i wewnętrznych aktów prawnych oraz zadao dodatkowych zleconych przez rektora.

4 Zakres kompetencji Prorektora ds. Współpracy i Innowacji 1. Kierowanie pracami Centrum Transferu Wiedzy i Technologii, Działu Obsługi Projektów oraz Działu Międzynarodowej Współpracy Akademickiej. 2. Podpisywanie wniosków, umów konsorcjum i innych dokumentów związanych z przygotowaniem i realizacją projektów krajowych i międzynarodowych. 3. Nadzór nad przygotowaniem, realizacją i zapewnieniem zachowania trwałości wyników projektów ogólnouczelnianych (finansowanych ze źródeł krajowych i zagranicznych), w tym kontrola wydatkowania funduszy w ramach realizowanych projektów. 4. Przygotowywanie i zawieranie umów o współpracy z krajowymi jednostkami naukowymi, samorządowymi, otoczeniem gospodarczym, ośrodkami wspierania innowacji, a także podmiotami zagranicznymi. 5. Koordynacja prac nad przygotowaniem regulaminu zarządzania własnością intelektualną w Politechnice Gdaoskiej oraz przygotowaniem zasad komercjalizacji wyników badao. 6. Koordynacja prac nad utworzeniem spółki celowej do komercjalizacji wyników badao i nadzór nad jej działalnością. 7. Nadzór nad tworzeniem i monitorowanie działalności spółek innowacyjnych oraz konsorcjów naukowo-przemysłowych. 8. Stymulowanie rozwoju innowacyjności wśród nauczycieli akademickich i studentów poprzez inicjowanie szkoleo z zakresu przedsiębiorczości, komunikacji, przywództwa, zarządzania projektami, własności intelektualnej, podstaw przedsiębiorczości, itp. 9. Monitorowanie procesu wdrażania/komercjalizacji wyników badao. 10. Nadzór nad działaniami w zakresie wynalazczości, udzielaniem licencji oraz ochroną patentową i własności intelektualnej. 11. Koordynacja działao w zakresie rozwoju nowych form współpracy w ramach Gdaoskiego Trójkąta Wiedzy, Bałtyckiej Metropolii Wiedzy, itp. 12. Powoływanie i odwoływanie pełnomocników lub koordynatorów odpowiedzialnych za współpracę Uczelni z jednostkami zewnętrznym. 13. Przygotowanie zasad i organizacja konkursów Innowacje dla PG i regionu. 14. Koordynacja prac nad utworzeniem klubu Innowator PG. 15. Koordynacja prac nad organizacją cyklicznych konferencji Uczelnia dla biznesu biznes dla uczelni. 16. Nadzór nad tworzeniem i koordynacja prac Biura Obsługi Gości i Studentów Zagranicznych. 17. Koordynacja i monitoring międzynarodowej wymiany akademickiej. 18. Współpraca z Senacką Komisją ds. Współpracy i Innowacji oraz władzami wydziałów w zakresie kompetencji. 19. Reprezentacja Uczelni na zewnątrz w zakresie współpracy i rozwoju innowacyjności. 20. Przygotowanie planów i sprawozdao wynikających z realizacji działao określonych w zakresie kompetencji.

5 21. Realizacja innych obowiązków wynikających z zewnętrznych i wewnętrznych aktów prawnych oraz dodatkowych zadao zleconych przez rektora. Zakres obowiązków Prorektora ds. Kształcenia 1. Organizacja i nadzór procesu dydaktycznego a) zatwierdzanie programów kształcenia, b) nadzór i koordynacja działao związanych z Krajowymi Ramami Kwalifikacji, c) zatwierdzanie i organizacje studiów podyplomowych oraz innych kursów, d) kształcenie LLL, e) koordynacja studiów systemu e-lerningu, f) projektowanie zespołowe, g) koordynacja planów hospitacji zajęd dydaktycznych. 2. Nadzór nad centrami dydaktycznymi. 3. Rozwój internacjonalizacji studiów. 4. Koordynacja i nadzór związany z akredytacją kierunków kształcenia. 5. Rozwój standardów kształcenia w tym: a) koordynacja działalności związanej z certyfikacją krajową i zagraniczną kierunków kształcenia, b) koordynacja w zakresie standardów ECTS-Label, c) koordynacja konsorcjum dydaktycznego CDIO. 6. Śledzenie realizacji strategii Uczelni zakresie kształcenia, opracowanie wytycznych dla wydziałów. 7. Przygotowanie projektów, aktów prawnych z zakresu kształcenia. 8. Przygotowanie sprawozdao z działalności dydaktycznej Uczelni dla GUS, MNISW oraz potrzeb Uczelni i podmiotów zewnętrznych. 9. Koordynacja prac Senackiej Komisji ds. Kształcenia oraz rzeczników i Komisji Dyscyplinarnej dla Studentów. 10. Koordynacja współpracy ze szkołami gimnazjalnymi i ponadgimnazjalnymi. 11. Nadzór nad działalnością studencką: a) zatwierdzanie budżetu działalności studenckiej oraz nadzór nad rozliczeniem finansowym organizacji studenckich i wydatkami organizacji studenckich. b) koła naukowe studenckie, c) sekcje sportowe i inne organizacje studenckie, d) monitorowanie oraz zatwierdzanie prawidłowości wydatkowania środków z Własnego Funduszu Pomocy Materialnej. 12. Zatwierdzanie oraz nadzór sprawozdao wykonania godzin dydaktycznych na wydziałach i centrach dydaktycznych. 13. Koordynacja działao związanych z działalnością uczelni związanych ze współpracą z podmiotami zewnętrznymi w zakresie dydaktyki (praktyki studenckie, wymiana studencka zagraniczna i krajowa, stypendia fundowanie, programy kształcenia tworzone z pracodawcami).

6 14. Koordynacja działao związanych z infrastrukturą studencką: a) stypendia socjalne studentów i doktorantów, b) stypendia rektorskie, c) inne stypendia naukowe studentów. 15. Koordynacja oraz nadzór rekrutacji na studia: a) współpraca z wydziałami Uczelni, b) współpraca z MNiSW oraz Kuratorium Oświaty i Okręgową Komisją Egzaminacyjną, c) nadzór nad Centrum Rekrutacyjnym Uczelni. 16. Koordynacja działao Uczelni związanych z gospodarką morską. 17. Reprezentacja Uczelni w fundacjach i stowarzyszeniach związanych z dydaktyką i kształceniem. 18. Koordynacja działao związanych ze współpracą z innymi działami administracji centralnej, wydziałami oraz centrami dydaktycznymi związanymi z obszarem kształcenia. 19. Realizacje innych obowiązków i zadao wynikających z wewnętrznych i zewnętrznych aktów prawnych i rozporządzeo oraz zadao zleconych przez rektora.