2012 Nie wszystko jest wirtualne, czyli zasoby materialne niezbędne do realizacji e-projektu - potrzeby, źródła pozyskania Ziemowit Ekiert Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi Warszawa, 16 października 2012
Zakres prezentacji Krótkie przedstawienie Cogitors.pl. Co to są zasoby materialne? Definicja i przykłady. Po co firmie zasoby materialne i jakich potrzebuje? Zasoby służące firmie, służące Klientowi i nie służące nikomu. Zagadnienia wartości i cykl życia zasobów materialnych. Inne zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami materialnymi. Zakłócenia w racjonalności. Luźne spostrzeżenia.
Krótkie przedstawienie Cogitors.pl Geneza firmy i jej przyszłość. Rynek szkoleń i konferencji styk świata wirtualnego/ materialnego/ niematerialnego. Społeczność ludzi głodnych wiedzy. Ustrzel wiedzę 1 z 10 blogerów. Zostań użytkownikiem.
Co to są zasoby materialne? Definicja i przykłady - 1. Zasoby materialne obejmują rzeczowe aktywa bieżące (np. zapasy i środki pieniężne) oraz rzeczowy majątek trwały przedsiębiorstwa (fizyczny, o długim przewidywanym okresie wykorzystania), na którym się skupię. Rzeczowy majątek trwały obejmuje m.in.: Nieruchomości wraz z budynkami i budowlami, Maszyny, urządzenia, narzędzia, środki transportu, Meble i pozostałe wyposażenie biura, sprzęt elektroniczny i IT. Zasoby naturalne, np. złoża minerałów, las. Malejąca rola zasobów materialnych w tworzeniu przewagi strategicznej.
Co to są zasoby materialne? Definicja i przykłady - 2.
Co to są zasoby materialne? Definicja i przykłady - 3.
Po co firmie zasoby materialne i jakich potrzebuje? Firma potrzebuje zasobów materialnych do realizacji procesów: Określenie potrzeb w zakresie realizacji procesów. Wybór sposobu realizacji procesu. Decyzja o realizacji wewnętrznej vs. outsourcing. Dobór zasobów materialnych. Decyzja o formie pozyskania zasobów. Przykłady: Sprzedaż produktu. Publikacja informacji.
Zasoby służące firmie, Klientowi i nie służące nikomu. Zasoby materialne służące realizacji wewnętrznych procesów w firmie (np. stanowiska pracy, łazienka, komputery) minimalizm, konieczność. Zasoby służące współpracy z Klientem (np. serwer, punkt sprzedaży, pociąg) wizerunek, zapas. Zasoby zbytkowne, służące ego przedsiębiorcy (drogi zegarek, luksusowy samochód) likwidacja.
Zagadnienia wartości i cykl życia zasobów materialnych. Posiadanie Koszt nabycia + ew. koszt finansowy. TCO całkowity koszt posiadania. Utrata wartości. Sprzedaż lub likwidacja. Używanie Koszt udostępnienia. Koszt operacyjny. Usługa Cena zakupu usługi.
Inne zagadnienia związane z zasobami materialnymi. Optymalne wykorzystanie. Utrata przydatności w wyniku zmian technologicznych. Standard vs. nietypowość i szycie na miarę. Ryzyko oraz zabezpieczenie/ubezpieczenie. Bufor bezpieczeństwa finansowego/ zastaw pod kredyt. Ryzyko istnienia firmy.
Zakłócenia w racjonalności. Zbyt duży kapitał lub zbyt łatwo dostępny kredyt. Fundusze UE. Ego i inne emocje. Naśladownictwo. Brak określenia rzeczywistych potrzeb rzeczowych i wydajnościowych.
Kontakt Ziemowit Ekiert, Prezes Zarządu NEWCO Sp. z o.o. Al. Jerozolimskie 133/53, Warszawa ziemowit.ekiert@cogitors.pl www.cogitors.pl