Konsultacje społeczne projektu. Krajowego Programu Ochrony Zabytków i Opieki na Zabytkami 2013 2016



Podobne dokumenty
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

DIAGNOZA DOTYCZĄCA PRAWNEJ OCHRONY ZABYTKÓW RUCHOMYCH W RAMACH KRAJOWEGO PROGRAMU OCHRONY ZABYTKÓW I OPIEKI NAD ZABYTKAMI NA LATA

Statut Narodowego Instytutu Dziedzictwa

Wykaz skrótów... Wykaz autorów... Wstęp...

Ewaluacja w strategiach rozwiązywania problemów

Narodowy Instytut Dziedzictwa. Bartosz Skaldawski p.o. Dyrektor Narodowego Instytutu Dziedzictwa

REKOMENDACJE DO LOKALNYCH PROGRAMÓW PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE

OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO

Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp...

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej

Nr oferty: Nazwa oferenta: Rodzaj zadania: Tytuł zadania: Ocena: Uzasadnienie do przyznanej punktacji. Liczba przyznanych punktów

Karta oceny merytorycznej oferty na realizację zadania publicznego należącego do Województwa Podlaskiego w 2019 roku

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT

BIP Urzędu Miejskiego w Sośnicowicach

Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy. Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

Bydgoski Pakt dla Kultury

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010

FORMULARZ KONSULTACJI

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Zarządzenie Nr 214/PP/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 1 kwietnia 2016r. zarządzam, co następuje:

Rajmund Ryś Kierujący pracą Departamentu Polityki Przestrzennej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego VI DZIEŃ URBANISTY, Poznań

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

PAKT DLA KULTURY. 1

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów. Działanie: Projekty Grantowe wzmocnienie kapitału społecznego

Konsultacje społeczne

Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Program współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku Wstęp

Nowa Strategia Cyberbezpieczeństwa RP na lata główne założenia i cele

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

efektywności instytucji publicznych

Program. Infrastruktura i Środowisko PODSUMOWANIE. Kraków, 4 października 2013 r.

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

BA ( )/08/w Warszawa, dnia czerwca, 2008 r.

Przygotowanie systemu ochrony ludności przed klęskami żywiołowymi oraz sytuacjami kryzysowymi

KONSULTACJE STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU W ZAKRESIE ROLNICTWA I ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

Program Interreg V-A Polska-Słowacja maja 2017 r., Bielsko-Biała

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji

REWITALIZACJA ŻYRARDOWA. Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Żyrardowa

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ. Czy warunek został spełniony?

ZARZĄDZENIE Nr 61/2016 STAROSTY POZNAŃSKIEGO Z DNIA 22 lipca 2016 roku

AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

NARADA SZKOLENIOWA DOSKONALENIE PRACY DYREKTORA SZKOŁY : 9-10 XI CZESTOCHOWA, XI WARSZAWA, XI POZNAŃ, XI KRAKÓW

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

z dnia 24 czerwca 2014 r. w sprawie Krajowego programu ochrony zabytków i opieki nad zabytkami

Źródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.

Bydgoski Pakt dla Kultury

Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

LEADER/RLKS po 2020 r.

PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość życia, usługi publiczne, komunikacja z mieszkańcami

Projekt Programu FIO na lata Kontynuacja

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.

Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

ZASADNICZE KIERUNKI DZIAŁAŃ KONSERWATORSKICH

SPIS TREŚCI I. Podstawa prawna II. Ustalenia wynikające z prognozy oddziaływania na środowisko... 3

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

ZARZĄDZENIE Nr 27/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 października 2016 r.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

RÓŻNORODNOŚĆ BIOLOGICZNA

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO

Realizacja horyzontalnej zasady równości płci w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki. Wydział Koordynacji PO KL

System programowania strategicznego w Polsce

Jacek Szlachta Struktura organizacyjna proponowana dla sprawnego funkcjonowania działu administracji rządowej Rozwój regionalny

ZMIANA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY OSIEK

U Z A S A D N I E N I E

PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA

REGULAMIN WEWNĘTRZNY WYDZIAŁU POLITYKI PRZESTRZENNEJ

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Polityki horyzontalne Program Operacyjny

Zarządzanie środowiskiem przyrodniczym

STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.

Program Interreg V-A Polska-Słowacja Wrzesień2017 r.

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

UCHWAŁA NR. SEJMIKU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO z dnia.

Rola regionalnej polityki społecznej

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

SCENARIUSZ WYWIADU GRUPOWEGO (I)

Założeń do projektu ustawy Prawo budowlane, o zmianie ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz niektórych innych ustaw

Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca-rodzina. Kraków, 14 marca 2012 rok

Transkrypt:

1 Konsultacje społeczne projektu Krajowego Programu Ochrony Zabytków i Opieki na Zabytkami 2013 2016 Formularz zgłaszania uwag Imię i nazwisko / instytucja [miejscowość] Adres e-mail Stowarzyszenie Naukowe Archeologów Polskich, Warszawa snap@snap.org.pl Część dokumentu, do którego odnosi się uwaga Zagadnienia ogólne I. Wprowadzenie Treść komentarza (str. 4) Przyjęcie strategicznego założenia, a w zasadzie przekonania, iż jakościowa przemiana w zakresie ochrony zabytków w Polsce może nastąpić jedynie [podkreślenie SNAP] dzięki łączeniu zasobów, lepszemu sieciowaniu struktur i działań organów ochrony zabytków już na wstępie określa charakter tego dokumentu w znacznej mierze wybiórczego, w którym nie ma wizji, w jaki sposób doprowadzić do zmiany jakościowej w ochronie zabytków. Wzmocnienie synergii działania, tworzenie podstaw współdziałania, łączenie zasobów, sieciowanie struktur, itp., to zwroty językowe, którym nie są przypisane żadne wartości, tzn. brak jest wyjaśnienia na czym konkretnie miałyby one polegać i jakie zmiany powinny za sobą pociągnąć. Z dokumentu wynika, że zdaniem jego twórców obecny system ochrony zabytków nie wymaga żadnych zmian, funkcjonuje bardzo dobrze, jest wystarczająco finansowany, a KPOZ tylko pomaga, aby funkcjonował jeszcze lepiej. Dokument w żaden sposób nie odnosi się do sytuacji społeczno-ekonomicznej kraju, de facto zakłada, że ochrona zabytków funkcjonuje w próżni, a zachodzące przemiany, kryzys gospodarczy i naciski polityczne nie mają żadnego wpływu na funkcjonowanie służb konserwatorskich, które są podstawą systemu ochrony zabytków w Polsce. Jedyne rozwiązania systemowe, do których odnosi się KPOZ w części opierają się na realizacji zadań, które już są w trakcie realizacji (jak np. porządkowanie rejestru zabytków nieruchomych, co w rzeczywistości już wykonuje NID), w części na realizacji zadań, które wprost wynikają z charakteru działań poszczególnych instytucji (jak np. ratyfikowanie Konwencji UNESCO ds. ochrony dziedzictwa podwodnego, opracowanie standardów działań konserwatorskich, diagnoz

2 prawnych, raportów czy kontynuacja programu AZP), a w części odnoszą się do Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego i działań związanych z ogólnie pojętą komunikacją społeczną. Szczególnie widoczny jest brak odniesień do innych strategii, np. Strategii Rozwoju Transportu, która będzie miała duży wpływ na ochronę zabytków i krajobrazu kulturowego. Z KPOZ wynika, że realizowane będą te cele i zadania, które już są realizowane oraz cele i zadania o charakterze społecznym (miękkie), których rozliczenie jak sami autorzy piszą jest trudne do zmierzenia. Dokument w ogóle nie odnosi się do postulatu środowisk związanych z ochroną zabytków o konieczności uniezależnienia służb konserwatorskich poprzez ich scentralizowanie; w żaden sposób nie odnosi się do projektu włączenia służb konserwatorskich w struktury urzędów wojewódzkich, czyli ich faktycznej likwidacji w takim przypadku trudno będzie wzmacniać synergię działania organów ochrony zabytków. Co jest dla nas jako archeologów najistotniejsze: według KPOZ ochrona dziedzictwa archeologicznego (takie pojęcie w dokumencie niestety nie występuje) to jedynie działania związane z dokończeniem programu AZP! Dla autorów tego dokumentu nie ma znaczenia fakt, że Europa uznała ochronę dziedzictwa archeologicznego za godną ujęcia w osobnej konwencji Konwencji Maltańskiej. Poza wzmianką, że takowa konwencja została przez Polskę ratyfikowana, nie odnoszą się do nierealizowanych postanowień, np. w zakresie archiwizowania zabytków archeologicznych, systemowego rozwiązania w zakresie poszukiwań zabytków przy pomocy wykrywaczy metali, utworzenia rezerwatów archeologicznych czy zapewnienia archeologom udziału w tworzeniu planów zagospodarowania przestrzennego. Dlatego też, z naszego punktu widzenia, dokument ten powierzchowny, bez rzetelnej analizy stanu faktycznego ochrony dziedzictwa kulturowego, która powinna być podstawą do formułowania celów i zadań jest nie do przyjęcia. Uważamy, że wyrządzi on ochronie dziedzictwa kulturowego więcej szkody niż przyniesie pożytku. II. Streszczenie III. Diagnoza Na podstawie uwag do Wprowadzenia należy stwierdzić, że Diagnoza oparta jest o wyrywkowe i niepełne dane, zatem wyciągane na jej podstawie wnioski są fałszywe. W zakresie analizy jakości działań administracyjnych prowadzonych przez służby konserwatorskie skupiono się wyłącznie na analizie ilości i jakości wydawanych decyzji i postanowień, kompletnie pomijając faktyczny stan służb konserwatorskich w zakresie liczby zatrudnionych osób, ich przygotowania merytorycznego i formalno-prawnego, możliwości działania, itp. (chociażby brak kadr czy brak środków na wizje lokalne). Uwzględnienie tych kwestii

3 prowadziłoby do wniosku o konieczności reformy służb konserwatorskich, ich odzespolenia, wsparcia kadrowego i finansowego. Dlatego wydaje się, że pominięcie to jest celowe. Na str. 20 pojawia się wniosek, że metodą na rozwiązanie istniejących problemów w systemie ochrony zabytków w relacjach z samorządami są publikacje, portal informacyjny oraz cykl konferencji. Jest to stwierdzenie naiwne i zapewne nieprawdziwe, ponieważ w ogóle nie zdefiniowano przyczyn takiego stanu rzeczy. Diagnoza odnośnie archeologii (str. 30) brak informacji o oczywistych przyczynach spowolnienia AZP po 1989 roku (kwestie własnościowe) oraz wyjaśnienia, dlaczego akurat te 7,5% powierzchni kraju nie zostało dotychczas objęte przejściem w ramach AZP. Pojawia się też kompletnie nieznane pojęcie zjawiska archeologicznego (str. 30), co już samo sobie świadczy o niekompetencji autorów. Ale przede wszystkim brak jest jakiejkolwiek analizy zagrożeń dziedzictwa archeologicznego, co ma kluczowe znaczenie w procesie jego ochrony. Brak informacji o nasileniu badań ratowniczych w ostatnich latach, co wskazuje na skalę zagrożenia, itp. Brak oceny skutków bezwzględnego podporządkowania badań archeologicznych Prawu Zamówień Publicznych i braku kontroli nad ich jakością ze strony służb konserwatorskich (m.in. braki kadrowe tychże). Brak odniesień do innych sektorów gospodarki, które mają wpływ na archeologię, jak chociażby rolnictwo, gospodarka morska czy rozwój infrastruktury. Te fundamentalne braki sprawią, że przedstawiciele innych resortów nie dowiedzą się o potencjalnie negatywnym wpływie ich działań na zasób dziedzictwa archeologicznego. Inne oczywiste błędy to np. na str. 34: w połowie 2013 w Polsce było 14, a nie 13 miejsc wpisanych na Listę UNESCO, a Pomników Historii jest 54 tyle co wspomnianych rozporządzeń Prezydenta RP (liczba 65 obiektów jest myląca, a do tego nieprawdziwa). Wreszcie w diagnozie kompletnie brak odniesień do sfery ekonomicznej. Autorzy zakładają, że intensyfikacja programów radiowo-telewizyjnych o zabytkach automatycznie podniesie poziom świadomości społecznej na temat dziedzictwa kulturowego. Stwierdzenie tyleż naiwne, co nieprawdziwe. Analiza SWOT Str. 39 wyzwania dla ochrony zabytków i opieki nad zabytkami w Polsce: - zgodnie z metodologią tworzenia strategii czynniki zebrane

4 w diagnozie poddane zostają analizie (w tym wypadku jest to analiza SWOT), a następnie na jej podstawie definiuje się cele i kierunki działań. Mamy wrażenie, że najpierw sformułowano cele. Obszar 1. Organizacja i zadania organów ochrony zabytków w Polsce Sformułowane cele nie stanowią remedium na i tak dość pobieżnie zdefiniowane problemy. Nie zawierają propozycji jakichkolwiek działań o charakterze systemowym, a jedynie zestaw działań czysto administracyjnych, które i tak muszą być wykonane. c. Organy ochrony zabytków w Polsce zadania i kompetencje, Przekazywanie zadań z zakresu ochrony zabytków organu pierwszej instancji innym podmiotom - str. 16 - brak wskazania gdzie (np. województwo) i jaka forma (miejski, powiatowy gminny konserwator zabytków) znalazła zastosowanie przy przekazaniu kompetencji konserwatora wojewódzkiego. Stan zachowania zabytków nieruchomych wpisanych do rejestru zabytków - str. 26 - pominięto zupełnie kwestię stanu zachowania zabytków archeologicznych! Obszar 2. Stan zachowania zabytków w Polsce rola i znaczenie rejestru zabytków oraz systemów informacji o zabytkach b. Ewidencja zabytków archeologicznych Archeologiczne Zdjęcie Polski (AZP) str. 30 - brak wzmianki o konieczności dokonywania weryfikacji obszarów AZP już przebadanych poprzez zastosowanie nowoczesnych metod badawczych, które pozwalają na doprecyzowanie lokalizacji stanowisk wyznaczonych w pierwszym etapie AZP, a także odkrycia nowych. W szczególności powinno dotyczyć to tych obszarów, które charakteryzują się intensyfikacją procesów inwestycyjnych. Obszar 3. Komunikacja, porozumienie i współpraca w obszarze ochrony zabytków w Polsce IV. Analiza SWOT V. Relacja z dokumentami strategicznymi VI. Kierunki rozwoju (cele, kierunki działań, zadania) Cel główny: Wzmocnienie roli dziedzictwa kulturowego i ochrony zabytków w rozwoju potencjału kulturowego i kreatywnego Polaków Zagadnienia horyzontalne punkt a str.45 - brak wyszczególnienia zabytków archeologicznych w kwestii dotyczącej uporządkowania sfery ochrony zabytków nieruchomych. Tabela 12. Cel główny, cele szczegółowe i kierunki działań Krajowego Programu, str. 46 Cel szczegółowy 1 Wspieranie rozwiązań systemowych na rzecz ochrony zabytków w Polsce. Kierunki działania

5 punkt 1 brak wyszczególnienia zabytków archeologicznych w kwestii dotyczącej porządkowania rejestru zabytków, tym bardziej że w tekście KPOZ wspomina się o prowadzeniu trzech odrębnych ksiąg rejestru (por. str. 21) oraz to, że Ustawa o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami dokonuje rozróżnienia na zabytki nieruchome, ruchome i archeologiczne. punkt 3 brak wyszczególnienia zabytków archeologicznych w kwestii dotyczącej Wypracowania jednolitych standardów działania konserwatorskiego w odniesieniu do wybranych typów i kategorii zabytków nieruchomych zgodnie z obowiązującą doktryną konserwatorską. punkt.6 brak wzmianki o przygotowaniu takiego raportu także dla zabytków archeologicznych. punkt.7 nieprawidłowe sformułowanie kierunku działania jakim ma być kontynuacja badań w ramach AZP na obszarach szczególnie istotnych wskazać należy raczej konieczność dokończenia badań AZP i weryfikacji obszarów pierwszego etapu AZP. Cel szczegółowy 1. kierunek 1 (str. 47) Opis zawiera błąd w ostatnim wierszu; zabytki chroni się ze względu na wartości historyczne, artystyczne lub naukowe, a nie architektoniczne jak napisano. Tabelka zawiera propozycję trzech działań. Z tego pierwsze już zostało wykonane, drugie to formalność i obowiązek GKZ, a trzecie jest niewykonalne bez systemowego wsparcia finansowego i kadrowego, którego program w takim zakresie nie przewiduje. Cel szczegółowy 1: Wspieranie rozwiązań systemowych na rzecz ochrony zabytków w Polsce Cel 1. kierunek 3 W opisie mowa o dobrach kultury współczesnej, które nie są w gestii WKZ ani GKZ! Brak natomiast odniesienia do zabytków archeologicznych! Brak wskazania kwestii prowadzenia badań archeologicznych, które również zawiera, wspomniany w tym punkcie programu, art. 36 Ustawy o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami. W przypadku badań archeologicznych konieczne jest również wypracowanie standardów tych badań prowadzonych w zależności od rodzaju zabytków (np. badania ratownicze, badania przy zabytkach architektury, badania w związku z ekshumacją itd.). Proponowane dalej konkretne zadania wymagają rozwiązań systemowych, których KPOZ nie przewiduje. Cel 1. kierunek 6 Wspomniany raport o stanie zabytków z 2004 roku nie jest jedynym dokumentem. Dużo świeższych i rzetelniejszych danych dostarcza tzw. weryfikacja zabytków prowadzona od 2009 roku przez NID. Dlaczego jej nie wykorzystano? Brak natomiast informacji o przygotowywaniu takiego raportu dla zabytków archeologicznych.

6 Cel 1. kierunek 7 Tytuł kierunku niespójny z Diagnozą, która mówi o dokończeniu AZP na obszarach dotychczas niebadanych, a tu jest mowa o obszarach szczególnie zagrożonych (zresztą bez podawania tych zagrożeń). Cel 2. kierunek 2 Założenie, że dzięki Kodeksowi Dobrych Praktyk i szkoleniom z komunikacji społecznej poprawi się jakość działania służb konserwatorskich jest dla nich uwłaczające! Cel szczegółowy 2: Wzmocnienie synergii działania organów ochrony zabytków Cel 2. kierunek 3 Skupienie się na działaniach stricte administracyjnych. Brak realnego audytu stanu służb konserwatorskich kadry, finanse, sprzęt, wykształcenie, organizacja, stan prawny itp. Ale zapewne prowadziłoby to do wniosku o konieczności odzespolenia służb konserwatorskich. Cel 2. kierunek 4 Wsparcie samorządu przez portal internetowy o zabytkach (de facto istnieje na stronach NID) oraz cykl szkoleń nie rozwiążą przyczyn problemu, jakim jest niski priorytet dla ochrony zabytków na szczeblu samorządowym. Niestety nie podjęto próby zdiagnozowania tych przyczyn. Cel szczegółowy 3: Tworzenie warunków dla aktywnego uczestnictwa w kulturze, edukacji na rzecz dziedzictwa kuturowego oraz jego promocji i reinterpretacji VII. Plan finansowy Krajowego Programu Ochrony Zabytków i Opieki nad Zabytkami 2013 2016 Cel 3. kierunek 3 Przecież te działania są realizowane przez NID! Wskaźniki realizacji programu (str. 71) W opisie jest mowa o wypracowanych zmianach systemowych i ponownie występuje życzeniowość w odniesieniu do mających nastąpić efektów. Pierwsze cztery wskaźniki określone na poziomie zerojedynkowym. Zatem autorzy KPOZ mają minimalne oczekiwania w odniesieniu do rezultatów, jakie ma osiągnąć. W celu szczegółowym 2 (str. 72) podano wskaźnik bazowy 25,7% i docelowy 29,6% Nie wiadomo, jaka jest podstawa wyliczenia, ale zmiana jest na granicy błędu statystycznego. A zatem autorzy sami nie wierzą w skuteczność własnych działań! W celu szczegółowym 3 wskaźnik drugi jest niesprawiedliwy dla programu finansującego projekty wolontariackie bazowy poziom wynosi 0, ponieważ na razie go nie ma. Gdyby określał liczbę wolonatariuszy

7 zaangażowanych w ochronę zabytków i liczbę docelową, faktycznie mógłby dowodzić skuteczności przeprowadzonych działań. A tak dowiedzie tylko wydania publicznych pieniędzy. VIII. System wdrażania, monitoringu i ewaluacji Krajowego Programu Ochrony Zabytków i Opieki nad Zabytkami 2013 2016 IX. Zarządzanie ryzykiem j.w. Ponadto: 1. Wnosimy o uzupełnienie Krajowego Programu Ochrony Zabytków o listę inwestycji celu publicznego o znaczeniu krajowym i ich potencjalnego wpływu na ochronę dziedzictwa kulturowego. Podstawę prawną dla określenia inwestycji celu publicznego stanowi art. 48. Ust. 1 Ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym z 27 marca 2003 roku: Ministrowie i centralne organy administracji rządowej, w zakresie swojej właściwości rzeczowej, sporządzają programy zawierające zadania rządowe, zwane dalej programami, służące realizacji inwestycji celu publicznego o znaczeniu krajowym. Krajowy Program Ochrony Zabytków w obecnym kształcie nie realizuje tego ustawowego obowiązku. Dokument ten nie wskazuje w swej treści i nie odnosi się do żadnego celu publicznego o znaczeniu krajowym związanego z ochroną zabytków, tym samym nie spełnia zadań określonych ustawami, w tym art. 48. 1. Ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. Mimo, że winno to być jego podstawowym i nadrzędnym celem. 2. Wnosimy o podjęcie działań, aby przepisy karne, zawarte w Rozdziale 11 Ustawy o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami zostały przeniesione w całości do Kodeksu karnego. W imieniu Stowarzyszenia Naukowego Archeologów Polskich: Prof. dr hab. Zbigniew Kobyliński Prezes SNAP Mgr Alina Jaszewska Wiceprezes SNAP