AKADEMIA MŁODEGO EKONOMISTY PRAKTYKA BIZNESU PODZIWIANE FIRMY ŚWIATA DR EDYTA PIENIACKA Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu 11 grudnia 2017 r.
AKADEMIA MŁODEGO EKONOMISTY KTÓRE JAKIE ZA WASZYM FIRMY CO CENICIE ŚWIATA ZDANIEM NAJPOTĘŻNIEJSZE MARKI PODZIWIACIE? ŚWIATA SĄ PRZEDSIĘBIORSTWA NAJCENNIEJSZE ŚWIATA
NAJBARDZIEJ WARTOŚCIOWE MARKI ŚWIATA 2017 WG RAPORTU BRAND Z
RANK: 1 CATEGORY: TECHNOLOGY
RANK: 2 CATEGORY: TECHNOLOGY
RANK: 3 CATEGORY: TECHNOLOGY
RANK: 4 CATEGORY: RETAIL
RANK: 5 CATEGORY: TECHNOLOGY
RANK: 6 CATEGORY: TELECOM PROVIDERS
RANK: 7 CATEGORY: PAYMENTS
RANK: 8 CATEGORY: TECHNOLOGY
RANK: 9 CATEGORY: TECHNOLOGY
RANK: 10 CATEGORY: FAST FOOD
A JAK POSZŁO INNYM ZNANYM MARKOM???
CO KRYJE SIĘ ZA SUKCESEM PODZIWIANYCH PRZEDSIĘBIORSTW???
PRODUKT POMYSŁ INNOWACJA MARKETING HISTORIA TAJEMNICA KONTROWERSJE WPADKA RYWALIZACJA KONKURENCJA CZŁOWIEK PASJA MARKA
Istnieje od 1998 Zatrudnia 54 000 pracowników w kilkunastu krajach Osiąga przychody na poziomie 10 miliardów W pierwszych czterech latach sprzedaż została zwiększona z 200 tys.$ do 1,5 miliarda $ Najbardziej znanymi usługami są: wyszukiwarka Google, serwisy reklamowe Ad Words, AdSense, GMAIL, Google Maps, Google Earth Jeden z najlepszych pracodawców na świecie
SPISKOWA TEORIA ŚWIATA L. Page S. Brin GOOGLPLEX= POMYŁKA? WYGOOGLOWAĆ DR GOOGL
Steve Jobs RANK: 2 CATEGORY: TECHNOLOGY
J. Bezos 1994 początki istnienia firmy Bezos analizuje dane z rynku liczba użytkowników stron web rosła w skali miesiąca 2-3% zrobił więc listę popularnych produktów i padło na książki Cadabra.com cadaver- oznaczający nieboszczyka Nazwa miała kojarzyć się z Amazonką Początkowo zainwestowała w ochraniacze dla pakujących książki, następnie w sprzęt i funkcjonalne usprawnienia witryny 1997 wejście na giełdę NASDAQ 2017 Amazon sprzedaje praktycznie wszystko
J. Bezos strona www = klient maksymalnie zaangażowany w zakupy Cadabra.com= cadaver = nieboszczyk Lista produktów pomysł?
M. Zuckerberg 4 II 2004 pierwsza wersja Facebook portal powstał tylko z myślą o studentach z Harvardu grudzień 2004 milion użytkowników Grudzień 2005 5,5 miliona użytkowników 2006 Facebook wyszedł poza ramy uczelni 2007 najszybszy okres wzrostu 2012 przejęcie Instagrama za 1 mld $, a następnie WhatsApp 2012 wejście na giełdę wyceniony wówczas na 104 mld Obecnie serwis oferuje także wewnętrzną platformę aplikacji internetowych, dzięki której każdy z użytkowników może napisać własny program i udostępniać go innym użytkownikom Portal umożliwia również komunikowanie się programów zewnętrznych z Facebookiem wiele serwisów internetowych oferuje możliwość podpięcia konta z wykorzystaniem nazwy i hasła użytkownika Facebooka
zasięg M. Zuckerberg Harvard FACEMASH -doświadczenie dodatkowe opcje Zdjęcia, komentarze, wpisy
1984 podróż Mateschitza do Tajlandii i wpadnięcie na napój energetyczny o nazwie Krating Daeng czerwony bizon -popularny wśród kierowców, rolników i robotników budowlanych 1984 r.- Mateschitz z Yoovidhya założył w Austrii firmę Red Bull GmbH. Udział w firmie został podzielony między Mateschitza i Yoovidhya po 49 %, i syna Chaleo Chalerm 2% 1987 wprowadzenie Red Bulla na rynek austriacki Mateschitz przed wprowadzeniem Red Bulla na rynek, zlecił badania które wykazały, że ten produkt to katastrofa, ludzie nie zaakceptują jego smaku, logo ani nazwy. Rynek napojów zdominowany był przez Coca Colę i PepsiCo, jest kapryśny Mateschitz został zmuszony do poszukiwania innowacyjnych nisz w jego rodzinnej Austrii Początkowo bary i kluby nocne nie chciały sprzedawać Red Bulla, traktując go jako napój dietetyczny, firma zwróciła uwagę na małe sklepy detaliczne i stacje benzynowe, które dopiero rozwijały swoją ofertę sprzedaży.
Strzałem okazały się dyskoteki, w których obowiązywał zakaz sprzedaży alkoholi duża zawartość kofeiny i nieokreślona receptura - plotka głosiła, że zawiera kwasy aminowe i sproszkowane jelita byka - nadawał się idealnie do tego miejsca Firma rozdawała także kontenery napoju wśród studentów, namawiając ich do organizowania dyskotekowych przyjęć, na które dostarczała swoje napoje Od samego początku Red Bull postawiła na zbudowanie własnej sieci dystrybucji, stawiając na niewielkich dystrybutorów, którzy musieli związać swój los z firmą i zgodzić się na wyłączność współpracy Gdy firma nie mogła znaleźć takiego dystrybutora budowała niewielki magazyn i zatrudniała studentów, którzy rozwozili towar charakterystycznymi VW garbusami lub vanami Marketing ograniczony do minimum ciekawostki dostarczała prasa Sponsoring Lider w sprzedaży napojów D. Mateschitz
dystrybucja strategia Dietrich Mateschitz tajemnica marketing Skojarzenia z młodością, ryzykiem