PLATFORMA DIALOGU DLA ONKOHEMATOLOGII Opieka koordynowana w hematologii

Podobne dokumenty
PLATFORMA DIALOGU DLA ONKOHEMATOLOGII Model kompleksowej i koordynowanej opieki onkohematologicznej Wyniki badania ankietowego

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia r.

Zarządzenie Nr./2008/DSOZ. Prezesa. Narodowego Funduszu Zdrowia. z dnia 2008 r.

Ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U j.t. z późn.

Rozporządzenia Minister Zdrowia z dnia 21czerwca 2017 r. w sprawie wzoru karty diagnostyki i leczenia onkologicznego (Dz.U poz.

Najważniejsze informacje dotyczące SIECI SZPITALI

Warszawa, dnia 7 czerwca 2019 r. Poz. 1062

ZARZĄDZENIE Nr 81/2011/DSOZ. Prezesa. Narodowego Funduszu Zdrowia. z dnia 4 listopada 2011 r.

PRAWA PACJENTA ONKOLOGICZNEGO I PAKIET ZMIAN DLA PACJENTA ONKOLOGICZNEGO W 2015 R. dr Emilia Sarnacka

Kluczowe aspekty i problemy pakietu onkologicznego. Jerzy Gryglewicz Warszawa 13 czerwca 2015 r.

Finansowanie i rozliczanie świadczeń gwarantowanych dedykowanych żywieniu klinicznemu w warunkach szpitalnych

ZARZĄDZENIE Nr 62/2017/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 26 lipca 2017 r.

HEMATOLOGIA ONKOLOGICZNA ASPEKTY KLINICZNE, EKONOMICZNE I SYSTEMOWE

Świadczenia kompleksowe, rejestry medyczne, dostępność opieki. Spotkanie w Ministerstwie Zdrowia 30 stycznia 2018 r.

Sprawdzenie zgodności kryterium wiekowego dla zakresu medycyny sportowej.

Onkologia a planowane zmiany w systemie ochrony zdrowia. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 18 listopada 2016 r.

Pakiet kolejkowy Ministra Arłukowicza

O Szybkiej Terapii Onkologicznej

Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Zmiany w systemie ochrony zdrowia. stan na 10 luty 2017 r.

Profilaktyka i leczenie cukrzycy typu 2 wnioski z kontroli NIK

Warszawa, dnia 22 grudnia 2017 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 15 grudnia 2017 r.

Sieć szpitali. 31 marca 2017 r.

LECZENIE RAKA BEZ LIMITU

Planowane zmiany systemowe w ochronie zdrowia i ich wpływ na organizację i finansowanie opieki hematoonkologicznej w Polsce

Kompleksowa Diagnostyka Raka Płuca Diagnostyka Molekularna

Zarządzenie Nr /2012/DGL. Prezesa. Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 2012 r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia r. zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu rehabilitacji leczniczej

Strategia Walki z Rakiem w Polsce:

Analiza prawna Pakietu Onkologicznego. Mec. Adam Twarowski Warszawa, 13 czerwca 2015 r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia r. zmieniające rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu leczenia szpitalnego

ZARZĄDZENIE Nr 81/2014/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 5 grudnia 2014 r.

Zarządzenie Nr 26 /2012/DGL Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 10 maja 2012 r.

Ustawa z dnia 9 maja 2018 roku o szczególnych rozwiązaniach wspierających osoby o znacznym stopniu niepełnosprawności precyzuje zakres wsparcia osób,

Dlaczego Pomoc na Raka w ofercie AXA?

Zarządzenie Nr 68/2011/DGL Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia. z dnia 18 października 2011 r.

Kim jesteśmy? Od sierpnia 2012 r. Alivia jest organizacją pożytku publicznego. PROGRAM SKARBONKA PROGRAM CZERWONA SKRZYNKA

ZARZĄDZENIE Nr 79/2016/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 28 lipca 2016 r.

Tabela: Leczenie szpitalne chemioterapia Przedmiot postępowania: Chemioterapia Lp. Kryterium Kategoria Oceniany warunek Liczba punkt ów

STWARDNIENIE ROZSIANE - ZARZĄDZANIE CHOROBĄ

ZARZĄDZENIE Nr 88/2013/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 18 grudnia 2013 r.

Zarządzenie Nr 27/2012/DGL. Prezesa. Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 10 maja 2012 r.

Zmiana Zarządzenia Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia dotyczącego kontraktowania programów lekowych

NARODOWY FUNDUSZ ZDROWIA

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Koszty opieki psychiatrycznej w Polsce. Jerzy Gryglewicz Warszawa, 2 grudnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 71/2012/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 7 listopada 2012 r.

Pakiet onkologiczny a potrzeby pacjentów. Ewa Borek Fundacja MY Pacjenci

Gospodarka lekiem w szpitalu realizującym pakiet onkologiczny. Robert Zawadzki r.

UCHWAŁA Nr 691/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 9 WRZEŚNIA 2015 ROKU

Część A Programy lekowe

Wyzwania systemowe stojące przed hematologią onkologiczną w aspekcie starzejącego się społeczeństwa w Polsce

ZARZĄDZENIE Nr 122/2016/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 12 grudnia 2016 r.

Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie

ZARZĄDZENIE NR 54/2016/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 28 czerwca 2016 r. w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów

Zarządzenie Nr 65/2009/DGL. Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 3 listopada 2009 r.

do zarządzenia, zmiany mają charakter porządkowy, polegają na dodaniu lub usunięciu niektórych grup, w związku ze zmianami wprowadzonymi w katalogu

NARODOWY FUNDUSZ ZDROWIA

Hematologia. Mapy potrzeb zdrowotnych Krajowa Sieć Onkologiczna Rejestry. Jerzy Gryglewicz Warszawa 18 września 2018 r.

ZARZĄDZENIE Nr 62/2015/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 29 września 2015 r.

Instrukcja Część I - Zasady dotyczące przygotowania propozycji

Oddział wojewódzki rodzaj świadczeń (kontraktowany) zakres świadczeń (kontraktowany) plan na rok nazwa kod

ZARZĄDZENIE Nr 79/2014/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 5 grudnia 2014 r.

Część A Programy lekowe

SIEĆ SZPITALI. siecszpitali.mz.gov.pl

ZARZĄDZENIE Nr 68/2016/DGL PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 30 czerwca 2016 r.

PAKIET ONKOLOGICZNY W PYTANIACH I ODPOWIEDZIACH

2) lokalizacja budynek lub zespół budynków oznaczonych tym samym adresem, w którym zlokalizowane jest miejsce udzielania świadczeń;

Dz. U. nr 3/2000 Poz 44

Współczesne wyzwania organizacji lecznictwa onkologicznego Dr hab. med. Szczepan Cofta, Naczelny Lekarz Szpitala

ZARZĄDZENIE Nr 61/2015/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia16 września 2015 r.

Komentarz Formedis do projektu ustawy o zmianie Ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych

I. Opis sytuacji problemowej

Pozytywne skutki wdrożenia ustawy refundacyjnej - stanowisko rządu

ZARZĄDZENIE NR 69/2016/DSM PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 30 czerwca 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr 80/2014/DGL PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 5 grudnia 2014 r.

Ogólnopolskie Zrzeszenie Publicznych Centrów i Instytutów Onkologicznych

ONKONAWIGATOR. Kompleksowa opieka onkologiczna dla Ciebie i Twoich bliskich

mgr Marcin Jaworski Dyrektor Techniczny Wydział Systemów Ochrony Zdrowia

Regionalny Program Strategiczny w zakresie ochrony zdrowia Zdrowie dla Pomorzan Regionalny Program Polityki Zdrowotnej

ZARZĄDZENIE NR 9/2013/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 12 marca 2013 r.

Instrukcja Część I - Zasady dotyczące przygotowania propozycji

Uchwała Nr Sejmiku Województwa Podkarpackiego z dnia. w sprawie zmian w Statucie Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Fryderyka Chopina.

Otwarto zmodernizowane Białostockie Centrum Onkologii

ZASADY REALIZACJI PROGRAMU PROFILAKTYKI RAKA SZYJKI MACICY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ONKO - TEAM DIAGNOSTYKA SZPAKOWSKA, STACHURA S.C. Z SIEDZIBĄ W POZNANIU

Komunikat dla świadczeniodawców dotyczący rozliczenia świadczeń w chemioterapii i programach lekowych od 1 listopada 2018 r.

Zarządzenie Nr 66/2016/DGL Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 30 czerwca 2016 r. w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów

Spotkanie w sprawie realizacji ryczałtu podstawowego szpitalnego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej w województwie podlaskim

ZARZĄDZENIE Nr 70/2015/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 16 października 2015 r.

SPIS TREŚCI: Karta uzgodnień 4 Podstawy prawne 5

Finansowanie świadczeń telemedycznych z prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych

ZARZĄDZENIE NR 74/2012/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA. z dnia 8 listopada 2012 r.

Rozdział X WARUNKI WSPÓŁDZIAŁANIA Z INNYMI PODMIOTAMI LECZNICZYMI

Pakiet onkologiczny spotkanie informacyjne

Ocena potrzeb i warunków reorganizacji Centrum Onkologii Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie. prof. dr hab. n. med.

Co nas czeka w 2015 roku? MediComp Leszek Zając, grudzień 2014 r.

ŚWIADCZENIA PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ I ZASADY ICH KONTRAKTOWANIA PRZEZ NFZ

Integracja Szpitala Specjalistycznego im. J. Dietla z Krakowskim Szpitalem Reumatologii i Rehabilitacji. Efekty merytoryczne i wizja przyszłości.

Rozwiązania systemowe dla leków hematoonkologicznych dla małych populacji pacjentów - czy program lekowy to optymalne rozwiązanie?

Transkrypt:

PLATFORMA DIALOGU DLA ONKOHEMATOLOGII Opieka koordynowana w hematologii Warszawa, 10 września 2017 r.

Cancer Care: Assuring quality to improve survival, OECD 2013 r. OECD zbadało trendy w opiece onkologicznej w poszczególnych krajach w ciągu ostatniej dekady, aby zdefiniować kluczowe kryteria tworzenia i wspierania wysokiej jakości systemów opieki nad chorymi na nowotwory. Stwierdzono, że szacunkowo jedną trzecią przypadków raka można wyleczyć, jeśli nowotwór jest wykryty na czas i chory ma dostęp do zalecanej technologii medycznej.

Czynniki skutecznego systemu przeciwdziałania i leczenia chorób nowotworowych (wg OECD) Dostępność zasobów (kadra, aparatura, leki) w systemie opieki zdrowotnej (resources) 25% 30% 45% Organizacja procesu leczenia (process quality/practice of care) Zarządzanie strategiczne (narodowa i regionalna strategia) systemem zapobiegania i leczenia nowotworów (governance)

Rekomendacje OECD wspierające systemowe działania poprawy skuteczności i jakości terapii chorych na nowotwory Zabezpieczenie adekwatnych i racjonalnie wydatkowanych środków na terapię nowotworów Pewność, że opieka nad chorymi z nowotworami jest szybko dostępna i wysokiej jakości Ciągłe doskonalenie świadczeń zdrowotnych poprzez wzmocnienie zarządzania onkologią i hematologią Monitorowanie i poprawianie efektów działania poprzez lepsze dane POPRAWA SKUTECZNOŚCI I JAKOŚCI TERAPII

Evidence based policy - Metodyka przeprowadzonych badań pacjenckich i eksperckich Badanie eksperckie Badanie pacjenckie 403 pacjentów. Ankieta składała się z 27 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8 5 6 3 5 pytań zamkniętych jedno- i wielokrotnego wyboru. Badanie miało charakter ogólnopolski.

Czynniki kluczowe dla efektywnej opieki onkohematologicznej Wskazane przez ekspertów: Efektywna organizacja (wew.) ośrodków Dostęp do refundowanych opcji terap. Dostęp do diagnostyki laboratoryjnej Dostęp pierwszorazowy do lekarza specj./poradni Dostęp do przeszczepów Dostęp do innowacyjnych refundowanych leków Wielkość nakładów finansowych na hemat. Istnienie standardów leczenia onkohemat. Brak limitów finansowania świadczeń (Pakiet Poziom przestrzegania standardów leczenia Wczesny dostęp do nowych terapii onkohemat. Istnienie map potrzeb zdrowotnych w hematologii Dostęp do diagnostyki obrazowej Zwiększenie liczby nowych ośrodków hema. 50 79 86 100 100 100 97 97 97 96 96 93 93 93 Wskazane przez pacjentów: 72,2% dostęp do leków 65,5% dostęp do lekarzy specjalistów (czas oczekiwania na wizytę) 46,9% dostęp do poradni hematologicznej (odległość od miejsca zamieszkania) 40,2% kompleksowość i koordynacja leczenia

Leczenie onkohematologiczne czynniki kluczowe dla efektywnej opieki Czy obecna liczba ośrodków i poradni hematologicznych w Polsce zapewnia odpowiedni dostęp do świadczeń dla pacjentów (wg ekspertów) Zdecydowanie nie 21% Zdecydowanie tak 4% Raczej tak 46% Raczej nie 29%

Leczenie onkohematologiczne wiedza pacjentów 59,1% pacjentów uważa, że ma niezbędną wiedzę nt. choroby, jej podłoża i przebiegu 54,6% pacjentów uważa, że ma niezbędną wiedzę nt. możliwości leczenia farmakologicznego 50,4% pacjentów uważa, że jest leczonych najnowocześniejszymi dostępnymi metodami i lekami 39,2% nie wiem czy jest leczone takimi metodami Ocena zgodności leczenia z międzynarodowymi wytycznymi i rekomendacjami klinicznymi wg ekspertów 48% 30% 22% 0% Zdecydowanie tak Raczej tak Raczej nie Zdecydowanie nie

KOORDYNOWANA OPIEKA ZDROWOTNA Koncepcja koordynowanej opieki zdrowotnej (KOZ) została opracowana w Stanach Zjednoczonych i przyczyniła się do istotnych zmian w funkcjonowaniu amerykańskiego sektora opieki zdrowotnej. Definicja koordynowanej opieki zdrowotnej jest najczęściej używanym polskim tłumaczeniem angielskiego terminu managed healthcare lub managed care Inne stosowane w Polsce określenia dla tych terminów, to opieka kierowana, kompleksowa opieka zdrowotna lub zintegrowana opieka zdrowotna. Obecnie podobne rozwiązania funkcjonują w wielu systemach ochrony zdrowia: Wielkiej Brytanii, Niemiec, Hiszpanii, Szwajcarii, Węgier, Australii, czy krajów Azji Południowo-Wschodniej. Istotną cechą koordynowanej opieki jest jej zróżnicowanie i adaptacja do warunków, potrzeb i możliwości, a także stosowanych mechanizmów zarządzania w danym kraju. Kluczową rolę odgrywa w niej zarządzanie (kierowanie) oraz koordynacja i integracja różnych poziomów opieki medycznej świadczących szeroki kompleks usług zdrowotnych, jak i sposób ich finansowania.

PROJEKT REALIZOWANY PRZEZ NFZ,,Opracowanie modeli integrowanej/koordynowanej opieki zdrowotnej dla Polski. Przygotowanie, przetestowanie i wdrożenie do systemu opieki zdrowotnej organizacji opieki koordynowanej (OOK) - Etap I Opracowanie modeli zintegrowanej/ koordynowanej opieki zdrowotnej dla Polski. Zasadniczym celem wdrożenia projektu jest poprawa jakości i efektywności opieki zdrowotnej w Polsce poprzez wprowadzenie takich standardów organizacyjnych i medycznych, a także modelu finansowania świadczeń, które doprowadzą do integracji i koordynacji poszczególnych etapów profilaktyki, diagnostyki, leczenia i rehabilitacji, a które są obecnie zatomizowane Projekt obecnie jest realizowany przez Narodowy Fundusz Zdrowia we współpracy z Bankiem Światowym,

Projekty nowych kompleksowych świadczeń opracowanych przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji przy współpracy z Narodowym Funduszem Zdrowia oraz ekspertami klinicznymi opracowała i przedstawiła w kwietniu 2016 roku do konsultacji społecznych 2 projekty nowych świadczeń opieki zdrowotnej: Endoprotezoplastyka stawu biodrowego - opieka kompleksowa" Opieka kompleksowa nad pacjentem po zawale serca"

Zasady finansowania świadczeń obejmujących kompleksową opiekę specjalistyczną po wprowadzeniu modelu ryczałtowego finansowania szpitali w ramach tzw,,sieci szpitali Pewnym zagrożeniem dla funkcjonowania i finansowania oddziałów hematologii jest wprowadzenia zasady, że za decyzję o wysokości finansowania i liczbie realizowanych procedur w ramach świadczeń finansowanych ryczałtem ogólnoszpitalnym decyzje będzie podejmował dyrektor szpitala co również w wielu przypadkach może ograniczyć dostępność do kosztochłonnych procedur hematologicznych. Zasady te nie będą obejmować procedur hematologicznych związanych z realizacją programów lekowych, chemioterapii, których finansowanie odbywać się będzie na dotychczasowych zasadach. Przepisy ustawy zawierają wykaz pozostałych świadczeń opieki zdrowotnej wymagających ustalenia odrębnego sposobu finansowania wśród których wyodrębniono świadczenia opieki kompleksowej.

Modele Koordynowanej Opieki Zdrowotnej w Hematologii- propozycje rozwiązań 1. Model oparty koordynacji na bazie świadczeń realizowanych w ramach programów lekowych finansowanych przez NFZ 2. Model oparty na rozwiązaniach zawartych w,,pakiecie onkologicznym 3. Model oparty na projektach świadczeń Kompleksowej Opieki Specjalistycznej opisanych Zarządzeniem Prezesa NFZ

Model oparty koordynacji na bazie świadczeń realizowanych w ramach programów lekowych finansowanych przez NFZ Koordynacja świadczeń na bazie istniejących programów lekowych : Kwalifikacja do programu Kryteria kwalifikacji Określenie czasu leczenia w programie Badania przy kwalifikacji Monitorowanie leczenia Monitorowanie programu Brak konieczności dodatkowego kontraktowania świadczeń Projekt realizowany przez oddziały hematologii zapewniające odpowiednie doświadczenie i kwalifikacje

Model pakietu hematologicznego opartego na rozwiązaniach zawartych w,,pakiecie onkologicznym Koordynacja świadczeń na bazie istniejących pakietu onkologicznego z zasadniczą zmianą zasad dotyczących sprawozdawania i rozliczania procedur dotyczących : Diagnostyki wstępnej Diagnostyki różnicowej Leczenia (chemioterapia, radioterapia, leczenie zabiegowe)

Model Kompleksowej Opieki Specjalistycznej KOS HEM W dniu 29 maja 2017 roku zostało opublikowane Zarządzenie 38/2017/DSOZ Prezesa NFZ w sprawie w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju leczenie szpitalne - świadczenia kompleksowe. Zarządzenie dotyczy wprowadzenia nowego świadczenia Kompleksowej opieki po zawale mięśnia sercowego (KOS-zawał). Kompleksowe świadczenia zakres świadczeń w ramach którego realizowana i finansowana jest kompleksowa opieka nad pacjentem skoordynowana przez jeden ośrodek podmiot koordynujący, obejmująca postępowanie diagnostyczno terapeutyczne, specjalistyczne świadczenia ambulatoryjne oraz w zależności od wskazań medycznych różne formy rehabilitacji;

Model Kompleksowej Opieki Specjalistycznej KOS HEM Katalog świadczeń i produktów jednostkowych dedykowanych do rozliczania kompleksowej realizacji świadczeń obejmuje: 1) diagnostykę, leczenie zachowawcze lub zabiegowe realizowane w ramach hospitalizacji; 2) rehabilitację i inne świadczenia towarzyszące realizowane w warunkach: stacjonarnych, oddziału/ośrodka dziennego, domowych; 3) porady w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.

Określenie świadczenia Kompleksowa opieka specjalistyczna hematologiczna obejmuje diagnostykę, terapię zgodnie ze wskazaniami klinicznymi oraz ambulatoryjną opiekę specjalistyczną i rehabilitację. Celem opieki kompleksowej jest zapewnienie pacjentowi: 1)leczenia zachowawczego i zabiegowego, w tym diagnostyki 2) rehabilitacji leczniczej 3) edukacji zdrowotnej w tym poradnictwa psychologa i konsultacji dietetycznej ; 4) hematologicznej opieki specjalistycznej, obejmującej realizację badań diagnostycznych i kontrolę stanu zdrowia pacjenta.

Określenie świadczenia Kompleksowa opieka skoordynowana przez jeden ośrodek podmiot koordynujący, realizowana jest w różnych komórkach organizacyjnych (podmiotach), zgodnie ze schematem organizacyjnym opracowanym przez podmiot koordynujący. Podmiotem koordynującym jest szpital posiadający oddział hematologiczny, zapewniający jednocześnie wymaganą infrastrukturę do realizacji świadczeń w ramach opieki kompleksowej w dostępie, tj. oddział oraz poradnię hematologiczną.

Określenie świadczenia Wszystkie działania związane z opieką nad pacjentem w ramach hospitalizacji nadzoruje podmiot koordynujący, który: 1) prowadzi diagnostykę,, leczenie zachowawcze - zgodnie z indywidualnymi potrzebami pacjenta, przy uwzględnieniu świadczeń wchodzących w zakres opieki kompleksowej; 2) opracowuje indywidualny plan leczenia pacjenta, obejmujący informacje na temat zaplanowanych rodzajów leczenia, ich kolejności, orientacyjnych terminów oraz świadczeniodawców (ich lokalizacji), u których to leczenie będzie prowadzone - w przypadkach uzasadnionych stanem zdrowia pacjenta dokonuje zmiany planu leczenia pacjenta; 3) koordynuje czynności związane z zapewnieniem konsultacji specjalistycznych koniecznych w procesie opieki; 4) zapewnia odpowiednią rehabilitację, zgodnie ze stanem pacjenta oraz edukację dotyczącą stylu życia, czynników ryzyka, stosowania diety 5) zapewnia/koordynuje ambulatoryjną specjalistyczną opiekę hematologiczną ;

Określenie świadczenia 6) zapewnia możliwość 24h kontaktu (w ramach oddziału hematologicznego) zgodnie ze schematem organizacyjnym realizacji KOS-HEM; 7) odpowiada za prowadzenie dokumentacji medycznej zgodnie z obowiązującymi przepisami; 8) prowadzi sprawozdawczość z wykonanych świadczeń z zakresu diagnostyki i terapii - zgodnie z obowiązującym rozporządzeniem Ministra Zdrowia w sprawie Ogólnopolskiego Rejestru Hematologicznego (punkt możliwy do realizacji po ewentualnym utworzeniu hematologicznego) 9) w przypadku, gdy pacjent nie kwalifikuje się do objęcia opieką w ramach KOS-HEM odnotowuje ten fakt w historii choroby oraz niezwłocznie w systemie informatycznym dedykowanym do monitorowania KOS-HEM, po jego udostępnieniu przez NFZ; 10) po zakończeniu udzielania świadczenia w ramach KOS-HEM przekazuje informacje lekarzowi POZ/AOS o świadczeniach zalecanych pacjentowi.