Międzynarodowy Port Lotniczy im.jana Pawła II Kraków-Balice Sp. z o.o. Załącznik nr 1 Wykonawca, wyłoniony w procedurze udzielenia niniejszego zamówienia publicznego, prowadzonej w trybie negocjacji z ogłoszeniem zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo Zamówień Publicznych (t.j. Dz. U. z 2010r., Nr 113, poz. 759, z późn. zm.), sprawować będzie funkcję Inwestora Zastępczego dla Projektu Przygotowanie i kompleksowa realizacja wybranych Zadań Inwestycyjnych wskazanych w planie inwestycyjnym Międzynarodowego Portu Lotniczego im. Jana Pawła II Kraków Balice Sp. z o.o. na lata 2007-2015, oraz świadczył inne usługi w związku z tymi Zadaniami Inwestycyjnymi związane z procedurami udzielania zamówień publicznych, przygotowaniem i weryfikacją niezbędnych materiałów i dokumentacji technicznej, nadzorem inwestorskim, rozliczaniem inwestycji oraz pełnieniem czynności inżyniera kontraktu. I. Informacje o Zadaniach Inwestycyjnych Międzynarodowego Portu Lotniczego im. Jana Pawła II Kraków Balice Sp. z o.o. zawartych w Wyciągu z Planu Inwestycyjnego MPL na lata 2007 2015: 1. Kluczowe zadania Inwestycyjne w części LANDSIDE ujęte w planie Międzynarodowego Portu Lotniczego na lata 2007 2015 (pozycja nr 6 i nr 17 w planie inwestycyjnym): 1.1 Rozbudowa i przebudowa istniejącego terminalu pasażerskiego Kraków- Balice (T4) inwestycja obejmująca rozbudowę i przebudowę terminalu wraz z przyłączeniami zewnętrznej infrastruktury technicznej oraz kładką komunikującą terminal z parkingiem wielopoziomowym i przystankiem kolei aglomeracyjnej (pozycja nr 6 w planie inwestycyjnym). Zamawiający jest w posiadaniu projektu budowlanego, który stanowił załącznik do wniosku o pozwolenie na budowę (w marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi). Zamawiający uzyskał ostateczną decyzję o Pozwoleniu na budowę wspólną dla rozbudowy i przebudowy terminalu oraz budowy i przebudowy wewnętrznego układu komunikacyjnego, zatwierdzającą również przedłożony projekt budowlany. 1.2 Budowa i przebudowa wewnętrznego układu komunikacyjnego (pozycja nr 17 w planie inwestycyjnym). Zamawiający jest w posiadaniu projektu budowlanego, który stanowił załącznik do wniosku o pozwolenie na budowę oraz projektu wykonawczego będącego w trakcie zatwierdzania. Dla realizacji przedmiotowej inwestycji Zamawiający uzyskał ostateczną decyzję o Pozwoleniu na budowę wspólną dla rozbudowy i przebudowy terminalu oraz budowy i przebudowy wewnętrznego układu komunikacyjnego zatwierdzającą również przedłożony projekt budowlany. W marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest Strona 1 z 9
odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi. Dla przedmiotowych w/w inwestycji Zamawiający posiada zintegrowaną decyzję o uwarunkowaniach środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego. 2. Kluczowe zadania Inwestycyjne w części AIRSIDE ujęte w planie Międzynarodowego Portu Lotniczego na lata 2007 2015 (pozycja nr 8, nr 9, nr 11 i nr 13 w planie inwestycyjnym): 2.1 Przebudowa dróg kołowania Alfa i Golf (pozycja nr 8 w planie inwestycyjnym). Zamawiający dla realizacji przedmiotowej Inwestycji posiada decyzję o uwarunkowaniach środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi. Zamawiający nie uzyskał jeszcze decyzji o Pozwoleniu na budowę. 2.2 Rozbudowa płaszczyzn w części północno-wschodniej (pozycja nr 9 w planie inwestycyjnym). Zamawiający dla realizacji przedmiotowej Inwestycji posiada decyzję o uwarunkowaniach środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi. Zamawiający nie uzyskał jeszcze decyzji o Pozwoleniu na budowę. 2.3 Poszerzenie drogi kołowania Charlie (pozycja nr 11 w planie inwestycyjnym). Zamawiający dla realizacji przedmiotowej Inwestycji posiada decyzję o uwarunkowaniach środowiskowych oraz decyzję o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W marcu/kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi. Zamawiający nie uzyskał jeszcze decyzji o Pozwoleniu na budowę.. 2.4 Przebudowa dróg kołowania Bravo i Fokstrot (pozycja nr 13 w planie inwestycyjnym). Zamawiający dla realizacji przedmiotowej Inwestycji posiada decyzję o uwarunkowaniach środowiskowych. Zamawiający nie posiada decyzji o lokalizacji inwestycji celu publicznego. Zamawiający jest w posiadaniu projektu budowlanego. Inwestycja realizowana będzie w formule Zaprojektuj i Wybuduj. 3. Poszerzenie płyty postojowej przy BAT Zadanie Inwestycyjne nr 9a w Planie Inwestycyjnym:. Zamawiający dla realizacji przedmiotowej Inwestycji posiada decyzję o zwolnieniu z konieczności Strona 2 z 9
uzyskiwania decyzji środowiskowej. Zamawiający jest w trakcie uzyskiwania decyzji o lokalizacji inwestycji celu publicznego. W kwietniu 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi. 4. Remont drogi startowej - Zadanie Inwestycyjne nr 12 w Planie Inwestycyjnym: Zamawiający planuje zlecić opracowanie Raportu Oddziaływania w/w inwestycji na środowisko oraz przeprowadzenie przetargu na wykonanie Programu Funkcjonalno-Użytkowego. 5. Podwyższenie kategorii lotniska na kierunku 25 - Zadanie Inwestycyjne nr 15 w planie inwestycyjnym:. Celem realizacji przedmiotowej inwestycji prowadzone są obecnie przez Zamawiającego rozmowy z firmą konsultingową mające sprecyzować zakres prac koniecznych do jej realizacji. Szczegółowy opis zakresu koniecznych do wykonania działań podany zostanie Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia. 6. Budowa przystanku kolejowego - Zadanie Inwestycyjne nr 16 w planie inwestycyjnym. Inwestycja posiada decyzję o uwarunkowaniach środowiskowych. W miesiącu marzec/kwiecień 2012 roku planowany jest odbiór kompletnego projektu wykonawczego wraz z przedmiarami robót, kosztorysami i specyfikacjami technicznymi. 7. Odprowadzanie wód opadowych z terenu lotniska - Zadanie Inwestycyjne nr 20 w planie inwestycyjnym:. Zamawiający posiada decyzję o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego. 8. Budowa hangaru dla samolotu B-737 - Zadanie Inwestycyjne nr 22a w planie inwestycyjnym: Zamawiający planuje przeprowadzenie przetargu na wykonanie Programu Funkcjonalno-Użytkowego w kwietniu 2012 roku. 9. Budowa stacji paliw - Zadanie Inwestycyjne nr 36 w planie inwestycyjnym: Zamawiający celem wykonania przedmiotowej inwestycji w styczniu 2012 roku zlecił opracowanie wariantowej koncepcji projektowej. 10. Budowa wodociągu - Zadanie Inwestycyjne nr 33 w planie inwestycyjnym:. Inwestycja realizowana jest przez Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji SA z siedzibą w Krakowie. inwestycja posiada decyzję o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego. 11. Budowa kanalizacji - Zadanie Inwestycyjne nr 34 w planie inwestycyjnym:. Inwestycja realizowana jest przez Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji SA z siedzibą w Krakowie. Inwestycja posiada decyzję o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego. Strona 3 z 9
II. Przedmiotem zamówienia są usługi i czynności, odpowiednio dla każdego zadania inwestycyjnego lub jego określonego elementu, obejmujące w szczególności: całościowe (kompleksowe), przygotowanie i przeprowadzenie postępowań o udzielanie zamówień publicznych, nadzorowanie (kontrolę), kierowanie i rozliczeniem Inwestycji w imieniu Zamawiającego, zastępowanie i doradzanie Zamawiającemu w całym procesie inwestycyjnym, począwszy realizacji i dokumentacji postępowań, podpisania umów z Wykonawcami, aż do wykonania uprawnień Zamawiającego z tytułu gwarancji i rękojmi w okresie trwania umowy, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa polskiego i unijnego, między innymi: 1. Etap przed rozpoczęciem czynności i prac: 1.1 opracowanie i wdrożenie systemu przepływu informacji pomiędzy uczestnikami procesu realizacji inwestycji, 2. Etap po rozpoczęciu czynności i prac: 2.1 Zarządzanie kontraktem, organizacja procedur przetargowych, w tym szacowanie wartości zamówień, przygotowanie ogłoszeń i SIWZ, udzielanie odpowiedzi i wyjaśnień do SIWZ i odpowiedzi w procedurze odwoławczej, protokółów z postępowań, umów w oparciu o zawarte w SIWZ wzory, weryfikacja i nadzór nad bieżącymi pracami projektowymi wraz z załącznikami do dokumentacji projektowej i kosztorysowej, oraz czynnościami i robotami budowlano-montażowymi, a w szczególności: 2.1.1 ustanowienie weryfikatorów i inspektorów nadzoru we wszystkich branżach projektowych i budowlanych występujących w obiektach, czy zadaniach inwestycyjnych, ze wskazaniem głównego inspektora nadzoru koordynatora, 2.1.2 weryfikacja wszystkich materiałów i elementów niezbędnych do wykonania pełnej dokumentacji projektowej wraz z załącznikami, 2.1.3 uczestnictwo w przekazaniu Wykonawcom terenu inwestycji oraz terenu pod zaplecze inwestycji, 2.1.4 wyegzekwowanie od Wykonawców zapewniania ochrony i ubezpieczania inwestycji oraz mienia w sposób uzgodniony z Zamawiającym, 2.1.5 wyegzekwowanie od Wykonawców bieżącego utrzymania czystości dróg dojazdowych oraz przyległej powierzchni, w szczególności takiego prowadzenia prac aby nie zakłócały one funkcjonowania właścicielom sąsiednich nieruchomości, jak i innych zadań inwestycyjnych czy ich części, 2.1.6 wyegzekwowanie od Wykonawców prawidłowej obsługi geodezyjnej i geologicznej, a w koniecznych przypadkach również archeologicznej, 2.1.7 nadzór nad prawidłowym obiegiem dokumentacji inwestycji, pobranie Dziennika budowy z Wydziału Architektury, 2.1.8 weryfikacja harmonogramów rzeczowo-finansowych, itp. przedstawionych przez Wykonawców, 2.1.9 bieżąca kontrola harmonogramów Wykonawców oraz podwykonawców prac pod kątem identyfikacji i monitorowania jakichkolwiek zmian w kolejności wykonywania prac oraz ich terminowości, kontrola właściwej koordynacji prac, zaangażowania odpowiedniej fachowej siły roboczej i środków technicznoorganizacyjnych, kontrola terminów rozpoczęcia i zakończenia wykonywania poszczególnych prac i całego zadania, itp., 2.1.10 prowadzenie dokumentacji dotyczącej podwykonawców, tj. zgłoszenia podwykonawców przez Wykonawców, wyrażenie zgody (lub sprzeciwu) na zatrudnienie podwykonawcy po konsultacji i Strona 4 z 9
akceptacji decyzji w tym zakresie przez Zamawiającego, archiwizacja kopii umów z podwykonawcami, 2.1.11 bieżąca kontrola zgodności wykonania czynności i prac z zatwierdzoną koncepcją, czy też programem funkcjonalnoużytkowym, dokumentacją projektową w zakresie wszystkich branż, przepisami prawa, Polskimi Normami, oraz zasadami aktualnej wiedzy technicznej oraz dokonywanie odbiorów częściowych i odbiorów robót zanikających, przy czym przystąpienie do odbiorów musi nastąpić w terminach wynikających z umowy z Wykonawcami, nie dłuższych niż 14 dni roboczych, sprawdzenie ewentualnych projektów/rysunków, kosztorysów, w tym zamiennych i rysunków warsztatowych, itp. 2.1.12 wydawanie Wykonawcom, w tym też głównemu projektantowi, kierownikowi robót lub kierownikom prac poleceń, dotyczących usunięcia nieprawidłowości lub zagrożeń, błędów, niezgodności, etc., wykonania prób lub badań, a także odkrywek, wstrzymanie prac w przypadku gdyby ich kontynuacja mogła wywołać zagrożenie, bądź spowodować niedopuszczalną niezgodność z obowiązującymi przepisami lub projektem, czy też innymi dokumentami będącymi w posiadaniu Zamawiającego, 2.1.13 prowadzenie kontroli jakości wszystkich wykonywanych czynności i prac, a w szczególności zapobieganie zastosowaniu rozwiązań i wyrobów wadliwych i niedopuszczonych do stosowania lub niezgodnych z przepisami lub projektem bądź zaleceniami Zamawiającego, z uwzględnieniem wymogów technologicznych i funkcjonalnych montowanych urządzeń, 2.1.14 dokumentowanie czynności i prac, w tym prowadzenie identyfikacji czynności projektowych etc., prac podlegających zakryciu metodą fotograficzną (cyfrową), która polega na bieżącym dokumentowaniu każdej czynności przed jej zakryciem i która stanowi dokument potwierdzający prawidłowe wykonanie prac, 2.1.15 monitorowanie listy ewentualnych dostaw inwestorskich i dopilnowanie złożenia zamówień w odpowiednim czasie tak, aby nie kolidowały z aktualnym harmonogramem czynności i prac, 2.1.16 koordynacja prac, czynności i robót poszczególnych Wykonawców różnych zadań inwestycyjnych, 2.1.17 ustalanie zakresu ewentualnych czynności i prac zamiennych i/lub dodatkowych, opracowanie protokołów konieczności wykonywania tych czynności i prac z odpowiednim uzasadnieniem w celu uzyskania akceptacji ze strony Zamawiającego oraz sprawdzenie wycen dodatkowych/różnicowych, 2.1.18 przeprowadzanie odbioru dokumentacji, jej załączników, czynności i prac zanikających (ulegających zakryciu) i odbiorów częściowych (etapowych), uczestniczenie w próbach i odbiorach technicznych instalacji, urządzeń technicznych i przewodów, 2.1.19 organizowanie, prowadzenie i protokołowanie regularnych spotkań co najmniej raz na dwa tygodnie z Zamawiającym, Wykonawcami i podwykonawcami oraz innymi uczestnikami realizacji poszczególnych zadań inwestycyjnych, w celu omówienia i ustalenia procedur organizacyjnych, omówienia postępu czynności i prac, ich jakości, harmonogramów Wykonawców i podwykonawców prac, zaangażowanego potencjału siły roboczej i problematyki BHP, zgodności wykonywania robót z przepisami prawa, orzeczeniami i uzgodnieniami właściwych organów oraz Strona 5 z 9
przepisami normatywnymi, wpływem czynników zewnętrznych na realizację inwestycji, 2.1.20 opracowanie i wdrożenie systemu odbioru wykonywanych czynności i prac z uwzględnieniem przekazania dokumentacji powykonawczej, przeprowadzenia rozruchów technologicznoinstalacyjnych, dostarczenia kompletu świadectw, atestów, instrukcji obsługi urządzeń oraz innych dokumentów odbiorowych, gwarancji, itp., kontrola podlegającego montażowi ruchomego wyposażenia dostarczanego przez Wykonawców, także w zakresie zgodności ze standardem określonym w dokumentacji, 2.1.21 organizowanie i dokonywanie odbiorów końcowych wykonanych dokumentacji, czynności i prac przy udziale Zamawiającego, przygotowanie dokumentacji odbiorowej oraz list ewentualnych wad i usterek z terminem oraz nadzorowaniem ich usunięcia, 2.1.22 nadzór nad rozruchem poszczególnych systemów instalacyjnych w celu sprawdzenia zgodności ich wykonania z dokumentacją techniczną i sprawdzenie ich wzajemnego współdziałania, 2.1.23 nadzór nad usuwaniem ewentualnych wad i usterek oraz koordynacja zwolnień zatrzymanych kwot i zabezpieczeń dotyczących należytego wykonania umowy, łącznie z okresem rękojmi, 2.1.24 przygotowanie dokumentów koniecznych do dokonania odbioru końcowego wykonanych usług, dostaw i robót, 2.1.25 potwierdzenie gotowości przedmiotu umowy z Wykonawcami do odbioru końcowego, 2.1.26 sprawdzenie przygotowanej przez Wykonawców dokumentacji powykonawczej, 2.1.27 skompletowanie instrukcji p.poż, sieci i urządzeń, w tym w szczególności obsługi automatyki klimatyzacji, wentylacji, ogrzewania, węzła cieplnego, stacji trafo, instalacji alarmowych i monitorujących oraz innych obsługiwanych przez system BMS, skompletowanie dokumentów zamontowanego wyposażenia i urządzeń (karty gwarancyjne, instrukcje, kopie umów zawartych przez Wykonawców z dostawcami urządzeń w zakresie bieżącej konserwacji i eksploatacji oraz ewentualnych napraw gwarancyjnych itp.), 2.1.28 wystąpienie do Zamawiającego z wnioskiem o powołanie komisji odbioru końcowego, następnie powiadomienie o odbiorze wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego i przeprowadzenie procesu odbioru końcowego wraz ze sporządzeniem protokołu dla poszczególnych zadań inwestycyjnych bądź również określonych ich zakresów, czy etapów, 2.1.29 koordynowanie odbiorów specjalistycznych - Inspekcji Ochrony Środowiska, Państwowej Inspekcji Pracy, Państwowej Straży Pożarnej, UDT, Urzędu Lotnictwa Cywilnego, opinii kominiarskich, MPEC, MPWiK, ZE i innych wymaganych przepisami lub przez dostawców mediów, 2.1.30 przekazanie wykonanych czynności i prac Zamawiającemu wraz z kompletem wymaganych dokumentów w tym dokumentacji powykonawczej, 2.1.31 opiniowanie projektów ewentualnych aneksów lub umów dodatkowych do umowy z Wykonawcami, 2.1.32 przeprowadzanie przeglądów gwarancyjnych robót budowlanomontażowych i zgodnie z zaleceniami producentów urządzeń, Strona 6 z 9
jednak nie rzadziej niż raz na 6 miesięcy w okresie obowiązywania umowy, 2.1.33 pomoc Zamawiającemu w zakresie realizacji uprawnień Zamawiającego z tytułu rękojmi i gwarancji w okresie obowiązywania umowy. 2.2 Kontrola kosztów inwestycji i rozliczenie inwestycji. Kontrola kosztów dotyczy wszystkich faz realizacji inwestycji. Z tego względu Wykonawca jest zobowiązany do opracowania procedur dotyczących raportowania, monitorowania, kontroli kosztów i wydatków dotyczących inwestycji i poszczególnych zadań, a w szczególności: 2.2.1 weryfikacji harmonogramów i kosztorysów złożonych przez Wykonawców, 2.2.2 analizy wraz z potwierdzeniem zasadności wniosków płatności dla Wykonawców i/lub ich podwykonawców, sprawdzanie dokumentów rozliczeniowych pod względem merytorycznym i rachunkowym, współpraca z Zamawiającym w celu ustalenia kwalifikowalności kosztów zgodnie z aktualnymi wytycznymi dla projektów realizowanych w ramach środków UE, 2.2.3 weryfikacji jakościowej dokumentacji projektowej, źródeł zakupów, parametrów i zgodności z projektem materiałów i urządzeń montowanych i instalowanych przez Wykonawców, 2.2.4 kontroli prawidłowości wystawianych faktur oraz przesłanek do ich wystawienia, zakresu i kwoty, na zasadach określonych w umowie z Wykonawcą, 2.2.5 naliczaniu kar umownych dla Wykonawców i przekazywanie danych Zamawiającemu w celu ich egzekwowania, 2.2.6 ustalaniu podstaw i wysokości obniżenia należności Wykonawcom, np. z tytułu obniżenia jakości robót, 2.2.7 wykonaniu rozliczeń końcowych i dokonanie ich uzgodnień z Wykonawcami i/lub podwykonawcami robót przy udziale przedstawicieli Zamawiającego, 2.2.8 rozliczeniu końcowym wykonanych zadań inwestycyjnych, 2.2.9 innych obowiązków mogących wyniknąć z umowy z Wykonawca. 2.3 Dodatkowo w fazie wykonawstwa kontrola polegająca w szczególności na przeprowadzaniu audytów budowy, której ostatnim etapem jest sporządzenie raportu końcowego dla każdego z zadań inwestycyjnych, przy czym jako kryteria jakości przyjmuje się: 2.3.1 Polskie normy techniczne, 2.3.2 Polskie przepisy odbiorowe, 2.3.3 Polskie Prawo Budowlane wraz z odnośnymi przepisami, 2.3.4 Warunki techniczne, jakim powinny odpowiadać budynki, 2.3.5 Uznane reguły sztuki projektowej i budowlanej. 2.3.6 Jako dodatkowy wyznacznik jakości należy przyjąć normy DIN, EN i inne międzynarodowe, które zostały wskazane przez Zamawiającego i były podstawą wykonania koncepcji, programu funkcjonalno-użytkowego, dokumentacji projektowej z załącznikami, technicznej lub opisu technicznego robót, itp. odpowiednio dla poszczególnych zadań inwestycyjnych czy ich zakresów. 2.4 Audyt dokumentacji odpowiednio dla poszczególnych zadań inwestycyjnych czy ich zakresów, gdzie kontroli będzie podlegać w szczególności: 2.4.1 Koncepcja, 2.4.2 Program funkcjonalno-użytkowy, Strona 7 z 9
2.4.3 Projekt budowlany, plan sytuacyjny, pozwolenie na budowę, 2.4.4 Opis techniczny dla każdej branży, 2.4.5 Obliczenia właściwe dla każdej branży, 2.4.6 Dokumentacja wykonawcza i detale, 2.4.7 Karty katalogowe i dane techniczne dobranych materiałów i urządzeń, 2.4.8 Opisy wykończenia i wyposażenia pomieszczeń, 2.4.9 Dokumentacja powykonawcza. 2.5 Kontrola dokumentacji odpowiednio dla poszczególnych zadań inwestycyjnych czy ich zakresów ma na celu: 2.5.1 sprawdzenie kompletności, 2.5.2 sprawdzenie zgodności z obowiązującymi przepisami i normami, a następnie założeniami, koncepcją programem funkcjonalnoużytkowym, z udzielonym pozwoleniem na budowę, 2.5.3 sprawdzenie poprawności przyjętych rozwiązań, 2.5.4 sprawdzenie wykonalności zamierzonych usług, czynności, prac, dostaw i robót. 3. Wypełnianie obowiązków sprawozdawczych wynikających z procedur Unii Europejskiej i procedur krajowych, 4. Reprezentacja, wsparcie Zamawiającego i zastępstwo procesowe w występowaniu przed sądami powszechnymi w sprawach dotyczących zobowiązań umownych wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego. Powyższe obowiązki Wykonawca zobowiązany jest wykonywać do czasu prawomocnego zakończenia wszystkich ewentualnych postępowań sądowych. III. Wymagania specjalne: 1) Wymagana jest ścisła koordynacja pomiędzy realizacją Kontraktów na roboty na poszczególne inwestycje a niezakłóconą, czynną pracą portu lotniczego. 2) Inwestor zastępczy powinien posiadać wysoko wykwalifikowany personel. Ponadto powinien zaangażować zespół ekspertów posiadających multidyscyplinarną wiedzę inżynierską, zdolny do wykonania swoich obowiązków, jako Inspektorów Nadzoru zgodnie z wymaganiami wynikającymi z ustawy Prawo budowlane. 3) Inwestor zastępczy powinien ocenić swoje własne potrzeby w odniesieniu do zastosowanej organizacji robót i zatrudnić cały niezbędny personel wymagany do efektywnej i skutecznej realizacji Umowy. 4) Inwestor zastępczy powinien wyposażyć swój zespół ekspertów i inspektorów w niezbędne wsparcie i techniczną pomoc innych specjalistów, którzy mogą być niezbędni do właściwej realizacji niniejszego zamówienia i Kontraktów na Roboty. 5) Inwestor zastępczy powinien również wybrać i wynająć innych ekspertów w takiej ilości i specjalnościach, aby zapewnić sprawną realizację zadań stojących przed Inwestorem zastępczym. IV. Zakres pomocy zapewnianej przez Zamawiającego: Zamawiający dostarczy Inwestorowi zastępczemu niezbędną dokumentację, obejmującą: 1) wnioski o wsparcie przedsięwzięcia w ramach pozyskiwania środków na finansowanie inwestycji z funduszy unijnych, 2) decyzje administracyjne pozwalające na realizację Kontraktu, będące w posiadaniu Zamawiającego 3) inne będące w jego posiadaniu dokumenty składające się na Kontrakt, Strona 8 z 9
4) informacje o umowach cywilnoprawnych i znanych uwarunkowaniach prawnych i administracyjnych mających wpływ na realizację Kontraktu. Strona 9 z 9