OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

Podobne dokumenty
OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Wniosek o przyznanie mikrodotacji dla młodych organizacji pozarządowych

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

aby dobrze wybrać kandydata lub kandydatkę sprawdź: czy pomysły i plany, zamieszczone w programie wyborczym odpowiadają ci.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. / w radach i komitetach zorganizowanych z inicjatywy mieszkańców

REGULAMIN WITRYNY OBYWATELSKIEJ PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

SPRAWOZANIE KOŃCOWE. akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie Inicjatywa Lokalna

STOWARZYSZENIE NA RZECZ ROZWOJU GMINY DZIADOWA KŁODA LIBRA

KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA

REGULAMIN NAGRODY OBYWATELSKIEJ PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ CZEŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

SPRAWOZANIE KOŃCOWE akcji Masz Głos, Masz Wybór 2013 Zadania Inicjatywa Lokalna

Na terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

Modele Funkcjonowania Lokalnego Funduszu Młodych

UCHWAŁA Nr. Rady Miasta Gdyni z dnia.2012 r.

Inicjatywa lokalna jest w Kaliszu. Na czym to polega. Ma zachęcać

Sprawozdanie merytoryczne z działalności. za rok Strona 1 z 5

ZARZĄDZENIE NR 54 BURMISTRZA MIROSŁAWCA. z dnia 9 czerwca 2015 r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Warmińsko-mazurskie. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

Diagnoza współpracy w projekcie pn: Wspólnie budujmy kapitał społeczny Kalisza wdrożenie standardów współpracy NGO i JST

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Plus 45 K Uwierz w siebie. Warmińsko - mazurskie. fika.olsztyn@gmail.com

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE z działalności Fundacji na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA za 2015 rok

Młodzieżowe Rady Sołeckie

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

Inicjatywy oddolne w ramach

dr Dawid Sześciło OBOWIĄZKI WŁADZ SAMORZĄDOWYCH W ZAKRESIE INFORMACJI

WNIOSEK KONKURSOWY. Data złożenia Wniosku (wypełnia Włodawski Dom Kultury) ... (tytuł projektu) okres realizacji od... do...

Współpraca międzysektorowa - kontraktowanie usług społecznych

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Wzór wniosku o realizację zadania publicznego w trybie inicjatywy lokalnej

Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem

Uchwała Nr./../2016 Rady Miejskiej w Dobrej z dnia r.

MIKRODOTACJE PO FIO. Warmia Mazury Lokalnie 2 - spotkanie informacyjne. Małdyty, 30 marca 2017 roku

Młodzieżowe Rady. sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym

Konferencja prasowa koalicji Masz głos, masz wybór KAMPANIA GDZIEKOLWIEK BĘDZIESZ, ZAGŁOSUJ 31 maja 2010, Warszawa

"Kobieta z energią" konkurs grantowy

DANE KONTAKTOWE WNIOSKODAWCY

3 Zasady przeprowadzania konsultacji społecznych

Kampania informacyjna na temat Młodzieżowej Rady Miasta i wyborów do niej we wszystkich szkołach w gminie

Urząd Miejski w Kaliszu

O nas. Jesteśmy firmą specjalizującą się w komunikacji internetowej.

Wypracowanie i upowszechnianie, we współpracy z partnerami społecznymi, modelu wsparcia osób niepełnosprawnych w środowisku pracy

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

REGULAMIN KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. Rozdział 1. Zasady ogólne

UCHWAŁA NR XVI/214/11 RADY MIEJSKIEJ W SŁUPSKU. z dnia 30 listopada 2011 r.

Mysłowicka Inicjatywa Lokalna

PROJEKT UCHWAŁY TRYB I SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW O REALIZACJĘ ZADANIA PUBLICZNEGO W RAMACH INICJATYWY LOKALNEJ POSTANOWIENIA OGÓLNE

UCHWAŁA NR LVI/1065/14 RADY MIASTA MYSŁOWICE. z dnia 26 czerwca 2014 r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Koncepcja Centrum Obywatelskiego

Młodzieżowe rady gmin jak zagwarantować ciągłość działania

WNIOSEK O ZAŁOŻENIE SEKCJI SPORTOWEJ/REKREACYJNEJ. funkcjonującej w strukturach Ośrodka Sportu i Rekreacji w Serocku

OFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR

KRYTERIA MERYTORYCZNE

UCHWAŁA NR XLI/502/08 Rady Miasta Krakowa z dnia 23 kwietnia 2008 r.

Statut Stowarzyszenia Inny Wymiar

Uchwała Nr 722/XXVIII/2017 Rady Miasta Lublin. z dnia 30 marca 2017 r.


Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

Znak pisma: DKZ /12-PT Warszawa, dnia 24 stycznia 2012 r. Zapytanie ofertowe na

UCHWAŁA Nr / /18. Rady Miasta Milanówka. w sprawie trybu i zasad przeprowadzania konsultacji społecznych z Mieszkańcami Miasta Milanówka

Jak skutecznie szukać wolontariuszy w ramach Programu Wolontariatu Długoterminowego

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

SPRAWOZANIE KOŃCOWE. akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie Inicjatywa Lokalna

Wniosek o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej

Olsztyn, dnia 9 kwietnia 2013 r. Poz UCHWAŁA NR XXIX/3/2013 RADY MIEJSKIEJ W MRĄGOWIE. z dnia 28 lutego 2013 r.

Gdańsk, dnia 12 stycznia 2016 r. Poz. 63 UCHWAŁA NR XVI/494/15 RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia 26 listopada 2015 r.

REGULAMIN KONKURSÓW. 4. Wyróżnienia zostaną przyznane podczas imprezy: Gala Dobrych Inicjatyw - Ludzie, którzy zmieniają rzeczywistość.

ZARZĄDZENIE Nr 5010/2014 PREZYDENTA MIASTA PŁOCKA. z dnia 07 października 2014 r.

Tryb oceny wniosków o realizację zadań publicznych w ramach inicjatywy lokalnej

Polityka informacyjno - promocyjna Gminy Miasto Płock wobec organizacji pozarządowych, grup nieformalnych i inicjatyw obywatelskich

Uchwała Nr XVIII/ 226 / 11. Rady Miasta Krosna z dnia 31 sierpnia 2011 roku

UCHWAŁA NR 48/1792/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO POMORSKIEGO z dnia 2 grudnia 2013 r.

PROJEKT TRYBU I SZCZEGÓŁOWYCH KRYTERIÓW OCENY WNIOSKÓW O REALIZACJĘ ZADANIA PUBLICZNEGO W RAMACH INICJATYWY LOKALNEJ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...

Projekt grantowy dla gmin z województw lubelskiego i podkarpackiego

Standard zlecania usługi Centrum Organizacji Pozarządowych

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Informacji o trwających konsultacjach można szukać na stronach internetowych jednostek samorządu terytorialnego, w siedzibie urzędu czy w lokalnych

Ankieta uczestnictwa w konkursie do Nagrody Pro Publico Bono Samorządność dla solidarności

Załącznik do zarządzenia nr.. Ministra Edukacji Narodowej z dnia r.

Konkurs grantowy w ramach PROGRAMU mpotęga II edycja Adresaci działań uczniowie szkół gimnazjalnych u ponadgimnazjalnych

Sprawozdanie merytoryczne z działalności stowarzyszenia Centrum Technologii Informacyjnych e-misja w 2014 roku

PROJEKT. UCHWAŁA NR./2015 RADY GMINY ROZDRAŻEW z dnia r.

ANKIETA KONSULTACJI. 2. Czy uczestniczył(a) Pani/Pan w tworzeniu rocznego programu współpracy?

Przewodniczący Rady Miasta Piotr Kudlicki

Inicjatywa lokalna w Częstochowie

Demokracja elektroniczna (e-demokracja) to rządy demokratyczne z wykorzystaniem elektronicznych technologii komunikacyjnych.

Mała architektura, duża sprawa. Wniosek do programu Mała architektura, duża sprawa

UCHWAŁA Nr.. Rady Powiatu Tatrzańskiego z dnia..

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ W POGORZAŁKACH W ROKU SZKOLNYM 2017/2018

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŁOBZIE. z dnia r.

JAKI PROGRAM WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2013 ROK?

WNIOSEK O REALIZACJĘ ZADANIA PUBLICZNEGO W RAMACH INICJATYWY LOKALNEJ

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA NA RZECZ GMINY BRZESZCZE BRZOST W BRZESZCZACH

ZADANIA NAUCZYCIELA OPIEKUNA PROJEKTU

Transkrypt:

OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu ubiegającego się o wpis nazwa inicjatywy Portal Obywatelski www.wyborca.pl nazwa podmiotu Fundacja Polonia Civilis KRS 0000457904 dokładny adres------------- Adres do korespondencji: 02-776 Warszawa ul.hawajska 4/1 19-400 Olecko, ul. Czerwonego Krzyża 3 gmina --------------------------- powiat ------------------------------ województwo mazowieckie telefon 505 79 77 33 adres strony internetowej www.wyborca.pl faks -------------------- adres e-mail poczta@wyborca.pl 2. Charakter podmiotu Obywatele zorganizowani (zaznacz): w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne w radach i komitetach zorganizowanych z inicjatywy mieszkańców zebraniach wiejskich i sołectwach w organizacjach pozarządowych nieformalnych grupach obywatelskich indywidualne osoby 3. Rodzaj(e) podjętych działań na rzecz realizacji potrzeb społeczności lokalnej (zaznacz): realizacja zadań publicznych na zlecenie władz lokalnych działalność charytatywna i opiekuńcza działalność edukacyjna i wychowawcza działalność wspierająca rozwój społeczności lokalnej działalność na rzecz podniesienia warunków życia działalność na rzecz zachowania i rozwoju lokalnych wartości kultury i tradycji 1

4. Przedmiot działalności Wyborca.pl, to Obywatelska Inicjatywa Lokalna na rzecz dobra wspólnego. Jest to inicjatywa długoterminowa. Portal obywatelski Wyborca.pl zarządzany przez fundację Polonia Civilis to serwis społecznościowy, który działa na rzecz lokalnych społeczności: integruje je udostępniając interaktywne profile, umożliwia wymianę informacji, poglądów. Zaprasza do aktywności wszystkie grupy z lokalnych społeczności wyborców, polityków, przedsiębiorców, NGO, parafie,itp. przed wyborami pokazuje profile kandydatów ułatwiając podejmowanie przemyślanych decyzji wyborczych. 5. Opis działań W 2013 roku fundacja Polonia Civilis uruchomiła nową, społecznościową wersję portalu Wyborca.pl. Nowa wersja portalu była oparta na doświadczeniach zespołu zbieranych przez kilka ostatnich lat, w tym współpracy z fundacją Batorego w ramach akcji Masz Głos-Masz Wybór. Portal Wyborca.pl, to inicjatywa długoterminowa, w znacznym stopniu już zaawansowana, choć ciągle dostosowywana do potrzeb użytkowników. Do podjęcia prac nad portalem skłoniły nas obserwacje negatywnych zjawisk, takich jak: niska frekwencja wyborcza, wyborcy twierdzą, że nie idą głosować, bo nie wiedzą nic o kandydatach, brak zaufania i komunikacji między politykami i wyborcami, brak zainteresowania obywateli sprawami dobra wspólnego. Inicjatorem działań związanych z tworzeniem portalu był Janusz Barszczewski prezes fundacji nauczyciel, społecznik, organizator pierwszych wolnych wyborów samorządowych 1989 roku w swoim mieście Olecku na Mazurach. Portal Wyborca.pl, był pionierskim projektem, nie mieliśmy żadnych wzorców ani pieniędzy na finansowanie prac. Były to główne bariery w rozwoju tego przedsięwzięcia w tym okresie. Wszyscy pracowali społecznie. Spotykaliśmy się przez kilka miesięcy na 2-3 godzinnych cotygodniowych spotkaniach zespołów roboczych: 1. informatyczno-programistycznym (opracowywaliśmy koncepcję portalu i dzięki zaangażowaniu tego zespołu i wielu godzinach pracy rodził się Nasz portal Wyborca.pl). 2. marketingowym (w tym zespole opracowywaliśmy koncepcję dotarcia do odpowiednich grup docelowych tak aby idee i misja portalu była spójna i zachowana, a portal oprócz informacji spełniał także rolę społecznego mostu pomiędzy włodarzami a lokalną społecznością). Zespół ten również opracowywał 2

wersję graficzną portalu, która jest do teraz i cały czas jest udoskonalana dzięki sugestiom naszych użytkowników. To tutaj rodziły się koncepcje akcji promocyjnych i organizowanych w Powiatach i miastach kampanii profrekwencyjnych. Kampanie te organizowaliśmy we współpracy z nauczycielami WOS z lokalnych szkół oraz uczniami. Uczniowie rozdawali mieszkańcom cukierki- krówki z napisami Weź udział w wyborach. Spotykaliśmy się z dużą sympatią i zaciekawieniem ze strony wyborców. Zawsze z uśmiechem deklarowali wzięcie udziału w wyborach. 3. Koncepcyjnym ten zespół starał się zbudować strukturę witryny jego funkcjonalności, działy, tak aby były przyjazne dla użytkownika. To skomplikowane kwestie, dlatego zapraszaliśmy osoby i ekspertów specjalizujące się w tych zagadnieniach. Napisaliśmy też wniosek o dofinansowanie projektu ze środków Unii Europejskiej. Niestety, nie dostaliśmy dotacji, a uzasadnieniem odmowy było stwierdzenie, że projekt przerasta organizacyjnie i finansowo możliwości wnioskodawcy. Kuriozum, bo przecież gdybyśmy mieli pieniądze, nie wnioskowalibyśmy o dofinansowanie. Z przerwami, w miarę wolnego czasu, przy pomocy wolontariuszy i przyjaciół kontynuowaliśmy prace nad portalem. Największym wsparciem merytorycznym w okresie 2011-2013 była pomoc P. Grzegorza Kłoczko to wieloletni radny miejski z Olecka, szef Komitetu Wyborczego Wyborców Dobro Wspólne, społecznik, a jednocześnie informatyk z wykształcenia. To dzięki niemu oraz grupce zapaleńców w 2013r. portal zaistniał w sieci w nowej odsłonie. Wymagał jeszcze wiele pracy, ale spełniał swoją funkcje. W kwietniu 2013 roku powołaliśmy do życia fundację Polonia Civilis, która zarządza portalem. W oparciu o nasze doświadczenia przyjęliśmy założenie, że byt fundacji i portalu nie może zależeć od grantów, dotacji, czy też projektów z Unii, ale powinniśmy być niezależni finansowo. Obecnie portal utrzymuje się z opłat wnoszonych przez niektóre grupy użytkowników portalu firmy, Komitety Wyborcze i kandydatów startujących w wyborach (z budżetów wyborczych). Organizacje pozarządowe, uczniowie, wyborcy, samorządy szkolne, parafie, Rady Młodzieżowe i pozostali użytkownicy korzystają z portalu nieodpłatnie. Portal Wyborca.pl jest znany z akcji profrekwencyjnych organizowanych przed wyborami w wielu miastach Polski. 3

Misją portalu jest udostępnianie narzędzi internetowych umożliwiających komunikowanie się mieszkańców w obrębie lokalnych społeczności. Tę lokalność umożliwia system identyfikacji użytkowników na podstawie danych podanych w arkuszu rejestracyjnym. 6. Ocena efektów wdrożenia projektu dla zaangażowania mieszkańców w realizację zadań publicznych Wyborca.pl, to projekt długofalowy i wiele efektów obecnych działań będzie mierzalnych w dłuższej perspektywie czasu (co najmniej kilka lat). Na chwilę obecną można zauważyć pozytywne zmiany w obszarach: 1) Większe zainteresowanie obywateli sprawami swojego otoczenia i społeczności lokalnej. 2) Wzrost świadomości obywatelskiej i przeświadczenia, że można mieć wpływ na sprawy w swoim otoczeniu. 3) Lepsza możliwość kontaktu i konsultacji z przedstawicielami władz (można zrobić wpis na tablicy profilu np. Urzędu Gminy i szybko otrzymać odpowiedź). 4) Wzrost aktywności lokalnych polityków w okresach między wyborami (nie mogą lekceważyć wpisów obywateli). 5) W niektórych miejscach nastąpiła integracja społeczności lokalnych (szczególnie wokół konkretnego problemu). 7. Oszacowanie nakładów poniesionych na organizację i realizację projektu 1) Nakłady finansowe ok. 11.000 złotych (Domena internetowa oraz część oprogramowania) z wkładu fundatora. 2) Wolontariat ok. 950 roboczogodzin- konsultacje, kodowanie. 3) Pomieszczenia i sprzęt komputerowy udostępnione nieodpłatnie przez Szkołę Językową Perfekt. 4) Kampanie profrekwencyjne praca społeczna uczniów i nauczycieli WOS. 8. Czy napotkali Państwo trudności, z którymi należało się zmierzyć, aby zrealizować projekt? 1) Najwięcej problemów przysporzyły prace programistyczne, a konkretnie dotarcie do programistów, którzy zechcieliby nieodpłatnie wykonać części oprogramowania. Szukaliśmy wśród znajomych studentów informatyki, którzy nas wspomagali. 2) Napotkaliśmy spory i niezrozumiały opór ze strony administracji samorządowej w udostępnianiu danych kontaktowych do radnych i członków Komitetów Wyborczych Wyborców. Przeważnie zasłaniali się przepisami Ustawy o Ochronie Danych Osobowych. 3) Ponieważ nie dysponujemy odpowiednimi środkami finansowymi na skuteczną, ogólnopolską promocję portalu, nie jesteśmy w stanie docierać z informacją o swojej 4

ofercie do wszystkich wyborców i polityków. Nie jesteśmy powszechnie rozpoznawalni, więc wiele organizacji nie traktuje nas poważnie. Udział w projekcie Prezydenta RP traktujemy jako szansę na rozpowszechnienie informacji o portalu Wyborca.pl wśród osób i organizacji do których chcielibyśmy dotrzeć. 9. Zalecenia dla innych podmiotów zainteresowanych wdrożeniem projektu Podmioty zainteresowane skorzystaniem z pomocy oferowanej przez portal Wyborca.pl mają możliwość prowadzenia bezpłatnych działań w Internecie w oparciu o stronę profilową na naszym portalu. Poprzez interaktywny profil mogą kontaktować się z innymi organizacjami i członkami lokalnych społeczności. 5