PROCESAMI PERSONALNYMI W GRUPACH KAPITAŁOWYCH PATRONAT MEDIALNY: WSPÓŁPRACA: ORGANIZATOR: rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości



Podobne dokumenty
ASPEKTY FORMALNO- PRAWNE W PRAKTYCE

INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton

METODY OCEN PRACOWNICZYCH - WSZYSTKO O ROZMOWACH OCENIAJĄCYCH BONUS WARSZTAT MANAGERSKI maja 2018 CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji listopada 2014 r. Prelegent.

INNOWACYJNOŚĆ lutego 2015 r. Hotel Marriott

Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej

PRAWNE ASPEKTY RELACJI INWESTORA Z WYKONAWCĄ INWESTYCJI BUDOWLANYCH października 2018 r. The Westin Warsaw.

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

PROBLEMATYCZNE ASPEKTY POSTĘPOWANIA REKLAMACYJNEGO W SPÓŁKACH ENERGETYCZNYCH

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

Klient w działalności Centrum Usług Wspólnych

Omówienie zadań i scenariuszy

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Nowe otoczenie regulacyjne a zarządzanie

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

pomiarowych Ochrona danych w sektorze energetycznym r. PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA

REKOMENDACJA WZMOCNIONA POZYCJA KOMÓRKI DO SPRAW ZGODNOŚCI. 8 grudnia 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

sprzedawcy Proces zmiany energii elektrycznej i gazu Prelegenci Główne zagadnienia

25 kwietnia 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING

Klient w działalności Centrum Usług Wspólnych

PROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA NA NOWYCH ZASADACH USTAWA O ZARZĄDZANIU MIENIEM PAŃSTWOWYM lutego 2018 r. Sheraton Warsaw Hotel

21-22 października 2019 r. The Westin Warsaw. Transfer pracowników w Grupie Kapitałowej wyzwania pionu HR PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR WSPÓŁPRACA

Procesy personalne w działalności Grupy Kapitałowej

Problematyczne aspekty współpracy pomiędzy OSD a spółkami obrotu

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

WPŁYW REGULACJI IDD NA OBOWIĄZKI PODMIOTÓW DYSTRYBUUJĄCYCH UBEZPIECZENIA MATERIAŁY KONFERENCYJNE. 11 grudnia 2018 r. Golden Floor Tower

Standard LMA w praktyce

PROCES WDRAŻANIA SYSTEMU COMPLIANCE W BRANżY DEWELOPERSKIEJ SYSTEMOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ZGODNOŚCI

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

MANAGERSKA droga do sukcesu zespołu sprzedażowego

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH PRZY TRANSFERZE PRACOWNIKÓW NOWE ZASADY I PROCEDURY. 4-5 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton DOŚWIADCZENI PRELEGENCI

SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA NA NOWYCH ZASADACH NOWELIZACJA USTAWY O ZARZĄDZANIU MIENIEM PAŃSTWOWYM lutego 2018 r. Sheraton Warsaw Hotel

Skutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu

Dyrektywa MiFID II i jej wpływ na rynek energii

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA

rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości Zarządzanie reklamacjami na rynku finansowym w świetle najnowszych zmian prawnych Główne zagadnienia:

Wpływ ustawy konsumenckiej na umowy w branży energetycznej i gazowej

21-22 października 2019 r. The Westin Warsaw. Transfer pracowników w Grupie Kapitałowej wyzwania pionu HR PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR WSPÓŁPRACA

22 maja 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE KENA BLANCHARDA

FORUM KADR I HR WROCŁAW. 4 czerwca 2019

REFORMA SYSTEMU EMERYTALNEGO

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ PRACOWNIKÓW RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 13 lutego Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

OCHRONA TAJEMNICY PRZEDSIĘBIORSTWA W KONTEKŚCIE TRANSAKCJI ORAZ WSPÓŁPRACY BRANŻOWEJ

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

Relacje z klientem w branży ubezpieczeniowej w świetle nowych przepisów

Rekomendacja Z: nowe zasady ładu korporacyjnego w bankach marca 2016 r. Funkcje i relacje Zarządu i Rady Nadzorczej

RELACJA. WYKONAWCA-PODWYKONAWCA problemy, trudności, wyzwania. 16 kwietnia 2018 Golden Floor Tower. organizator. Patronat medialny

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian

NOWE ZASADY WSPÓŁPRACY POMIĘDZY DEPOZYTARIUSZAMI I SUBDEPOZYTARIUSZAMI

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

AGENT I BROKER W ŚWIETLE USTAWY IDD W PROCESIE DYSTRYBUCJI UBEZPIECZEŃ. 19 marca 2018 r. Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

10 11 września 2014r. Hotel Sheraton, Warszawa Główne Zagadnienia

TRENING SIŁY MENTALNEJ LIDERA

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

wskaźników KPI w praktyce Wyznaczanie, monitorowanie i rozliczanie listopada 2017 r., Hotel Westin DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

System aukcyjny jako nowy model wsparcia dla OZE

FORUM KADR I HR GDAŃSK. 22 maja 2019

Ustawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:

strategii HR Praktyk realizacji optymalnej w Grupie Kapitałowej główne zagadnienia prelegenci rezerwacja uczestnictwa: zgloszenia@mmcpolska.

COMPLIANCE W SEKTORZE ENERGETYCZNYM ZARZĄDZANIE RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI września 2017 r. Hotel Sheraton MATERIAŁY WARSZTATOWE

Standard LMA w praktyce

10 11 września 2014r. Hotel Sheraton, Warszawa Główne Zagadnienia

Praca zdalna -Nowy Wymiar Zatrudnienia

Konsekwencje zniesienia dyrektywy retencyjnej dla operatorów telekomunikacyjnych

WYMOGI REGULACYJNE I BIZNESOWE ZARZĄDZANIE OUTSOURCINGIEM. 26 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

KONSORCJUM BUDOWLANE PROBLEMY I WYZWANIA W ZAWIERANIU UMÓW GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI PATRONI MEDIALNI WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

Zarządzanie obiegiem dokumentów

rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości Zarządzanie reklamacjami na rynku finansowym w świetle planowanych zmian prawnych Główne zagadnienia:

Prawne i praktyczne aspekty inwestycji w linie wysokiego napięcia

HR BUSINESS PARTNER FILARY PERSPEKTYWY Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower Budynek Warsaw Trade Tower WSPÓŁPRACA:

Praktyczne aspekty procesu zwolnień grupowych

Ceny transferowe kluczowe obszary proponowanych zmian

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

Ustawa o obligacjach kluczowe zagadnienia

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

RODO. Golden Floor Tower ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROCESACH OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH NOWE ZASADY POZYSKIWANIA ZGÓD NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

KONFERENCJA FORUM HR I KADR. POZNAŃ. 21 listopada Hotel DeSilva Premium Poznań. Podczas Forum:

RYZYKA KONTRAKTOWE W BRANŻY TSL

Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie

IDD. Dystrybucja ubezpieczeń po implementacji. Główne zagadnienia: Prelegenci: Patronat Współpraca Organizator

CZARNY PAS. metodyka 6-Sigma. w zarządzaniu projektami. Golden Floor Tower. Centrum Konferencyjne. dr inż. Martin Daliga, MBA

Zasoby ludzkie. w Centrum Usług Wspólnych. 11 czerwca 2018 r. Golden Floor Tower. wzrost efektywności i nowe rozwiązania.

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 8 października Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

Transkrypt:

28 29 października 2015 r. Hotel Sheraton GŁÓWNE ZAGADNIENIA DOBÓR I UJEDNOLICANIE STRATEGII HR OPTYMALIZACJA KOSZTÓW PERSONALNYCH BUDOWANIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ OPARTEJ NA WSPÓLNYCH WARTOŚCIACH ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI OPERACJONALIZACJA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI PRAWNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI PRELEGENCI Anna Fabiszak- -Muzyka ekspert ds. HR Michał Gieczewski MMC Szkolenia Łukasz Kuczkowski radca prawny, Kancelaria Raczkowski Paruch Małgorzata Machniewicz ekspert ds. HR Robert Manikowski Keystone Consulting Krzysztof Nowicki Keystone Consulting Izabela Szczygielska adwokat Kancelaria WKB Wierciński, Kwieciński, Baehr PATRONAT MEDIALNY: WSPÓŁPRACA: ORGANIZATOR: rachunkowosc.org Portal branży rachunkowości

PROGRAM DZIEŃ I 09:00 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW; PORANNA KAWA 09:30 DOBÓR I UJEDNOLICANIE STRATEGII HR W GRUPIE KAPITAŁOWEJ W KONTEKŚCIE PRAWA PRACY Problemy prawne związane z doborem strategii HR Zasady ujednolicania strategii HR w grupach kapitałowych Prawne korzyści i zagrożenia płynące z jednolitej strategii HR w grupach kapitałowych Zasady budowania przejrzystych strategii HR w grupach i spółkach zależnych w perspektywie prawnej Izabela Szczygielska, adwokat, kancelaria WKB Wierciński, Kwieciński, Baehr 11:00 PRZERWA KAWOWA 11:30 PRAWNE ASPEKTY ZZL Ochrona danych osobowych: przechowywanie i przepływ dokumentów pracowniczych Klauzule zakazu konkurencji Prawne metody zabezpieczenia tajemnicy przedsiębiorstwa Redukcja wśród kadry (zwolnienia grupowe, redukcja kadry kierowniczej) Nowelizacja kodeksu pracy: elastyczne formy zatrudnienia Zasady funkcjonowania i współpracy w grupie kapitałowej z organizacjami reprezentującymi pracowników (związki zawodowe, rada pracowników) Łukasz Kuczkowski, radca prawny, kancelaria Raczkowski Paruch 13:30 PRZERWA NA LUNCH 14:15 OPERACJONALIZACJA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI - METODY, TECHNIKI, NARZĘDZIA Instrumenty personalne umożliwiające efektywne zarządzanie personelem w grupach kapitałowych Assessment Center jak rekrutować najlepszych? Systemy retencji pracowników obniżanie rotacji pracowników w GK? Kompleksowe metody oceniania pracowników 360 stopni, model STAR Małgorzata Machniewicz 16:00 ZAKOŃCZENIE I DNIA WARSZTATÓW.

PROGRAM DZIEŃ II 09:00 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW, PORANNA KAWA 09:30 ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI Metody analizy potencjału i wyławianie talentów w grupie kapitałowej Systemy motywowania pracowników w grupie kapitałowej efektywne metody Programy rozwoju kompetencji pracownika Zarządzanie ścieżką kariery w grupie kapitałowej Anna Fabiszak-Muzyka 11:00 PRZERWA KAWOWA 11:30 OPTYMALIZACJA KOSZTÓW HR W GRUPIE KAPITAŁOWEJ Ocena kosztów HR w Grupie kapitałowej vs struktura Grupy jak poprawić efektywność polityki zatrudnienia (etatyzacja i restrukturyzacja) Standaryzacja polityki wynagradzania narzędzia i systemy służące do integracji i optymalizacji polityki wynagradzania w Grupie kapitałowej Budowanie CUW w zakresie HR jak wspólna obsługa HR zwiększa płynność i efektywność HR w Grupie kapitałowej - Zasady wynagradzania w CUW a systemy wynagrodzeń w spółkach Grupy Robert Manikowski, Keystone Consulting Krzysztof Nowicki, Keystone Consulting 12:45 PRZERWA NA LUNCH 13:30 BUDOWANIE KULTURY ORGANIZACJI OPARTEJ O WSPÓLNE WARTOŚCI systemy komunikacji w grupie kapitałowej wzajemne uzupełnianie się kultury spółki i grupy strategia rozwoju grupy kapitałowej i jej wpływ na kulturę organizacji zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście ZZL Michał Gieczewski 15:30 ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW; WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW UCZESTNIKOM

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ? Udział w wydarzeniu pozwoli Państwu poznać prawne i praktyczne aspekty zarządzania procesami personalnymi z uwzględnieniem specyfiki grup kapitałowych. Dowiedzą się Państwo jak optymalizować koszty zarządzania zasobami ludzkimi we własnej grupie. Szczegółowo omówione zostaną także kwestie ujednolicania strategii HR, zarządzania kompetencjami oraz budowania kultury organizacji. Udział w spotkaniu będzie także znakomitą okazją do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy osobami odpowiedzialnymi za politykę kadrową w grupach kapitałowych. WARSZTATY KIERUJEMY DO: Warsztaty dedykowane są przede wszystkim osobom odpowiedzialnym za kwestie zarządzania zasobami ludzkimi w grupach kapitałowych ORGANIZATOR: MM Conferences (MMC Polska) jest liderem w kategorii konferencji dedykowanych dla branży telekomunikacyjnej, mediów, finansów i energetycznej. Realizujemy projekty, które stały się platformą spotkań i wymiany myśli oraz doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku. Rokrocznie przygotowujemy sto kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-konferencyjnych przy współpracy z największymi firmami i instytucjami, a wiele z nich posiada własną markę i ugruntowaną pozycję na rynku: Sympozjum Świata Telekomunikacji i Mediów, Banking & Insurance Forum, Konferencja EuroPOWER. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi graczami rynku jak również zespół doświadczonych managerów, producentów oraz handlowców. Współpracujemy m.in. z: Orange, T- mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events, MMC Design. WIĘCEJ INFORMACJI: WIĘCEJ INFORMACJI: ALEKSANDRA OSUCH Młodszy Kierownik Projektu tel.: 22 379 29 36 e-mail: a.osuch@mmcpolska.pl HOTEL SHERATON ul. Bolesława Prusa 2 00 493 Warszawa

PRELEGENCI: Prelegenci Anna Fabiszak-Muzyka ekspert ds. HR Ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania poprzez kompetencj. Jest ekspertem w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów on boarding w organizacjach. Pracowała m.in. dla firm: PZU S.A., PKP PLK S.A., real;, KOLPORTER, Akzo Nobel Sp. z o.o. Poczta Polska S.A. Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Łódzkim oraz Podyplomowego Studium Trenerów Grupowych i Podyplomowego Studium Coachingu przy Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Michał Gieczewski MMC Szkolenia Absolwent wydziału politologii UMCS. Manager, doradca polityczny. Doświadczenie zdobywał od pierwszych lat studiów, kierując organizacją studencką oraz zdobywając doświadczenie w zakresie marketingu w takich instytucjach publicznych i prywatnych. W 2011 roku został dyrektorem promocji w międzynarodowej wytwórni muzycznej Existence Music Group, w której zarządzał wizerunkiem między innymi zdobywców Grammy Wesa Madiko czy grupy Deep Forest. Od 2007 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Jego specjalizacją są tematy zarządzania zespołem, autoprezentacji, marketingu i promocji oraz komunikacji wewnątrzgrupowej. Doświadczenie biznesowe zdobywał w takich instytucjach jak Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego, Grupa Handlowa Emperia, Grupa Żywiec, Pricewaterhouse Coopers czy SJO Profi-Lingua. W 2011 roku objął prestiżowe stanowisko managera promocji w Existence Music Group, międzynarodowej wytwórni muzycznej, w której zarządzał wizerunkami podopiecznych oraz kierował strategią promocji na Europę Wschodnią. Łukasz Kuczkowski mecenas, Kancelaria Raczkowski Paruch Radca prawny, Starszy prawnik z ponad 10-letnim doświadczeniem w zakresie prawa pracy. Posiada szczególnie bogate doświadczenie w zbiorowych stosunkach pracy, w tym w zakresie rozwiązywania i wdrażania układów zbiorowych i innych porozumień ze stroną społeczną, gwarancji pracowniczych, prowadzenia sporów zbiorowych i negocjacji ze związkami zawodowymi. Prowadził szereg restrukturyzacji pracowniczych obejmujących zarówno zwolnienia grupowe, jak i programy dobrowolnych odejść oraz inne formy zmniejszania poziomu zatrudnienia. Doradza przy zatrudnianiu kadry menedżerskiej wysokiego szczebla. Ma duże doświadczenie w reprezentacji przed sądami pracy. Pracował w renomowanych polskich kancelariach. W ostatnich latach związany był z kancelarią Domański Zakrzewski Palinka. Małgorzata Machniewicz ekspert ds. HR Posiada wielotorowe doświadczenie w szeroko rozumianym doradztwie personalnym dla biznesu- od rekrutacji po szkolenia, zarządzanie projektami, badanie nastrojów, budowanie systemów kompetencji i ocen okresowych. Jako praktyk zna zasady funkcjonowania biznesu i specyfikę pracy firm zarówno handlowych, produkcyjnych, usługowych jak i struktur administracyjnych. Pracowała między innymi jako Head Hunter, Trener wewnętrzny, Doradca zawodowy, Kierownik Działu Personalnego, Menedżer odpowiedzialny za sprzedaż, Menedżer Projektów. Prowadzi warsztaty oraz coaching z zakresu rozwoju umiejętności managerskich, handowych oraz osobistych. Specjalizuje się w takiej tematyce jak: poprawa efektywności zarządzania zespołem, motywowanie, zarządzanie projektami, metody sprzedaży, pokonywanie zastrzeżeń Klienta, zarządzanie czasem, współpraca w zespole, prezentacja, asertywność, komunikacja. Realizuje projekty wsparcia organizacji w ocenie kompetencji, projektowaniu i wdrażaniu systemów ocen okresowych pracowników, planowaniu zasobów i rozwoju umiejętności. Wdrażała z sukcesem systemy motywacyjne w organizacjach handlowych, zarówno oparte na wynagrodzeniach jak i pozafinansowe. Z wykształcenia psycholog organizacji (absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego), ukończyła również studia doktoranckie na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Jest certyfikowanym Trenerem Zarządzania, oraz coachem ICC. Pełni rolę eksperta merytorycznego i metodyka na portalu dla szkoleniowców i coachów treco.pl, prowadzi również ćwiczenia praktyczne ze studentami na Politechnice Łódzkiej. Ma za sobą również wieloletnią pracę w organizacjach pozarządowych- Polskim Czerwonym Krzyżu oraz ZHP. Pracowała między innymi dla takich firm jak: PKO Leasing, Velux, Siemens, Mars Polska, Żywiec Zdrój, Polkomtel, Bank Nordea, Sanitec Koło, Fagum Stomil, Cebal Tuba, Asco Joucomatic, Media- 4mat, Eurobox, Bosch i Siemens, Ricoh, Hotel Senator, Target BPO, Option One, Teleca Polska. Robert Manikowski Keystone Consulting Adiunkt Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Jego doświadczenia zawodowe związane są od ponad 15 lat z różnymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Pełnił obowiązki Dyrektora Personalnego w Węglozbyt Sp.z o.o. i Intercell Sp. z o.o. Doświadczenia doradcze związane są z firmami: Neuman Polska, Deloitte oraz Keystone Consulting. Współpracował z wieloma organizacjami z sektora energetyczno paliwowego i przemysłowego, jest doświadczonym i cenionym ekspertem w dziedzinie systemów wynagrodzeń oraz systemów motywacyjnych. Od 2000 roku praktykę zawodową łączy z pracą dydaktyczną wykładając tematykę zarządzania ludźmi, a w szczególności systemów motywacyjnych na takich uczelniach jak: Szkoła Główna Handlowa, Wyższa Szkoła Psychologii Społecznej w Warszawie, Wyższa Szkoła Nauk Ekonomicznych im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Jest odpowiedzialny za projekty prowadzone w Keystone Consulting związane z aspektami wynagrodzeniowymi oraz integracyjnymi w zakresie strategii HR. Nadzorował projekty tworzenia strategii ZZL w Grupie Kapitałowej z sektora wydobywczego, integracji Spółek segmentu koksowniczego, budowy struktur zarządczych, ujednolicenia systemów wynagrodzeń w kluczowych Spółkach należących do Grup Kapitałowych. Krzysztof Nowicki Keystone Consulting Kierownik Projektu w Keystone Consulting. Absolwent Stosunków Międzynarodowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Od 3 lat specjalizuje się w projektach z zakresu ujednolicania systemów wynagrodzeń i optymalizacji funkcji HR. Realizował projekty mające między innymi na celu: przełożenie strategii biznesowej na cele operacyjne, budowę spójnego systemu wynagrodzeń, optymalizację zatrudnienia, dla Grup Kapitałowych z branży energetycznej, transportowej i produkcyjnej. Zwolennik wypracowywania rozwiązań opartych na analizie mierników i twardych danych, jasno określających wartość dodaną projektu dla organizacji. Izabela Szczygielska Kancelaria Wierciński, Kwieciński, Baehr Kieruje praktyką prawa pracy w kancelarii WKB Wierciński, Kwieciński Baehr sp. k. Prawnik i socjolog, doktor nauk humanistycznych oraz adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim. W ramach pracy dydaktycznej prowadziła zajęcia na Uniwersytecie z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa pracy w Unii Europejskiej oraz zarządzania międzykulturowego w przedsiębiorstwie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji oraz Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła także studia z zakresu socjologii prawa w Międzynarodowym Instytucie Socjologii Prawa w Oñati w Hiszpanii. Specjalizuje się w doradztwie prawnym z zakresu indywidualnego i zbiorowego prawa pracy, w sporach w sprawach pracowniczych wynikających z indywidualnych stosunków pracy oraz działaniach restrukturyzacyjnych. Pomaga w przygotowaniu klientów do transakcji M&A w zakresie spraw pracowniczych. Doradza także w zakresie prawa ubezpieczeń społecznych oraz reprezentuje klientów w postępowaniach przed organami ZUS. W powyższym zakresie, oprócz bieżącego doradztwa, występuje także w postępowaniach sądowych. Jako ekspert jest częstym gościem programu Pawła Blajera Biznes dla ludzi emitowanego na antenie TVN24 Biznes i Świat.