OCENA REALIZACJI DZIAŁAŃ W RAMACH PLANU KOMUNIKACYJNEGO W I PÓŁROCZU 2017 R.

Podobne dokumenty
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Materiał opracowany przez LGD Brynica to nie

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Uchwała Nr XIV/63/2014 Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Działania Brynica to nie granica z dnia 15 maja 2014r.

Działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni

Plan komunikacji realizacja stan na r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Termin Cel komunikacji Nazwa działania Środki przekazu Wskaźniki Budżet artykuły informacyjne w prasie lokalnej. doradztwo w punktach konsultacyjnych

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Narzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Załącznik nr 6 do Procedury wyboru i oceny operacji w ramach LSR realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

ZAŁĄCZNIK 5. PLAN KOMUNIKACJI DLA STOWARZYSZENIA LGD DORZECZA ZGŁOWIĄCZKI

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Kryteria wyboru operacji oraz kryteriów wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów.

Ogłoszenie o naborze wniosków nr II/2017

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenie Lider A4

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Rozdział IX Plan komunikacji

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Plan komunikacji ze społecznością lokalną

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Książka Druków dotyczących procesu oceny i wyboru operacji do dofinansowania w ramach LSR LGD Stolem

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

Załącznik nr 2 Procedura monitoringu i ewaluacji

Program LEADER realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Prezentacja wniosków i ich wpływu na podejmowane przez Lokalną Grupę Działania Trzy Doliny w zakresie realizacji LSR

Warsztat refleksyjny

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

Walne Zebranie Członków Lokalnej Grupy Działania Ziemi Człuchowskiej Debrzno

L.P. NAZWA KRYTERIUM PUNKTACJA OPIS KRYTERIÓW 1. Przygotowanie operacji *

Przygotowanie operacji (maksymalna liczba punktów 5)

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej ul. Ogrodowa Debrzno tel

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

FUNDACJA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA NASZYJNIK PÓŁNOCY

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

Regulamin Biura Stowarzyszenia. Lokalna Grupa Działania Morawskie Wrota

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr. Imię i nazwisko oceniającego Podpis Data

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY

- 5 pkt. - wnioskodawca korzystał z Dokumentacja LGD. doradztwa biura LGD na etapie. wnioskowania.

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Plan Komunikacji - LSR na lata

Załącznik 5 Plan Komunikacji Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dolina Stobrawy w procesie wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata

FORMULARZ UWAG do planu komunikacji

4. w zakresie inwestycji w ogólnodostępną i niekomercyjną infrastrukturę turystyczną, rekreacyjną i kulturalną.

Załącznik nr 1 do LSR

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

F U N D A C J A L O K A L N A G R U P A DZIAŁANIA N A S Z Y J N I K P Ó Ł N O C Y

Raport. Lokalna Strategia Rozwoju. Badanie do planu komunikacji

PLAN KOMUNIKACJI Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gościnna Wielkopolska (LGD)

Plan komunikacji harmonogram na rok 2018

Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)

Regulamin doradztwa świadczonego przez pracowników biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Gmin Dobrzyńskich Region Północ

Analiza wdrożenia Planu komunikacji za 2016 r. Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia,,Sąsiedzi

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich

Adresaci działania/ grupa docelowa

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

1) rozwój przedsiębiorczości poprzez podejmowanie działalności gospodarczej na operacje zgodne z zakresem tematycznym Przedsięwzięcia:

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Załącznik nr 4 Monitoring i ewaluacja. a) monitorowanie rzeczowej realizacji LSR polegającej m.in. na:

Lista projektów. Tytuł projektu Lokalizacja operacji Wnioskowana wartość dofinansowania Woj. śląskie Zendek. Woj. śląskie Strzyżowice

(grupy docelowe) - wszyscy potencjalni wnioskodawcy, w szczególności przedsiębiorcy, - artykuł w prasie. - artykuły na stronach internetowych

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Nazwa działania komunikacyjneg o Seria spotkań informacyjnych o głównych założeniach LSR Planowane efekty działań komunikacyjnych

PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.

Województwo Podlaskie - Działania informacyjno-promocyjne

Regulamin świadczenia usług przez pracowników Biura Lokalnej Grupy Działania Dla Miasta Torunia z r.

RAPORT Z BADANIA EWALUACYJNEGO LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA BRYNICA TO NIE GRANICA

Na podstawie 23 ust. 2 lit. j, k, l Statutu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej uchwala się co następuje:

Plan komunikacji harmonogram na rok 2017

Regulamin świadczenia usług przez pracowników Biura Lokalnej Grupy Działania Dla Miasta Torunia z r.

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Transkrypt:

OCENA REALIZACJI DZIAŁAŃ W RAMACH PLANU KOMUNIKACYJNEGO W I PÓŁROCZU 2017 R. Lokalna Grupa Działania Brynica to nie granica ul. Centralna 5 42-625 Pyrzowice 1

Ocena realizacji działań w ramach planu komunikacyjnego w I półroczu 2017 r. W I półroczu 2017 r. Lokalna Grupa Działania Brynica to nie granica realizowała plan komunikacji dla działań przewidzianych w Lokalnej Strategii Rozwoju. W celu oceny zrealizowanych działań, LGD przeprowadziła badanie ilościowe CATI. W I połowie lipca 2017 r. za pośrednictwem wywiadu go, który był wspomagany komputerowo, zadano losowo wybranym osobom pytania związane z działaniami komunikacyjnymi realizowanymi w I półroczu 2017 r. Osoby zostały losowo wybrane z listy doradztw prowadzonej przez LGD Brynica to nie granica. Pierwszym działaniem komunikacyjnym realizowanym w I półroczu 2017 r. były Informacje o ogłaszanych konkursach (dla konkursu w zakresie tematycznym: Tworzenie i rozwój przedsiębiorstw oraz inkubatorów produktu lokalnego). Celem tego działania było przekazanie informacji dotyczących zasad związanych z ogłoszonym konkursem omówienie dokumentów, celów, wskaźników, terminów, procedur wyboru i zasad realizacji oraz rozliczania otrzymanego wsparcia. Realizacja wspomnianego działania odbywała się poprzez następujące środki przekazu: - serwis internetowy LGD (strona internetowa), - materiały promocyjne i, - działania animacyjno-doradcze, - narzędzia bezpośredniej współpracy z beneficjentami informacje mailowe, korespondencja pocztowa. Załącznik nr 1 do niniejszego dokumentu prezentuje formę przeprowadzonego badania. Analizując ww. załącznik, można wskazać, że: 1. 100 % uczestników badania posiada wiedzę jakie dokumenty są wymagane do złożenia wniosku o przyznanie pomocy w konkursie "Tworzenie i rozwój przedsiębiorstw oraz inkubatorów produktu lokalnego". 1. a. Źródłami informacji o dokumentach są: - strona internetowa 35 % - materiały 5 % - doradztwo w 50 % - doradztwo 10 % 6 5 3 2. 100 % uczestników badania posiada informacje o celach związanych z konkursem Tworzenie i rozwój przedsiębiorstw oraz inkubatorów produktu lokalnego. 2. a. Źródłami informacji o celach są: 2

- strona internetowa 20 % - materiały 10 % - doradztwo w 60 % - doradztwo 10 % 7 6 5 3 3. 100 % uczestników badania twierdzi, że zna wskaźniki określone przez LGD, które dotyczą konkursu. 3. a. Źródłami informacji o wskaźnikach są: - strona internetowa 25 % - materiały 10 % - doradztwo w 60 % - doradztwo 5 % 7 6 5 3 4. 100 % uczestników badania deklaruje, że posiada wiedzę nt. terminu ogłoszenia konkursu i naboru wniosków. 3

4. a. Źródłami informacji o wspomnianych terminach są: - strona internetowa 30 % - materiały 0 % - doradztwo w 45 % - doradztwo 25 % 5 4 3 5. 100 % uczestników badania twierdzi, że zna procedury wyboru operacji do dofinansowania. 5. a. Źródłami informacji o procedurach są: - strona internetowa 30 % - materiały 5 % - doradztwo w 60 % - doradztwo 5 % 7 6 5 3 6. 100 % uczestników badania twierdzi, że zna zasady realizacji operacji. 6. a. Źródłami informacji o zasadach są: 4

- strona internetowa 25 % - materiały 5 % - doradztwo w 60 % - doradztwo 10 % 7 6 5 3 7. 100 % uczestników badania twierdzi, że zna zasady rozliczania otrzymanego wsparcia. 7. a. Źródłami informacji o zasadach rozliczania wsparcia są: - strona internetowa 35 % - materiały 25 % - doradztwo w 35 % - doradztwo 5 % 3 Badanie przeprowadzono z udziałem 20 osób (40 % kobiet i 60 % mężczyzn). Wśród badanych, 10 % 5

osób mieści się w przedziale wiekowym 18-24 lata, 50 % w przedziale 25-34 lata, 30 % w przedziale 35-44 lata, a po 5 % w przedziale 45-54 i 55-65 lat. 20 % badanych zamieszkuje gminę Siewierz i Woźniki, po 15 % gminy Mierzęcice i Świerklaniec oraz po 10 % gminę Bobrowniki, Ożarowice i Psary. Z przeprowadzonego badania wynika, że źródłami informacji badanych były: - serwis internetowy LGD (strona internetowa) 28,6 % - materiały 8,6 % - doradztwo w 52,8 % - doradztwo 10 % 6 5 3 Serwis internetowy LGD (strona inernetowa) Z wykorzystanych przez LGD środków przekazu, badani nie wskazali: - materiałów promocyjnych, - narzędzi bezpośredniej współpracy z beneficjentem informacji mailowych, korespondencji pocztowej. Drugim działaniem komunikacyjnym zrealizowanym w I półroczu 2017 r. były Informacje o ogłaszanych konkursach (dla konkursu w zakresie tematycznym: Budowa i remonty obiektów użyteczności publicznej, sportoworekreacyjnych, kulturalnych). Celem tego działania było przekazanie informacji dotyczących zasad związanych z ogłoszonym konkursem - omówienie dokumentów, celów, wskaźników, terminów, procedur wyboru i zasad realizacji oraz rozliczania otrzymanego wsparcia. Tak jak w przypadku pierwszego działania, realizacja drugiego działania odbywała się poprzez następujące środki przekazu: - serwis internetowy LGD (strona internetowa), - materiały promocyjne i, - działania animacyjno-doradcze, - narzędzia bezpośredniej współpracy z beneficjentami informacje mailowe, korespondencja pocztowa. Załącznik nr 2 do niniejszego dokumentu, prezentuje formę przeprowadzonego badania. Analizując ww. załącznik, można wskazać, że: 1. 100 % uczestników badania posiada wiedzę jakie dokumenty są wymagane do złożenia wniosku o przyznanie pomocy w konkursie "Budowa i remonty obiektów użyteczności publicznej, sportowo rekreacyjnych, kulturalnych". 1. a. Źródłami informacji o wymaganych dokumentach są: - strona internetowa 70 % - materiały 10 % 6

- doradztwo w LGD 0 % - doradztwo 20 % 8 7 6 5 3 2. 100 % uczestników badania posiada informacje o celach związanych z konkursem Budowa i remonty obiektów użyteczności publicznej, sportowo-rekreacyjnych, kulturalnych. 2. a. Źródłami informacji o celach są: - strona internetowa 40 % - materiały 30 % - doradztwo w 0 % - doradztwo 30 % 4 3 3. 100 % osób wskazuje, że posiada wiedzę nt. wskaźników określonych w LSR. 3. a. Źródłami informacji są: - strona internetowa 30 % - materiały 3 7

- doradztwo w 0 % - doradztwo 40 % 4 3 4. 100 % uczestników badania deklaruje, że posiada wiedzę nt. terminu ogłoszenia konkursu i naboru wniosków. 4. a. Źródłami informacji są: - strona internetowa 70 % - materiały 0 % - doradztwo w 0 % - doradztwo 30 % 8 7 6 5 3 Materiał informacyjny 5. 100 % uczestników badania twierdzi, że zna procedury wyboru operacji do dofinansowania. 5. a. Źródłami informacji o procedurach są: - strona internetowa 40 % - materiały 20 % - doradztwo w 20 % 8

- doradztwo 20 % 4 3 6. 100 % uczestników badania deklaruje, że zna zasady realizacji operacji. 6. a. Źródłami informacji są: - strona internetowa 50 % - materiały 20 % - doradztwo w 10 % - doradztwo 20 % 6 5 3 7. 100 % osób deklaruje, że zna zasady rozliczania otrzymanego wsparcia. 7. a. Źródłami informacji są: - strona internetowa 40 % - materiały 30 % - doradztwo w 20 % - doradztwo 10 % 9

4 3 Badanie przeprowadzono z udziałem 10 osób (90 % kobiet i 10 % mężczyzn). Wśród badanych, 40 % osób mieści się w przedziale wiekowym 35-44 lata, 30 % osób w przedziale 55-65 lat, 20 % w przedziale 45-54 lata oraz 10 % w przedziale 25-34 lata. Po 20 % zamieszkuje gminę Bobrowniki, Mierzęcice i Ożarowice, natomiast po 10 % gminę Psary, Siewierz, Świerklaniec i Woźniki. Z przeprowadzonego badania wynika, że źródłami informacji badanych były: - serwis internetowy LGD (strona internetowa) 48,6 % - materiały 20 % - doradztwo w 7,1 % - doradztwo 24,3 % 6 5 3 Serwis internetowy LGD (strona internetowa) Z wykorzystanych przez LGD środków przekazu, badani nie wskazali: - materiałów promocyjnych, - narzędzi bezpośredniej współpracy z beneficjentem informacji mailowych i korespondencji pocztowej. 10

Z przedstawionej analizy wykonanego badania można wywnioskować, że LGD zrealizowała cele zakładane w każdym działaniu komunikacyjnym. Zgodnie z analizą, nie wszystkie środki przekazu dotarły do badanych, ale nie miało to wpływu na osiągnięcie wskazanych celów. Wśród uczestników badania nie znalazły się osoby, które korzystały z narzędzi bezpośredniej współpracy z beneficjentem, czyli informacji mailowych i korespondencji pocztowej. Wspomniany środek przekazu był stosowany, ale cieszył się mniejszym zainteresowaniem niż strona internetowa, materiały oraz działania animacyjno-doradcze. promocyjne również nie zostały wskazane przez badanych, ponieważ ich celem jest reklama stowarzyszenia - dotarcie do jak największej liczby osób z informacją o istnieniu stowarzyszenia LGD Brynica to nie granica, nie przekazują natomiast szczegółowych informacji dotyczących np. zasad związanych z ogłoszonym konkursem. 11