CreoTech Instruments Create The Imposible Czy Polska firma może podbić Kosmos Grzegorz Brona, VP
Kiedyś miałem 17 000 PLN Wybór był prosty.... w końcu SpaceX się udało
SpaceX: Założona w 2002 roku Pracownicy: 2005 160 ; Zarobki: 3000 10 000 USD/miesiąc 2010 1100 ; 2014 3500 Wartość spółki 2.4 mld USD w 2012 roku Produkcja środków wynoszenia na orbitę i dalej Małe i nano-satelity 100 mln USD pierwotna inwestycja Czy firma z Polski może konkurować?
Problem 1 fundusze Kosmos kosztuje - certyfikaty - prototypy - szkolenia - interakcje z kontrahentami - specjaliści Długi czas pozyskiwania projektów - proposal 3 miesiące - ocena 3 miesiące - negocjacje 2 miesiące Brak funduszy na rynku dostępnych dla firm z sektora space - projekty zbyt trudne dla VC - projekty zbyt duże dla inkubatorów
Problem 2 zasoby Ludzie - inżynierowie - programiści - szefowie projektów - business development - operatorzy Zaplecze - oprogramowanie specjalistyczne - system ERP (zarządzanie procesami) - laboratoria elektroniczne/mechaniczne - clean room ESD - sprzęt do montażu
Problem 3 kooperacja Złożoność projektów konieczność współpracy wielu podmiotów - niewielkie doświadczenie w Polsce - słaba pozycja negocjacyjna Problem 4 brak perspektywy Biznes jest na Ziemi, a nie w kosmosie Jeśli jest w kosmosie to wymaga działań długofalowych, konsekwentnych, planowanych na kilka lat do przodu Na szczęście my (Polacy) mamy dwie rzeczy, które są antidotum na większość problemów...
Upór i Ułańską fantazję
Creotech Instruments S.A. powstał w 2012 roku Wizja w ciągu 5 lat Creotech stanie się integratorem układów satelitarnych Pierwszy clean-room i zamówienie z CBK na wiosnę 2013 roku - montaż elementów eksperymentu ASIM (Atmosphere-Space Interaction Monitor) Do większych projektów potrzebna lepsza infrastruktura Pierwszy clean-room: 20 m2 Odpowiedniej klasy certyfikacje Wsparcie finansowe zapewniające płynność
Finansowanie w ramach Regionalnego Projektu Operacyjnego Finansowanie z ESA wdrożenia procedur oraz przeprowadzenia certyfikacji Wejście kapitałowe Agencji Rozwoju Przemysłu (ARP S.A.) Nowy clean-room o powierzchni 200 m2 Specjalistyczne wyposażenie Procedury związane z montażem elektroniki Wzrost zatrudnienia: 2013 rok: 7 osób ; 2015 rok: 35 osób
Creotech w projekcie Neostel Sieć teleskopów poszukujących obiektów zagrażających Ziemi. Creotech wykonuje kamery będące sercem teleskopu Creotech w projekcie Proba-3 Dwa satelity lecące w formacji Badanie korony słonecznej Creotech odpowiedzialny m.in.. za montaż podsystemów
Creotech w projekcie White Rabbit Creotech opracował wraz z ośrodkiem CERN nowy standard synchronizacji czasu 100 razy lepszy niż standard przemysłowy (1 ns) Obecnie trwa wspólny z ESA projekt sprawdzenia użyteczności tego standardu w synchronizacji stacji naziemnych Creotech w projektach certyfikacyjnych Trwa certyfikacja procedur i metod montażu używanych w Creotech dwa projekty realizowane pod kierownictwem ESA W wyniku Creotech uzyska możliwość produkcji większości elektroniki dla systemów lotnych
JUICE misja do Jowisza OPS-SAT tester technologii Program narodowy
Problem 1 fundusze Połączenie strumieni funduszy: - Środki unijne - Środki ESA - Środki z najlepszego Venture Capital ARP - Projekty dochodowe Problem 2 zasoby Powolna akumulacja zasobów: - Gromadzenie ludzi z pasją - Wychowywanie pracowników - Ukierunkowane inwestycje prowadzone z determinacją Problem 3 kooperacja - Współpraca z tymi co potrafią - Przejęcie roli lidera-organizatora - Uczynienie z obszaru technologii obszaru strategicznego Problem 4 brak perspektyw - długofalowy plan rozwoju w przypadku Creotech celem jest integracja satelitów
Realizując marzenia celuj w Księżyc... nawet jak nie uda Ci się trafić i tak znajdziesz się między gwiazdami.