Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii

Podobne dokumenty
Strategia Rozwoju Uczelni

ZARZADZANIE WŁASNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ W POLITECHNICE ŁÓDZKIEJ

Komercjalizacja badań naukowych w Uniwersytecie Śląskim. Maria Kwarcińska Biuro Współpracy z Gospodarką

Model procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej

Współpraca Politechniki Wrocławskiej z gospodarką. Rektor Politechniki Wrocławskiej Prof. dr hab. inż. Tadeusz Więckowski

Przedsiębiorczość akademicka na przykładzie MIT i ETH Zürich

Model procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej wersja_01

ZASADY KOMERCJALIZACJI WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ W PŁ, ROLA CTT PŁ SP. Z O.O.

Centrum Transferu Technologii UG

Własność intelektualna w procesie budowy i rozwoju spółek spin-off

Uwłaszczenie naukowców i inne zmiany w ustawie Prawo o szkolnictwie wyższym mające na celu wsparcie komercjalizacji B+R

Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego

Biznesowa ścieżka kariery Post-doca

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

Regulamin Centrum Transferu Technologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Postanowienia ogólne

Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych

Tworzenie strategii współpracy z biznesem

Model komercjalizacji pośredniej w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie Po pierwsze nie szkodzić jak pomagać startupom

Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości jako ogniwa łańcucha współpracy nauki z biznesem

PRAKTYCZNE ASPEKTY KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH

Biuro Rozwoju i Kooperacji PL

Od wyniku do wdrożenia mapa drogowa komercjalizacji

Bartosz Pilitowski Gdański Park Naukowo-Technologiczny Instytut Socjologii UMK

R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A

Nowe zasady komercjalizacji i transferu technologii na UG Gdańsk, dnia 04 grudnia 2014 roku

CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII

Rozróżnienie pomiędzy pojęciami:

Jagiellońskie Centrum Innowacji zaprasza na szkolenie LIDER INNOWACJI ZASADY RYNKOWEGO WDRAŻANIA WYNIKÓW PRAC BADAWCZYCH

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

MODELE RELACJI W ZAKRESIE PRAW WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ POMIĘDZY UCZELNIĄ WYŻSZĄ A PRACOWNIKIEM, DOKTORANTEM I STUDENTEM

Przedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.

Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych

Nauka- Biznes- Administracja

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY W PROCEDURZE KONKURSOWEJ W RAMACH PROJEKTU INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI+

Jacek Wawrzynowicz Dyrektor CIiTT UPP

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku r.

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej

Uchwała nr 71/2016 Senatu Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza z dnia 24 listopada 2016 r.

Komercjalizacja wyników badań naukowych przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Innowacyjna nauka zarządzanie własnością intelektualną w szkołach wyższych

ARP biznes, rozwój, innowacje

Doświadczenia WCTT w transferze technologii. Dr Jacek Firlej Wrocław, r.

Usługa opracowania publikacji. Zapytanie o cenę

Prawne i praktyczne aspekty transferu i ochrony własności intelektualnej

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego

MODEL KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH W AGH

Marta Pytlarczyk Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji

Wdrażanie innowacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. Paweł Zych

CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły

KONFERENCJA OTWARCIA OTK 2015 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NA ŚCIEŻKACH KARIERY

intelektualną (IP) w uczelni i Dr Dariusz Trzmielak

Ewa Postolska. l

Innowacyjny Uniwersytet

Wrocławska Akademia Transferu Technologii

Efektywna komercjalizacja w PW na przykładzie spółek Spin-off

Warunki funkcjonowania przedsiębiorstw akademickich - szanse i zagroŝenia

POLITECHNIKA ŁÓDZKA DOBRY PARTNER DLA PRZEMYSŁU

Prawo i podatki w transferze technologii III Forum Gospodarcze Invest Expo Chorzów, 8 kwietnia 2011

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH

Chroń rozwiązanie techniczne - startup a wynalazek

Temat: Transfer technologii z nauki do biznesu.

Oferta dla przedsiębiorców w obszarze działania Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w nowej perspektywie finansowej na lata

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

Wsparcie Centrum ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką w procesie aplikowania o środki w projektach NCBR

15 wydziałów (przyrodnicze, medyczne,

WORTAL TRANSFERU WIEDZY

Invento Capital Bridge Alfa Fund

Centrum Transferu Technologii Uniwersytet Łódzki

Kreator innowacyjności ICSO Blachownia

Ochrona własności przemysłowej

Uchwała nr 79/2015. Senatu AGH z dnia 27 maja 2015r.

REGULAMIN NABORU I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA NA UAM. Prof. UAM dr hab. Jacek GULIŃSKI

Licencje jako instrument transferu technologii

PODKARPACKIE CENTRUM INNOWACJI

Własność intelektualna w zarządzaniu projektami

PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA

Regulamin Preinkubacji w ramach Projektu Kapitał na Innowacje

PRAWNE ASPEKTY KOMERCJALIZACJI prowadząca: r.pr. Suzana Zatoń

PROCEDURA KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ W UNIWERSYTECIE WARMIŃSKO MAZURSKIM W OLSZTYNIE

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

REGULAMIN ZARZĄDZANIA PRAWAMI AUTORSKIMI, PRAWAMI POKREWNYMI I PRAWAMI WŁASNOŚCI PRZEMYSŁOWEJ ORAZ ZASAD KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH I

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Regulamin Preinkubacji w ramach Projektu Kapitał na Innowacje

Moduł IV Sposoby komercjalizacji wiedzy

Program Patent Plus. Ul. Nowogrodzka 47a Warszawa. 9 grudnia 2013 r.

Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny

Uchwała nr 344 Senatu SGH z dnia 24 czerwca 2015 r. infrastruktura badawcza SGH know-how Regulamin rezultat twórczy

Transkrypt:

Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii Dr hab. Dariusz Trzmielak Dyrektor CTT UŁ Członek Rady Fundacji Akcelerator Technologii UŁ

Zarządzanie wynikami badań Zarzadzanie wynikami badań jest kształtowaniem wartości dodanej dla idei, wyników badań, technologii i nowego produktu. Jest również budowaniem modelu biznesowego obecnej lub przyszłej organizacji opierającej rozwój wyników badań.

Ścieżki komercjalizacji Sprzedaż Komercjalizacja bezpośrednia Udzielenie licencji Uczelnia Komercjalizacja Przejecie udziałów Komercjalizacja pośrednia

Model działalności CTT Sprzedaż Komercjalizacja bezpośrednia Udzielenie licencji Przejecie udziałów Komercjalizacja bezpośrednia CTT uczelniane Komercjalizacja pośrednia Komercjalizacja CTT -Spółka celowa

Tradycyjne zadania Zadania CTT organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu, zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią, zarządzanie procedurami ochrony patentowej zgłoszenia patentowe, udzielanie licencji na patenty. Specjalistyczne zadania opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi, obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spinoff, licencje, know-how), obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Tradycyjne zadania Zadania CTT organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu, zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią, zarządzanie procedurami ochrony patentowej zgłoszenia patentowe, udzielanie licencji na patenty. Specjalistyczne zadania opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi, obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spinoff, licencje, know-how), obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Tradycyjne zadania Zadania CTT organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu, zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią, zarządzanie procedurami ochrony patentowej zgłoszenia patentowe, Udzielanie licencji na patenty. Specjalistyczne zadania opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi, obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spinoff, licencje, know-how), obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Tradycyjne zadania Zadania CTT organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu, zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią, zarządzanie procedurami ochrony patentowej zgłoszenia patentowe, udzielanie licencji na patenty. Specjalistyczne zadania opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi, obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spinoff, licencje, know-how), obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Tradycyjne zadania Zadania CTT organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu, zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią, zarządzanie procedurami ochrony patentowej zgłoszenia patentowe, Udzielanie licencji na patenty. Specjalistyczne zadania opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi, obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spinoff, licencje, know-how), obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Tradycyjne zadania Zadania CTT organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu, zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią, zarządzanie procedurami ochrony patentowej zgłoszenia patentowe, Udzielanie licencji na patenty. Specjalistyczne zadania opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi, obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spin-off, licencje, know-how), obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Tradycyjne zadania Zadania CTT organizowanie transferu technologii z uczelni do biznesu, zarządzanie bazą danych: technologii, oferty badawczej, technologicznej dla przedsiębiorców, inwestorów i innych podmiotów zainteresowanych współpracą z uczelnią, zarządzanie procedurami ochrony patentowej zgłoszenia patentowe, Udzielanie licencji na patenty. Specjalistyczne zadania opracowanie, wdrożenie, nadzór nad przestrzeganiem wewnętrznych procedur ochrony własności intelektualnej, we współpracy z biurami patentowymi, obsługa organizacyjna i formalno-prawna sprzedaży i transferu do innych podmiotów praw własności intelektualnej (sprzedaż wyników badań, spółki spinoff, licencje, know-how), obsługa organizacyjna i merytoryczna zawieranych umów wdrożeniowych, licencyjnych i dotyczących udostępniania know-how,

Czy CTT są profesjonalne? stare prawo Działalność CTT w nowoczesnych warunkach

13

Firma spin-off czy licencja? dochód z licencji lub spin-off rentowność przedsięwzięcia, poziom ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej kompetencje zarządzania wynikami badań, przedsiębiorstwem i własnością intelektualną

Przeszkody w komercjalizacji i profesjonalizacji CTT Maksymalizacja fiskalna

Zakładanie i prowadzenia firmy spin-off udzielenie licencji Wnoszeniem dóbr niematerialnych do spółek osobowych i kapitałowych Kwestie podatkowe Struktura gospodarki Przywilej profesorski Finansowa wycena

Zależność miedzy dochodem z licencji i dochodem spółki

Bariery w zakładaniu i prowadzenia firmy spin-off oraz udzielaniu licencji W realizacji uprawnień właścicielskich przez uczelnię w strukturze gospodarczej podmiotu zależnego w warunkach rynkowych Ogólne związane z wnoszeniem dóbr niematerialnych do spółek osobowych i kapitałowych Ze względu na rodzaj podmiotu spin-off Ze względu na uwarunkowania podmiotu akademickiego Ze względu na kwestie podatkowe

Wynalazek Sprzedaż (100%) praw majątkowych w wynalazkach Autor/zy Spółka założona przez: Autor + fundusz vc Wniesienie aportem 100% praw majątkowych do wynalazku do Spółki z Inwestorem Fundusz kapitałowy 51% Autorzy Zabezpieczenie środków finansowych na dalszą komercjalizację

Wynalazek Wniesienie aportem na 100% praw do wynalazków Spółka celowa - SC Spółka założona przez: SC + autorzy + fundusz vc 26 % Spółka celowa Fundusz kapitałowy 25% Autorzy Zabezpieczenie środków finansowych na dalszą komercjalizację

Wynalazek Transfer wynalazku z uczelni do spółki utworzonej z VC: Udzielenie przez UŁ Spółce 1. licencji wyłącznej, pełnej, z prawem do sublicencjonowania, z prawem pierwokupu przez spółkę itp. Spółka 1. utworzona przez Fundację (Fundacja) (5.000zł) Wniesienie Spółki 1 (z licencją) do Spółki 2 100% Fundacja Spółka 1. dokapitalizowanie przez inwestora 51% Fundacja 49% Fundusz kapitałowy Zabezpieczenie środków finansowych na ochronę praw wyłącznych i/lub dalszy rozwój badań prowadzonych w Spółce 2.

Podsumowanie Profesjonalizacja w przyszłości; 1. Kreowaniu produktów B+R; 2. Poszukiwanie talentów; 3. Wykorzystanie bazy laboratoryjnej; 4. Poszukiwanie tematów dla badań naukowych;

Dziękuję Dr hab. Dariusz Trzmielak www.trzmielak.pl; darekt@uni.lodz.pl