intelektualną (IP) w uczelni i Dr Dariusz Trzmielak
|
|
- Jolanta Zalewska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Strategie zarządzania własnością intelektualną (IP) w uczelni i przedsiębiorstwie Dr Dariusz Trzmielak
2 Efektywność innowacyjna firm i regionu Udział zatrudnionych w kreatywnych zawodach Efektywność Zatrudnienie w sektorze high-tech do ogólnego zatrudnienia- Tech Pole index Patenty na głowę mieszkańca
3
4 Formy własności intelektualnej i jej składniki Forma własności intelektualnej Patenty Prawa autorskie Wzory zarejestrowane Informacje poufne Domeny Materiał biologiczny Składniki własności intelektualnej Urządzenia przemysłowe, medyczne, elektryczne, elektroniczne, budowlane; Procesy produkcyjne, wytwórcze, użytkowe; Produkty ; Programy komputerowe; Źródła kodów i obiekty kodów; Elementy multimedialne, prezentacje, animacje, rysunki graficzne; Bazy danych, podręczniki, broszury, arkusze, wzorce graficzne; Materiały promocyjne, informacyjne, reklamowe; Rysunki techniczne; Produkty elektryczne i elektroniczne Informacje handlowe o klientach, rynkach; dokumentacja do procesów produkcji, dokumentacja do realizowanych projektów; Nazwy Szczepy bakterii, rodzaje roślin
5
6 Wartość IP dla przedsiębiorstwa Występuje gdy: będą chronione odpowiednie z punktu widzenia konkurencyjności jej składniki, gdy będzie chroniona w odpowiednim czasie, gdy rynek będzie postrzegał, korzyści z chronionych rozwiązań
7 Analiza własności intelektualnej (IP) Dotyczy: 1. unikalności cech własności intelektualnej (np. nowego rozwiązania); 2. kluczowych korzyści oferowanych rynkowi; 3. potencjalnego rynku dla własności intelektualnej; 4. obecnych i przyszłych zasobów umożliwiających zastąpienia nowej technologii lub nowego produktu; 5. organizacji, której będzie dotyczyć ochrona własności intelektualnej;
8 Analiza własności intelektualnej (IP) Dotyczy: 6. relacji właścicieli własności intelektualnych i organizacji, której kompetencje opierają się na danej własności intelektualnej; 7. zasobów ludzkich, finansowych, rzeczowych (laboratoryjnych); 8. sposobu transferu technologii i wiedzy na rynek lub innych podmiotów; 9. modelu biznesowego do konkurowania w kontekście reakcji na przyjętą strategię ochrony własności intelektualnej.
9 Kiedy wykorzystywać IP By: utworzyć pozycję monopolistyczną firmy; zablokować konkurencyjne technologie, produkty; zwiększyć dochód firmy; ułatwić egzekucje praw do własności intelektualnej; zmniejszyć ryzyko inwestycyjne; zwiększyć atrakcyjność inwestycyjną; wykreować wizerunek przedsiębiorstwa; zwiększyć ceny technologii lub produktów; zwiększyć udział przedsiębiorstwa w sprzedaży rynku; zwiększyć postrzeganie jakość technologii i produktu; zwiększyć kontrolę firmy nad informacjami wypływającymi;
10 Procedura zgłoszenia do ochrony własności przemysłowej rozpoczyna się : istniejących podstaw do uzyskania ochrony, konieczności formalnej ochrony, niezbędnej formy ochrony, możliwości finansowych utrzymania ochrony na geograficznych rynkach docelowych, możliwości finansowych egzekwowania uzyskanej ochrony, skuteczności egzekwowania uzyskanej ochrony, kosztów utrzymania i egzekwowania ochrony w odniesieniu do zysku z wdrażania nowego rozwiązania
11
12 Strategie transferu wyników badań i technologii Joint venture Strategie rozwojowe Strategie wdrażania własności intelektualnej Alianse strategiczne Strategie licencjonowania Strategie Start-up
13
14 Preinkubator Inkubator Wdrożenie Uczelnaine centrum innowacji I transferu technologii Badania aplikacyjne Badania podstawowe Rzecznik patentowy Współpraca Strategia IP Aplikacja i realizacja grantu Projekt badawczy Ocena, sprzedaż wyników badań Przygotowanie licencji Umowy know-how Współpraca z przemysłem
15 Badania aplikacyjne Badania podstawowe Rzecznik patentowy Współpraca Strategia IP Aplikacja o grant Projekt badawczy Wycena IP Przygotowanie umowy wniesienia aportu Uczelnaine centrum innowacji I transferu technologii (dział rektoratu) Wniesienie aportu do spółki uczelnianej Wdrożenie/ wniesienie udziału do spółki
16
17 Proces komercjalizacji 1. Uświadomienie wartości innowacji (potencjału) 3. Inkubacja zdefiniowanie źródeł dla komercjalizacji 5. Wprowadzenie rozwój konkurencyjności produktu 7. Promocja technologii, i produktu adopcja 9. Utrzymanie komercjalizacja 2. Wspieranie zainteresowanie i akceptacja 4. Wspieranie przygotowanie zasobów Promocja 6. Wspieranie ukształtowanie rynku 8. Wspieranie poszukiwanie komplementarnych zasobów Źródło: V. K. Jolly, Commercializing New Technologies. Getting from Mind to Market, Harvard Business School Press, Boston 2001, s. 4.
18 Jak transferować IP? Bez: wskazania problemu jaki rozwiązuje inowacja, właściwej grupy docelowej Selektywnie ŚĆIŚLE TAJNE Bez: strategii Ochrony WI i transferu, znajomości etapu procesu komercjalizacji
19 Komercjalizacja a własność intelektualna Komercjalizacja pomaga wybrać ścieżkę transferu technologii 1. Licencję 2. założenie własnej firmy
20 Komercjalizacja a własność intelektualna Wspiera lub zapewnia przygotowanie strategii ochrony własności intelektualnej Charakteryzuje dalsze kroki przy tworzeniu prototypu lub wprowadzaniu wyników badań na rynku, Pomaga oszacować potencjalnych rynek i określić kluczowe etapy od pomysłu do wejścia technologii na rynek, Wycenia wartość licencji, opłat stałych lub aportu wnoszonego do spółki, Pomaga w podpisaniu umowy dotyczącej praw majątkowych oraz określa warunki umowy licencyjnej, Poszukuje licencjobiorcy lub pomaga w założeniu tzw. firmy odpryskowej (firmy akademickiej), Pomaga zidentyfikować źródła finansowania
21 Strategie ochrony własności intelektualnej strategie jawne i niejawne; oparte o sprzedaż własnych zasobów intelektualnych lub/i pozyskanie zasobów zewnętrznych.
22 Zasoby komplementarne Słaba dostępność Bardzo dobra dostępność Zasoby technologiczne organizacji S i l n e S ł ab e Nabycie zasobów Strategiczne Allianse Joint Venture Sprzedaż licencji Ofensywna strategia kooperacji i uzupełniania zasobów, Strategia wyprzedaży zasobów Strategia samodzielnego wdrażania technologii I sprzedaży produktów Zakup technologii Zakup licencji Strategiczne alianse Joint Venture Defensywna strategia kooperacji
23 Obszary działalności firmy by wzmocnić jej zasoby 1. zasoby finansowe; dostęp do kapitału, 2. zasoby rynkowe; relacje z rynkiem docelowym, komunikacja z adresariuszami technologii, znajomość rynku konkurencji, 3. zasoby strukturalne; laboratoria, sprzęt, system ochrony własności intelektualnej, wprowadzone procesy, 4. zasoby ludzkie; doświadczenie pracowników, umiejętności w rozwoju technologii i komercjalizacji, mobilność, podatność na rutynę i zmiany, 5. zasoby intelektualne, wiedza, patenty, znaki towarowe i handlowe, licencje, 6. zasoby społeczne; sieć współpracy, kultura przedsiębiorczości i innowacyjności, reputacja.
24 Metody pozyskiwania innowacji przez przedsiębiorców zakup licencji, know-how, joint venture, finansowanie części badań, współpraca firmy z sektorem naukowym i badawczorozwojowym
25 Kupno-udzielenie licencji, know-how Transakcyjną wartość własności intelektualnej mogą stanowić: prawo do patentu, know-how; transfer technologii - know-why dokumentacja związana z technologią (opis procesów, wyniki badań) dostęp do ekspertów jednostki naukowo badawczej, którzy mogą doradzać we wdrożeniu technologii lub pracować u nabywcy technologii ; prawo do urządzeń wykorzystywanych w fazie B+R; gwarancje, że patent lub inna własność intelektualna istnieje i nie narusza praw osób trzecich; prawo do reprezentowania jednostki badawczej w przypadku, kiedy wyniki badań lub patent związane są również z inną działalnością naukową lub innymi badaniami, które mogą być skomercjalizowane lub z których mogą wynikać prawa własności intelektualnej.
26 Strategie licencjonowania Licencja Sprzedaży Zakupu Połączenia zasobów
27 Strategie licencjonowania cross licensing (połączenia) Cross-licensing jest najbardziej skuteczny w sytuacji, gdy istnieje duża liczba patentów związanych z jednym produktem, których właścicielami jest wiele organizacji. Połączenie własności intelektualnych zmniejsza ryzyko naruszania praw do patentu, zmniejsza również koszty transakcyjne i uczenia się. Licencja pozwala licencjodawcy, jednocześnie na posiadanie kontroli nad wykorzystaniem własności intelektualnej przy wykorzystaniu zasobów innych podmiotów
28 Kategorie licencji technologicznych w oparciu o współpracę naukową Istnieje współpraca pomiędzy jednostką naukowo-badawczą a przedsiębiorcą i naukowcy mają prawa do wyników prac badawczo rozwojowych. Jednostki naukowe posiadają patent, zgłoszenie patentowe oraz inne wyniki badań, które mogą być wartościowe dla przedsiębiorcy. Jednostka naukowa poszukuje partnera biznesowego, który dostarczy pewne zasoby, jak: dostęp do rynku, pieniądze na badania, koncepcje nowej technologii lub produktu, marketing itd. dla dalszych prac badawczych. Jednostka naukowa posiada zespół, który bazując na wynikach badań dokonanych w ramach prac badawczych może utworzyć nową firmę akademicką (spin-off), która będzie komercjalizować wyniki prac badawczych. Przedsiębiorca poszukuje partnera do realizacji działań B+R i oferuje finansowanie prac badawczych lub/i współpracę. Przedsiębiorca posiada zespół, który bazując na wynikach badań dokonanych w firmie może utworzyć nową firmę (start-ups) w ramach struktury okołobiznesowej uczelni.
29 Opłaty mieszane Opłata jednorazowa Opłata za każde użytkowanie własności intelektualnej Opłato za dostęp do własności intelektualnej Formy opłat licencyjnych Opłata za ustalone okresy użytkowania Opłata Licencyjna progresywna Opłaty licencyjne degresywne Liniowe opłaty licencyjne
30 Wynagrodzenia z licencji - nominalne określenie kwoty sprzedaży licencji - liniowy procent od wartości przyszłych przychodów, -degresywny procent od wartości przyszłych dochodów, - mieszany system obliczania wartości licencji, -procentowy system obliczania wartości licencji z -procentowy system obliczania wartości licencji z możliwością zamiany na udziały w firmie
31 NPV= Ax(1+k)^ 5% NPV= x (1+0,05) 5 NPV= x1,276=127628,16
32 DCF= B/(1+k)^ 5% 5 DCF= ,16 /(1+0,05) DCF= ,16/1,276= zł
33 Licencja bez opłaty transakcyjne Rok1 Rok2 Rok3 Rok4 Rok5 Rok6 Suma Sprzedaż (tyś) PLZ Dochód brutto 25%sprzedaży Dochód -Opłata licencyjna (tyś) DCF - dochodu 20% stopa dochodu Opłata stała/transakcyj na Opłata licencyjna 5% Opłaty licencyjne (tyś) DCF dochodu z licencji ,98 DCF/Koszt inwestycji 5,66 Zwrot kosztów z inwestycji 18 miesięcy Opracowanie chronione prawem autorskim
34 Sprzedaż technologii Rok1 Rok2 Rok3 Rok4 Rok5 Rok6 Suma Sprzedaż (tyś) PLZ Dochód - 25% Dochód brutto (tyś) Dochód -Opłata licencyjna DCF - dochodu % stopa dochodu Opłata stała /transakcyjna 800(tyś) Opłata licencyjna - Opłaty licencyjne - zł - zł - zł - zł - zł - zł DCF dochodu z licencji 800 DCF/Koszt inwestycji 2,2 Zwrot kosztów z inwestycji 27 miesięcy Opracowanie chronione prawem autorskim
35 Opłata Transakcyjna Rok1 Rok2 Rok3 Rok4 Rok5 Rok6 Suma Sprzedaż PLZ Dochód- 25% Dochód brutto Dochód -Opłata licencyjna DCF - dochodu 20% stopa dochodu Opłata stała/transakc yjna Opłata licencyjna - zł Opłaty licencyjne DCF dochodu z licencji DCF/Koszt 5,66 Zwrot kosztów z 18miesię inwestycji -cy Opracowanie chronione prawem autorskim
36 Licencja bez opłaty transakcyjne Rok1 Rok2 Rok3 Rok4 Rok5 Rok6 Suma Sprzedaż (tyś) PLZ Dochód brutto 25%sprzedaży Dochód -Opłata licencyjna (tyś) DCF - dochodu 20% stopa dochodu Opłata stała/transakcyj na - Opłata licencyjna 5% Opłaty licencyjne (tyś) DCF dochodu z licencji ,98 DCF/Koszt inwestycji 5,66 Zwrot kosztów z inwestycji 18 miesięcy Opracowanie chronione prawem autorskim
37 Sposoby naliczania stawek licencyjnych 1. stała opłata 2. procentowa opłata od wartości sprzedaży 3. opłaty mieszane progresywne degresywne
38 Opłaty MIX Sprzedaż Rok1 Rok2 Rok3 Rok4 Rok5 Rok6 Suma PLZ Dochód -25% Dochód brutto Dochód -Opłata licencyjna DCF - dochodu 20% stopa dochodu Opłata stała/transakcyjn a Opłata licencyjna 3% Opłaty licencyjne DCF dochodu z licencji DCF/Koszt Zwrot kosztów z inwestycji Opracowanie chronione prawem autorskim
39
40 Pytania do dyskusji Uprzedmiotowienie własności intelektualnej i upodmiotowienie naukowców Jasne określenie przedmiotów własności intelektualnej i sposobu zarządzania nimi Określenie praw twórcy Określenie potencjalnych źródeł konfliktów interesów w spółkach spinoff Określenie w jasny sposób podział i wykorzystanie zysków z komercjalziacji Określenie obowiązków twórcy po ustaniu stosunku pracy Wyznaczenie podmiotów decyzyjnych, Określenie maksymalnego czas niezbędnego do podjęcia decyzji w sprawie ochrony dóbr własności przemysłowej i ich rozwoju Określenie źródła finansowania i osoba wnioskująca ( Wskazanie zakresu tajemnicy w przypadku transferu know-how, np.
41 Regulacje i procedury w zakresie zarządzania IP Zidentyfikować zasoby niematerialne w przedsiębiorstwie: kluczową wiedzę przedsiębiorstwa i pracowników, kluczowe technologie i produkty, kluczowe umowy z partnerami, niezbędne inwestycje w sferę B+R, niezbędne partnerstwa z nauką i biznesem w obszarze niezbędne partnerstwa z nauką i biznesem w obszarze B+R
42 Regulacje i procedury w zakresie zarządzania IP Określić zasoby intelektualne niezbędne do ochrony, Określić zasoby intelektualne niezbędne do zbudowania Wypracować zapisy do umów z pracownikami i partnerami Wprowadzić niezbędne zapisy do umów o pracę, Stworzyć regulamin dostępu do informacji, przekazywania informacji na zewnątrz i wykorzystywania informacji o zasobach intelektualnych firmy przez pracowników i inne osoby lub instytucje,
43 Regulacje i procedury w zakresie zarządzania IP Wypracować procedurę szybkiej weryfikacji wprowadzania niezbędnych zmian w umowach i relacjach wewnętrznych i zewnętrznych Wprowadzić odpowiedzialność wewnątrz przedsiębiorstwa za funkcjonowanie systemu ochrony własności intelektualnej.
44 Zadania w zakresie zarządzania IP Określenie rynków i produktów, które wymagają ochrony własności intelektualnej, Zbudowanie mapy rozwoju przedsiębiorstwa/przedsiębiorstwa Ocena możliwości finansowych Ocena możliwości finansowych dla ochrony własności intelektualnej
45 Dr Dariusz Trzmielak Ul. J.Matejki 22/ Lodz, POLAND tel fax:
Bartosz Pilitowski Gdański Park Naukowo-Technologiczny Instytut Socjologii UMK
Bartosz Pilitowski Gdański Park Naukowo-Technologiczny Instytut Socjologii UMK Uniwersytet w Białymstoku, 2 XII 2010 Plan prezentacji: 1. Wizje komercjalizacji nauki 2. Wizje innowacji 3. Komercjalizacja
Bardziej szczegółowoProgramy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii
Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii Marta Pytlarczyk Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji IniTech projekt rozporządzenia
Bardziej szczegółowoProfesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii
Profesjonalizacja działań uczelnianych centrów transferu technologii Dr hab. Dariusz Trzmielak Dyrektor CTT UŁ Członek Rady Fundacji Akcelerator Technologii UŁ Zarządzanie wynikami badań Zarzadzanie wynikami
Bardziej szczegółowoBiuro Rozwoju i Kooperacji PL
Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Doświadczenia w zakresie transferu technologii Lublin, 25.03.2010 r. Biuro Rozwoju i Kooperacji PL Jednostka ogólnouczelniana Cele, m.in.: doradztwo i konsultacje w zakresie
Bardziej szczegółowoKomercjalizacja i transfer wyników badań naukowych i rozwojowych. Andrzej Tytko. Mielec maj 2014r.
Komercjalizacja i transfer wyników badań naukowych i rozwojowych Andrzej Tytko Mielec maj 2014r. Każdy produkt ma sens jedynie tylko wtedy kiedy istnieje nań zapotrzebowanie Produkt innowacyjny to transfer
Bardziej szczegółowoMANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.
Bardziej szczegółowoZARZADZANIE WŁASNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ W POLITECHNICE ŁÓDZKIEJ
ZARZADZANIE WŁASNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ W POLITECHNICE ŁÓDZKIEJ POLITECHNICZNY KODEKS TRANSFERU TECHNOLOGII Z UCZELNI DO BIZNESU - dr inż. Monika Kasieczka-Burnecka Specjalista kierujący Działem Transferu
Bardziej szczegółowoChroń rozwiązanie techniczne - startup a wynalazek
Chroń rozwiązanie techniczne - startup a wynalazek dr Justyna Ożegalska-Trybalska, Uniwersytet Jagielloński XII Międzynarodowe Sympozjum Własność Przemysłowa w Innowacyjnej Gospodarce Startupy w Świecie
Bardziej szczegółowoMarek Łazewski Rzecznik patentowy, Łazewska i Łazewski Licensing Executives Society Poland
Licencje patentowe nowe wspólne przedsięwzięcia Marek Łazewski Rzecznik patentowy, Łazewska i Łazewski Licensing Executives Society Poland Plan wystąpienia Podstawowe pojęcia rodzaje licencji Aspekty biznesowe
Bardziej szczegółowoPROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00
PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji
Bardziej szczegółowoZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008
ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia
Bardziej szczegółowoModel procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej wersja_01
Model procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej wersja_01 Waldemar E. Grzebyk Wrocław, 2014 r. Agenda Wstęp Wdrażanie Systemu Transferu Technologii w PWr. Transfer
Bardziej szczegółowoWSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF
WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF ZARZĄDZANIE SIECIĄ WSPÓŁPRACY MŚP Łukasz Pytliński CEM Instytut Badań Rynku i Opinii Publicznej Wrzesień 2010 1 WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU
Bardziej szczegółowoJacek Wawrzynowicz Dyrektor CIiTT UPP
II Wielkopolska Konferencja Nauka Gospodarce Żywnościowej 25 lat technologii żywności w warunkach gospodarki rynkowej CASE STUDY PROCESU KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII OPRACOWANYCH W UNIWERSYTECIE PRZYRODNICZYM
Bardziej szczegółowoTWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU
TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU BTM Innovations wspiera przedsiębiorców, jednostki naukowe, grupy badawcze i wynalazców w tworzeniu innowacji. PRZYGOTOWUJEMY STRATEGIĘ ZABEZPIECZAMY WŁASNOŚĆ
Bardziej szczegółowoScreening i ranking technologii
Screening i ranking technologii Maciej Psarski Uniwersytet Łódzki Centrum Transferu Technologii Screening i ranking Selekcja idei, technologii, opcji, możliwości, rynków, Na wczesnych etapach rozwoju przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoWsparcie finansowe innowacji
Wsparcie finansowe innowacji Aniołowie Biznesu Fundusze kapitału zalążkowego 1 Poziom nakładó w Kapitał inwestycyjny problem luki kapitałowej w rozwoju innowacyjnych przedsięwzięć Dolina śmierci (Powstawanie
Bardziej szczegółowoTworzenie strategii współpracy z biznesem
Człowiek najlepsza inwestycja Tworzenie strategii współpracy z biznesem Plan prezentacji 1. Dlaczego współpraca nauki z biznesem? 2. Uwarunkowania prawne 3. Modele współpracy nauki z biznesem 4. Ochrona
Bardziej szczegółowoModel procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej
Model procesu komercjalizacji rezultatów prac badawczych w Politechnice Wrocławskiej Waldemar E. Grzebyk Wrocław, 16.10.2014 r. Agenda Wstęp Wdrażanie Systemu Transferu Technologii w PWr. Transfer Technologii
Bardziej szczegółowoFinansowanie innowacji. Adrian Lis
2011 Finansowanie innowacji Adrian Lis Plan prezentacji Część teoretyczna Wewnętrzne i zewnętrzne źródła finansowania innowacji Programy wspierające innowacyjność Część praktyczna Główne problemy i najlepsze
Bardziej szczegółowoWIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020 Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln euro;
Bardziej szczegółowoProgramowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
1 Programowanie perspektywy finansowej 2014-2020 w Wielkopolsce Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka 2 Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln
Bardziej szczegółowoDoświadczenia WCTT w transferze technologii. Dr Jacek Firlej Wrocław, r.
Doświadczenia WCTT w transferze technologii Dr Jacek Firlej Wrocław, 16.10.2014 r. WCTT o nas Wrocławskie Centrum Transferu Technologii jednostka PWr, najstarsze centrum w Polsce (od 1995). 1. Wsparcie
Bardziej szczegółowoFiszka oferty usług proinnowacyjnych
Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy Pracodawcy Pomorza i Kujaw Związek Pracodawców 2. Forma prawna prowadzonej działalności Związek pracodawców 3. Status Wnioskodawcy
Bardziej szczegółowoCO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły
CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły URZĄD MARSZAŁKOWSKI WK-P zamierza uruchomić wsparcie m.in. na następujące projekty w ramach osi priorytetowej 1 Wzmocnienie innowacyjności
Bardziej szczegółowoLicencje jako instrument transferu technologii
Licencje jako instrument transferu technologii Prof. UW dr hab. Krystyna Szczepanowska-Kozłowska r. Transfer technologii pojęcie transferu technologii cel transferu komercyjny badawczy wdrożenie technologii
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw
B+R INNOWACJE RYNKI ZAGRANICZNE str. 1/10 PROGRAMY KRAJOWE Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez nabór dla MŚP posiadających Pieczęć Doskonałości
Bardziej szczegółowoWyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych
Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych przy wykorzystaniu instrumentów Programu Badań Stosowanych oraz programu INNOTECH Damian Kuźniewski
Bardziej szczegółowoWsparcie na innowacje dla przedsiębiorców - PARP perspektywie finansowej 2014-2020
2015 Paulina Zadura-Lichota Dyrektor Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności PARP Wsparcie na innowacje dla przedsiębiorców - PARP perspektywie finansowej 2014-2020 Józefów, 17 marca 2015
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań
Unię uropejską w ramach uropejskiego Funduszu połecznego Wprowadzenie do komercjalizacji technologii i innowacyjnych rozwiązań Maciej Psarski Uniwersytet Łódzki Centrum Transferu Technologii Komercjalizacja
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ZGŁOSZENIOWY W PROCEDURZE KONKURSOWEJ W RAMACH PROJEKTU INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI+
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY W PROCEDURZE KONKURSOWEJ W RAMACH PROJEKTU INKUBATOR INNOWACYJNOŚCI+ Załącznik nr 1 do Regulaminu Tytuł projektu (przedmiot zgłoszenia 1 ): A. Dane Uczestników Projektu / Kierownika
Bardziej szczegółowoWłasność intelektualna w procesie budowy i rozwoju spółek spin-off
Własność intelektualna w procesie budowy i rozwoju spółek spin-off OD POMYSŁU DO KOMERCJALIZACJI ZBUDUJ SWOJĄ STRATEGIĘ OCHRONY SEMINARIUM URZĘDU PATENTOWEGO RP - WARSZAWA, 10 PAŹDZIERNIK 2016 Dominik
Bardziej szczegółowodla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG
Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG dla badań i rozwoju: Oś Priorytetowa 1. - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Oś Priorytetowa 2. Infrastruktura sfery B+R Oś Priorytetowa 3. Kapitał
Bardziej szczegółowoPatent Plus i Kreator Innowacyjności
Olaf Gajl Podsekretarz Stanu Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa WyŜszego Patent Plus i Kreator Innowacyjności Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego Cele Programu Patent PLUS 1. usprawnienie procesu
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP
FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP Iwona Szendel Dyrektor Zespołu Instrumentów Inwestycyjnych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoFORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Załącznik nr 1 do Regulaminu Projektu: Akcelerator Innowacji Dolnośląski Park Technologiczny T-Park
ZGŁOSZENIE INNOWACYJNEGO POMYSŁU NA DZIAŁANOŚĆ GOSPODARCZĄ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Załącznik nr 1 do Regulaminu Projektu: Akcelerator Innowacji Dolnośląski Park Technologiczny T-Park Kod Pomysłodawcy Data
Bardziej szczegółowoCENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH. Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach 2014-2020
CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach 2014-2020 Krajowe programy Program Operacyjny Inteligentny Rozwój (POIR) 2014-2020 Celem POIR jest zwiększenie innowacyjności
Bardziej szczegółowoWarszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej
Warszawska Przestrzeń Technologiczna - Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej Projekt Warszawska Przestrzeń Technologiczna Centrum Zarządzania Innowacjami i
Bardziej szczegółowoUwarunkowania ekonomiczne wykorzystania patentów na przykładzie wybranej branży
Temat wystąpienia: Uwarunkowania ekonomiczne wykorzystania patentów na przykładzie wybranej branży Prezentujący: Dr inż. Magdalena Gawron Wrocław, 19.05.2009 r. B A R I E RY W S K A Z Y WA N E P R Z E
Bardziej szczegółowoWsparcie na ochronę praw własności przemysłowej w latach 2007-2013
Wsparcie na ochronę praw własności przemysłowej w latach 2007-2013 Ewa Skrzypkowska Kochański Brudkowski i Wspólnicy Sp.j. Poznań, 26 maja 2007 r. Wsparcie na ochronę praw własności przemysłowej program
Bardziej szczegółowoKomercjalizacja badań naukowych w Uniwersytecie Śląskim. Maria Kwarcińska Biuro Współpracy z Gospodarką
Komercjalizacja badań naukowych w Uniwersytecie Śląskim Maria Kwarcińska Biuro Współpracy z Gospodarką Centrum ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką Zadaniem Centrum jest integrowanie działań w
Bardziej szczegółowoPRAKTYCZNE ASPEKTY KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH
Seminarium: PRAKTYCZNE ASPEKTY KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH Warszawa, 11 grudnia 2014 r Początek XXI wieku to początek ery dynamicznie rozwijających się produktów B+R. Nowe sektory technologii,
Bardziej szczegółowoFundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług
2009 Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług Tomasz Czerwoniak Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Bardziej szczegółowoFORMULARZ AUDITU TECHNOLOGICZNEGO
F7/8.2.1/8.5.10806 1/5 Załącznik nr 19b do SIWZ FORMULARZ AUDITU TECHNOLOGICZNEGO Auditorzy: Data auditu: Osoby zaangażowane w audit ze strony firmy: F7/8.2.1/8.5.10806 2/5 A. INFORMACJE OGÓLNE Firma:
Bardziej szczegółowoKrajowa Sieć Innowacji. Rozwój Krajowej Sieci Innowacji w ramach KSU, zasady korzystania i przykłady usług KSU / KSI
Krajowa Sieć Innowacji Rozwój Krajowej Sieci Innowacji w ramach KSU, zasady korzystania i przykłady usług KSU / KSI Grzegorz Gromada Z-ca Dyrektora Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki
Bardziej szczegółowoEwa Postolska. www.startmoney.p l
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 2013 Możliwości i warunki pozyskania kapitału
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorczość akademicka na przykładzie MIT i ETH Zürich
Przedsiębiorczość akademicka na przykładzie MIT i ETH Zürich Zbigniew Krzewiński Warszawa, 26.09.12 Punkt widzenia Second Best Massachusetts Instituteof Technology (MIT) -na 2 miejscu w rankingu Forbes
Bardziej szczegółowoKomercjalizacja wiedzy w Uniwersytecie Medycznym we Wrocławiu. zasady, możliwe wsparcie i studium przypadku
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Komercjalizacja wiedzy w Uniwersytecie Medycznym we Wrocławiu. zasady, możliwe wsparcie i studium przypadku Justyna
Bardziej szczegółowoNauka- Biznes- Administracja
Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoKlastry- podstawy teoretyczne
Klastry- podstawy teoretyczne Dr inż. Anna Szerenos Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Produkcji Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, Program Innet Plan prezentacji Koncepcja klastra
Bardziej szczegółowoRynkowa Analiza Technologii. 2011 INVESTIN Sp. z o.o. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Paweł Przybyszewski Rynkowa Analiza Technologii PLAN PREZENTACJI 1. RAT PODSTAWOWE INFORMACJE 2. INVENTOR 3. STATUS PROJEKTU 4. TECHNOLOGIA 5. PRODUKT 6. RYNEK 7. REKOMENDACJA PROCES umowa development
Bardziej szczegółowoREGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO
Załącznik do uchwały nr 463 Senatu UZ z 29.04.2015r. REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO 1. Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii Uniwersytetu
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorczość akademicka. Spółki spin-off i spin-out. 10 lipca 2008 r.
Przedsiębiorczość akademicka Spółki spin-off i spin-out Uwarunkowania prawne: -Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (DZ.U. Nr 164 poz. 1365 z poźn. zmianami) -Ustawa z dnia 15 września
Bardziej szczegółowoRegulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego
Załącznik do Zarządzenia nr 5 Rektora UŁ z dnia 18.10.2011 r. Regulamin Centrum Transferu Technologii Uniwersytetu Łódzkiego I. Postanowienia ogólne. 1 1. Celem powołania Centrum Transferu Technologii
Bardziej szczegółowoWrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej
Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej Prof. zw. dr hab. inż. Jan Koch Wrocław, 14 grudnia 2011 r. Akt powołania i statut WCTT Centrum powołano 23 marca 1995 r. WCTT jest pierwszym
Bardziej szczegółowoR. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A
AKADEMIA KOMERCJALIZACJI 1 8-1 9. 0 6. 2 0 1 9 R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A Program 2-dniowej Akademii Komercjalizacji : Dzień 1: Potencjał komercyjny projektu
Bardziej szczegółowoMarta Pytlarczyk Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji
Instrumenty wspierania transferu technologii przez Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego: Patent PLUS wsparcie patentowania wynalazków, Kreator innowacyjności wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej
Bardziej szczegółowoTemat: Transfer technologii z nauki do biznesu.
Temat: Transfer technologii z nauki do biznesu. Komercjalizacja wyników w badań naukowych; praktyczne zastosowanie wyników badań naukowych w przemyśle; uzyskiwanie dochodów z tytułu zastosowania nowych
Bardziej szczegółowoOśrodki innowacji i przedsiębiorczości jako ogniwa łańcucha współpracy nauki z biznesem
Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości jako ogniwa łańcucha współpracy nauki z biznesem Opracowanie: Marzena Mażewska Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce Ośrodki
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw
B+R INNOWACJE RYNKI ZAGRANICZNE str. 1/9 PROGRAMY KRAJOWE Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa nabór dla MŚP posiadających Pieczęć
Bardziej szczegółowoWŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH
WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH OFERTA DLA PRZEMYSŁU i nie tylko http://www.uz.zgora.pl Uniwersytet Zielonogórski Uniwersytet Zielonogórski został utworzony 1 września
Bardziej szczegółowoRozwijanie współpracy dla innowacji
Rozwijanie współpracy dla innowacji Warsztat dr inż. Anna Sworowska na zlecenie Górnośląskiej Agencji Przedsiębiorczości i Rozwoju Sp. z o.o. Radlin, 14 marca 2014 r. Cel spotkania Po co to wszystko? uzasadnienie
Bardziej szczegółowoWłasność intelektualna w innowacyjnej gospodarce
Własność intelektualna w innowacyjnej gospodarce dr Alicja Adamczak Prezes Urzędu Patentowego RP Zielona Góra, 7 listopada 2014 r. Własność intelektualna Prawa własności przemysłowej Ochrona tajemnicy
Bardziej szczegółowoDotacyjny rekonesans. dotacje RPO Dolny Śląsk i POIR 2017
Dotacyjny rekonesans dotacje RPO Dolny Śląsk i POIR 2017 Dotacyjny rekonesans Dotacyjny rekonesans Szlifowanie projektów Składanie wniosku Realizacja projektu Rozliczenie dotacji Więcej informacji: tel.
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA REGIONALNA SMART+ INNOWACJE W MŚP I PROMOCJA BRT. Priorytety SMART+ Kraków, 22 września 2010
KONFERENCJA REGIONALNA SMART+ INNOWACJE W MŚP I PROMOCJA BRT Priorytety SMART+ Kraków, 22 września 2010 1. Specyfika Małopolski WYZWANIA: mało zróŝnicowana oferta usługowa proinnowacyjnych IOB niewystarczający
Bardziej szczegółowoWsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny
Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Marcin Łata Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Katowice, 16 maja
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Inteligentny Rozwój
Instrumenty wsparcia przedsiębiorców w Programie Operacyjnym Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja
Bardziej szczegółowoAkademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych
Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych Dr inż. Justyna Patalas-Maliszewska Dr hab. inż. Sławomir Kłos Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych MISJA
Bardziej szczegółowoul. Wyszyńskiego Kutno /arrksa/
ul. Wyszyńskiego 11 99-300 Kutno www.arrk.pl arrk@arrk.pl 24 355 74 50 /arrksa/ I.2.1 INFRASTRUKTURA B+R PRZEDSIĘBIORSTW Doposażenie własnego laboratorium, zarówno w urządzenia, jak i wartości niematerialne
Bardziej szczegółowoII. Różne rodzaje przedsiębiorczości CZĘŚĆ. 2
II. Różne rodzaje przedsiębiorczości CZĘŚĆ. 2 Przedsiębiorczość dynamiczna i innowacyjna 2 Przedsiębiorczość innowacyjna 3 Przedsiębiorczość high-tech Sektory czy firmy high-tech? Poziom innowacyjności.
Bardziej szczegółowoInkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim. Spotkanie okrągłego stołu. Gliwice, 26 marca 2007r.
Inkubatory i parki technologiczne w województwie śląskim Spotkanie okrągłego stołu Gliwice, 26 marca 2007r. Główne punkty prezentacji 1. Rola inkubatorów i parków technologicznych 2. Partnerzy 3. Usługi
Bardziej szczegółowoI oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.
I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie
Bardziej szczegółowo1 Przygotowanie wniosku do PUP doposażenie stanowiska pracy, bony
Oferta dla firm Oferta skierowana do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz innych podmiotów gospodarczych. Świadczymy usługi doradcze w zakresie finansów, pozwalające skutecznie zaplanować i zrealizować
Bardziej szczegółowoPLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII
PTT łatwiejszy (i bezpłatny) dostęp do nowych technologii PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII ARP S.A./ARP biznes, rozwój, innowacje Ścieżki innowacyjności 01 prowadzenie własnych prac B+R 02 zlecenie prac
Bardziej szczegółowoW jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.
W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A. Rys historyczny: Koncepcja Parku Przemysłowo- Technologicznego
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE W SPRAWIE KAMPANII REKLAMOWEJ SERWISU WWW.KOMERCJALIZACJA.PWR.EDU.PL
Politechnika Wrocławska Wrocławskie Centrum Transferu Technologii ul. Wybrzeże Wyspiańskiego 27 50-370 Wrocław tel. 71 320 33 18 fax. 71 320 39 48 e-mail: wctt@wctt.pl ZAPYTANIE OFERTOWE W SPRAWIE KAMPANII
Bardziej szczegółowoInstrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020
Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Założeniem POIR jest wsparcie realizacji całego procesu powstawania
Bardziej szczegółowoAnna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014
Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020/strony/ glowna.aspx 2 I Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja naukowoprzemysłowe
Bardziej szczegółowoNazwa uczelni/ jednostki naukowej: ; jednostka organizacyjna/ wydział/ instytut/ zakład/ katedra itp.:
WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PARTNERSTWA w ramach V edycji Miejskiego Programu Wsparcia Partnerstwa Szkolnictwa Wyższego i Nauki oraz Sektora Aktywności Gospodarczej (uchwała nr XXIX/652/12 Rady Miejskiej
Bardziej szczegółowoPrezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014
Prezentacja zakresu usług Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych Warszawa, październik 2014 MDDP Nauka i Innowacje zakres działania Kluczowe usługi obejmują:
Bardziej szczegółowoCentrum Transferu Technologii Uniwersytet Łódzki
Centrum Transferu Technologii Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania UŁ ul. Matejki 22/26, 90-237 Łódź tel. (42) 635 49 87 fax (42) 635 49 88 http://www.ctt.uni.lidz.pl e-mail: ctt@uni.lidz.pl Misją CTT
Bardziej szczegółowoWsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. 23 stycznia 2014 r.
Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 23 stycznia 2014 r. Założenia PO IR Najważniejsze założenia Programu: realizacja projektów B+R w konsorcjach biznesu i nauki,
Bardziej szczegółowoKatarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych
Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Na realizacje projektów do Polski w latach 2014-2020 z budżetu Unii Europejskiej trafić ma 82,5 mld euro Kwota zostanie podzielona odpowiednio:
Bardziej szczegółowoOŚRODEK TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO
Projekt współfinansowany przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego z programu "Inkubator Innowacyjności" w ramach projektu systemowego Wsparcie systemu zarządzania badaniami naukowymi oraz ich wynikami,
Bardziej szczegółowoFiszka oferty usług proinnowacyjnych
Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy "MERITUM" LUBELSKA GRUPA DORADCZA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. Forma prawna prowadzonej działalności Spółka
Bardziej szczegółowoDoświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej. mgr inż. Paweł Zych
Doświadczenia procesów komercjalizacji na przykładzie Politechniki Warszawskiej mgr inż. Paweł Zych Plan Zarys i historia IBS PW struktura IBS PW działalność Karta technologii Nowe regulacje na PW Proces
Bardziej szczegółowo2010-11-25. Plan prezentacji. Model wspierania przedsiębiorczości technologicznej na przykładzie InQbatora PPNT FUAM. Idea. Idea
Plan prezentacji Model wspierania przedsiębiorczości technologicznej na przykładzie InQbatora PPNT FUAM Anna Tórz Oferta InQbatora Preinkubacja Inkubacja Infrastruktura Promocja Pieniądze Kontakty Skąd
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoHarmonogram naborów wniosków wybranych konkursów w ramach funduszy strukturalnych
Harmonogram naborów wniosków wybranych konkursów w ramach funduszy strukturalnych Program operacyjny Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Numer działania 2.1 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 Nazwa działania Wsparcie
Bardziej szczegółowoZałożenia sytemu wyboru regionalnych klastrów kluczowych w województwie mazowieckim
Założenia sytemu wyboru regionalnych klastrów kluczowych w województwie mazowieckim Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa
Bardziej szczegółowoREGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Kręgi innowacji rozwój zintegrowanych narzędzi wspierania innowacyjności województwa Szkolenia dla Liderów innowacji, Brokerów technologicznych, Menedżerów innowacji,
Bardziej szczegółowoFUNDUSZE UNIJNE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. Joanna Pastuszuk. Zastępca Dyrektora Lubelskiej Agencji Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie
FUNDUSZE UNIJNE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Joanna Pastuszuk Zastępca Dyrektora Lubelskiej Agencji Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie HARMONOGRAM NABORU WNIOSKÓW Harmonogram przedstawia przybliżone terminy
Bardziej szczegółowoRozwój Polski w Unii Europejskiej - wykorzystanie szans i możliwości w perspektywie finansowej
Wszystkie zamieszczone materiały są chronione prawami autorskimi. Zabronione jest kopiowanie oraz modyfikowanie prezentacji bez zgody autora. Rozwój Polski w Unii Europejskiej - wykorzystanie szans i możliwości
Bardziej szczegółowo-wgląd do treści merytorycznej wniosku o dofinansowanie-
-wgląd do treści merytorycznej wniosku o dofinansowanie- WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PARTNERSTWA w ramach VIII edycji Miejskiego Programu Wsparcia Partnerstwa Szkolnictwa Wyższego i Nauki oraz Sektora Aktywności
Bardziej szczegółowoPODKARPACKIE CENTRUM INNOWACJI
PODKARPACKIE CENTRUM INNOWACJI Agenda 1. Inicjatywa Lagging Regions 2. Platforma 1- waloryzacja B+R 3. Platforma 2 aktywna sprzedaż badań zleconych 4. Platforma 3 ProtoLab 5. Zarząd 6. Komitet Alokacji
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr R- /2019 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia kwietnia 2019 r.
Załącznik do Zarządzenia Nr R- /2019 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia kwietnia 2019 r. Regulamin uczestnictwa w projekcie Inkubator Innowacyjności 2.0 realizowanego przez Politechnikę Lubelską w
Bardziej szczegółowoBiznesowa ścieżka kariery Post-doca
Biznesowa ścieżka kariery Post-doca Zbigniew Krzewiński UEP Poznań, 24.04.2012 www.cowinners.com Kto lub co to jest Post-doc? Post-doc staż badawczy Stan po doktoracie W przenośni świeżo upieczony doktor
Bardziej szczegółowoPartnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych
WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych Marek Winkowski Wiceprezes WPT S.A. Anna Madera - Kierownik DAIP Gdańsk, 09.03.2009
Bardziej szczegółowoPrzegląd dostępnych środków finansowych wspomagających rozwój inicjatywy. Bogdan Kępka
Przegląd dostępnych środków finansowych wspomagających rozwój inicjatywy Bogdan Kępka Plan Prezentacji Wstęp Finansowanie w obszarze zarządzania Finansowanie w obszarze marketingu Finansowanie w obszarze
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020
1 Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 2 Stan prac wdrożeniowych System informatyczny Wytyczne i wzory dokumentów Szczegółowe opisy priorytetów Negocjacje programów operacyjnych z KE
Bardziej szczegółowo