Biuro ds. Promocji i Informacji

Podobne dokumenty
ANEKS NR 23 z dnia 14 lipca 2006 r. Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego do zarządzenia R-1/95 z dnia 9 stycznia 1995 r.

Z dniem 31 sierpnia 2010 r. znoszę ze struktury organizacyjnej Politechniki Radomskiej Dział Promocji podporządkowany bezpośrednio Rektorowi.

ZARZĄDZENIE R-46/2012

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

z dnia 02 lipca 2018 r.

ZARZĄDZENIE NR 72. z dnia 28 października 2015 r.

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Uchwała nr 5 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 20 września 2013 roku

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r.

Regulamin Wewnętrzny. Biura Promocji i Wydawnictw Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Załącznik do zarządzenia nr /2015 Rektora PW

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

ŚLĄSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA

z dnia 3 października 2017 r.

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

O nas Moderatio RisingDot

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze.

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

2) 35 otrzymuje brzmienie:

DZIAŁANIA BPI WYBRANE WYDARZENIA PROMOCYJNE

Regulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni

Chcemy Wam opowiedzieć o.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W WARSZAWIE

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej

Oferta dla III sektora

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

ZARZĄDZENIE nr 44/16/17 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 31 stycznia 2017 roku

ZARZĄDZENIE Nr 614/2017 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r.

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

OFERTA. Obciążenie godzinowe z tytułu pracy w projekcie wynosi 60 godzin miesięcznie

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

Plan Działań na lata w ramach HR Excellence in Research

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW OKRES: 1 STYCZNIA LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

ZARZĄDZENIE NR 87 / 2016 BURMISTRZA MIASTA I GMINY CHORZELE z dnia r.

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze.

SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 5. Monitorowanie losów absolwentów

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

System współpracy Wydziału Pedagogiki i Psychologii z otoczeniem zewnętrznym. 1 Zasady ogólne

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Zarządzenie nr 199/2012 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 10 grudnia 2012 roku

REGULAMIN PROGRAMU AMBASADORSKIEGO GRUPY GPEC 2018/2019

Zarządzenie Nr 301/17 Burmistrza Miasta Kolno z dnia 24 października 2017 roku. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Kolno.

ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r.

PRACOWNIK DZIAŁU PUBLIC RELATIONS

Regulamin Biura Karier Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.

WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM. Założenia

Zarządzenie nr 106/2015 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 29 września 2015 roku

Zarządzenie Nr 21/2018 Starosty Złotowskiego z dnia roku

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r.

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

Siedziba Sekcji Analiz Jakości Kształcenia przy ul. Straszewskiego 25/14, Kraków

Opis stanowiska pracy

Zarząd Wyższej Szkoły Biznesu w Gorzowie Wlkp. w składzie: mgr Ewa Pawlak Kanclerz. mgr Tomasz Chodór Wicekanclerz. dr Maria Wójtowicz Rektor

Z arząd zen ie N r b/f /17 D yrektora G en eraln ego S łu żb y W ięzien n ej

Warszawa, 25 maja 2017r.

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ

REKTOR. Audyt Wewnętrzny. Dyrektor Finansowy. Dział Kontroli Wewnętrznej. Stanowisko. ds. Obronnych. Dział Informacji i Komunikacji

Olga Ostromecka. Prezentacja na Członka Zarządu ds. Wizerunku i Promocji Samorządu Studentów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych

Na podstawie 27 ust. 4 pkt 3, 45 i 46 Statutu UJ w związku z 12 ust. 1, 3 i 4 oraz 13 Regulaminu organizacyjnego UJ zarządzam, co następuje:

REKTOR. Kancelaria Rektora. Audyt Wewnętrzny. Dział Spraw Osobowych. Biuro Prawne. Dział Kontroli Wewnętrznej

STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

ZARZĄDZENIE Nr 524/2018 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r.

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka?

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

UCHWAŁA KOMPETENCYJNA Informacji Kulturalno-Sportowej Studentów

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa

Zamówienie dotyczy projektu lub programu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej nie

Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy:

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

PODRĘCZNIK ORGANIZACYJNY JEDNOSTKI REALIZUJĄCEJ PROJEKT. elementem zrównoważonego rozwoju obszaru miasta Ożarów Mazowiecki

Transkrypt:

Biuro ds. Promocji i Informacji 1. Biuro ds. Promocji i Informacji BPI jest jednostką organizacyjną powołaną do podejmowania działalności mającej na celu promocję Politechniki Warszawskiej, wspomaganie promocji w zakresie rekrutacji oraz prowadzenie i udostępnianie baz informacyjnych PW. 2. Zakres działania Biura ds. Promocji i Informacji obejmuje: 1) prowadzenie strony internetowej PW, w tym: redagowanie zamieszczanych tekstów, dbanie o rozwój serwisu oraz nadzór nad wyglądem strony; 2) koordynację i nadzór nad serwisem internetowym jednostek organizacyjnych PW w zakresie dostosowania ich wyglądu do wyglądu głównej strony internetowej PW; 3) opracowanie i zgłaszanie propozycji do strategii rozwoju PW w zakresie promocji i informacji; 4) realizacja strategii promocyjno-informacyjnej PW oraz wskazywanie działań korzystnych dla rozwoju PW; 5) opracowywanie, redagowanie i dystrybucja ogólnouczelnianych materiałów informacyjno-promocyjnych tj.: foldery, albumy, informatory, filmy - na zasadach określonych w przepisach wewnętrznych; 6) koordynowanie i nadzór nad wydawaniem materiałów informacyjno-promocyjnych przez jednostki PW; 7) udzielanie informacji, w tym telefonicznie oraz drogą e-mailową; 8) organizacja wycieczek dla szkół oraz interesariuszy spoza PW; 9) zlecanie dystrybucji ogłoszeń w ramach systemu tablic i słupów informacyjnych; 10) wspomaganie promocji PW w zakresie rekrutacji, a w szczególności współudział w organizowaniu Dni Otwartych oraz organizowanie spotkań z kandydatami na studia; 11) współudział w organizowaniu Dnia Politechniki Warszawskiej; 12) organizowanie oprawy promocyjnej (zdjęcia, materiały, prezentacje) podczas wizyt gości na Politechnice Warszawskiej finansowanych z funduszy jednostek organizacyjnych; 13) systemową współpracę z mediami w zakresie rozpowszechniania informacji na temat osiągnięć, wydarzeń, oferty dydaktycznej i innych aktywności PW; 14) prowadzenie Bazy Platformy Ekspertów PW; 15) podejmowanie wszelkiej działalności mającej na celu promocję PW, w tym kształtowanie jej pozytywnego wizerunku, a w szczególności opracowywanie zaleceń dotyczących kontaktowania się z mediami; 16) podejmowanie działań mających na celu zbudowanie silnej marki Politechniki Warszawskiej; 17) koordynację imprez organizowanych w PW, w tym: jubileusze, koncerty, wystawy, festiwale, targi, konkursy, turnieje oraz zapewnienie oprawy promocyjnej, tj. zaproszenia, materiały informacyjne, nagłośnienie w mediach, finansowanych z funduszy jednostek organizacyjnych; 18) opracowywanie analiz i gromadzenie danych w zakresie rankingów; 19) współpracę z jednostkami Politechniki Warszawskiej, Radą Doktorantów PW, Samorządem Studentów, kołami naukowymi, Stowarzyszeniem Absolwentów i Przyjaciół PW oraz innymi organizacjami działającymi na terenie PW w zakresie promocji i informacji.

3. Komórkami organizacyjnymi Biura ds. Promocji i Informacji są: 1) Sekcja ds. Rankingów i Gromadzenia Danych, do której zakresu zadań należy: a) udział w rankingach w imieniu PW, b) analiza kryteriów rankingowych, c) przekazywanie informacji i analiza pozycji rankingowych, d) zbieranie danych oraz nadzorowanie procesu ich zbierania, e) gromadzenie i wykorzystywanie dla celów promocji PW informacji nt. wykazów prowadzonych badań naukowych, organizowanych konferencji, oferty dydaktycznej i wydawniczej itp., f) wskazywanie trendów oraz wyciąganie wniosków na podstawie dostarczonych danych, g) kontrola jakości danych; 2) Sekcja Promocji i Informacji w Internecie, do której zakresu zadań należy: a) tworzenie, redagowanie i zamieszczanie treści oraz multimediów na stronie internetowej Politechniki Warszawskiej oraz w serwisach pokrewnych zarządzanych przez Uczelnię, b) prowadzenie serwisu internetowego PW w języku angielskim, c) tworzenie, redagowanie i planowanie tekstów w mediach społecznościowych - zarządzanie społecznościami, d) monitoring działań i raportowanie, e) koordynowanie, moderowanie i aktywizowanie obecności PW w mediach społecznościowych, f) umacnianie pozytywnego wizerunku Uczelni, g) prowadzenie projektów marketingowo-internetowych, h) wykonywanie dokumentacji fotograficznej i obróbka zdjęć, i) współpraca z jednostkami administracji publicznej, organizacjami samorządowymi oraz firmami w zakresie dotyczącym wizerunku PW w Internecie, j) stała współpraca z jednostkami PW w tworzeniu i aktualizowaniu informacji zawartych na stronie www i innych serwisach zarządzanych przez sekcję, k) monitorowanie mediów w zakresie obecności w nich Politechniki Warszawskiej, l) kontrola oraz analiza wyników oglądalności strony PW pod kątem atrakcyjności dla użytkowników, wprowadzanie na bieżąco korekt wydawniczych w celu poprawy wyników serwisu, m) współpraca przy tworzeniu komunikatów prasowych, tworzenie prezentacji multimedialnych, n) podejmowanie decyzji o konieczności rozbudowy, modernizacji serwisów, o) współpraca z jednostkami organizacyjnymi PW w zakresie dostosowania wyglądu graficznego stron jednostek PW do wyglądu strony głównej PW, p) współpraca z Centrum Informatyzacji Politechniki Warszawskiej w zakresie prowadzenia, rozbudowy i utrzymywania serwisów prowadzonych przez sekcję, q) realizacja wszelkich innych zadań mających na celu promocję Politechniki Warszawskiej; 3) Sekcja ds. Administracji i Imprez Cyklicznych, do której zakresu zadań należy: a) dbanie o poprawny obieg dokumentów wewnętrznych w ramach zadań jednostki, b) weryfikowanie umów, zamówień i innych dokumentów, c) obsługa o charakterze finansowo-księgowym w ramach Funduszu Promocji Uczelni,

d) nadzór nad poprawnym wykorzystaniem zasad identyfikacji wizualnej Uczelni, e) nadzór nad wydarzeniami realizowanymi na Politechnice Warszawskiej (prowadzenie kalendarza wydarzeń), f) przygotowanie założeń dotyczących opracowywanych wydarzeń, g) przygotowanie harmonogramów, h) koordynacja działań podczas przygotowania i realizacji wydarzeń, i) realizacja poszczególnych zadań w ramach przygotowywania i realizacji wydarzeń, j) rezerwacja sal, wybór cateringu oraz pozostałych dostawców (w zależności od potrzeb) w ramach działania jednostki, k) weryfikacja i wybór materiałów i metod dotarcia do odbiorców wydarzeń, l) wybór i organizacja targów/udziału w targach; 4) Sekcja ds. Marki i Materiałów Promocyjnych, do której zakresu zadań należy: a) współtworzenie i realizacja długofalowej strategii Marki PW, b) współtworzenie i koordynacja poszczególnych zadań w ramach realizowanych akcji promocyjnych, c) budowanie relacji ze środowiskiem akademickim, d) zarządzanie obecnością Marki PW w mediach, e) koordynacja kampanii z wykorzystaniem Marki PW, f) udział w budowie obrazu/odbioru Marki PW w grupach docelowych, g) zapewnienie właściwego obiegu oraz ewidencja dokumentów dotyczących Marki PW, h) weryfikacja realizacji założeń strategii i polityki Marki PW w poszczególnych jednostkach, i) ochrona wizerunku Uczelni, dbałość o spójność komunikatów promocyjnych i PR we współpracy z Biurem Rektora w ramach zadań rzecznika uczelni, j) nadzór nad poprawnym wykorzystaniem zasad identyfikacji wizualnej Uczelni, k) opracowywanie raportów dot. realizowanych zmian, l) bieżąca opieka nad zawartością portali komunikacji wewnętrznej zarządzanych przez BPI, ł) przygotowywanie materiałów wykorzystywanych w komunikacji wewnętrznej, m) analiza działań marketingowych, n) opracowywanie materiałów reklamowych, o) zamawianie i dystrybucja materiałów promocyjnych, w tym odpłatna dystrybucja w internecie, p) weryfikacja i wybór materiałów i metod dotarcia do odbiorców wydarzeń, r) realizacja poszczególnych zadań w ramach przygotowywania i realizacji wydarzeń. 5) Sekcja ds. Popularyzacji Nauki, do której zakresu zadań należy: a) przygotowywanie artykułów z cyklu Badania Innowacje Technologie (BIT PW): wyszukiwanie tematów, przeprowadzanie rozmów, pisanie tekstów, wykonywanie zdjęć i realizacja krótkich materiałów filmowych ilustrujących artykuły, b) promocja tekstów z cyklu BIT PW w mediach, c) dbanie o dobre relacje z dziennikarzami: utrzymywanie z nimi stałego kontaktu, spotkania, pomoc w kontaktach z naukowcami związanymi z Politechniką Warszawską,

d) monitorowanie mediów, szczególnie pod kątem informacji, które mogą zostać przedstawione w cyklu BIT PW, e) prowadzenie mediów społecznościowych Politechniki Warszawskiej z wiązanych z popularyzacją nauki (profil Facebook: Badanie-Innowacje-Technologie), f) stała współpraca z Wydziałami oraz innymi jednostkami i organizacjami Politechniki Warszawskiej w zakresie promocji badań naukowych osób g) stała współpraca z jednostkami administracji publicznej, organizacjami samorządowymi oraz firmami w zakresie promocji badań naukowych osób h) prowadzenie bloga Politechniki Warszawskiej Plac Politechniki 1, i) nadzorowanie prac nad stworzeniem strony internetowej dedykowanej cyklowi Badania Innowacje Technologie oraz późniejsze jej prowadzenie, j) nadzorowanie prac nad wydawnictwem papierowym poświęconym cyklowi Badania Innowacje Technologie, k) organizacja warsztatów dla pracowników i studentów PW dotyczących popularyzacji nauki, komunikacji i wystąpień publicznych, l) organizacja wydarzeń popularyzujących naukę i promujących osoby związane z Politechniką Warszawską, m) umacnianie pozytywnego wizerunku Politechniki Warszawskiej, szczególnie jako czołowego ośrodka naukowo-badawczego w kraju i miejsca, gdzie powstają przełomowe odkrycia i wynalazki.. 5) Sekcja ds. Popularyzacji Nauki, do której zakresu zadań należy: a) przygotowywanie artykułów z cyklu Badania Innowacje Technologie (BIT PW): wyszukiwanie tematów, przeprowadzanie rozmów, pisanie tekstów, wykonywanie zdjęć i realizacja krótkich materiałów filmowych ilustrujących artykuły, b) promocja tekstów z cyklu BIT PW w mediach, c) dbanie o dobre relacje z dziennikarzami: utrzymywanie z nimi stałego kontaktu, spotkania, pomoc w kontaktach z naukowcami związanymi z Politechniką Warszawską, d) monitorowanie mediów, szczególnie pod kątem informacji, które mogą zostać przedstawione w cyklu BIT PW, e) prowadzenie mediów społecznościowych Politechniki Warszawskiej z wiązanych z popularyzacją nauki (profil Facebook: Badanie-Innowacje-Technologie), f) stała współpraca z Wydziałami oraz innymi jednostkami i organizacjami Politechniki Warszawskiej w zakresie promocji badań naukowych osób g) stała współpraca z jednostkami administracji publicznej, organizacjami samorządowymi oraz firmami w zakresie promocji badań naukowych osób h) prowadzenie bloga Politechniki Warszawskiej Plac Politechniki 1, i) nadzorowanie prac nad stworzeniem strony internetowej dedykowanej cyklowi Badania Innowacje Technologie oraz późniejsze jej prowadzenie, j) nadzorowanie prac nad wydawnictwem papierowym poświęconym cyklowi Badania Innowacje Technologie,

k) organizacja warsztatów dla pracowników i studentów PW dotyczących popularyzacji nauki, komunikacji i wystąpień publicznych, l) organizacja wydarzeń popularyzujących naukę i promujących osoby związane z Politechniką Warszawską, m) umacnianie pozytywnego wizerunku Politechniki Warszawskiej, szczególnie jako czołowego ośrodka naukowo-badawczego w kraju i miejsca, gdzie powstają przełomowe odkrycia i wynalazki.