I. Opis projektu Nazwa organizacji Sieć obywatelska - Watchdog Polska

Podobne dokumenty
Kontrola społeczna służbą demokracji

REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" Informacje ogólne

Regulamin cyklu edukacyjnego na temat angażowania zwolenników w działania organizacji strażniczych na poziomie centralnym.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... r.

UCHWAŁA NR XVI/270/15 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 16 września 2015 r.

Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej Gminy Michałowice Reguły, ul. Aleja Powstańców Warszawy Michałowice

Program pierwszego spotkania w ramach. Obywatelskiego Monitoringu Sportu Warszawa, października 2013 r.

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

Prosimy o przesyłanie zgłoszeń mailem: em na adres joanna.kucharczyk@pah.org.pl w tytule maila prosimy wpisać AKTYWIŚCI/AKTYWISTKI

Na kurs składają się trzy spotkania stacjonarne, nauczanie przez internet (e-learning) oraz praca własna.

Samorządna Młodzież 2.0

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Jasne, że konsultacje. Częstochowa, styczeń 2014

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W KURSIE TRENERSKIM REALIZOWANYM W RAMACH PROJEKTU WEŹ KURS NA WIELOKULTUROWOŚĆ II. 1 Informacje ogólne

Sprawozdanie z działalności fundacji w roku 2017

Roczne sprawozdanie merytoryczne z działalności organizacji pożytku publicznego

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W KURSIE TRENERSKIM REALIZOWANYM W RAMACH PROJEKTU WEŹ KURS NA WIELOKULTUROWOŚĆ II. 1 Informacje ogólne

MASZ POMYSŁ? PODZIEL SIĘ POSIŁKIEM! PROGRAM GRANTOWY DANONE UWAGA! Termin nadsyłania wniosków upływa 4 grudnia 2009 r.

RAPORT EWALUACYJNY PROJEKTU PRZEZ AKTYWNOŚĆ DO PRACY

JAK ZAŁOŻYĆ. Szkolny Klub Wolontariatu PROSTYCH KROKÓW

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

Seniorzy -nowa generacja: akademia aktywności lokalnej. Cele, założenia, harmonogram realizacji projektu

Sprawozdanie z prac grupy B

FORMULARZ WNIOSKU KONKURSOWEGO. NUMER WNIOSKU: BMK/.../ 2017 (wypełnia organizator konkursu) Data wpłynięcia wniosku (wypełnia organizator konkursu):

Rola i zadania koordynatora sieci. Warszawa, r.

NOWE KWALIFIKACJE NOWE SZANSE Podsumowanie realizacji projektów skierowanych do radomskich Romów

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Przedszkole nr 3 w Gryfinie (nazwa przedszkola/szkoły)

W N I O S E K K O N K U R S O W Y

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY PODSTAWOWEJ W SZWECJI W OBSZARZE RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY

VII edycja konkursu grantowego. Wniosek aplikacyjny wstępny

DANE KONTAKTOWE WNIOSKODAWCY

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego oraz informacja o działalności przedszkola w roku szkolnym 2014/2015 PRZEDSZKOLE IM.DZ.JEZUS W OSTRZESZOWIE

WNIOSEK ZGŁOSZENIOWY Nr... * / 2015

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY UCZESTNICTWA W IV EDYCJI KONKURSU zdolne NGO

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.

Sprawozdanie z działalności fundacji w roku 2015

11-13 maja 2012, Miedzeszyn k. Warszawy

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe

ANKIETA. Numer ankiety Data złożenia ankiety

Erasmus+ WZÓR DO NAŚLADOWANIA PROMOWANIE WSPÓLNYCH WARTOŚCI

zaangażowanie środowisk nauczycielskich, medycznych, samorządowych oraz medialnych w działania na rzecz podnoszenia świadomości zdrowotnej

Program Aktywności Lokalnej

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁA PODSTAWOWA W BORZE W OBSZARZE: RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY

DYREKTORZY WYDZIAŁÓW/BIUR ORAZ DYREKTORZY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH PODLEGAJĄCY PREZYDENTOWI MIASTA GDAŃSKA

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice

REGULAMIN Opis programu

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku

FORMULARZ KONKURSOWY

Regulamin projektu INKUBUJEMY WSPÓLNOTY GRUNTOWE II

OFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR

Podsumowanie realizacji projektu systemowego : DOBRY START SZANSĄ NA PRACĘ 2010

Sprawozdanie z realizacji projektu systemowego Małe kroki do sukcesu

Katalog pytań do mieszkańców

Zapytanie ofertowe. kod CPV (usługi szkoleniowe) kod CPV (usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego)

RAZEM W PRZYSZŁOŚĆ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Zapytanie ofertowe

ANKIETA BADAWCZA (BADANIE ILOŚCIOWE METODĄ PAPI)

PLAN KOMUNIKACJI NA LATA

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej

W dniu r. został podpisany aneks do umowy na rok 2012 r.- natomiast ramowa umowa została podpisana w 2009 r. na okres r.

STATUT FORUM WSPÓŁPRACY EMPOWERMENT

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Wracam do pracy. Ośrodek Pomocy Społecznej. Dzielnicy Wawer m.st. Warszawy WAWER

EUROPEJSKI PLAN ROZWOJU ORGANIZACJI

WNIOSEK ZGŁOSZENIOWY Nr... * / 2011

Uchwała nr Rady Powiatu w Płocku

Uchwała nr VI/28/07 Rady Miejskiej w Nowogrodźcu z dnia 30 stycznia 2007 r.

Wyniki badańi plany modernizacji

Biuro ds. Promocji i Informacji

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE

Część I: Dane Wnioskodawcy

Wskaźniki do ewaluacji i monitorowania Programu. Cel główny : Wzmocnienie Rodziny w funkcjonowaniu społecznym

EUROPEJSKI PLAN ROZWOJU SZKOŁY. Publiczna Szkoła Podstawowa im. Stefana Żeromskiego w Stykowie

UCHWAŁA Nr XIX/138/2012 RADY POWIATU W OSTRÓDZIE z dnia 18 maja 2012r.

POPRAWA WIZERUNKU PRZEDSIĘBIORCÓW

Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok

1. KURS LIDERSKI - SZKOLENIA - 80 h (5 zjazdów szkoleniowych)

Otwarta szkoła Szkoła zapewnia uczniom i uczennicom możliwość wyznawania różnorodnych wartości poglądów oraz obrony łamanych praw.

OP-IV MON Załącznik nr 1c do SIWZ Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

Ogłoszenie nr: PDS/PW/01/2016 Informacja o planowanej do realizacji operacji własnej

Program wolontariatu w Muzeum Józefa Piłsudskiego w Sulejówku

WARSZTATY WSPARCIE ANIMATORÓW MIKROGRANT SIEĆ WSPÓŁPRACY

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY PODSTAWOWEJ W CZARNEM NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA: RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY

Sprawozdanie ze spotkania z partnerami otwierającego projekt Międzynarodowa współpraca przeciwko przemocy Polska r.

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Uchwała nr Rady Powiatu w Płocku z dnia

Plan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016

JAK ZORGANIZOWAĆ LOKALNE FORUM W GMINIE

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy. Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Klubu Seniora w gminie Więcbork działającego przy Miejsko Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Więcborku

Poradnictwo zawodowe PAŹDZIERNIK. Harmonogram porad grupowych IV kwartał 2017r. Wymagania wstępne dla uczestników. Termin grupowej

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Transkrypt:

I. Opis projektu Nazwa organizacji Sieć obywatelska - Watchdog Polska Tytuł skrócony (max. 30 znaków) Pełen tytuł aktywności Rodzaj aktywności Termin Miejsce Watchdog Polska Rzeczniczki i Rzecznicy Jawności / Advocates of Transparency Warsztaty z zakresu argumentowania na rzecz jawności, umiejętności jasnego prezentowania argumentów i występowania w mediach telewizji, radio, prasie. Capacity building. 1 czerwca 30 listopada 2015 roku. Polska, Warszawa Osoba(y) odpowiedzialna za projekt Katarzyna Batko-Tołuć, Dyrektorka Programowa Cel aktywności Opis aktywności /program/ spis treści Cel ogólny: Wzmocnienie lokalnego rzecznictwa jawności w zakresie jej promocji, zrozumiałości i adekwatności do doświadczeń osób działających w polskich gminach poprzez zbudowanie ich umiejętności prezentowania tego zagadnienia mediom, społeczności lokalnej, w mediach społecznościowych. Od 2011 roku, gdy organizacja po raz pierwszy dostrzegła potrzebę budowania siły społecznej, udało się osiągnąć spory postęp. Organizacja ma kontakt z około 300 osobami w ponad 200 miejscowościach w terenie. To ci najbardziej zaangażowani. Po porady zgłasza się około 1000 osób rocznie, przeprowadzono też około 500 litygacji. Te działania winny być wzmocnione dobrą polityką komunikacyjną. Organizacja często pojawia się w mediach. Jednak zespół osób, które mają poczucie kompetencji w tym zakresie jest niewielki. Stale w mediach bywają 4 osoby. Wśród nich jest tylko jedna kobieta. To zdecydowanie za mało, jak na przedsięwzięcie, które organizacja planuje przeprowadzić, a którym jest zmiana kultury politycznej na otwartą. Potrzeba aby wiele osób o różnym zapleczu, w różnych miejscach Polski, różnej płci mówiło o wadze projawnościowych zmian. Po ostatnich wyborach samorządowych jest do tego w Polsce dobra atmosfera. Plan działań na 2015 rok przygotowanie działających już osób do roli liderów/ek opinii (rzeczników i rzeczniczek jawności) w mediach tradycyjnych i społecznościowych. Wybrana grupa pilotażowa (20 osób) przygotowana zostanie do kontaktów z mediami i do wystąpień na spotkaniach lokalnych, na Current as of 2013 1

których osoby te będą mogły dzielić się własnym doświadczeniem i zachęcać innych do działania. Rzeczniczki i rzecznicy jawności tworzyliby swego rodzaju klub, do którego można by się dostać po osiągnięciu odpowiedniego poziomu rzetelności i wiedzy, co dodatkowo motywuje do rozwoju. Zadania przewidywane dla tej grupy obejmują też aktywne organizowanie innych do działania i bezpośredni udział w kampaniach rzeczniczych poprzez wykonywanie telefonów, twittowanie, umieszczanie informacji i tagów na FB. Planowane jest zorganizowanie trzech trzydniowych warsztatów dla dwudziestu osób poświęconych pracy z mediami, wystąpieniom publicznym oraz utrwaleniu wiedzy merytorycznej i refleksji dotyczącej jawności. Osoby te nauczone zostaną jak dyskutować, poszukiwać argumentów, przygotowywać się na trudne pytania dotyczące funkcjonowania państwa i prawa do informacji, -również w kontekście praw człowieka i działań antydyskryminacyjnych. Warsztaty dotyczyć będą: a) wypracowania argumentacji dotyczącej roli jawności dla ludzi i dla państwa (spotkanie rozwijające wiedzę i umiejętności analityczne), oraz szkolenie z mediów społecznościowych; b) wystąpień publicznych dotyczących jawności (umiejętności) z elementami autoprezentacji oraz obecności kobiet w mediach i lokalnym życiu publicznym, a także radzenia sobie z tremą; c) wystąpień dotyczących jawności w mediach (umiejętności). Osoby przeszkolone staną się Rzeczniczkami i Rzecznikami Jawności. Ich wiedza, która dotąd przydawała im się we własnej działalności, zostanie zorganizowana w taki sposób aby możliwe było przekonywanie innych osób do działania na rzecz jawności lub do popierania takich przedsięwzięć. Informacja o nich dostępna będzie na stronie internetowej. Najbliższą okazją do zaangażowania ich jest planowana na lato i jesień 2015 roku kampania promująca kontrolę obywatelską na poziomie gminnym (w ramach innego projektu, który realizuje organizacja). Harmonogram działań: maj: przygotowanie logistyczne i pozyskanie partnerów biznesowych (media, ew. zniżki na zakwaterowanie i wyżywienie) pierwsze spotkanie 19-21 czerwca 2015 roku; drugie 4-6 września 2015; trzecie druga połowa października 2015 roku (16-18 października; 23-25 października lub 29-31 października. Konkretna data zależy od tego na jaki termin zostaną ustalone wybory parlamentarne). październik-listopad 2015 roku: udział w kampanii promującej strażnictwo (dostęp do informacji i jawność są jego początkiem i podstawowym warunkiem), którą Stowarzyszenie planuje na jesieni 2015 w ramach projektu systemowego wzmacniającego m.in. lokalne działania strażnicze. Zadania absolwentek i absolwentów będą polegały Current as of 2013 2

na chodzeniu do mediów, które Stowarzyszenie zaprosi do współpracy, i udzielaniu wywiadów, ew. pisaniu własnych tekstów do lokalnych gazet, które sami zidentyfikują. Podejście do kwestii genderowych w realizacji projetku 150 miejscowości lokalnych, w których trwają działania, w 30% z nich liderkami działań są kobiety. Temat dostępu do informacji jest zdominowany przez mężczyzn. Kobiety często nie chcą też chodzić do mediów, czują się nieprzygotowane. Tak więc sam fakt, że takie przygotowanie do pracy z mediami jest planowane, powinno stanowić wsparcie dla obecności kobiet w lokalnym życiu publicznym. Organizacja zna już grupę, z której dokona rekrutacji. Jest w niej wiele kobiet, dla których występowanie w mediach nie stanowi problemu, ale są też takie, dla których jest to ogromny stres. Organizacja zadba, aby grupa składała się z kobiet, które mają różne nastawienie. Problem stresu dotyczy także mężczyzn i tu także grupa będzie różnorodna. Temat roli kobiet w życiu publicznym zostanie poruszony podczas drugiego warsztatu. Po pierwsze zaproszona zostanie organizacja (Fundacja Feminoteka), która przeprowadziła monitoring mediów pod kątem obecności kobiet, po drugie jednym z tematów będzie przełamywanie tremy. Zbalansowany zostanie skład grupy organizacja będzie dążyła do równej reprezentacji płci i równomiernej reprezentacji geograficznej. Na warsztatach zostanie wprowadzona zasada brzmiącą: Nie wyrażamy się w sposób, który może urazić czyjąś godność odnosi się to do płci, wyglądu, poglądów politycznych, religijnych, wieku itp. i wpisana do kontraktu. Podczas warsztatów i na dalszych etapach pracy organizacja zadba, o to aby padły słowa, o tym, że nie tylko kobiety ładnie piszą; żeby była reakcja na żarty, które wyśmiewają się ze stereotypowych przywar równych grup; żeby wyniki pracy grupowej prezentowały osoby obu płci; żeby trenerzy sprzątali po sobie i pokazywali, że nie zostawiają tych zadań trenerkom itp. Te wszystkie działania winny skutkować aktywizacją polityczną kobiet na poziomie lokalnym. Organizacja zadba o zebranie danych o liczbie dalszych działań osób przeszkolonych podczas spotkania i po roku sprawdzi jak faktycznie wyglądał rozkład płci w debacie o jawności wśród uczestniczek i uczestników projektu. Grupy docelowe Rzeczniczki i rzecznicy jawności będą rekrutować się z osób, które organizacja już ma w swojej orbicie jako aktywistki i aktywistów. Uczestniczyły one w monitoringach funduszu korkowego, uspołecznienia sportu, spółek komunalnych, w Szkole Inicjatyw Strażniczych, w kursie Na straży, są członkiniami i członkami. https://www.google.com/maps/d/edit?hl=pl&authuser=0&mid=zbgkxvliwite.k 5DnVc0W-93I Current as of 2013 3

Wskaźniki pomiaru jakości Współpraca z Capacity building 20 rzeczniczek i rzeczników jawności Prezprowadzenie 3 warsztatów 3 przetestowane plany warsztatów 15 własnych wystąpień rzeczniczek i rzeczników jawności do końca 2015 roku Nie dotyczy II. Budżet (patrz załączony plan kosztów) Budżet HBS Środki Pozostale Pozostałe Total własne źródła źródła W walucie krajowej 18 000 zł 26 400 zł 44 000 zł Ekwiwalent w (maximum) 4400 6 395 10655 Załączniki do wniosku a. Aktualny wypis z KRS b. Statut organizacji Statut dostępny jest tutaj http://bip.siecobywatelska.pl/index.php?id=210&id2=4 c. Lista projektów zrealizowanych w ostatnim roku (2014) i sprawozdanie finansowe z tego okresu (ostatnie sprawozdanie dotyczy 2013 roku). Monitoring funduszu korkowego Obywatelski monitoring sportu Angażowanie zwolenników do działania Szkoła Inicjatyw Strażniczych Angażowanie ludzi do działania na rzecz jawności Kurs Na straży Masz Głos Masz Wybór Poradnictwo prawne Litygacje Sprawozdania dostępne są tu: http://bip.siecobywatelska.pl/index.php?id=301 d. Dane dotyczące udziału kobiet i mężczyzn w kształtowaniu wizerunku i działań organizacji: Liczba członków/członkiń (z podziałem na płeć) 52 członków i członkiń, w tym 23 członkinie Gremia decyzyjne organizacji (liczba kobiet, liczba mężczyzn, pełnione funkcje) Zarząd (2 kobiety, 1 mężczyzna) Katarzyna Batko-Tołuć - Wiceprezeska Szymon Osowski - Prezes Aneta Pierzchała-Tolak Członkini Komisja Rewizyjna (1 kobieta, 2 mężczyzn) Zenon Michajłowski Areta Wasilewska-Gregorowicz Przemysław Żak Komisja Etyki (1 kobieta, 3 mężczyzn) Krzysztof Izdebski Krzysztof Łoś Current as of 2013 4

Jan Niedośpiał Joanna Wieczorek Działania organizacji (liczba projektów realizowanych w ostatnim roku z zaznaczeniem udziału kobiet lub w szczególny sposób dotyczących sytuacji kobiet) Monitoring funduszu korkowego - 50% kobiet, 50% mężczyzn. Obywatelski monitoring sportu 50% kobiet, 50% mężczyzn. Angażowanie zwolenników do działania uczestniczą organizacje, skład osobowy się zmienia. W jednej grupie szacunkowa proporcja kobiet to 90%, a w drugiej 40%. Szkoła Inicjatyw Strażniczych 50% kobiet, 50% mężczyzn. Kurs Na straży 50% kobiet, 50% mężczyzn. Masz Głos Masz Wybór 60% kobiet, 40% mężczyzn(skład zmienny) Monitoring Spółek Komunalnych 60% mężczyzn, 40% kobiet Warszawa, 30 kwietnia 2015 r. Miejscowość, data Podpis Current as of 2013 5