Automatyka i Informatyka Przemysłowa System Zarządzania MES STC Zakopane, 21 Kwietnia 2009r. Witold Łękawski CEKOP-MODER SP. Z O.O. Piotr Kowalczyk Alidor Mafaya icyberteam
Agenda - 2 - O Firmie Metodologia WdroŜenia Nasze realizacje 2
KIM JESTEŚMY? - 3 - JESTEŚMY SPECYFICZNĄ FIRMĄ INśYNIERSKĄ DORADZAJĄCĄ W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMÓW NA STYKU TECHNIKI I ORGANIZACJI PROJEKTUJEMY I WDRAśAMY ROZWIĄZANIA INFORMATYKI PRZEMYSŁOWEJ WSPOMAGAJĄCE SYSTEMY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ 3
Integralny model zarządzania - 4 - MES = Zarządzanie Logistyką Produkcji KaŜde rozwiązanie jest dostosowane do sytuacji zakładu (SAP) Poziom zarządzania Bierzące informacje M.E.S. SYSTEMS Kontrola i operacje 4
Agenda - 5 - O Firmie Metodologia WdroŜenia Nasze realizacje 5
Wyznaczamy obszar pracy - 6 - Co mamy do realizacji (Obszary projektu): 1. Pomiary (dla oceny realizacji celów) 2. Metodologia dojścia do określenia celów (konieczność szkolenia pracowników) 3. Monitorowanie procesów od surowców do produktów końcowych 4. Jak robimy do tej pory Jako punkt wyściowy 5. Co chemy robić na przyszłość 6. Czego nam brakuje? 6
Definiujemy cele - 7 - Przykłady cele: Reklamacje konsumentów: < 1,1 % Wydajność operacyjna: > 87 % Straty produkcyjne: < 2,3 % ZuŜycie wody: < 1,5 m 3 / 100 jednostek Inne... 7
- 8 - Stworzymy Grupę do rozwiązywania problemów Przykładowy zespół doskonalenia warsztatu Kierownik projektu : [1Zakład + 1 ICT] Lider zespołu : Operator (strefy): Automatyk : Metrolog Metrologia : Integrator : Labo : [1Zakład] [3 Zakład] [1Zakład] [1Zakład + 1 ICT] [1 ICT] [1Zakład] 8
- 9 - Podsumowanie pracy z doskonalenia warszatu Zespół Doskonalenia Warsztatu dostarcza: Zdefiniowany obszar projektu Harmonogram realizacji całego projektu Zdefiniowane cele: 1. Zakładane wyniki do uzyskania w czasie 2. Zakładane koszty projektu w czasie 3. Zakładany zwrot w czasie Impact wdroŝenia projektu 9
Agenda - 10 - O Firmie Metodologia WdroŜenia Nasze realizacje 10
Budujemy modele rozwiązań - 11 - Do Serwera LOI Waga Owoce Do Serwera Produkty końcowe 11
Określamy przepływ i rodzaj informacji dla kaŝdego Klienta - 12 - Reports Decisions Main data base Supervision Information Plant s actions 12
Moduł planowania i realizacji produkcji - 13 - Plan zmianowy produkcji: PO#12 PO# 22 PO# CIP PO# 06 Nazwa surowca Produkt #01 Produkt #02... BieŜący plan Czas 6:00 6:30 7:00 7:30 8:00 8:30 9:00 9:30 10:00 14:00 Produkt:: #: palettes cartons / palettes cartons WaŜność: / / Zmiana: + 20 min Dzien: - 40 min 13
Moduł wydajności operacyjnej - 14-14
Moduł zarządzanie stratami - 15-15
Agenda - 16 - O Firmie Metodologia WdroŜenia Nasze realizacje 16
Moduł planowania i realizacji produkcji - 17-17
Statystyczny system waŝenia towarów paczkowanych - 18-18
Monitoring pracy maszyn pakujących - 19 - MSZ1 Smietana 12% Danone 180g 12 OE / Day 71,0 % PKW1 Pitny truskawka 175 g 5 OE / Day 69,3 % OE / Shift 80,4 % OE / Shift 0,0 % PE / Shift 85,1 % PE / Shift 0,0 % MSZ2 Fantazja z czekolada leczna 25 OE / Day 75,4 % PKW2 Fantazja brzoskw/mara 1 OE / Day 73 % OE / Shift 85,3 % OE / Shift 75 % PE / Shift 90,1 % PE / Shift 84 % MSZ3 DANONE 125 truskawka 0 OE / Day 70 % PKW3 Danone 125trusk-krem A6 K OE / Day 71,5 % OE / Shift 76 % OE / Shift 70,3 % PE / Shift 80 % PE / Shift 85,8 % MSZ4 Danao 1000g K OE / Day 69% PKW3 Smietana 18% Danone 180g 44 OE / Day 67,1 % OE / Shift 77 % OE / Shift 69,3 % PE / Shift 81 % PE / Shift 72,8 % 19
Realizacje - Monitorowanie tanków procesowych - 20-20
Realizacje - Monitorowanie Linii Chłodzenia - 21-21
Monitoring mediów energetycznych - Zakład - 22-22
Monitoring mediów energetycznych - Kotłownia - 23-23
Monitoring mediów energetycznych Próźnia - 24-24
Monitoring mediów energetycznych SpręŜone powietrze - 25-25
Automatyka i Informatyka Przemysłowa Cele Dziękujemy Witold Łękawski CEKOP-MODER SP. Z O.O. Piotr Kowalczyk Alidor Mafaya icyberteam Akcje Wyniki STC Zakopane, 21 Kwietnia 2009r.