Silesia Automotive & Advanced Manufacturing Przemysł 4.0
Wyzwania Inteligentna produkcja Internet rzeczy No e ateriały Produkcja = komputer + drukarka Additive Manufacturing Nowe kompetencje
Wizja Klastra EUROPEAN AUTOMOTIVE CLUSTER NETWORK Automotive-bw (Niemcy) Bayern Innovativ (Niemcy) European Automotive Strategy Network CEAGA (Hiszpania) Clúster de la Indústria d'automoció de Catalunya (Hiszpania) Automotive Cluster Bulgaria Bułgaria) Pôle Véhicle du Futur (Francja) Automobile Cluster Serbia (Serbia) Silesia Automotive & Advanced Manufacturing (Polska) EUROPEAN CONNECTED MOBILITY ALLIANCE Mo eo (Francja) Fondazione Torino Wireless Wło hy Minalogic (Francja) Baden Württemberg: Connected e.v. (Niemcy) ACstyria Mobility Cluster (Austria) Silesia Automotive & Advanced Manufacturing (Polska) Automotive-bw (Niemcy) Systemy produkcji Energia Wizją Klastra jest wykreowanie województwa śląskiego, opolskiego i małopolskiego jako środkowoeuropejskiego regionu kompetencji w sektorze motoryzacji oraz w sektorach zaawansowanych systemów produkcji i inteligentnych aplikacji. Metale Automotive ICT Tworzywa
Przedsię iorst a: 57 Mikro przedsię iorst a: 3 Małe przedsię iorst a: 8 Śred ie przedsię iorst a: 11 Duże przedsię iorst a: 35 Jednostki naukowe: 8 su ie ra a h Ce tru Te h ik SA&AM działa 11 jed ostek Instytucje otoczenia biznesu: 3 Liczba zatrudnionych: + 30.000 osób Przy hód ze sprzedaży przedsię iorst a h: + 30 Udział pro e to y sprzedaży a eksport ld zł sprzedaży ogółe przedsię iorst a h: 85%
Członkowie klastra aktywni w obszarze Przemysłu 4.0 MACRO MOLDS POLSKA
Spotkania tematyczne 06.04.2017 Z akowa ie i śledze ie komponentów 01.03.2017 Automatyzacja produkcji Prze ysł 4.0, inwestycja w nowe kompetencje Systemy manipulacyjne Automatyzacja procesów o tażu i testo a ia komponentów Maszy y i urządze ia do automatyzacji i usprawniania procesów technologicznych Festo Mapro Poland Macro Molds Polska Polite h ika Śląska Internet Rzeczy w motoryzacji Big Data i analityka preskryptywna Globalne standardy GS1 w motoryzacji Dedykowane systemy dla monitorowania procesów produkcyjnych w motoryzacji Zebra Technologies SILMINE Fundacja GS1 Polska Jantar 13.06.2017 Elasty z a fa ryka przyszłoś i Robotyzacja elastycznych linii i stanowisk w motoryzacji Roboty o il e i i h przyszłość w pro esa h o tażo y h Sterowanie elastycznym procesem produkcji na poziomie hali produkcyjnej w motoryzacji Analiza danych z procesu i ich prezentacja AIUT
Spotkania wymiany dobrych praktyk Brokerstwo Science2Business 28.09.2017 Metody obliczania stopnia wykorzystania parku maszynowego 26.10.2017 SCIENCE 2 BUSINESS W MOTORYZACJI Firma Ficomirrors opra o ała i drożyła Syste Realizacji Produk ji. System ten pozwala na ieżą o o itoro ać pro esy produk ji o li e, łat y sposó syg alizo ać i diag ozo ać pro le y oraz ide tyfiko ać klu zo e o szary iągłego dosko ale ia pro esó. Badania jakoś io e i ytrzy ałoś io e Badania w zakresie optymalizacji systemów produkcji E- o il ość jako o a przestrzeń do spółpra y Ficomirrors Polska IBRM BOSMAL Polite h ika Śląska Akademia Techniczno-Humanistyczna Instytut Spawalnictwa I stytut Metali Nieżelaz y h Śląskie Ce tru Nauko o Te h ologi z e Prze ysłu Lot i zego
Świat do góry nogami Kiedy tracimy poczucie celu i środków
Pytania, które wymagają więcej refleksji 1. Co dają i telige t e oduły 2. I tegrują zada ia, gdzie produk ji? oż a osiąg ąć szy kie efekty zakresie z iększo ej produkty oś i? 3. Jakie i tui yj e, z i e roz iąza ia ko u ika yj e zło iek- aszy a poz olą fir ie stosu ko o szy ko przygoto ać pra o ikó do spółpra y z i telige t y i oduła i produkcji? 4. Jak ko figuro ać syste utrzymania ruchu? ko tekś ie u zględ ie ia eló produk yj y h, jakoś io y h i 5. Jak spra ie sko u iko ać syste y doty zą e zarządza ia produk ją, zarządza ia logistyką i utrzy a ia ru hu ze so ą? 6. Jakie etody oz ako a ia ko po e tó poz olą uspra 7. Które skaź iki arto u zględ ić ić pro esy ide tyfika ji? syste ie, które i for a je ależy ko ie z ie gro adzić? 8. Jak sz zegóło o roz udo ać o szary podlegają e o itori go i? Przy ty, jak u ik ąć du lo a ia z iera ia i raporto a ia ty h sa y h da y h róż y h raporta h? 9. Jak spra 10. Jak zape y sposó przejść z papiero y h raportó do syste u informatycznego? ić ię ej zasu a refleksję i ie tra ić go a iurokra ję?
Procesy współpracy w ramach klastra Stały monitoring potrzeb firm Wrażli ość wobec trendów, nowych kompetencji, synergii Działa ia Klastra dedykowane potrzebom firm pra a doś iad zeń, szy ka ś ieżka roz iązy a ia pro le ó Budowanie partnerstw, podejś ie projektowe Dbanie o porządek pra konkurencyjnych ały h grupa h, y ia a y spółpra y a pozio ie Klastra zględe fir o e sie ie
Kontakt Me edżer Klastra: Luk Palmen Biuro Silesia Auto oti e & Ad a ed Ma ufa turi g przy KSSE SA Osoba do kontaktu: Łukasz Góre ki Tel: +48 32 251 07 36 E-mail: lgorecki@ksse.com.pl Filar Ry ek Pra y i Eduka ja Landster sp. z o.o. spółka ko a dyto a Oso a do ko taktu: To asz Błasz zyk Tel: + 48 731 850 551 E-mail: t.blaszczyk@landster.pl Filar I o a ja i Koopera ja InnoCo sp. z o.o. Osoba do kontaktu: Luk Palmen Tel: +48 503 731 458 E-mail: palmen@innoco-team.com