S T R A T E G I A WYDZIAŁU MATERIAŁOZNAWSTWA, TECHNOLOGII I WZORNICTWA NA LATA

Podobne dokumenty
STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

Wskaźniki/ Instrumenty realizacji. Obszary Główne cele strategiczne. Dydaktyka

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

Regulamin. Wydział Informatyki i Matematyki. Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu,

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU TURYSTYKI I REKREACJI DO ROKU 2020

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Regulamin Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa (WMTiW) Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego.

Strategiczne kierunki rozwoju Wydziału Mechanicznego AMG

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

INFORMACJE OGÓLNE O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA NA STACJONARNYCH STUDIACH DOKTORANCKICH CHEMII I BIOCHEMII PRZY WYDZIALE CHEMII

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

Uchwała wchodzi w życie z dniem jej podjęcia. Przewodniczący Rady Wydziału DZIEKAN. prof. dr hab. Aleksander Brzóstowicz

Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku

UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata

Uniwersytet Rzeszowski

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020

KARTA PROGRAMU STUDIÓW

Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu

Uchwała Rady Wydziału Filozoficznego z dn w sprawie programu studiów doktoranckich na Wydziale Filozoficznym

Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Chemii Uniwersytetu Opolskiego na lata

STRATEGIA ROZWOJU Wydziału Nauk o Zdrowiu na lata

określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:

Strategia rozwoju Wydziału Ekonomiczno-Społecznego na lata

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

FUNKCJONOWANIE WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM

Wydział Nauk o Żywności i Biotechnologii

Program studiów na kierunku Prawo europejskie, studia pierwszego stopnia. na Wydziale Prawa i Administracji UAM w Poznaniu

Wydział Nauk o Żywności i Biotechnologii

Strategia. rozwoju Wydziału Matematyczno-Przyrodniczego UR. na lata

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego. Dział Nauki i Współpracy Międzynarodowej

MIROSŁAWA EL FRAY Parę słów o sobie

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020

I rok (13.5 punktów ECTS)

Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo

InterDOC-STARt Interdyscyplinarne Studia Doktoranckie na Wydziale BiOŚ UŁ.

Strategia Wydziału InŜynierii Bezpieczeństwa PoŜarowego

RAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA. ... Nazwa wydziału (jednostki) prowadzącej oceniany kierunek ...

Program wyborczy kandydata na Dziekana Wydziału Budownictwa i Architektury Politechniki Opolskiej w kadencji

Ocena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)

Deklaracja polityki w programie

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

MISJA I STRATEGIA ROZWOJU SZKOŁY WYŻSZEJ IMIENIA PAWŁA WŁODKOWICA W PŁOCKU

Wzornictwo Moda, wystrój wnętrz i projektowanie przemysłowe

Wzornicwo Moda, wystrój wnętrz i projektowanie przemysłowe

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

MISJA, WIZJA I STRATEGIA NA LATA

Wydział Nauk o Żywności i Biotechnologii

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

UNIWERSYTET WARSZAWSKI WYDZIAŁ HISTORYCZNY

Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata

7. KARTY STRATEGICZNE

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Wytyczne do tworzenia programów kształcenia, w tym programów i planów studiów, o profilu praktycznym w Politechnice Wrocławskiej

STRATEGIA ROZWOJU. Wydziału Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji. Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica.

Cel strategiczny: Podniesienie jakości badań naukowych i umocnienie naukowego wizerunku wydziału

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

Plan strategiczny Akademii Wychowania Fizycznego w Krakowie, na lata

STRATEGIA WYDZIAŁU INFORMATYKI I GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ NA LATA

STRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO. Uniwersytetu Pedagogicznego. im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie.

PIERWSZY CEL STRATEGICZNY umocnienie samodzielności Wydziału TiPZ GWSH w głównych obszarach jego działalności.

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

STRATEGIA WYDZIAŁU ELEKTRYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

TRADYCYJNI I NOWOCZEŚNI OTWARCI NA MŁODOŚĆ

STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach

Preambuła. 1 Podstawa prawna

Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UNIWERSYTETU OPOLSKIEGO W LATACH

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Wizja i misja Wydziału Ogólne cele strategiczne Wydziału

Program studiów doktoranckich

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

Kierunek Inżynieria Chemiczna i Procesowa

PROGRAM WYBORCZY KANDYDATA NA STANOWISKO DZIEKANA WYDZIAŁU CHEMII UG NA KADENCJĘ , DR. HAB. MARIUSZA MAKOWSKIEGO, PROF.

Uchwała nr 23/ Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie z dnia 25 stycznia 2017 r. w sprawie wytycznych dla rad wydziałów Uniwersytetu

Program studiów doktoranckich

Misja i strategia rozwoju Wydziału Biologiczno-Chemicznego Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Efekty kształcenia dla studiów doktoranckich. Po ukończeniu studiów doktoranckich absolwent osiąga następujące efekty kształcenia:

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

Transkrypt:

Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Wydział Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa S T R A T E G I A WYDZIAŁU MATERIAŁOZNAWSTWA, TECHNOLOGII I WZORNICTWA NA LATA 2015-2020 Radom, marzec 2015

1. Wizja i Misja Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa Wizja Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa Wydział należy do najstarszych na uczelni, ma ponad 60 letnią tradycję rozpoczął i zawsze kształcił studentów na potrzeby regionu. Początkowo w ramach technologii chemicznej byli to wyłącznie specjaliści z zakresu garbarstwa i obuwnictwa, później przemysłu tworzyw sztucznych, ochrony środowiska, produktów petrochemicznych, kosmetycznych i aptecznych, chemii gospodarczej i technologii leków. W latach 90-tych XX wieku rozszerzono zakres proponowanych kierunków o kosmetologię, w 2006 r. o Wzornictwo, w 2014 r. o BHP i Zielone technologie. Charakter regionu radomskiego (rolniczo-przemysłowego) został odzwierciedlony w propozycji kształcenia, w zakresie technologii żywności w ramach I stopnia kierunku technologia chemiczna. Wizja Wydziału nie zmieniała się i skupia wokół kształcenia związanego integralnie z potrzebami regionu. Kształcenie obejmuje specjalistów głównie w dziedzinie nauk technicznych. W najbliższym czasie to właśnie tutaj można upatrywać uzyskania praw doktoryzowania. Misją Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa jest: Wydział Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa wypełnia swoją misję, czerpiąc z dziedzictwa i tradycji Uczelni, a w szczególności utworzonego w 1951 roku jej Wydziału Chemiczno Garbarskiego, który kolejno zmieniał nazwy na Wydział Garbarstwa, Wydział Technologii Obuwia i Garbarstwa, Wydział Materiałoznawstwa i Technologii Obuwia. Misja Wydziału opiera się na zasadach: jedności nauki i nauczania, umożliwiania dostępu do wiedzy w zależności od zdolności i oczekiwań oraz kształtowania elit intelektualnych. Misja Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa realizowana jest poprzez: 1. kształcenie i wychowanie studentów zgodnie z krajowymi i europejskimi ramami kwalifikacji dla potrzeb zmieniającego się rynku pracy, 2. prowadzenie podstawowych i stosowanych badań naukowych w zakresie chemii, inżynierii materiałowej, technologii materiałów miękkich, kosmetologii, a także wzornictwa, zwłaszcza obuwia i odzieży,

3. kształtowanie innowacyjnych i przedsiębiorczych postaw przez angażowanie studentów w badania naukowe i prace wdrożeniowe, 4. promowanie twórczej i etycznej postawy w badaniach naukowych, kształceniu i studiowaniu, 5. upowszechnianie i popularyzację nauki oraz kultury, szczególnie w regionie radomskim. Wydział Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa wzmacniać będzie swoją pozycję w sferze naukowej, technologicznej i kulturowej na poziomie regionalnym, krajowym i międzynarodowym. Z uwagi na zmiany w ostatnich kilku latach, dotyczące dydaktyki oraz dorobku i rozwoju naukowego pracowników, realizacja misji wydziału powinna być poszerzona: o kształcenie w zakresie ochrony i inżynierii środowiska, technologii żywności, produktów farmaceutycznych i technik kryminalistycznych. Misja Wydziału jest w całkowitej zgodności z misją uniwersytetu. 2. Priorytetowe obszary działalności naukowej i dydaktycznej Priorytetowe dziedziny i dyscypliny działalności naukowej Publikacje pracowników i ich rozwój naukowy są niepodzielnie związane z priorytetami w zakresie badań naukowych i jednocześnie są one zbieżne z dydaktyką prowadzoną na Wydziale. Ważny jest także związek z potrzebami regionu radomskiego oraz możliwość wykorzystania laboratoriów Hali technologicznej UTH Radom. Znaczenie zakresu badań dla Wydziału podzielono na dwie kategorie: A - najważniejsza B - bardzo ważna Do priorytetów kategorii A zalicza się: dziedzinę nauk technicznych, w tym dyscypliny: technologia chemiczna w szczególności mikroobszary: produkty petrochemiczne, kosmetyki, polimery, żywność, garbarstwo, produkty farmaceutyczne, ochrona środowiska, techniki kryminalistyczne; inżynieria środowiska w zakresie: zielonych technologii w przemyśle, gospodarce komunalnej i w rolnictwie. Do priorytetów kategorii B zalicza się: dziedzinę nauk ekonomicznych w tym dyscyplinę: towaroznawstwo w szczególności mikroobszary: kosmetyki, żywność, wyroby przemysłu lekkiego.

Priorytetowe obszary działalności dydaktycznej Działalność dydaktyczna jest nierozerwalnie związana z badaniami naukowymi (publikacje) i rozwojem naukowym pracowników Wydziału. Priorytetowymi kierunkami ze specjalnościami, obecnie realizowanymi oraz planowanymi do uruchomienia, są: Studia I stopnia Technologia chemiczna w zakresie: Technologia kosmetyków i produktów chemii gospodarczej Chemia i technologia polimerów Materiałoznawstwo produktów naftowych Ochrona i inżynieria środowiska Technologia skóry Technologia leków Analityka techniczna i przemysłowa Technologia produktów spożywczych Zielone technologie w zakresie: Zielone technologie w gospodarce komunalnej Zielone technologie w przemyśle Zielone technologie w rolnictwie Wzornictwo w zakresie: Projektowanie obuwia Projektowanie odzieży Kosmetologia w zakresie: Kosmetyki naturalne Nowoczesne kosmetyki wielofunkcyjne Bezpieczeństwo i higiena pracy Studia II stopnia Technologia chemiczna ze specjalnościami: Technologia produktów chemii gospodarczej i przemysłowej Chemia i technologia polimerów Materiałoznawstwo produktów naftowych Ochrona i inżynieria środowiska Technologia skóry

Technologia leków Techniki kryminalistyczne Kosmetyki i produkty apteczne Wzornictwo ze specjalnościami: Projektowanie obuwia i ubioru Projektowanie form użytkowych i komunikacji wizualnej 3. Cele strategiczne Celami strategicznymi Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa są: wzrost znaczenia Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa, jako ważnego ośrodka badawczego i kształcącego studentów, ustawiczny rozwój kadry naukowej, doskonalenie procesu kształcenia (między innymi z wykorzystaniem nowoczesnych form aktywności studenckiego ruchu naukowego), zwiększenie aktywności naukowo-badawczej, wspieranie współpracy z zagranicą. 4. Cele cząstkowe i sposoby ich realizacji Wzrost znaczenia Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa Cel strategiczny wzrost znaczenia Wydziału Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa planuje się uzyskać realizując następujące cele cząstkowe: uzyskanie praw doktoryzowania w dziedzinie nauk technicznych, utrzymanie akademickiego profilu kształcenia istniejących kierunków studiów, utworzenie nowych kierunków studiów, pozyskiwanie studentów, szczególnie w obliczu tzw. niżu demograficznego, uzyskanie kategorii naukowej A lub co najmniej utrzymanie kategorii B (gwarantującej finansowanie prac statutowych). Obecny potencjał kadrowy i planowany w ciągu najbliższych 2-3 lat rozwój kadr powinien umożliwić, działania mające na celu uzyskanie przez Wydział uprawnień do nadawania stopnia doktora nauk technicznych w dyscyplinie technologia chemiczna lub inżynieria środowiska. Szczególnie cennymi byłoby inicjatywy wzmacniające takie plany: organizacja cyklicznych konferencji naukowych z zakresu tematycznego ściśle, związanego z technologią chemiczną i/lub inżynierią środowiska,

utworzenie czasopisma z zakresu wyżej wymienionej tematyki. Ustawiczny rozwój kadry naukowej Rozwój kadry naukowej związany będzie z uzyskaniem: tytułów profesora przez co najmniej 2 pracowników Wydziału, stopni doktora habilitowanego przez co najmniej 8 pracowników Wydziału, stopni doktora przez co najmniej 3 pracowników Wydziału. Rozwój Wydziału wymaga: pozyskania pracowników naukowych z tytułem profesora lub ze stopniem doktora habilitowanego z kluczowych dla rozwoju Wydziału obszarów naukowych, zatrudniania młodej kadry naukowej. Instrumentami niezbędnym do realizacji zamierzonych celów będą: wspieranie rozwoju naukowego pracowników Wydziału ukierunkowanego na uzyskiwanie tytułów i stopni naukowych, poprzez finansowanie badań (w ramach działalności statutowej) oraz kosztów postępowania w sprawach o nadanie tytułu profesora, przewodów habilitacyjnych i doktorskich, intensyfikacja współpracy dydaktycznej i naukowej z uczelniami zagranicznymi i krajowymi, wspieranie pracowników w przygotowywaniu wniosków o finansowanie projektów badawczych, w tym z środków NCN i NCBiR oraz z funduszy Unii Europejskiej, stworzenie dogodnych warunków do podejmowania zatrudnienia na Wydziale, jako podstawowym miejscu pracy, przez pracowników naukowych z tytułem profesora lub ze stopniem doktora habilitowanego reprezentujących priorytetowe dla Wydziału dyscypliny naukowe. Doskonalenie procesu kształcenia 1. Dostosowanie oferty edukacyjnej Wydziału do potrzeb gospodarczych i społecznych regionu radomskiego, poprzez tworzenie nowych kierunków studiów i specjalności oraz dostosowywanie istniejących do zmian na rynku pracy i preferencji kandydatów na studia. 2. Poprawa stopnia dopasowania kompetencji absolwentów do potrzeb gospodarczych i społecznych oraz kształtowanie tych potrzeb poprzez współdziałanie Wydziału z otoczeniem społeczno-gospodarczym przy podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących funkcjonowania i rozwoju systemu kształcenia na Wydziale. 3. Wprowadzenie elementów systemu kształcenia ustawicznego poprzez dostosowanie oferty edukacyjnej do kręgu potencjalnych odbiorców.

4. Zapewnienie wysokiej jakości kształcenia poprzez: doskonalenie prowadzonych i projektowanie nowo wprowadzanych programów studiów, tak aby zapewniały one osiągnięcie efektów kształcenia określonych przez standardy międzynarodowe, wyraźne zróżnicowanie oczekiwanych efektów kształcenia uzyskiwanych na studiach I i II stopnia, zwiększenie udziału studentów w pracach badawczych prowadzonych na Wydziale, stworzenie warunków do ciągłego rozwoju studenckiego ruchu naukowego. 5. Stworzenie studentom możliwie najlepszych warunków do studiowania poprzez: indywidualizację programów studiów (wyboru przedmiotów i prowadzących zajęcia), rozwój elastycznych zasad studiowania, opracowanie zasad uznawania kompetencji zdobytych przez studenta w ramach aktywności akademickiej (ruch naukowy) i poza formalnym kształceniem, szersze stosowanie nowoczesnych, efektywnych metod, technik i narzędzi kształcenia, przestrzeganie zasad przejrzystości procesu oceniania studenta, poprawa jakości i dostępności bazy laboratoryjnej oraz poprawa wyposażenia sal dydaktycznych, usprawnienie obsługi administracyjnej studentów, promocja działalności i osiągnięć studenckich kół naukowych. 6. Pełne wdrożenie Wydziałowego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia, w tym: opracowanie zobiektywizowanego systemu oceny zgodności zamierzonych efektów kształcenia, z efektami rzeczywiście osiąganymi przez studentów, poszerzenie wiedzy o jakości procesu kształcenia oraz zwiększenie przejrzystości procesu kształcenia poprzez zwiększenie dostępności wyników prowadzonych analiz i ocen, 7. Eliminowanie postaw nieetycznych związanych z kształceniem, m.in. przez: przeciwdziałanie wszelkim przejawom lekceważenia przez nauczycieli akademickich obowiązków dydaktycznych, przeciwdziałanie nieetycznym zachowaniom studentów, takich jak korzystania z niedozwolonych materiałów pomocniczych podczas egzaminów i kolokwiów, przeciwdziałanie kopiowaniu fragmentów opracowań innych autorów bez wyraźnego podawania źródła. 8. Przygotowanie programów (modułów) studiów dla procesu kształcenia w języku angielskim. 9. Podniesienie międzynarodowej pozycji Wydziału w obszarze kształcenia poprzez: opracowanie i prowadzenie studiów w sposób sprzyjający mobilności studentów oraz nauczycieli akademickich, zwiększenie wymiany międzynarodowej studentów, rekrutacja studentów za granicą.

Zwiększenie aktywności naukowo-badawczej Intensyfikacja działalności naukowo-badawczej związana będzie z: podejmowaniem współpracy oraz wchodzeniem w konsorcja z wiodącymi instytutami badawczymi oraz z uczelniami - partnerami krajowymi i zagranicznymi, pozyskiwanie środków unijnych i ministerialnych na badania naukowe, współpraca z podmiotami gospodarczymi w szczególności z regionu radomskiego. Dotychczas, w zakresie badań naukowych Wydział współpracuje z wieloma ośrodkami naukowymi i akademickimi w Polsce. Jednakże, niezbędne jest nawiązywanie kolejnych kontaktów, w szczególności z wiodącymi w Polsce ośrodkami naukowymi. Efektem takich działań będą tworzone grupy badawcze i zespoły (konsorcja) zdolne do aplikowania o środki finansowe na badania naukowe. Wspieranie współpracy z zagranicą Wydział Materiałoznawstwa, Technologii i Wzornictwa jest zainteresowany rozwojem i ciągłym udoskonalaniem programów studiów zgodnie wymaganiami i zainteresowaniami potencjalnych studentów zagranicznych. W tym celu będą podejmowane działania dostosowania kierunków i programów studiów w ramach internacjonalizacji edukacji na naszym Wydziale. W tym celu będą podejmowane działania w celu wzmocnienia istniejącej współpracy z ośrodkami akademickimi z zagranicy w dziedzinie programów badawczych oraz dydaktycznych, które przyczynia się do rozwoju Uczelni i Wydziału. Ponadto Wydział jest zainteresowany poszukiwaniem nowych partnerów do współpracy naukowej, wymiany studentów oraz tworzenia wspólnych kierunków studiów w ramach programów unijnych. Cele cząstkowe: Rozszerzenie wymiany zagranicznej studentów i pracowników akademickich. Wspomaganie rozwoju kadry akademickiej związanego ze współpracą z ośrodkami zagranicznymi. Poszerzenie oferty dydaktycznej dla studentów zagranicznych. Uruchomienie procesu kształcenia w języku angielskim na kierunkach oferowanych przez Wydział. Rozszerzenie współpracy naukowej z uczelniami z Unii Europejskiej i krajami stowarzyszonymi. Aby zrealizować w/w cele należy: wspomagać i rozwijać naukę języka obcego w celu poprawy mobilności studentów i kadry akademickiej,

ubiegać się i uczestniczyć w projektach związanych z tworzeniem międzynarodowych konsorcjów uczelni polskich i unijnych, propagować możliwość studiowania na naszym Wydziale wśród zagranicznych studentów, propagować zalety programu Erasmus + zwłaszcza możliwości wymiany studentów, realizować umowy dwustronne z uczelniami zagranicznymi o podobnym profilu (Uniwersytet Komeńskiego w Bratysławie - Słowacja, Uniwersytet im. Tomasza Baty w Zlinie - Czechy), organizować i brać udział w międzynarodowych konferencjach naukowych i seminariach w celu nawiązywania nowych kontaktów, które będą podstawą do ubiegania się o międzynarodowe projekty badawcze, dydaktyczne, pogłębiać dotychczasową współpracę pomiędzy Wydziałem i uczelniami zagranicznymi.