ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 8 lutego 2016 r.

Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 9 kwietnia 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 8 lipca 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 7 maja 2013 r.

Gorzów Wielkopolski, dnia 23 października 2014 r. Poz Porozumienie Nr FE-ZIT Prezydenta Miasta Zielona Góra. z dnia 3 września 2014r.

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 31 lipca 2013 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO. z dnia 29 lipca 2013 r.

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 29 sierpnia 2016 r.

WYKSZTAŁCONA KADRA = WYKSZTAŁCONY STUDENT - szkolenia dla kadry dydaktycznej Wydziału Nauk Społecznych UŚ. Zarządzenie nr 75

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 14 sierpnia 2013 r.

INNO-DAKTYKA - innowacyjne kompetencje dydaktyczne nauczycieli akademickich WIiNoM UŚ. Zarządzenie nr 28

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

ARKA WNS - Akademia Rozwoju Kompetencji Wydziału Nauk Społecznych. Zarządzenie nr 43

ZARZĄDZENIE Nr 18/2017 DYREKTORA WYDZIAŁU WSPIERANIA JEDNOSTEK POMOCNICZYCH MIASTA z dnia 21 listopada 2017 r.

Projekt Chcę, potrafię, działam" współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Problematyka gromadzenia i przechowywania dokumentacji dotyczącej projektów unijnych realizowanych na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim Jana Pawła II

ZARZĄDZENIE NR 26 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 06 lipca 2018 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Liczba etatów: 1 etat. Miejsce pracy: Wrocław

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 14 grudnia 2017 r.

ZASADY DZIAŁANIA BIURA PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.

Zarządzenie Nr 4156/2014 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 06 lutego 2014 r.

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

Przewidywany kształt procesu wyboru projektów w ramach Poddziałań RPO WM wdrażanych za pomocą instrumentu ZIT

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KONTROLI

Zarządzenie nr 98/12/2016 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 30 grudnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 1386/2006 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 5 lipca 2006 roku

Zarządzenie nr 27/2014 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 24 lutego 2014 roku

Zarządzenie Nr 2961/2017 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 27 stycznia 2017 roku

ZARZĄDZENIE NR 28/18 BURMISTRZA MSZCZONOWA. z dnia 23 maja 2018 r.

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Zarządzenie Nr 2922/2013 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 20 marca 2013r.

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

Do głównych zadań Koordynatora Merytorycznego należy:

Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P

ZARZĄDZENIE Nr 61/2016 STAROSTY POZNAŃSKIEGO Z DNIA 22 lipca 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 1423/07 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 21 grudnia 2007 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WIĄZOWNA. z dnia 31 stycznia 2018 r.

Strona. Zarządzenie nr 25

Śląskie wyzwania. Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice, Zarządzenie nr 91

Olsztyn, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz POROZUMIENIE PREZYDENTA OLSZTYNA. z dnia 11 maja 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr 10/2019 STAROSTY POZNAŃSKIEGO. z dnia 31 stycznia 2019 roku

ZASADY DZIAŁANIA BIURA PROGRAMÓW ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

1) dotychczasowy 26 otrzymuje brzmienie:

Departament Audytu Wewnętrznego i Certyfikacji

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

ZASADY DZIAŁANIA BIURA PROGRAMÓW ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

Warmia i Mazury na lata

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Zarządzenie Nr 119/VII/2017. Burmistrza Miasta Milanówka. z dnia 30 czerwca 2017 r.

spółek Warmia i Mazury Sp. z o.o. w Szymanach oraz Port Lotniczy Mazury Sp. z o.o. w Szczytnie, a w szczególności:

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

ZARZĄDZENIE NR 1 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 07 lutego 2019 r.

Zarządzenie Nr 58/2016 Starosty Poznańskiego z dnia 22 lipca 2016 roku

Humanistyka bez granic. Interdyscyplinarne studia doktoranckie Wydziału Filologicznego UŚ. Zarządzenie nr 15

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Załącznik nr 2 do Regulaminu Pracy biura LGD Perła Jury

Zarządzenie nr 94. Platforma Analiz i Archiwizacji Danych (PAAD)

MAZOWIECKI URZĄD WOJEWÓDZKI W WARSZAWIE REGULAMIN WEWNĘTRZNY WYDZIAŁU CERTYFIKACJI I ROZWOJU REGIONALNEGO

Departament Organizacyjny

ZARZĄDZENIE Nr 78/2018 STAROSTY POZNAŃSKIEGO. z dnia 3 września 2018 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI. Rozdział 1. Cele i zadania Zespołu Informatyki

ZARZĄDZENIE NR 183/2016 BURMISTRZA BARCINA. z dnia 28 grudnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 184/2016 BURMISTRZA BARCINA. z dnia 28 grudnia 2016 r. w sprawie powołania Jednostki Realizującej Projekt pn. Budowa sieci kanalizacji

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1

PROCEDURA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI INWESTYCYJNYMI Spis treści nr str. 1. Rozdział I 2-4 Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE 117 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO

Departament Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 7 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa (Dz. U. z 2019 r. poz. 512) uchwala się, co następuje:

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r.

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata Rola Instytucji Zarządzającej Programem

Zarządzenie Nr 321/DKS/2018 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 9 marca 2018 r.

Będzin: kiedyś i dziś POWR U123/ Zarządzenie nr 106

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

Projekt STUDIA I CO DALEJ - zwiększenie konkurencyjności studentów UŚ na rynku pracy. Zarządzenie nr 3

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 10 maja 2013 r.

Opis stanowisk pracy /obowiązuje od /

Zarządzenie nr 6 Rektora Uniwersytetu Łódzkiego z dnia r.

ZARZĄDZENIE NR 120/ 64 /18 PREZYDENTA MIASTA TYCHY. z dnia 30 sierpnia 2018 r.

REGULAMIN PRACY BIURA STOWARZYSZENIA o nazwie: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ŹRÓDŁO. Rozdział I Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ORGANIZACYJNEGO OBCHODÓW 100. ROCZNICY WYBUCHU POWSTANIA WIELKOPOLSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.

ZARZĄDZENIE Nr 1/2016 DYREKTORA BIURA POZNAŃ KONTAKT z dnia 4 stycznia 2016r.

ZARZĄDZENIE Nr 274/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Departamentu Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KOORDYNACJI PROJEKTÓW I REWITALIZACJI MIASTA

Projekt kariera - rozwój kompetencji studentów kierunku komunikacja promocyjna i kryzysowa.

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.

DWP-IV /2008. Załącznik do Uchwały nr 3239 / 2013 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 4 kwietnia 2013 r.

Stan przygotowań Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska do pełnienia funkcji Instytucji Pośredniczącej RPO WO Opole, 19 lutego 2015r.

Zarządzenie Nr 424/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 września 2009 r.

Transkrypt:

ZARZĄDZENIE NR 4.2016.K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU z dnia 8 lutego 2016 r. w sprawie regulaminu wewnętrznego Wydziału Funduszy Europejskich. Na podstawie art. 33 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2015 r. poz. 1515 tekst jednolity ) oraz zarządzenia nr 3.2013.K Prezydenta Miasta Zielona Góra z dnia 1 marca 2013 r. w sprawie standardów tworzenia regulaminów wewnętrznych komórek organizacyjnych urzędu ustala się REGULAMIN WEWNĘTRZNY WYDZIAŁU FUNDUSZY EUROPEJSKICH Rozdział 1 Przepisy ogólne 1. 1. Siedziba wydziału znajduje się w budynku Urzędu Miasta Zielona Góra przy ul. Stary Rynek 1. 2. Dane teleadresowe sekretariatu wydziału: 1) telefon: 68 47 83 290; 2) faks: 68 47 83 298; 3) e-mail: FunduszeEU@um.zielona-gora.pl. 3. Dane teleadresowe sekretariatu Biura Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych: 1) telefon: 68 47 83 290; 2) faks: 68 47 83 298; 3) e-mail: BiuroZIT@um.zielona-gora.pl. 2.1. Zarządzenie używa określeń: miasto, rada, urząd, prezydent, pracownik, system zarządzania jakością w rozumieniu regulaminu organizacyjnego urzędu. 2. Ilekroć w niniejszym regulaminie wewnętrznym jest mowa o: 1) regulaminie organizacyjnym - należy przez to rozumieć regulamin organizacyjny urzędu; 2) regulaminie - należy przez to rozumieć regulamin wewnętrzny wydziału; 3) wydziale - należy przez to rozumieć Wydział Funduszy Europejskich; 4) kierowniku - należy przez to rozumieć kierownika biura ZIT; 5) pracowniku należy przez to rozumieć pracownika wydziału; 6) sekretariacie należy przez to rozumieć stanowisko ds. obsługi wydziału; 7) m.j.o. należy przez to rozumieć miejskie jednostki organizacyjne; 8) biurze ZIT należy przez to rozumieć Biuro Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych; 9) strategii ZIT należy przez to rozumieć Strategię Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych; 10) IZ RPO należy przez to rozumieć Instytucję Zarządzającą Regionalnym Programem Operacyjnym; 11) ZIT MOF ZG należy przez to rozumieć Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Zielonej Góry. Rozdział 2 Wewnętrzna struktura organizacyjna wydziału 3. W skład wydziału wchodzą: 1) naczelnik; 2) zastępca naczelnika; 3) sekretariat - FE; 4) pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Europejskiej Współpracy Terytorialnej FE-I; 5) Referat projektów i współpracy zagranicznej FE-II; 6) Biuro Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych - FE-ZIT.

Rozdział 3 Zadania wydziału 4. Wydział jako komórka organizacyjna urzędu realizuje zadania własne miasta i zadania dotyczące obsługi Instytucji Pośredniczącej w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych na podstawie porozumienia z Instytucją Zarządzającą RPO Lubuskie 2020 z dnia 3 sierpnia 2015 r. 5. Do zadań stanowiska pracy sekretariatu - FE należy w szczególności: 1) przygotowywanie projektu i planu finansowego wydziału oraz wniosków w zakresie jego zmian, w tym we właściwym podsystemie; 2) czuwanie nad aktualnością planu finansowego wydziału; 3) przygotowanie informacji z zakresu zaangażowania wydatków wydziału; 4) przygotowanie danych do innych sprawozdań dotyczących wydatków wydziału; 5) przygotowanie projektu i planu zamówień publicznych i zamówień oraz wniosków do jego zmian w zakresie działania wydziału; 6) czuwanie nad aktualnością planu zamówień publicznych i zamówień wydziału; 7) przyjmowanie korespondencji oraz rejestrowanie jej we właściwym podsystemie; 8) przekazywanie korespondencji naczelnikowi w celu uzyskania jego dekretacji; 9) przekazywanie przejrzanej i zwróconej korespondencji pracownikom, innym komórkom organizacyjnym urzędu zgodnie z dekretacją naczelnika; 10) przekazywanie korespondencji wydziału do wysyłki; 11) organizowanie spotkań oraz wyjazdów służbowych naczelnika i pracowników; 12) pomoc pracownikom w organizowaniu wizyt partnerów zagranicznych; 13) redagowanie Biuletynu Informacji Publicznej w zakresie działalności FE; 14) obsługa narzędzi biurowych, wysyłanie faksem korespondencji wydziału; 15) kopiowanie i skanowanie dokumentacji aplikacyjne przygotowywanej przez pracowników wydziału; 16) sporządzanie zapotrzebowania na pieczątki, materiały biurowe i sprzęt biurowy dla wydziału zgodnie z odrębnymi zasadami; 17) sporządzanie list obecności, dokonywanie na bieżąco właściwych wpisów o nieobecności pracowników i przekazywanie na koniec każdego miesiąca właściwej komórce organizacyjnej urzędu; 18) zakładanie teczek aktowych spraw wydziału; 19) redagowanie pism na polecenie naczelnika; 20) przekazywanie pism oraz dokumentacji projektowej przygotowanej w wydziale do podpisu prezydenta oraz właściwego zastępcy prezydenta; 21) przekazywanie komórkom organizacyjnym urzędu i m.j.o. informacji o wymaganiach prawnych w zakresie projektów na podstawie informacji FE-II zgodnie z 16 pkt 3. 6. Do zadań pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. Europejskiej Współpracy Terytorialnej (EWT) FE-I należy w szczególności: 1) koordynacja współpracy w zakresie realizacji projektów transgranicznych z miastami Cottbus i Zittau; 2) bieżące kontakty z miastami Cottbus i Zittau wynikających z zawartych umów i porozumień; 3) inicjowanie i rozwój współpracy z gminami i podmiotami z Brandenburgii i Saksonii; 4) udział w przygotowaniu wniosków projektowych oraz realizacji projektów w ramach Europejskiej Współpracy Terytorialnej; 5) wykonywanie zadań wynikających z członkostwa miasta Zielona Góra w Euroregionie Sprewa-Nysa- Bóbr i innych podmiotach związanych ze współpracą transgraniczną; 6) wspieranie, pomoc i doradztwo na rzecz beneficjentów z terenu miasta Zielona Góra w związku z realizacją projektów Europejskiej Współpracy Terytorialnej; 7) bieżący kontakt z instytucjami odpowiedzialnymi za wdrażanie programów Europejskiej Współpracy Terytorialnej, zwłaszcza z Ministerstwem Rozwoju; 8) udział w realizacji innych projektów polsko-niemieckich wynikających ze współpracy z miastami Soltau i Verden a także z gminami Peitz, Neuhausen i Neuzelle; 9) inicjowanie partnerstw dla podmiotów z Zielonej Góry, zainteresowanych realizacją projektów finansowanych ze środków EWT; 10) pomoc i doradztwo związane z realizacją projektów z Funduszu Małych Projektów w Euroregionie Sprewa-Nysa-Bóbr ; 11) udział w wydarzeniach polsko-niemieckich, obradach, szkoleniach i konferencjach związanych z realizacją programów EWT; 12) zapewnienie stałego kontaktu z podmiotami z obszaru Brandenburgii i Saksonii w celu budowania efektywnych relacji partnerskich Zielonej Góry z kluczowymi osobami i podmiotami; 13) współorganizacja wydarzeń i spotkań polsko-niemieckich istotnych dla rozwoju miasta Zielona Góra; 14) stały kontakt z Urzędem Marszałkowskim związany z realizacją funduszy w zakresie współpracy transgranicznej, szczególnie w obszarze realizacji programu INTERREG Polska- Saksonia 2014-2020; Regulamin wewnętrzny Wydziału Funduszy Europejskich 2

15) współpraca ze Wspólnym Sekretariatem Programu Współpracy INTERREG Polska- Saksonia 2014-2020; 16) doradztwo Prezydentowi Miasta Zielona Góra w zakresie problematyki transgranicznej. 7. Do zadań Referatu projektów i współpracy zagranicznej FE- II należy w szczególności: 1) przedstawianie propozycji projektów, koordynacja i monitorowanie działań związanych z pozyskiwaniem przez miasto środków z funduszy UE i innych zewnętrznych źródeł finansowania projektów, w tym w zakresie współpracy transgranicznej i miast partnerskich; 2) przygotowywanie, wdrażanie i rozliczanie projektów realizowanych przez Urząd Miasta oraz współpraca z komórkami organizacyjnymi urzędu i m.j.o. w przygotowaniu wniosków o dofinansowanie projektów oraz w ich rozliczaniu merytorycznym i finansowym, w szczególności w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego, Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój, Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, Europejskiej Współpracy Terytorialnej (EWT) oraz Euroregionu Sprewa- Nysa- Bóbr i Euroregionu Nysa, a także innych krajowych programów operacyjnych; 3) merytoryczna pomoc komórkom organizacyjnym urzędu oraz m.j.o. w trakcie realizacji projektów m.in. w zakresie kosztów kwalifikowalnych projektu, promocji, terminów realizacji; 4) doradztwo organizacjom pozarządowym w zakresie przygotowania wniosków do EWT; 5) nadzór nad projektami realizowanymi przez komórki organizacyjne urzędu w zakresie zgodności z wymogami UEi przepisami krajowych instytucji zarządzających i pośredniczących; 6) przygotowywanie oraz zbieranie (w tym m.in. Studium Wykonalności, analiza finansowa) niezbędnych załączników do wniosków aplikacyjnych oraz ich weryfikacja od strony formalnej; 7) przygotowanie wniosków o płatność dla projektów realizowanych z funduszy europejskich w ścisłej współpracy z komórkami organizacyjnymi urzędu i m.j.o. merytorycznie odpowiedzialnymi za realizację projektów; 8) uczestniczenie w audytach i kontrolach w trakcie realizacji projektów i po ich końcowym rozliczeniu finansowym; 9) realizacja działań promocyjnych projektów współfinansowanych z Unii Europejskiej w ścisłej współpracy z komórkami organizacyjnymi urzędu i m.j.o. merytorycznie odpowiedzialnymi za ich realizacje; 10) prowadzenie ewidencji projektów i systematyczna jej aktualizacja; 11) monitorowanie wskaźników realizacji celów projektów realizowanych przez Urząd Miasta oraz m.j.o. w okresie trwałości; 12) współpraca z Urzędem Marszałkowskim, Urzędem Wojewódzkim, Euroregionem Sprewa-Nysa-Bóbr, Euroregionem Nysa oraz innymi instytucjami i organizacjami pozarządowymi właściwymi ds. wdrażania programów UE; 13) przygotowywanie i przeprowadzanie konkursu ofert na realizację zadań publicznych dot. współpracy i rozwijania kontaktów z miastami partnerskimi; 14) opiniowanie dokumentów przesyłanych do konsultacji przez instytucje zewnętrzne oraz inne komórki organizacyjne urzędu; 15) przekazywanie zaleceń pokontrolnych komórkom organizacyjnym urzędu i m.j.o.; 16) organizowanie i monitorowanie współpracy z miastami partnerskimi w zakresie inicjowania i realizacji projektów oraz innych wspólnych przedsięwzięć nie finansowanych ze środków europejskich; 17) koordynowanie współpracy z miastami partnerskimi i pozostałych działań w ramach współpracy zagranicznej prowadzonej przez komórki organizacyjne urzędu; 18) opracowywanie porozumień, umów i planów współpracy z miastami partnerskimi; 19) przygotowanie tez do wystąpień prezydenta i zastępcy prezydenta ds. komunalnych i funduszy europejskich w zakresie funduszy europejskich i współpracy zagranicznej; 20) przygotowanie prezentacji, opracowań, informacji i innych materiałów dotyczących funduszy UE i współpracy zagranicznej; 21) udział w konsultacjach, spotkaniach informacyjnych i szkoleniach dotyczących programów operacyjnych, innych dokumentów programowych i aplikacyjnych oraz procedur wdrażania i rozliczania projektów; 22) organizacja Forum Miast Bliźniaczych; 23) tłumaczenie korespondencji z miastami partnerskimi w j. niemieckim; 24) bieżące uzupełnianie informacji zamieszczonych na stronie internetowej Urzędu o zrealizowanych projektach oraz dot. współpracy zagranicznej; 25) realizacja innych działań miasta w zakresie współpracy zagranicznej i integracji europejskiej; 26) prowadzenie rejestrów i ewidencji projektów realizowanych przez urząd i m.j.o. 8. Do zakresu zadań Biura Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych należy w szczególności: 1) przygotowanie Strategii ZIT MOF Zielonej Góry oraz jej zmian; 2) monitorowanie i aktualizacja Strategii ZIT MOF Zielonej Góry; 3) prowadzenie konsultacji społecznych Strategii ZIT MOF Zielonej Góry; 4) opracowywanie informacji na potrzeby sporządzania informacji kwartalnej oraz sprawozdania rocznego z realizacji RPO-L2020; Regulamin wewnętrzny Wydziału Funduszy Europejskich 3

5) wybór projektów w trybie konkursowym: a) udział w opracowaniu propozycji kryteriów wyboru projektów przez IZ RPO uwzględniających zapisy RPO-L2020, b) ocena specyficzna projektów pod kątem zgodności ze Strategią ZIT w ramach Komisji Oceny Projektów (KOP), c) zatwierdzenie listy ocenionych projektów do dofinansowania wspólnie z IZ RPO, d) udzielanie informacji dotyczących zasad i kryteriów wyboru projektów; 6) wybór projektów w trybie pozakonkursowym: a) przedstawienie wstępnej listy projektów pozakonkursowych w Strategii ZIT podlegających identyfikacji przez IZ RPO na etapie opiniowania Strategii ZIT przez IZ RPO, b) udział w wypracowaniu propozycji kryteriów wyboru projektów przez IZ RPO uwzględniających zapisy RPO L2020, co najmniej w zakresie zgodności ze Strategią ZIT, c) ocena specyficzna projektów pod kątem zgodności ze Strategią ZIT, d) zgłoszenie do IZ RPO gotowości do złożenia wniosków, e) prowadzenie monitoringu przygotowania projektów pozakonkursowych wskazanych w Strategii ZIT i przekazanie wyniku do IZ RPO; 7) monitorowanie RPO-L2020 w ramach powierzonych zadań: a) przygotowanie i przekazanie wszelkich informacji i sprawozdań w zakresie monitoringu powierzonych zadań na każde żądanie, w formie i terminie wskazanym przez IZ RPO, b) monitorowanie stanu przygotowania projektów pozakonkursowych do realizacji i niezwłoczne informowanie IZ RPO o ewentualnych opóźnieniach w przygotowaniu do realizacji, jednocześnie przedłożenie planu naprawczego, c) pomiar wskaźników realizacji powierzonych zadań w ramach RPO L2020; 8) współpraca z IZ RPO w zakresie badań ewaluacyjnych w ramach powierzonych zadań: a) przekazywanie do IZ RPO dokumentów, danych, informacji i wyjaśnień związanych z realizacją zadań, których IZ RPO zażąda w okresie wskazanym przez siebie, b) w przypadku stwierdzenia braków lub błędów w przekazanym do IZ RPO sprawozdaniu, biuro ZIT przesyła poprawną wersję sprawozdania w terminie wskazanym przez IZ RPO; 9) zapewnienie obsługi Zarządu ZIT i Sekretarza ZIT; 10) uczestniczenie w bieżącej aktualizacji OFIP RPO-L2020 w części dotyczącej IP ZIT; 11) prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych w zakresie realizowanych poddziałań; 12) współpraca z IZ RPO przy realizacji Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych oraz przy realizacji i aktualizacji Strategii komunikacji Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020; 13) informowanie społeczeństwa o wsparciu finansowym przez Unię Europejską, w ramach realizacji powierzonych zadań, zgodnie z wymogami unijnymi i krajowymi, wskazanymi w Poradniku beneficjenta opracowanym przez ministerstwo właściwe ds. rozwoju dla całego kraju (dla beneficjentów i instytucji zarządzających) oraz Wytycznymi w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014 2020, opracowanymi przez ministerstwo właściwe ds. rozwoju regionalnego; 14) umieszczanie odpowiednich logotypów we wszystkich dokumentach i materiałach, które przygotowuje w ramach powierzonych zadań, w szczególności na materiałach promocyjnych, informacyjnych, szkoleniowych, edukacyjnych, dotyczących zamówień publicznych, a także udostępniania przedmiotowych logotypów beneficjentom, zobowiązując beneficjentów do ich stosowania; 15) współpraca z Instytucją Zarządzającą w zakresie badań ewaluacyjnych, analiz, ekspertyz prowadzonych lub zlecanych przez Instytucje Zarządzające Programami Operacyjnymi, ministerstwo właściwe ds. rozwoju regionalnego, Komisję Europejską, uczestnictwa w wywiadach i ankietach oraz konsultacji dokumentacji tworzonej w ramach i na potrzeby badań ewaluacyjnych, analiz, ekspertyz (dokumentacja tworzona na potrzeby badań, analiz, ekspertyz, raporty oraz dokumentacja opracowana w ramach badań, analiz, ekspertyz), w zakresie określonym przez IZ RPO; 16) przekazywanie danych i dokumentów niezbędnych do przeprowadzenia badań ewaluacyjnych, analiz, ekspertyz wraz z możliwością powierzenia przetwarzania tych danych Wykonawcom zewnętrznym badań ewaluacyjnych, analiz, ekspertyz; 17) współpraca z IZ RPO po zakończeniu realizacji Programu w realizacji badań ewaluacyjnych, ekspertyz, analiz, dotyczących poddziałań, prowadzonych i/lub zlecanych przez Instytucje Zarządzające Programami Operacyjnymi, ministerstwo właściwe ds. rozwoju regionalnego, Komisję Europejską; 18) poddanie się kontroli uprawnionych podmiotów zgodnie z Programem oraz z rozporządzeniem nr 1303/13, IP ZIT zapewni im prawo wglądu w dokumenty związane z realizacją poddziałań; 19) opracowanie Instrukcji Wykonawczej zgodnie z wytycznymi przekazanymi przez IZ RPO, wraz ze ścieżką audytu; 20) zapewnienie osobom upoważnionym do przeprowadzenia kontroli i audytu w siedzibie IP ZIT, prawa wglądu w dokumenty, w tym dokumenty elektroniczne, związane z realizacją powierzonych zadań oraz umożliwienie tworzenia ich kopii i odpisów, a także zapewnienie obecności osób, które udzielą wyjaśnień w zakresie realizacji zadań; Regulamin wewnętrzny Wydziału Funduszy Europejskich 4

21) poddanie się procesowi desygnacji przeprowadzanej przez Instytucję Audytową bądź inną instytucję upoważnioną na mocy odrębnych przepisów; 22) monitoring alokacji finansowej na realizację ZIT MOF ZG w ramach RPO-L2020; 23) przygotowanie projektów uchwał Zarządu ZIT; 24) organizacja posiedzeń Zarządu ZIT oraz przygotowanie protokołów z posiedzeń; 25) wykonywanie innych czynności niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania ZIT MOF ZG; 26) przygotowanie rocznego sprawozdania z wdrażania Strategii ZIT MOF ZG a następnie przekazanie jej Sekretarzowi ZIT; 27) przekazywanie zaakceptowanych propozycji kryteriów wraz z uchwałą Zarządu ZIT do IZ RPO w celu ich zatwierdzenia; 28) przekazanie zatwierdzonej Strategii ZIT w imieniu Prezydenta Miasta Zielona Góra do IZ RPO i Ministra właściwego ds. rozwoju; 29) współpraca z koordynatorami gminnymi w zakresie realizacji mechanizmu ZIT; 30) przekazywanie sekretariatowi informacji niezbędnych do przygotowywania projektu i planu finansowego biura oraz wniosków w zakresie jego zmian; 31) czuwanie nad aktualnością planu finansowego biura oraz przekazywanie informacji o zmianach sekretariatowi; 32) przygotowywanie danych do innych sprawozdań dotyczących wydatków biura oraz przekazywanie informacji sekretariatowi; 33) obsługa wydatków biura; 34) zbieranie informacji z zakresu działania biura do planu zamówień publicznych i zamówień oraz przekazywanie ich sekretariatowi; 35) czuwanie nad aktualnością planu zamówień publicznych i zamówień w zakresie biura oraz przygotowywanie wniosków w zakresie jego zmian; 36) prowadzenie spraw związanych z zamówieniami publicznymi i zamówieniami biura, w szczególności realizowanymi w ramach projektu finansowanego ze środków POPT 2014-2020. 9. Do zadań wspólnych pracowników wydziału należy: 1) przestrzeganie terminów realizowanych zadań; 2) przygotowanie projektów uchwał rady i zarządzeń prezydenta miasta; 3) realizacja zadań wynikających z uchwał rady, zarządzeń, decyzji i poleceń prezydenta miasta; 4) opracowywanie materiałów do konkursów, w których bierze udział miasto; 5) opracowywanie na polecenie przełożonego danych, ankiet, analiz, informacji, sprawozdań, zestawień, harmonogramów; 6) systematyczne przekazywanie informacji z realizowanych projektów wraz z ewentualną dokumentacją fotograficzną do administratora strony urzędu celem jej opublikowania; 7) przekazywanie właściwym komórkom organizacyjnym urzędu oraz Sekretarzowi Miasta otrzymanych od instytucji kontrolujących zaleceń pokontrolnych; 8) przygotowanie korespondencji do wysyłki; 9) obsługa podsystemów informatycznych wspomagających realizację zadań; 10) przygotowywanie zleceń i umów w zakresie działania wydziału oraz ich wprowadzanie do właściwych podsystemów; 11) obsługa wydatków wydziału w podsystemach finansowych z wyłączeniem FE-ZIT; 12) prowadzenie spraw związanych z zamówieniami publicznymi wydziału; 13) przygotowanie wniosków o wydanie opinii prawnych. Rozdział 4 Zasady zarządzania wydziałem 10. 1. Pracą wydziału kieruje naczelnik. 2. Naczelnik nadzoruje pracę: 1) zastępcy naczelnika; 2) pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. Europejskiej Współpracy Terytorialnej; 3) sekretariatu. 11. Do wyłącznej kompetencji naczelnika wydziału należy: 1) koordynacja działań wydziału oraz wyznaczanie kierunków działania wydziału w uzgodnieniu właściwym z-cą prezydenta; 2) realizacja zadań kierownika komórki organizacyjnej urzędu wynikające z regulaminu organizacyjnego oraz innych, szczegółowych zarządzeń prezydenta; 3) nadzorowanie prac nad opracowaniem regulaminu wewnętrznego wydziału oraz występowanie do właściwego z-pcy prezydenta z propozycją zmian; Regulamin wewnętrzny Wydziału Funduszy Europejskich 5

4) wykonywanie zadań bezpośredniego przełożonego wynikających z odrębnych przepisów, m. in. ustalanie zakresów odpowiedzialności i uprawnień bezpośrednio podległych pracowników, udzielanie urlopów zastępcy i pracownikowi sekretariatu; 5) występowanie o udzielenie upoważnień kierownikom i pracownikom; 6) prezentacja właściwemu z-cy prezydenta rozwiązań w zakresie działań korygująco-zapobiegawczych z zaleceń i wniosków pokontrolnych w kontroli zewnętrznej i audytów wewnętrznych; 7) nadzór nad realizacją zadań w ramach zarządzania procesami w systemie zarządzania. 12. Zastępca naczelnika nadzoruje pracę: 1) kierowników FE-ZIT oraz FE-II; 2) FE-ZIT i FE-II. 13. Zastępca naczelnika: 1) nadzoruje przygotowanie i realizację Strategii ZIT MOF ZG; 2) pełni nadzór nad efektywnym wdrażaniem mechanizmu finansowego ZIT; 3) nadzoruje przygotowanie i aktualizację Opisu Funkcji i Procedur i Instrukcji Wykonawczej; 4) opiniuje dokumenty niezbędne do realizacji mechanizmu ZIT MOF; 5) współpracuje z IZ RPO w zakresie badań, ewaluacji, analiz, ekspertyz prowadzonych lub zleconych przez IZ RPO oraz ministerstwo właściwe ds. rozwoju; 6) uczestniczy i współpracuje z właściwymi instytucjami w procesie desygnacji; 7) współpracuje z Zarządem ZIT; 8) inicjuje i wspiera zadania miasta dotyczące polityki regionalnej, rozwoju lokalnego i integracji europejskiej; 9) przedstawia naczelnikowi propozycje załatwienia i sposobu prowadzenia spraw, realizowanych przez FE- ZIT i FE-II; 10) przygotowuje zakresy odpowiedzialności oraz uprawnień kierowników; 11) dokonuje oceny okresowej kierowników; 12) przydziela podległym pracownikom projekty planowane do realizacji przez urząd oraz przez m.j.o., zgodnie z decyzją właściwego z-cy prezydenta miasta; 13) nadzoruje przygotowanie projektów przez referat ds. projektów i współpracy zagranicznej FE-II; 14) nadzoruje przygotowanie przez m.j.o. projektów w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, których przygotowanie, akceptacja i realizacja regulowane są odrębnymi przepisami; 15) występuje do naczelnika z propozycją zmian regulaminu w zakresie zadań biura ZIT; 16) wykonuje zadania bezpośredniego przełożonego wynikające z odrębnych przepisów, w stosunku do kierowników; 17) uczestniczy w rekrutacji na stanowiska pracowników ZIT na zasadach wynikających z odrębnych przepisów; 18) nadzoruje zadania wspólne pracowników w zakresie FE-ZIT i FE-II określone w 9. 14. 1. Kierownik ZIT realizuje zadania biura ZIT, o których mowa w 8, powierzone szczegółowo w zakresie odpowiedzialności i uprawnień, jak również inne szczegółowe zadania wynikające z odrębnych dokumentów strategicznych ZIT MOF. 2. Kierownik FE-II realizuje zadania FE-II, o których mowa w 9, powierzone szczegółowo w zakresie odpowiedzialności i uprawnień. 15. Do wspólnych zadań kierownika ZIT i FE-II należy: 1) organizowanie bieżącej pracy biura; 2) kontrola stanu i nadzór nad prawidłowością zadań wykonywanych przez podległych pracowników; 3) wnioskowanie do zastępcy naczelnika w zakresie zmian w organizacji pracy; 4) opracowywanie projektów zakresów odpowiedzialności i uprawnień podległych pracowników; 5) nadzór przestrzegania przez pracowników procedur wynikających z systemu zarządzania jakością; 6) bieżące monitorowanie wdrażania nowych przepisów prawnych przez podległych pracowników. 16. Ustala się zasady nadzoru nad wymaganiami prawnymi w wydziale: 1) sekretariat przekazuje naczelnikowi i z-cy naczelnika otrzymane informacje o najnowszych wymaganiach prawnych; 2) z-ca naczelnika informuje kierownika ZIT i kierownikowi FE-II o zmianach w wymaganiach prawnych poprzez e-maile; 3) zastępca naczelnika i kierownicy ZIT i FE-II analizują najnowsze wymagania prawne w stosunku do podległych stanowisk oraz identyfikują zakres koniecznych zmian, w tym jakie informacje należy przekazać dalej komórkom organizacyjnym urzędu lub m.j.o w związku z realizowanymi lub nadzorowanymi projektami; Regulamin wewnętrzny Wydziału Funduszy Europejskich 6

4) naczelnik lub z-ca naczelnika wdraża lub nadzoruje wdrażanie nowych lub zmienionych wymagań prawnych w realizowanych zadaniach biura. 17. Ustala się następujące zasady zastępstw: 1) w czasie nieobecności naczelnika jego zadania i kompetencje przejmuje zastępca naczelnika wydziału; 2) w czasie nieobecności zastępcy naczelnika jego zadania przejmuje naczelnik z wyłączeniem zadań biura ZIT, które przejmuje kierownik ZIT; 3) w czasie nieobecności zastępcy naczelnika kierownik ZIT nadzoruje realizację zadań biura ZIT z zachowaniem odrębnych zasad ustalonych w dokumentach strategicznych ZIT MOF; 4) w czasie nieobecności naczelnika i zastępcy naczelnika: a) kierownik FE-II nadzoruje realizację zadań FE-II oraz sekretariatu, b) prace FE-I nadzoruje właściwy z-ca prezydenta; 5) w czasie nieobecności kierownika ZIT jego obowiązki przejmuje wskazany pracownik biura ZIT za zgodą właściwego zastępcy prezydenta; 6) w czasie nieobecności naczelnika, zastępcy naczelnika oraz kierownika FE-II ich zadania w zakresie dotyczącym FE-II i sekretariatu przejmuje wyznaczony pracownik za zgodą właściwego zastępcy prezydenta. Rozdział 5 Zasady zarządzania dokumentacją w wydziale 18. Ustala się zasady rejestracji pism i wysyłki korespondencji przychodzącej w wydziale: 1) co najmniej raz dziennie pracownik sekretariatu lub inny pracownik wydziału odbiera korespondencję ze wszystkich możliwych miejsc; 2) korespondencja jest rejestrowana przez pracownika sekretariatu we właściwym podsystemie oraz przekazywana naczelnikowi; 3) naczelnik rozdziela i dekretuje korespondencję na pracowników wydziału; 4) korespondencja jest przekazywana przez pracownika sekretariatu zgodnie z dekretacją naczelnika na wskazane stanowiska pracy; 5) pracownicy wydziału przyjmują przesyłki przekazane pocztą elektroniczną na ich indywidualne skrzynki elektroniczne urzędu zgodnie z przepisami instrukcji kancelaryjnej; 6) pracownicy wydziału wysyłają indywidualnie odpowiedzi na sprawy przekazane pocztą elektroniczną zgodnie z przepisami instrukcji kancelaryjnej. 19. Ustala się, że przekazywanie projektów pism zewnętrznych do akceptacji naczelnika następuje w postaci elektronicznej z wykorzystaniem poczty mailowej. 20. Pracownicy wydziału samodzielnie przygotowują do wysyłki korespondencję wychodzącą w formie papierowej. 21. Ustala się zasady rejestracji pism i wysyłki korespondencji wychodzącej w wydziale: 1) pracownicy wydziału zakładają sprawę zgodnie z instrukcją kancelaryjną i rejestrują we właściwym podsystemie sprawy związane z realizacją projektów; 2) pracownicy wydziału przygotowują projekt pisma, który przekazują pocztą elektroniczną do akceptacji naczelnikowi; 3) jeżeli pismo ma zostać podpisane przez prezydenta lub właściwego zastępcę prezydenta niezwłocznie po akceptacji pisma przez naczelnika zostaje ono przekazane przez sekretariat do podpisu; 4) podpisane pisma są zwracane poprzez sekretariat na odpowiednie stanowisko pracy celem ich przygotowania do wysyłki; tak przygotowane pisma są przekazywane do sekretariatu, który przekazuje je do kancelarii ogólnej lub bezpośrednio do adresata. 22. O wszelkich zmianach prawnych oraz o zmianach przepisów w zakresie aplikowania o środki europejskie i w zakresie realizacji programów jak również w zakresie zmian Instrukcji Wykonawczej i Strategii ZIT MOF Zielonej Góry pracownicy są informowani za pomocą poczty elektronicznej. 23. Dokumentacją nietworzącą akt sprawy w wydziale są prowadzone rejestry i ewidencje projektów realizowanych przez urząd i podległe m.j.o.; 24. Ustala się zasady przekazywania spraw zakończonych do archiwum zakładowego: 1) gromadzenia wytworzonej dokumentacji i opisu teczek aktowych dokonują pracownicy na poszczególnych stanowiskach; Regulamin wewnętrzny Wydziału Funduszy Europejskich 7

2) przygotowania teczek aktowych zgromadzonych akt wg instrukcji archiwalnej lub odrębnego zarządzenia archiwizacji dokumentów dofinansowanych ze środków unijnych i przekazywania do archiwum zakładowego dokonują pracownicy poszczególnych stanowisk. 25. Programy i systemy wspomagające realizacji zadań wydziału: 1) TEN STEP jako metoda realizacji zadań, 2) Outlook Express. Rozdział 6 Przepisy końcowe 26. Traci moc zarządzenie nr 30.2015.K Prezydenta Miasta Zielona Góra z dnia 31 grudnia 2015 r. w sprawie regulaminu wewnętrznego Wydziału Funduszy Europejskich. 27. Wykonanie zarządzenia powierza się naczelnikowi Wydziału Funduszy Europejskich. 28. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania, z mocą od 1 lutego 2016r. i podlega publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej. PREZYDENT MIASTA (-) mgr inż. Janusz Kubicki Regulamin wewnętrzny Wydziału Funduszy Europejskich 8