PMP Certification Preparatory Corse Międzynarodowe kwalifikacje zawodowe w dziedzinie zarządzania projektami Czym jest certyfikat PMP PMP Warszawa, 2015 Part 1: 16-17 kwietnia Part 2: 25-26-27 maja Skontaktj się z nami: Eliza Krzemieniewska Tel. +48 22 579 82 55 eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Certyfikat PMP (ang. Project Management Professional) jest najważniejszym formalnym poświadczeniem kwalifikacji zawodowych dla menedżerów projektów. Kwalifikacje PMP nadawane są przez amerykańską organizację Project Management Institte (PMI ), zrzeszającą osoby z całego świata, które zarządzają projektami wedłg kompendim wiedzy A Gide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Gide). Certyfikat jest znany i ceniony na całym świecie. Jest potwierdzeniem wieloletniego doświadczenia zawodowego, profesjonalnej wiedzy oraz pożądanych na rynk najwyższych kompetencji z zakres zarządzania projektami. Aby zyskać ceniony przez największe firmy na świecie certyfikat PMP, spełniający najwyższe standardy w branży zarządzania projektami, należy zdać trdny egzamin, poprzedzony krsem przygotowjącym zgodnie z wymogami PMI. PMI, PMP i PMBOK są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institte, Inc. Szkolenie PMP Certification PreparatoryCorse przygotowje czestników do zdania egzamin i zyskania certyfikat. Usystematyzowanie wiedzy, miejętności, narzędzi i technik wykorzystywanych w praktyce zarządzania projektami pomoże przewidywać i identyfikować problemy, z którymi można się spotkać podczas realizacji projekt.
Dla kogo jest krs PMP Do dział w krsie zapraszamy w szczególności: menedżerów i kierowników posiadających jż praktyczną wiedzę i doświadczenie w zarządzani projektami szefów zespołów projektowych i członków zespołów wszystkich, którzy chcieliby systematyzować swoją wiedzę z zakres zarządzania projektami i zdobyć międzynarodowy certyfikat PMP Korzyści z dział w szkoleniach PMP Nasz krs jest bardzo intensywny i opracowany w taki sposób, aby jak najlepiej przygotować kandydata do zdania egzamin, zarówno od strony merytorycznej, jak i technik rozwiązywania zadań egzaminacyjnych. Aby zagwarantować kandydatom jak największe wsparcie merytoryczne i przekazać najważniejsze wskazówki dotyczące egzamin, prowadzimy krs modłowy obejmjący wszystkie obszary i tematy przewidziane na egzaminie. Krs ma formę praktycznych warsztatów, a podane podczas zajęć informacje łatwią samodzielną nakę. Dodatkowo, czestnicy będą mieli wiele okazji do sprawdzenia swojej wiedzy w trakcie próbnych testów, dzięki czem zyskają pewność, że ich wiedza jest wystarczająca, jak również zapoznają się z formą egzamin Szkolenia prowadzone są przez trenerów mających bogate doświadczenie w zakresie zarządzania projektami, posiadających certyfikat PMP i na co dzień zajmjących się prowadzeniem szkoleń z zakres szeroko pojmowanego zarządzania projektami. W trakcie szkoleń PMP Zdobędziesz i systematyzjesz wiedzę wymaganą do egzamin PMP wedłg standard opisanego w PMBOK Gide Poznasz narzędzia oraz techniki zarządzania projektami, łącznie z najistotniejszymi metodologiami wykorzystywanymi w tej dziedzinie, które wykorzystasz w pracy nad rzeczywistymi projektami Certyfikat Po zakończeni szkolenia czestnicy otrzymją Certyfikat kończenia krs prawniającego do przystąpienia do egzamin zgodnie z wymaganiami PMI. Egzamin PMP Kandydat przystępjący do egzamin PMP powinien spełnić szereg wymogów, zarówno w sferze posiadanej wiedzy, edkacji, jak i doświadczenia. Egzamin w znacznym stopni opiera się na PMBOK Gide, gdzie wyszczególnione są obszary wiedzy i wymagania wobec kierownika projekt. Dobre przygotowanie do egzamin wymaga wysiłk włożonego w nakę i zainwestowania czas. Pytania egzaminacyjne obejmją 5 procesów składających się na zarządzanie projektem i 10 obszarów wiedzy określonych przez PMI. Trwający 4 godziny test wybor zawiera 200 pytań zaprojektowanych tak, aby jak najdokładniej ocenić znajomość zagadnień PMBOK Gide. PMI wymaga, aby osoby podchodzące do egzamin posiadały przygotowanie teoretyczne w postaci kończonego wcześniej odpowiedniego krs. Egzaminy prowadzone są w język angielskim w formie test kompterowego, w systemie Prometric. Egzamin rozpoczyna się od 15-mintowego szkolenia z obsłgi aplikacji. Uczestnicy egzamin otrzymją wynik zaraz po zakończeni egzamin. Kandydat rejestrje się na egzamin PMP drogą internetową i iszcza opłatę bezpośrednio w PMI, bez dział EY Academy of Bsiness. Po pomyślnym zakończeni proces rejestracji, kandydat ma 12 miesięcy na przystąpienie do egzamin. We wniosk rejestracyjnym należy względnić doświadczenie zawodowe z zakres zarządzania projektami zdobyte w przeciąg ostatnich 8 lat z rzęd, wymóg jest zróżnicowany ze względ na posiadane wykształcenie. Wykształcenie Doświadczenie zawodowe Szkolenie wykształcenie wyższe w stopni magistra (bachelor s degree/global eqivalent) nie mniej niż 3 lata/36 miesięcy doświadczenia zawodowego w zakresie zarządzania projektami, przy czym wymagane jest minimm 4 500 godzin spędzonych na prowadzeni zadań projektowych i kierowani nimi* 35 godzin szkolenia (Contact Hors) lb w przypadk brak wyższego wykształcenia wymagany jest dyplom szkoły średniej (high school diploma/global eqivalent) nie mniej niż 5 lat/60 miesięcy lat doświadczenia zawodowego w zakresie zarządzania projektami, przy czym wymagane jest minimm 7 500 godzin spędzonych na prowadzeni na prowadzeni zadań projektowych i kierowani nimi* 35 godzin szkolenia (Contact Hors) * Prowadzenie zadań projektowych i zarządzanie nimi zgodnie z opisem w Project Management Professional Examination Content Otline. Doświadczenie zawodowe wymagane do wniosk powinno obejmować pięć grp procesów z zakres zarządzania projektami, biorąc pod wagę całość wymaganego doświadczenia zawodowego. Przy czym doświadczenie zdobyte w pojedynczym projekcie nie msi obejmować wszystkich pięci grp procesów.
Program szkolenia PMP Program realizowany podczas krs został przygotowany tak, aby dokładnie omówić i systematyzować tematy z program naczania w oparci o terminologię PMBOK Gide, której opanowanie jest niezbędne do zdania egzamin PMP. DAY CHAPTER TOPIC 1 ONE The Project Management Framework - Introdction 1 TWO Project life cycle and organization 1 THREE The Project Management Processes 1 FOUR The Project Integration Management 2 FIVE The Project Scope Management 2 SIX The Project Time Management Assignment ONE answering example qestions 3 SEVEN The Project Cost Management 3 EIGHT The Project Qality Management 3 NINE The Project Hman Resorce Management 4 TEN The Project Commnications Management 4 ELEVEN The Project Risk Management 4 TWELVE The Project Procrement Management 5 THIRTEEN The Project Stakeholder Management 5 The Project Management Professional Responsibility 5 How to make the PMP Exam Assignment TWO answering example qestions
Harmonogram Szkolenia PMP Certification Preparatory Corse odbywają się w Warszawie, w dni robocze. Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. w ciąg dnia zaplanowano dwie przerwy kawowe oraz lnch. Szkolenie trwa 5 dni, podzielone jest na dwie sesje szkoleniowe (2 dni + 3 dni). Zajęcia prowadzone są w język angielskim. PMP Certification Preparatory Corse: Part 1 (2 dni) 16-17 kwietnia 2015 Part 2 (3 dni) 25-27 maja 2015 Cena 5 000 zł netto + 23% VAT Opłata obejmje dział czestnictwa jednej osoby w szkoleni, lnch, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe oraz AKTUALNE EDYCJE PODRĘCZNIKÓW PMBOK Gide i PMP Exam Prep. Zgłoszenia Osoby zainteresowane działem w krsie prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formlarza zgłoszeniowego, faksem 22 579 8001 lb e-mailem: academyofbsiness@pl.ey.com Formlarz znajdje się na ostatniej stronie. Zgłoszenia będą przyjmowane w kolejności nadejścia. Liczba miejsc ograniczona. Informacje dodatkowe PDU Professional Development Units Udział w naszym szkoleni przeliczany jest na wymagane przez PMI pnkty PDUs. Udział w pełnym programie szkoleń zapewnia czestnikowi 35 PDUs. CPD Contining Professional Development, CPE Contining Professional Edcation Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem całego program na podstawie faktry pro forma. Po dokonani płatności każdy czestnik otrzyma faktrę VAT.
W cel poszerzenia zdobytej wiedzy rekomendjemy szkolenia zpełniające AGILE PROJECT MANAGEMENT 2-dniowy warsztat dla Project Liderów, którzy chcieliby bdować zespoły projektowe osiągające te same wyniki w znacznie krótszym czasie. w trakcie symlacji realizacji projekt na zajęciach dowiesz się, kiedy warto stosować podejście Agile oraz jak wykorzystać kreatywność ldzi i zarządzać projektami, bazjąc na idei ciągłego czenia się i poszkiwania nowych rozwiązać. ZARZĄDZANIE PROCESOWE czterodniowy program składający się z dwóch modłów szkoleniowych (modelowanie i optymalizacja procesów). Warsztaty czą, jak prawidłowo opisać proces biznesowy oraz sprawnić fnkcjonjące w organizacji procesy, wykorzystjąc narzędzia procesowe Kaizen. Podstawą szkolenia są dwie gry strategiczne. Dodatkowo, po warsztatach czestnicy otrzymją narzędzia w cel monitoring i ciągłej poprawy (wskaźniki wczesnego ostrzegania dla procesów) dla trzymania poprawy nowo zmapowanych procesów. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI trzynastodniowy atorski program szkoleniowy kiernkowany na praktykę. Szkolenia rekomendjemy przede wszystkim decydentom oceniającym zasadność podejmowania projektów i monitorjących ich przebieg, kierownikom projektów, członkom zespołów projektowych. Podstawą wykładanych i ćwiczonych w trakcie zajęć rozwiązań jest opracowana przez Eliyah M. Goldratta Teoria ograniczeń (ang. TOC - Theory Of Constraints) oraz opracowana na jej podstawie metoda łańccha krytycznego. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej. Dodatkowo proponjemy szkolenia: LEAN Exective Smmary 2-dniowy warsztat obejmjący przegląd narzędzi i technik zarządzania Lean w połączeni z Theory od Coinstraints. Identyfikacja wąskich gardeł oraz zastosowanie narzędzi Lean to najskteczniejszy sposób na zwiększenie efektywności i snięcie ograniczeń w firmie. LEAN Management & Teoria Ograniczeń certyfikowany 6-modłowy program warsztatów dla menedżerów zarządzających firmą, obejmjący realizację własnego projekt z wykorzystaniem narzędzi Lean poznawanych podczas rozgrywanej przez cały krs GRY symljącej procesy. Krs kończy się egzaminem i zyskaniem certyfikat EY Green Belt. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM dwdniowe szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej i risk managerów oraz wszystkich osób, które chciałyby poznać tematykę zarządzania ryzykiem. Zapraszamy do kontakt: tel. 22 579 8000 e-mail: academyofbsiness@pl.ey.com Pełną ofertę naszych szkoleń znajdą Państwo na stronach internetowych: www.academyofbsiness.pl Serdecznie zapraszamy!
Formlarz zgłoszeniowy PMP Wypełniony formlarz prosimy przesłać na adres: academyofbsiness@pl.ey.com Potwierdzenie rejestracji na szkolenie zostanie wysłane w ciąg 24 godzin. Imię i nazwisko czestnika Stanowisko E-mail Telefon Dane osoby zgłaszającej Dane do faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres korespondencyjny Zgłaszam dział w szkoleni PMP Certification Preparatory Corse (5 dni): o 16-17 kwietnia i 25-27 maja, Warszawa Wyrażam zgodę na wystawienie i przesłanie faktry w formie elektronicznej: o TAK, na adres e-mail Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k.: Warnkiem czestnictwa w szkoleni jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbsiness@pl.ey.com lb faksemna nr 22 579 80 01 Płatności za dział w szkoleni należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem krs Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachnk (PLN): 61 1280 0003 0000 0031 1251 3031. Warnki rezygnacji: Bezkosztowa anlacja dział w szkoleni możliwa jest po przesłani pisemnej rezygnacji na minimm 7 dni przed rozpoczęciem krs. W przypadk niedochowania termin czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleni nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrot należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. W trybie art. 10 st. 2 stawy z dnia 18 lipca 2002 rok o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia, jak i informacji o innych prodktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp. k., al. Armii Ldowej 26, 00-609 Warszawa (zgodnie z Ustawą z 29.08.1997r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U. 2002 nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysłgjącym mi prawie odwołania dzielonej zgody, co spowodje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i rezygnacji w szkoleni i je akceptję. www.academyofbsiness.pl Ernst & Yong. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Yong spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Bsiness sp.k. al. Armii Ldowej 26 00-609 Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestr Sądowego, KRS: 0000530201 Kapitał zakładowy: 50.000 zł, NIP 526-26-970-16 Data i podpis Pieczątka firmy