Rola firmy doradczej w procesie pozyskiwania dofinansowania planowanej inwestycji. Gniewino 01.06..2007



Podobne dokumenty
Doświadczenie: METROPOLIS Doradztwo Gospodarcze Sp. z o.o. W ramach świadczonych przez nas usług pozyskaliśmy ponad miliard złotych dotacji!!!

AGENDA. 1. Program szkolenia 2. Krótka historia STRATEGORA 3. Zakres usług 4. Sposób działania 5. Doświadczenie i sukcesy 6. Rankingi 7.

PROJEKTY INWESTYCYJNE

Szkolenie. MoŜliwości pozyskiwania środków unijnych przez małe i średnie przedsiębiorstwa w latach Radom, 17 kwietnia 2008 r.

Stanowisko: Dyrektor Biura LGD

OPIS SYSTEMU WSPÓŁPRACY

Zasady wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata (wersja z dnia r.)


BANK OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.

KRYTERIA MERYTORYCZNE OGÓLNE (OBLIGATORYJNE)*

KRYTERIA MERYTORYCZNE OGÓLNE WYBORU PROJEKTÓW (OBLIGATORYJNE)

Fakty i mity procesu oceny oddziaływania na środowisko w projektach drogowych. Analiza wybranych zagadnień prowadząca do wypracowania dobrych praktyk

EKSPERT FUNDUSZY UNII EUROPEJSKIEJ

PRAKTYCZNE ASPEKTY REALIZACJI PROJEKTÓW PPP REWITALIZACJA BUDYNKU WŁADZY PUBLICZNEJ JAKO INFRASTRUKTURY NIEZBĘDNEJ DO ŚWIADCZENIA USŁUGI OŚWIATOWEJ

ASPEKTY PRAWNE PPP W POLSCE A FUNDUSZE EUROPEJSKIE

PROJEKT INFOSTRADA KUJAW I POMORZA. Metodyka opracowania studium wykonalności oraz dokumentacji technicznej

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi

FINANSOWANIE I WDRAŻANIE PRZEDSIĘWZIĘĆ OCHRONY ŚRODOWISKA W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM

Rola Banku w pozyskiwaniu funduszy unijnych przez MŚP. Departament Małych Firm Michał Surówka

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

Projekt zatwierdził:.. Druk nr

Ogólnopolski system doradztwa energetycznego wprowadzenie

Program Operacyjny Kapitał Ludzki dla obszarów wiejskich

ROLA DORADCY. Proces realizacji przedsięwzięć Partnerstwa Publiczno-Prywatnego

Kryterium punktowe przyznanie 0 punktów nie dyskwalifikuje z możliwości uzyskania dofinansowania. 2. Poziom wkładu własnego

Ogólnopolski system wsparcia doradczego dla sektora publicznego, mieszkalnictwa oraz przedsiębiorców w zakresie efektywności energetycznej oraz OZE

RPLU IZ /17

I. 1) NAZWA I ADRES: Gmina Ulan-Majorat, Ulan-Majorat 57, Ulan-Majorat, woj. lubelskie, tel

Poznań, dn r.

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

ZARZĄDZENIE NR 40 Rektora Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki z dnia 8 grudnia 2006r. znak R /06

powiat jeleniogórski

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia na opracowanie:

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

KRYTERIA MERYTORYCZNE OGÓLNE WYBORU PROJEKTÓW (OBLIGATORYJNE)* Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium Opis kryterium

Wytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata

Grażyna Gończar Konsultant ds. Funduszy UE. STRATEGOR Wielkopolskie Centrum Ekspertyz Finansowych

Kompetencje wspierają rozwój

UCHWAŁA NR XXVI/159/12 RADY GMINY W IWKOWEJ z dnia 26 listopada 2012 r.

Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. jessica.bzwbk.pl. Szczecin, lipiec 2011 roku

Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich

VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl info@dcs.pl Warszawa,

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

Kryteria jakościowe oceny merytorycznej projektu

Możliwości łączenia projektów ppp z funduszami UE polskie doświadczenia i widoki na przyszłość

(Niniejsze zapytanie ma formę rozeznania rynku i nie stanowi zapytania ofertowego w rozumieniu przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych)

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Załącznik nr 2 do Regulaminu Pracy biura LGD Perła Jury

SKUTECZNE PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW W RAMACH PERSPEKTYWY AMT Partner Sp. z o.o.

Finansowanie projektów w PPP

OFERTA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ*/ PODMIOTU*/JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ*

Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Rybniku. otwarcie: 20 kwiecień 2009r.

Program współpracy Gminy Dąbrówno z organizacjami prowadzącymi działalność poŝytku publicznego na lata

A. Wnioskujemy o zmianę postawionego przez Państwa warunku w punkcie III.3.2 litera a i litera b:

Instrumenty finansowe dla sfinansowania wkładu własnego projektów UE

Pojedyncze projekty. Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

PIR w projektach PPP. Warszawa, kwiecień 2014r.

XX-lecie Stowarzyszenia Gmin RP Euroregion Bałtyk. XXXVI Walne Zebranie Delegatów

Uchwała Nr 1211/09 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 28 października 2009 roku

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Wprowadzenie. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie. Wspólny Sekretariat Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

Projekt zintegrowany LIFE

informacje o firmie Knight Frank Sp. z o.o.

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

Inicjatywa JESSICA w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata Katowice, 22 marca 2010r.

Jak usprawnić proces przetargowy perspektywa finansowo ekonomiczna

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects

Załącznik Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach WRPO 2014+

I DEFINICJE. 1. Dla potrzeb niniejszego dokumentu, przyjęto poniższe definicje i skróty:

... 2) Status prawny... 3) NIP.. 4) REGON.. 5) Data powstania... 6) Misja, cele statutowe oraz charakterystyka działalności podmiotu

Ogólnopolski system wsparcia doradczego dla sektora publicznego, mieszkaniowego oraz przedsiębiorców w zakresie efektywności energetycznej oraz OZE

Struktura wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Informacje o zmienianym ogłoszeniu: data r.

Opis stanowisk pracy /obowiązuje od /

KRYTERIA MERYTORYCZNE OGÓLNE WYBORU PROJEKTÓW (OBLIGATORYJNE)*

Kryteria wyboru podmiotu pełniącego Funkcję Funduszu Funduszy do instrumentów finansowych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Doświadczenia z realizacji pilotażowego projektu PPP w gospodarce odpadami System gospodarki odpadami dla Miasta Poznania

Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA ( )

ZASADY ROZLICZANIA I POŚWIADCZANIA PONIESIONYCH WYDATKÓW DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH MRPO

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

I. Postanowienia ogólne

Instrumenty finansowe dla sfinansowania wkładu własnego projektów UE Łączenie PPP i Funduszy UE. Maciej Czura, PwC Polska Sp. z o.o.

Rozdział 5. System monitorowania i oceny realizacji LPR i komunikacji społecznej

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY RADOMSKO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2008 ROK.

Wsparcie budowy sieci szerokopasmowych. Roman Pawlina Pełnomocnik Zarządu TP ds. Rozwoju Sieci Szerokopasmowych Prezes Zarządu TP Teltech

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

OFERTA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ/* PODMIOTU/* JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ/*

CHCESZ REALIZOWAĆ PROJEKT? GDZIE SZUKAĆ INFORMACJI?

UCHWAŁA NR XIX/168/12 RADY MIEJSKIEJ W SĘDZISZOWIE MŁP. z dnia 15 listopada 2012 r.

Doradztwo w obszarze efektywności energetycznej i OZE w perspektywie finansowej Warszawa, 28 maja 2014 r.

Najważniejsze Wnioski z prac Komisji oceny projektów dotyczące wniosków aplikacyjnych

Kryteria wyboru projektów w ramach działania Gospodarka Odpadowa

Zarządzenie Nr 119/VII/2017. Burmistrza Miasta Milanówka. z dnia 30 czerwca 2017 r.

SYSTEM ZARZĄDZANIA I AKREDYTACJE

Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK

Transkrypt:

w procesie pozyskiwania dofinansowania planowanej inwestycji Gniewino 01.06..2007

PLAN PREZENTACJI 1) udział firmy doradczej na poszczególnych etapach przygotowania i realizacji inwestycji 2) Jakimi kryteriami naleŝy kierować się przy wyborze odpowiedniej firmy doradczej 3) Podsumowanie i kontakt

udział firmy doradczej na poszczególnych etapach przygotowania i realizacji inwestycji ETAP PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI ( I ) Analiza oczekiwań Inwestora - czy zostały właściwie zidentyfikowane potrzeby z czego wynikają, jaki jest ich zakres (np. ilość gospodarstw pozostających poza siecią kanalizacyjna) - czy właściwie dobrano sposoby zaspokojenia tych potrzeb (czy przeprowadzono analizę innych opcji technicznych, czy prawidłowo określono wykonalność prawną zadania) - czy inwestor ma świadomość zakresu jego obowiązków na wszystkich etapach i wstępną wizję ich realizacji uwzględniającą potrzeby kadrowe, techniczne i finansowe) - jaką rolę wyznaczył firmie doradczej w doradczej w przyjętych załoŝeniach

udział firmy doradczej na poszczególnych etapach przygotowania i realizacji inwestycji ETAP PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI ( II ) Identyfikacja dostępnych źródeł finansowania ze względu na kierunek pomocy moŝemy je podzielić na: krajowe unijne inne ze względu na rodzaj wsparcia najpopularniejsze: dotacje i umorzenia kredyty preferencyjne i komercyjne partnerstwa z podmiotami prywatnymi (PPP i TPF) obligacje komunalne Rolą firmy doradczej jest przedstawienie moŝliwie pełnej gamy dostępnych źródeł i wybór optymalnych - uwzględniających potrzeby, moŝliwości i specyfikę inwestora i projektu

udział firmy doradczej na poszczególnych etapach przygotowania i realizacji inwestycji ETAP PRZYGOTOWANIA INWESTYCJI ( III ) Pomoc w znalezieniu partnerów Partnerzy techniczni (firmy projektowe, wykonawcy, dostawcy urządzeń i technologii) Partnerzy merytoryczni (wybitni specjaliści z danej dziedziny, podmioty z doświadczeniem w realizacji podobnego projektu) Partnerzy finansowi (Banki, Fundusze, Prywatni partnerzy finansowi)

udział firmy doradczej na poszczególnych etapach przygotowania i realizacji inwestycji ETAP APLIKOWANIA O ŚRODKI POMOCOWE ( I ) Opracowanie studium wykonalności Opracowanie lub koordynacja prac zmierzających do skompletowania dokumentacji (np.: projekty, raporty oddziaływania na środowisko) Koordynacja wszelkich działań zmierzających do domknięcia projektu (np. pomoc w realizacji innych elementów montaŝu finansowego, doradztwo przy zawieraniu umów z partnerami)

udział firmy doradczej na poszczególnych etapach przygotowania i realizacji inwestycji ETAP APLIKOWANIA O ŚRODKI POMOCOWE ( II ) Opracowanie lub gromadzenie załączników określonych wymogami funduszu/programu Opracowanie wniosku aplikacyjnego Skompletowanie i przygotowanie zgodnie z wymogami programu wniosku aplikacyjnego (złoŝenie go w imieniu wnioskodawcy) Składanie wyjaśnień, uzupełnień i dokumentów wymaganych na kolejnych etapach weryfikacji i oceny wniosku Doradztwo na etapie zawarcia umowy o współfinansowanie

udział firmy doradczej na poszczególnych etapach przygotowania i realizacji inwestycji ETAP REALIZACJI I ROZLICZANIA INWESTYCJI ( I ) Monitorowanie inwestycji i pomoc w przygotowaniu raportów z postępów prac O ile zachodzi taka potrzeba pomoc w aneksowaniu zawartych umów Rozliczenie dofinansowania

Jak wybrać firmę doradczą KRYTERIUM CENY KRYTERIUM ZAKRESU OFEROWANYCH USŁUG KRYTERIUM DYSPOZYCYJNOŚCI KRYTERIUM DOŚWIADCZENIA I REFERENCJI

Jak wybrać firmę doradczą KRYTERIUM CENY Cena powinna być odzwierciedleniem miedzy innymi: Rzeczywistego wkładu i zaangaŝowania doradcy (w tym środków, czasu ale przede wszystkim know-how) Jakości świadczonych usług wyraŝonych komfortem współpracy i udzielanymi gwarancjami Terminu realizacji (w szczególnych przypadkach)

Jak wybrać firmę doradczą KRYTERIUM ZAKRESU OFEROWANYCH USŁUG Zakres oferowanych przez firmę doradczą usług i kompetencji powinien być moŝliwie szeroki, bo nawet jeŝeli Zleceniodawca oczekuje jedynie wąskiego jego wycinka to: Zwiększa się prawdopodobieństwo, Ŝe oczekiwania Zleceniodawcy pokryją się z ofertą firmy doradczej MoŜe okazać się, Ŝe Zleceniodawca nie miał do końca prawidłowo zdiagnozowanych wszystkich potrzeb i w trakcie realizacji prac zachodzi potrzeba rozszerzenia zakresu współpracy Istnieje większa moŝliwość współpracy w przyszłości a współpraca tych samych partnerów po raz kolejny to przede wszystkim lepsza znajomość wzajemnych potrzeb i oczekiwań i większe zaufanie. Szerszy zakres świadczonych usług to szersze horyzonty, dostęp do większej liczby informacji, a w konsekwencji większa kreatywność i moŝliwość inspirowania Zleceniodawcy

Jak wybrać firmę doradczą KRYTERIUM DYSPOZYCYJNOŚCI Dyspozycyjność firmy doradczej to nie tylko gotowość do podjęcia współpracy w danym momencie, ale takŝe gwarancja, Ŝe latem cala firma nie wyjedzie na 2 tygodnie na urlop lub inne pojedyncze zlecenie nie ograniczy jej potencjału ludzkiego praktycznie do zera.

Jak wybrać firmę doradczą KRYTERIUM DOŚWIADCZENIA I REFERENCJI Być moŝe najwaŝniejszy Ktoś kto z sukcesem realizował jakieś zadanie dziesiątki razy daje duŝo większe szanse efektywnego działania niŝ podmiot który nigdy wcześniej tego nie robił. Z drugiej strony gdyby NASA decydowała się wysłać na Marsa jedynie tych, którzy byli tam wcześniej, załogowe loty na Czerwoną Planetę byłyby kwestią nie kilku lat, lecz dobrej woli zielonych ludzików.

PODSUMOWANIE Kontakt

KONTAKT CENTRUM WSPIERANIA PROJEKTÓW EUROPEJSKICH Sp. z o.o. 54-440 Wrocław ul. Rogowska 127 Tel. (71) 79 79 501, Fax. (71) 79 79 505 www.cwpe.pl e-mail: centrala@cwpe.pl Kontakt

DZIĘKUJĘ PAŃSTWU ZA UWAGĘ Podziękowanie