Krakowski Freshmarket dobry, bo w dobrych rękach

Podobne dokumenty
Topaz polski koncept, który zawstydza konkurencję

Stokrotka w Olkuszu to dobry sąsiad

Jest parking przy Gamie, jest handel

Kobiece ręce służą Żabce

Polacy lepszymi klientami niż Niemcy

Prosto z fabryki do sklepu Premium Nasz Sklep w Bychawie

Eko Holding w liczbach. Co przejmuje Eurocash?

Carrefour Express dużo pomysłów na małej powierzchni

Czasy trudne, a Groszek z Wesołej poprawia wyniki

W sklepie Frac decyduje klient, a nie producent

Lux z przystankiem przy wejściu

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM

Stołeczny klient kocha eko

Dino Polska przychody i zyski szybują w górę

Trwa wyścig marketów. Sieci Prim i Dino powalczą o klienta w Kisielicach [ZDJĘCIA]

Euro Sklep w Bielsku Białej na wysoki połysk

Wrocław: turystyczne eldorado Żabki i Freshmarketu

EKO w Opolu odzyskuje zaufanie klientów

Poznańską Almę pracownicy traktują jak swoją

Ekologiczny koszyk. Co jest eko?

W Chortenie odnieśli sukces, bo potrafią słuchać klientów

Właściciel Biedronki ma sklep na stacji BP

Auchan i Biedronka wychodzą na czoło rankingu najtańszych sieci [KOSZYK CEN]

Dołącz do sieci polskich sklepów. Zostań właścicielem polskiego sklepu w Irlandii! Oferta współpracy Franchising

Franczyza z Carrefour. ( nabierze kolorów! Niech Twój biznes

Chemia i kosmetyki w sklepie spożywczym

Poradnik. jak otworzyć sklep z odzieżą używaną.

Rozmowa ze sklepem przez telefon

Pszczółki miejskie sklepy w wiejskich gminach

Marka działa na klienta jak magnes

POLSKI KONSUMENT W ŚWIETLE BADAŃ Dr hab. Anna Dąbrowska Prof. dr hab. Teresa Słaby

Delikatesy Premium Ryszarda Puchały

MarcPol silny polskim kapitałem

Blue stop? warto się zatrzymać

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco

W poznańskiej Chacie Polskiej każdy dział kusi promocjami

Regulamin konkursu ODJEDŹ Z KEFIRKIEM

W Piotrze i Pawle klienci sami skanują

Wiarygodność e-sprzedaży sklepów wielkopowierzchniowych i delikatesów w oczach użytkowników

Grupa Kapitałowa Specjał.

Nasz Sklep - Gdańsk jest nasz

Sklep z charakterem właścicielki

Kryteria kontroli jakości towaru podczas przyjęciu towaru

Zakaz handlu w niedziele. Solidarność żąda, by PIP zablokowała zamiany sklepów w placówki pocztowe

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

PSS Społem. Yes, we KEN!

Liderzy kategorii. Pewny zysk. Co wybrać? CHEMIA I KOSMETYKI

TOP10 aplikacji zakupowych w Polsce. Które aplikacje sieci handlowych klienci uruchamiają najczęściej?

Już 16 proc. polskich internautów regularnie kupuje żywność online [RAPORT]

We Włoszech zakupy są przeżyciem

Monitoring skutków zakazu handlu w niedziele Analiza po I kwartale obowiązywania ustawy

Nietypowy Piotr i Paweł w kamienicy

Do Słoneczka nie tylko po mleko i chleb

Europejska jakość w szkoleniu zawodowym PL01-KA Prezentacja: Oliwia Raczyńska i Dominika Tęgowska

Przedszkole Samorządowe w Słupach. Książka Kucharska

OPERACJE DZIAŁU SPOŻYWCZEGO

Handlowcy na rynku pracy raport

Rodzinna atmosfera w... hipermarkecie

Ile zarabiają pracownicy Biedronki? Wyższe pensje i nowe zasady przyznawania nagród

LOGISTYK W MARKECIE BUDOWLANYM

Zakaz handlu w niedzielę mocno nakręci sprzedaż żywności przez internet

HANDEL I GASRONOMIA W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W 2007 ROKU

Scenariusz zajęć Temat: Bawimy się w sklep

Grupa Kapitałowa Specjał.

Handel detaliczny w Polsce w latach trendy i prognozy

Topaz wystawił prymusów

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Kryteria i częstotliwośd kontroli jakości towaru podczas przechowywania

Badanie skuteczności kampanii

Wino: smartfon zastąpił sommeliera

Franczyza dla Ciebie. Sprawdzony model biznesu

Pierwsza Małpka w nowym formacie

Wartość rynku FMCG w Polsce wzrosła w 2016 r. do 244,3 mld zł - analiza rynku

Hotel Am Brunnenberg odpoczynek wśród zieleni

Data: Dostępność narzędzi, inspiracje w Internecie i wielość informacji sprawia,

BIZNESPLAN. Apteka ESKULAP. Grzegorz Zapała


Przed-przewodnik dla osób ze spektrum autyzmu

Zakaz handlu w niedzielę najmocniej uderzy w sklepy spożywcze

W tym Odido pomysły są na wagę złota

Postrzeganie e-commerce w polskich sklepach detalicznych - wyniki badań

Mój biznes Etap II. Analiza strategiczna

Zobowiązanie do działań ekologicznego stylu życia -analiza uzyskanych wyników-

Metody: pogadanka, pokaz, symulacja, ćwiczenie interaktywne, ćwiczenia praktyczne.

Seminarium. 9 września 2011 r. Minikowo

Ekspansja, wyzwania i drogi rozwoju polskiego e-commerce w 2019 r [RAPORT]

INSTURUKCJA VM NOWA KOMUNIKACJA INSTRUKCJA VM OBOWIĄZUJĄCA OD :

Nazwa sieci Nazwa operatora Format Ocena ogólna Ocena ogólna Biedronka Jeronimo Martins Dystrybucja dyskonty 80,15 80,25

HANDEL NOWOCZESNY Z TRADYCJAMI FORMY INTEGRACJI: FRANCHISING. Waldemar Nowakowski, Polska Izba Handlu. KONGRES KUPIECTWA, 23 września 2011, Warszawa

PROGAM LOJALNOŚCIOWY FAMILO

Lidl zaprezentował "sklep przyszłości". Zobacz zdjęcia 600. placówki sieci w Polsce

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne

Stoję przed półką, wyciągam rękę i...

INSTRUKCJA ROBIENIA ZAKUPÓW W SKLEPIE CZŁONKA EKOSPOŁECZNOŚCI


Strefa przedsiębiorcy

Grupa Muszkieterów - biznes oparty na innowacjach

Szkolenia Polskiej Izby Handlu

Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości

Transkrypt:

Krakowski Freshmarket dobry, bo w dobrych rękach data aktualizacji: 2016.05.23 Ajenci sklepów dzielą się na biernych wykonawców poleceń z centrali i na ludzi z inicjatywą. Grzegorz Bieszczad, który prowadzi Freshmarket w Krakowie, należy do tych drugich. Freshmarket przy ulicy Przemysłowej w Krakowie to kandydat do nagrody Market Roku w kategorii dużych sklepów spożywczych. Do zakupów zachęca usytuowana przy wejściu wyspa z owocami i warzywami. Tuż za nią jest dobrze zaopatrzony dział z pieczywem, a naprzeciwko drzwi stoisko mięsno-wędliniarskie. To jasny komunikat, że licząca 170 mkw. powierzchni sprzedaży placówka jest dobrze zaopatrzona w produkty świeże. Po nie głównie przychodzą klienci. Ten asortyment odpowiada za 40 proc. obrotów sklepu. Sam nabiał zajmuje 7 metrów, krojone wędliny i sery około 2,5 metra. Wypiekamy na miejscu pieczywo oprowadza nas po sklepie Grzegorz Bieszczad. Podobnie jak inni przedsiębiorcy związani z firmą Żabka Polska jest ajentem, a nie właścicielem sklepu. Ale czuję się, jakbym był na swoim zapewnia Bieszczad. Lśniący nowością Freshmarket objął sześć lat temu. Zwalczył początkową pokusę, by uruchamiać kolejne placówki. Mamy z żoną dwójkę dzieci. Na młodsze zdecydowaliśmy się dopiero, gdy starsze podrosło. Tą samą zasadą kieruję się w biznesie uzasadnia. Sklepu dogląda przez cały czas, nawet zamieszkał obok. Kupują u niego sąsiedzi. Szczęściarz

W CV Bieszczad ma wpisane takie firmy jak McDonald s (dorabiał na studiach), Plus Discount i Jeronimo Martins. W handlu zaczynał jako kierownik sklepu, potem awansował na szefa regionu. Mówi, że najwięcej nauczył się, gdy biegał po sali sprzedaży Plus Discountu. Stamtąd wyniósł m.in. dbałość o detale, np. uważa, że brak cenówki może spowodować, że klient zrezygnuje z zakupów. Z Żabką związał się w ciekawym okresie: akurat ruszała z nową marką, czyli Freshmarketem. Sądziłem, że obejmę Żabkę, a okazało się, że mogę sprawdzić się w bardziej wymagającym formacie, czyli we Freshmarkecie wspomina. Gdy zaczynał, w Krakowie działały pod nowym szyldem dopiero pierwsze sklepy. To był absolutny początek. Ta sieć była dopracowywana na naszych oczach. My, praktycy, też mieliśmy wkład w rozwój tego formatu opowiada. Dziennie placówkę odwiedza 700-800 klientów. Do godziny 16 przychodzą głównie pracownicy pobliskich biur i muzeów. Kupują drobne przekąski: jogurty, napoje, kanapki, robione na miejscu hot dogi. Ma to swoje konsekwencje dla koszyka zakupów, bo znacząco obniża jego średnią wartość. Po południu i w weekendy, gdy na zakupy przychodzą mieszkańcy osiedla, ta wartość rośnie. Często ludzie dźwigają do kasy dwa koszyki wypchane po brzegi. Niestety, brak miejsca nie pozwala wprowadzić wózków, choć pewno by się przydały przyznaje Grzegorz Bieszczad. Wie, że ma szczęście nie licząc Żabki, w okolicy nie ma zbyt wielu sklepów, a ludzie, którzy tu mieszkają, są dobrze sytuowani, złotówka w tę czy w tamtą stronę nie robi im różnicy. Importowane piwo Grzegorz Bieszczad zdaje sobie sprawę, że centrala czuwa nad jego Freshmarketem. Tam sztab ludzi dobiera asortyment, przygotowuje promocje, ustala ceny, wymyśla wielosztuki, które (potwierdza to Bieszczad) sprawdziły się jako niezawodne narzędzie do zwiększenia sprzedaży. Centrala dużo robi, ale nie zrobi wszystkiego. O sklep trzeba dbać samemu: układać towar, dbać o porządek, słuchać klientów. Trzeba mieć też inicjatywę. Gdy dowiedziałem się, że po sąsiedzku zwalnia się lokal i będzie można wynająć dodatkową powierzchnię, wychodziłem zgodę w centrali. Sklep powiększył się o 50 mkw., rozszerzyłem asortyment o artykuły chemii gospodarczej i kosmetyki mówi Bieszczad. Jako ajent mam też pewne ograniczenia, których nie ma właściciel prywatnego sklepu. On sam decyduje o tym, co wprowadzić na półki, jak coś nie schodzi, to ma pole manewru. Mnie czasem brakuje tej wolności opowiada ajent Freshmarketu. W sklepie widać jego rękę ponieważ nie ma sztywnych planogramów, sam decyduje o tym, co gdzie stoi i jak rozbudowana jest to ekspozycja. Przykładem importowane piwo Korona. Kiedyś trzymałem tylko jeden fejs w lodówce, ale klienci sygnalizowali, że to za mało. Zwiększyłem więc liczbę fejsów i wystawiłem wielopaki Korony. Sprzedaż wzrosła o połowę. Teraz Korona należy do czołówki najlepiej sprzedających się piw w sklepie mówi Grzegorz Bieszczad.

Freshmarket przy Przemysłowej w Krakowie działa niedaleko dwóch muzeów: Oskara Schindlera i Muzeum Sztuki Współczesnej MOCAK, dlatego spora część klientów to turyści.

Grzegorz Bieszczad nie jest osobą anonimową na osiedlu. Mieszka tu, kupują u niego sąsiedzi. Czuję, że darzą mnie tu zaufaniem mówi W sklepie pracuje siedem osób, z czego pięć na pełen etat. Widoczna na zdjęciu żona ajenta przez cały czas naszej wizyty w sklepie układała towar i porządkowała półki

Mimo dostarczanego przez centralę know-how Grzegorz Bieszczad sam decyduje o tym, jak eksponować towar. Dba też o właściwe oznakowanie produktów. Brak cenówki to jego zdaniem kompromitacja

Pracownicy Freshmarketu w Krakowie dostają premie za staż, pracowitość i aktywną obsługę. Kasjerzy obowiązkowo i z zaangażowaniem polecają produkty w promocji Źródło: https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykuly/krakowski-freshmarket-dobry-bo-w-dobrych-rekach,6943