BIZNESPLAN. Apteka ESKULAP. Grzegorz Zapała

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "BIZNESPLAN. Apteka ESKULAP. Grzegorz Zapała"

Ignacy Mazur
9 lat temu
Przeglądów:

1 BIZNESPLAN Apteka ESKULAP Grzegorz Zapała 1

2 SPIS TREŚCI I. Streszczenie II. Informacje ogólne III. Opis działaności IV. Analiza marketingowa V. Analiza SWOT VI. Analiza finansowa VII. Zakończenie 2

3 I. Streszczenie Od wielu lat farmacja to pręŝnie rozwijająca się gałąź polskiej gospodarki.. JeŜeli chodzi o ten sektor analitycy i rynkowi eksperci zgodnie stwierdzają farmacja, medycyna stomatologia istniały i istnieć będą zawsze. Dodatkowo Polska jako jedno z niewielu państw wprowadziło pozwolenie na sprzedaŝ leków przez Internet co znacznie poprawiło funkcjonowanie niektórych aptek a zarazem otworzyły się nowe drzwi dla wielu pracowników. 3

4 II. Profil informacje ogólne 1) Nazwa Apteka Eskulap sp. z o.o 1) Adres firmy Wawrzeńczyce Wawrzeńczyce Telefon: Fax: ) Właściciel Grzegorz Zapała 3) Status Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 4

Telefon: +4812 287 40 10 Fax: +4812 287 40 11 2) Właściciel

5 4) Przedmiot działalności Apteka sprzedająca leki dostępne w siedzibie jak i poprzez sprzedaŝ wysyłkową przez stronę Internetową 5) Struktura zatrudnienia Kierownik Technik staŝysta Technik staŝysta Grzegorz Zapała (właściciel) Jan Nowak Jan Kowalski 6) Wynagrodzenia Jan Nowak Jan Kowalski 1200,- PLN 1200,- PLN 5

pl 5) Struktura zatrudnienia Kierownik Technik staŝysta Technik staŝysta Grzegorz

6 III. Opis działalności 1) Cel prowadzenia działalności W naszej gminie mieszka niecałe 8 tysięcy mieszkańców. Farmacja jest taką gałęzią gospodarki która istnieć będzie zawsze. Ludzie zawsze będą chcieli się leczyć i zawsze będą korzystać z dostępnych medykamentów. Nasza apteka w przyszłości ma zamiar otworzenia filii w innych województwach (zgodnie z prawem liczba aptek przypadająca na jednego właściciela nie moŝe przekraczać 1% w województwie). 2) Opis usług Apteka zaopatrzona jest w szeroką gamę leków sprzedawanych po atrakcyjnych cenach zarówno w budynku jak i poprzez Internet. Kolejną usługą wyróŝniającą nas wśród konkurencji jest dojazd do klienta. Wiele osób starszych na pewno skorzysta z tej dodatkowej atrakcji. Apteka prowadzi stronę internetową z e-sklepem w którym moŝna zamówić leki. Czas dostarczenia kurierem ok. 2-3 dni. Ponadto w budynku znajduje się poczekalnia, duŝo miejsc siedzących, automat z wodą oraz ciśnieniomierz. Wierni klienci będą nagradzani upominkami. 6

Nasza apteka w przyszłości ma zamiar otworzenia filii w innych województwach (zgodnie z prawem liczba aptek przypadająca na jednego właściciela nie moŝe przekraczać 1% w województwie).

7 3) Lokalizacja Budynek o powierzchni uzytkowej 80 mkw ( zakupiony za majątek włoŝony przez właściciela) znajduje się zaraz obok ośrodka zdrowia w Wawrzeńczycach. Widoczny, znajdujący się zaraz przy drodze krajowej nr. 79. z duŝym parkingiem dla klientów. Lokal klimatyzowany 4) Godziny otwarcia Apteka czynna 7dni w tygodniu, przez 24h na dobę. Praca staŝystów w godzinach 8-16 Właściciel natomiast pełni dyŝury nocne 7

Widoczny, znajdujący się zaraz przy drodze krajowej nr. 79. z duŝym parkingiem dla klientów.

8 IV. Analiza Marketingowa 1) Konkurencja W całej gminie znajdują się łącznie 4 apteki. 2 w Igołomi i jedna w Wawrzeńczycach. śadna z nich nie jest czynna w weekendy ani w porach nocnych. śadna nie robi specjalnych promocji ani nie sprzedaje leków poprzez Internet. śadna nie dowozi leków do klientów (przewidziani klienci to osoby starsze nie posiadające środków lokomocji). Dodatkowo najbliŝsza konkurencja czyli apteka w Wawrzeńczycach ma bardzo wąski asortyment leków co korzystnie będzie wpływać na funkcjonowanie naszej. V. Analiza SWOT Mocne strony - szeroki wybór medykamentów - sprzedaŝ przez Internet Słabe strony - moŝliwość wojny cenowej - ujemny przyrost naturalny w gminie - dobra lokalizacja Szanse - brak zaciągniętych kredytów - filie w innych województwach ZagroŜenia - trudności w sprzedaŝy leków przez Internet - początkowy brak zaufania wśród ludzi 8

Dodatkowo najbliŝsza konkurencja czyli apteka w Wawrzeńczycach ma bardzo wąski asortyment leków co korzystnie będzie wpływać na funkcjonowanie naszej. V.

9 VI. Analiza Finansowa Bilans otwarcia AKTYWA STAN PASYWA STAN Aktywa trwałe Kapitał (fundusz) własny Wartości niematerialne i prawne Kapitał (fundusz) podstawowy Środki trwałe Kapitał (fundusz) zapasowy Aktywa obrotowe Zobowiązania Towary Wobec dostawców NaleŜności krótkoterminowe Z tytułu podatków i innych 500 Kasa Z tytułu wynagrodzeń Rachunek bankowy Inne AKTYWA RAZEM PASYWA RAZEM

000 Aktywa obrotowe Zobowiązania Towary 210 000 Wobec dostawców 34 000 NaleŜności krótkoterminowe 13 000 Z tytułu

10 Rachunek zysków i strat w pierwszym miesiącu A. Przychody ze sprzedaŝy: ,- B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej: - wynagrodzenia pracowników 2 400,- - podatki i opłaty 2 500,- C. Zysk /strata/ ze sprzedaŝy ,- D. Pozostałe przychody operacyjne 300,- E. Pozostałe koszty operacyjne 100,- F. Zysk /strata z działalności operacyjnej ,- G. Przychody finansowe 0,- H. Koszty finansowe 0,- I. Zysk /strata/ z działalności gospodarczej ,- J. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych 0,- K. Zysk /strata/ brutto ,- L. Podatek dochodowy 1 995,- M. Zysk /strata/ netto ,- 10

Pozostałe przychody operacyjne 300,- E. Pozostałe koszty operacyjne 100,- F. Zysk /strata z działalności operacyjnej 12 500,- G.

11 16000 Przewidywany wykres dochodów w pierwszym roku działaności Wielkość w PLN 0 Poszczególne miesiące Czas zwrotu inwestycji Lata Przewidywany dochód roczny Dochody łącznie Zainwestowany w I roku kapitał (środki trwałe, towary) zwróci się po ok. 5 latach 11

dochód roczny Dochody łącznie 1 90 000 90 000 2 95 000 185 000 3 100 000 285 000 4 104 000 389

12 Wykres opłacalności przedsięwzięcia Wykres rentowności Ilość produktów Koszty działalności

13 VII. Zakończenie Po przeanalizowaniu wszystkich szans i zagroŝeń uwaŝam, Ŝe stworzenie Apteki w Wawrzeńczycach to rentowne przedsięwzięcie. DołoŜę wszelkich starań, aby firma działała pręŝnie i sprzedawała duŝe ilości towarów. Po podpisaniu umów z hurtowniami farmaceutycznymi jestem dobrej myśli a zarazem pełen energii do pracy. Liczę, Ŝe przedsięwzięcie odniesie duŝy sukces! 13

DołoŜę wszelkich starań, aby firma działała pręŝnie i sprzedawała duŝe ilości towarów.

Podobne dokumenty

BIZNES PLAN. ZAŁĄCZNIK NR 9 do wniosku STRESZCZENIE PROJEKTU PRZEDSIĘWZIĘCIA

BIZNES PLAN. ZAŁĄCZNIK NR 9 do wniosku STRESZCZENIE PROJEKTU PRZEDSIĘWZIĘCIA ZAŁĄCZNIK NR 9 do wniosku BIZNES PLAN STRESZCZENIE PROJEKTU PRZEDSIĘWZIĘCIA 1. Do kogo jest adresowany, o jakie środki zabiegam, na co zostaną przeznaczone (mój wkład własny), dla kogo przeznaczony jest