SPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy

Podobne dokumenty
SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Niniejsza polityka dotyczy pięciu kluczowych kwestii: SPIS TREŚCI

Polityka dotyczy następujących kwestii: SPIS TREŚCI

4. Spożywanie alkoholu przez kobiety w ciąży: Zalecamy, aby kobiety w ciąży unikały spożywania alkoholu. Polityka dotyczy 6 kluczowych kwestii:

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Indorama Ventures Public Company Limited

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

ISO 9001 ISO OHSAS 18001

Opis systemu kontroli wewnętrznej w mbanku S.A.

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

ZAŁĄCZNIK. ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) nr / z dnia XXX

V Ogólnopolska Konferencja nt. Systemów Zarządzania w Energetyce. Forum ISO INEM Polska. Polskie Forum ISO INEM Polska

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

System kontroli wewnętrznej w Limes Banku Spółdzielczym

System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Opis systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Poznańskim Banku Spółdzielczym

PROJEKT SPRAWOZDANIA

System Kontroli Wewnętrznej

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

System kontroli wewnętrznej w Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W MAŁOPOLSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Kodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

7. Struktura, odpowiedzialność i uprawnienia w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Indorama Ventures Public Company Limited

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA DOPUSZCZANIA FIRM OBCYCH DO PRACY IS-10/02/II

ISO w przedsiębiorstwie

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

W Przedszkolu nr 334 im. Jasia i Małgosi Warszawa ul. Przy Agorze 12

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Polityka. Polityka zakupowa. 1. Ramy polityki. 2. Zakres

INFORMACJA POLSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W WYSZKOWIE

INFORMACJA POLSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W WYSZKOWIE

Pozostałe zagadnienia związane z realizacją procesu (do określenia przed kontrolą) KONTROLA

Karta Systemu Jakości. wersja 1.0

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Polityka Zarządzania Ryzykiem

Rathdowney Resources Ltd. Projekt OLZA

5. Planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

ROLA SŁUŻBY BHP A KOORDYNATORA BHP NA BUDOWIE

1. Jakie dane osobowe Dystrybutorów gromadzi Carlsberg:

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO KRASNOSIELCU Z SIEDZIBĄ W MAKOWIE MAZOWIECKIM

POLITYKA ODPOWIEDZIALNEGO ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW POLITYKA FIRMY

System Kontroli Wewnętrznej w Banku BPH S.A.

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Trzebnicy

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Kwestionariusz zrównoważonego rozwoju Dostawcy

INFORMACJA NADNOTECKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO

2.3 Jakie procesy zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy można zidentyfikować i opisać w przedsiębiorstwie?

Kwestionariusz samooceny kontroli zarządczej

Zarządzanie ryzykiem braku zgodności w banku spółdzielczym

BANK SPÓŁDZIELCZY W SKAWINIE. Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Skawinie. SKAWINA, 2018 r.

TECHNIK OCHRONY FIZYCZNEJ OSÓB I MIENIA

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Opis systemu kontroli wewnętrznej w SGB-Banku S.A.

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH

SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach

Polityka Bezpieczeństwa Informacji w PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. dla Partnerów Biznesowych Spółki. SZBI-Ibi-1a

Procedura PH-HB-P07. Warszawa, maj 2014 r

Procedura PH-HB-P07. Warszawa, maj 2014 r

Zarządzenie Nr 15/2015 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 21 stycznia 2015 r.

Polityka Bezpieczeństwa Informacji w PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. dla Partnerów Biznesowych Spółki. SZBI-Ibi-1a

Polityka Personalna

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

INFORMACJA POLSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W WYSZKOWIE

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Domu Maklerskim Navigator S.A. za rok obrotowy 2015

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kwestionariusz dla przedstawiciela kadry kierowniczej lub specjalisty ds. bhp

Mandat Komitetu ds. Audytu

REGULAMIN WYKONYWANIA KONTROLI W PODMIOTACH, Z KTÓRYMI PLUS BANK S.A. ZAWARŁ UMOWY OUTSOURCINGU

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogówku

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

ZASADY POSTĘPOWANIA PODMIOTÓW WYKONUJĄCYCH PRACE NA TERENIE ŁĘCZYŃSKA ENERGETYKA SP. Z O.O. w BOGDANCE

Opis systemu kontroli wewnętrznej w PLUS BANK S.A.

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

INFORMACJA W GIŻYCKU

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LEŚNICY

BLUMERANG INVESTORS S.A.

Transkrypt:

Grupa Carlsberg dąży do osiągnięcia wysokich standardów w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy we wszystkich obszarach prowadzonej działalności, ponieważ jesteśmy świadomi jak istotną rolę odgrywają dobre warunki BHP w wynikach osiąganych przez Grupę. Naszym celem jest zapewnienie bezpieczeństwa osób świadczących pracę na naszą rzecz. SPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy Grupa Carlsberg zobowiązana jest do podejmowania odpowiednich praktycznych działań w celu zapobiegania, kontroli i ochrony przed potencjalnymi zagrożeniami dla bezpieczeństwa i zdrowia naszych pracowników i wykonawców, we wszystkich zakładach i obiektach spółek należących do Grupy, w tym m.in. w zakresie ochrony przeciwpożarowej, wypadków i substancji niebezpiecznych dla zdrowia. Polityka dotyczy następujących kwestii: 1. Systemy i dokumentacja 2. Środowisko pracy 3. Szkolenia 4. Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny Anne-Marie Skov starszy wiceprezes Grupy ds. korporacyjnych Grupa Carlsberg jest świadoma tego, że bezpieczeństwo prowadzonych działań zależy nie tylko od sprawności technicznej instalacji i procedur, ale również od pracowników posiadających odpowiednie kwalifikacje i ich zachowań.

1. 0 2. 0 3. 0 SZKOLENIA SYSTEM I DOKUMENTACJA 1.1 Spółki zależne Grupy Carlsberg zobowiązane są do posiadania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, który umożliwia im systematyczne udoskonalanie osiąganych przez nie w tych obszarach wyników poprzez planowanie działań i obowiązkową sprawozdawczość odnośnie głównych problemów związanych z BHP. ŚRODOWISKO PRACY 2.1 Grupa Carlsberg zobowiązana jest do zapewnienia wszystkim zakładom i obiektom spółek należących do Grupy bezpiecznego środowiska pracy i odpowiedniego sprzętu ochronnego. Grupa Carlsberg ponadto zobowiązana jest do zapewnienia dostępu do odpowiedniej i czystej infrastruktury sanitarnej, w tym toalet i wody pitnej, która zaspokaja potrzeby pracowników firmy i jest odpowiednia do liczby naszych pracowników. Wykorzystując wspomniany system zarządzania Spółki zależne Grupy Carlsberg ewidencjonują w sposób dokładny wszelkie wypadki, urazy i znane zagrożenia BHP zgodnie z wymogami przepisów prawa krajowego. 3.1 Grupa Carlsberg zobowiązana jest do zapewnienia informacji oraz szkoleń wszystkim pracownikom i wykonawcom we wszystkich zakładach i obiektach spółek należących do Grupy w zakresie stosowania Polityki i wytycznych Grupy w celu umożliwienia im bezpiecznego wykonywania powierzonych zadań.

4.0 ZAGROŻENIA DLA ZDROWIA I WYPADKI PRZY PRACY 4.1 Grupa Carlsberg zobowiązana jest do opracowania i wdrożenia procedur awaryjnych w celu skutecznego reagowania na sytuacje kryzysowe, których przedmiotem jest bezpieczeństwo i ochrona pracowników oraz innych osób i zdarzenia mające wpływ na lokalne społeczności.

Dotyczy: Grupy Carlsberg i spółek zależnych Zatwierdzone przez: Komitet Wykonawczy Rodzaj dokumentu: Polityka poziom 1 Odniesienie: Polityka Grupy w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu Wersja: 001 Data zatwierdzenia: 01.04.2009 r. Grupa Carlsberg dokonuje okresowych przeglądów polityki i wytycznych w zakresie BHP w celu zapewnienia ich adekwatności i przydatności względem prowadzonej przez naszą firmę działalności. Zastosowanie w każdym przypadku ma najnowsza wersja. ZAKRES Polityka BHP Grupy Carlsberg ma zastosowanie do spółek zależnych Grupy Carlsberg oraz, w określonych przypadkach, pracowników zatrudnianych w sposób nieformalny, w ramach umów krótkoterminowych lub w niepełnym wymiarze czasu pracy. Zachęcamy spółki typu joint venture i naszych partnerów biznesowych do przyjęcia i wdrożenia naszej Polityki. Wszyscy dostawcy i licencjobiorcy naszej firmy zobowiązani są do przestrzegania kodeksu postępowania dostawcy i licencjobiorcy, który określa standardy społeczne, środowiskowe i etyczne naszej firmy. Spółki zależne oznaczają spółki będące, bezpośrednio lub pośrednio, własnością Carlsberg Breweries A/S, spółki w których kontroluje ona więcej niż 50% praw głosu lub które są przez nią kontrolowane w inny sposób. ZAPEWNIENIE PRZESTRZEGANIA POSTANOWIEŃ POLITYKI Wszystkie spółki zależne wchodzące w skład Grupy Carlsberg są zobowiązane do przestrzegania postanowień Polityki BHP, jak również wszystkich przepisów prawa krajowego i lokalnego. W przypadku wystąpienia różnic pomiędzy treścią niniejszej Polityki a przepisami krajowymi lub innymi obowiązującymi standardami, stosuje się wymogi bardziej rygorystyczne. Wszelkie rozbieżności pomiędzy postanowieniami niniejszej Polityki a przepisami krajowymi lub innymi obowiązującymi normami podlegać będą ocenie ze strony centrali Grupy Carlsberg we współpracy ze spółkami należącymi do Grupy. Firmy, które w ostatnim czasie dołączyły do Grupy Carlsberg mogą zostać zwolnione w okresie integracji z obowiązku wypełniania postanowień Polityki. WDROŻENIE Spółki zależne Grupy Carlsberg zobowiązane są do wdrożenia polityki BHP w swojej codziennej pracy. Firmy należące do Grupy Carlsberg zobowiązane są do opracowania i wdrożenia programu udoskonaleń związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy, którego celem jest ciągłe doskonalenie w zakresie bezpieczeństwa. Przestrzeganie zasad Polityki i Wytycznych musi być regularnie monitorowane; wymagane jest również wdrażanie odpowiednich planów działań naprawczych: Program udoskonaleń musi być oparty na analizie aktualnego stanu bezpieczeństwa, danych na temat wypadków i sytuacji grożących wypadkiem, badań i wyników audytów oraz informacji na temat zgodności z przepisami prawa i polityką BHP Grupy. Program musi umożliwiać swobodne podejście, które może zostać dostosowane do konkretnego zakładu. Jednakże wszystkie tego rodzaju programy muszą prowadzić do osiągnięcia wymiernego postępu, który może zostać zmierzony. Program musi zawierać konkretne, wymierne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie cele, które obejmują indywidualną odpowiedzialność na wszystkich szczeblach. Wszystkie firmy należące do Grupy zobowiązane są podjąć odpowiednie działania w celu przekazania postanowień niniejszej Polityki pracownikom w ich rodzimym języku. Uzupełnieniem Polityki BHP są dokumenty zatytułowane Obowiązki Grupy w zakresie BHP oraz Wytyczne Grupy w zakresie BHP, które stanowią integralną część Polityki.

Grupa Carlsberg 100 Ny Carlsberg Vej 1799 Kopenhaga V Dania Tel. +45 3327 3300 Faks +45 3327 4808 www.carlsberggroup.com