Strategia Rozwoju Gminy Żary na lata

Podobne dokumenty
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Zakres Obszarów Strategicznych.

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

ETU GMINY STRZELCE WIELKIE J.

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Diagnoza obszaru Gminy. Pruszcz, r.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

MĘŻCZYŹNI. 85 i więcej WYBRANE DANE STATYSTYCZNE

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

UCHWAŁA NR XXX/370/2017 RADY GMINY LUBICZ z dnia 27 stycznia 2017 r. w sprawie zatwierdzenia planów pracy Komisji Stałych Rady Gminy Lubicz.

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Strategia Rozwoju Gminy Gruta Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 2014 r. Urząd Gminy Gruta

Strategia Rozwoju Miasta Mszana Dolna na lata

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

Rozdział I Wprowadzenie

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

koordynowane Urząd Gminy poprawa jakości wód powierzchniowych i podziemnych likwidacja nieszczelnych zbiorników

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

RAMOWY PLAN REALIZACJI DZIAŁAŃ NA LATA

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010

Transkrypt:

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. Strategia Rozwoju Gminy Żary na lata 2013-2020

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. GMINA ŻARY 24 SOŁECTWA 5 OBSZARÓW TEMATYCZNYCH

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. SPOŁECZNOŚĆ EKOLOGIA PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA TURYSTYKA GOSPODARKA

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. OGÓLNODOSTĘPNE DANE NA TEMAT SYTUACJI GMINY WIEJSKIEJ ŻARY NA POSTAWIE WWW.STAT.GOV.PL

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. STREFA SPOŁECZNA

Ogólna liczba ludności 12200 12100 12000 11973 12044 12097 11900 11800 11700 11717 11671 11719 11600 11591 11500 11400 11300 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Liczba ludności wg grup ekonomicznych 9000 8000 7000 7481 7617 7660 7745 7927 8027 8066 6000 5000 4000 3000 2000 2657 2645 2537 2484 2523 2481 2435 1453 1455 1474 1490 1523 1536 1596 1000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Wiek przedprodukcyjny Wiek produkcyjny Wiek poprodukcyjny

Liczba osób korzystająca ze środowiskowej pomocy społecznej 1800 1600 1580 1573 1501 1400 1200 1231 1000 800 600 400 200 0 2008 2009 2010 2011

Ludność wg poziomu wykształcenia (dane z NSP z 2002 roku) 3,4% 1,1% 2,9% 5,9% wyższe policealne 18,8% średnie ogólnokształcące 35,7% średnie zawodowe zasadnicze zawodowe podstawowe ukończone 32,2% podstawowe nieukończone i bez wykształcenia

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. STREFA GOSPODARCZA

Dochody na 1 mieszkańca (zł) 3000,00 2500,00 2313,20 2510,85 2548,78 2374,75 2301,99 2595,37 2000,00 1902,37 1500,00 1000,00 500,00 0,00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Wydatki na 1 mieszkańca 3500,00 3170,84 3000,00 2500,00 2730,52 2595,02 2490,79 2358,88 2000,00 1937,41 2089,76 1500,00 1000,00 500,00 0,00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Zarejestrowane podmioty gospodarki narodowej 900 800 833 850 790 775 849 700 699 704 600 500 400 300 200 100 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Liczba podmiotów gospodarki narodowej wg sektorów własnościowych 900 800 700 833 850 820 837 699 704 686 691 790 775 777 760 849 822 600 500 400 300 200 100 0 13 13 13 13 13 15 27 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 podmioty gospodarki narodowej ogółem sektor publiczny sektor prywatny

Fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne na 10 tys. mieszkańców 35 30 25 20 19 20 22 25 27 28 31 15 10 5 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Bezrobotni zarejestrowani 800 700 675 600 500 573 510 552 547 400 436 364 369 300 200 239 244 230 305 290 320 268 220 232 315 232 120 139 100 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ogółem kobiety mężczyźni

Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym (%) 14,0 12,0 12,1 10,0 8,0 6,0 9,0 6,2 6,7 6,3 4,8 4,8 8,3 7,4 6,6 7,8 6,4 8,5 8,4 6,9 6,8 5,2 5,4 5,4 4,0 2,0 3,0 3,5 0,0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 kobiety mężczyźni ogółem

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. STREFA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO

Ogólna długość czynnej sieci gazowej (w metrach) 37700 37650 37642 37642 37642 37642 37642 37600 37550 37500 37450 37457 37400 37350 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Długość czynnej sieci rozdzielczej wodociągi (w km) 180,0 175,0 176,1 176,1 176,1 176,1 170,0 165,0 160,0 155,0 153,6 156,3 160,4 150,0 145,0 140,0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Ludność korzystająca z sieci wodociągowej 9800 9700 9671 9600 9578 9500 9400 9365 9300 9291 9275 9200 9159 9100 9000 8900 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Korzystający z instalacji wodociągowej w % ogółu 80,5 80,3 80,0 79,9 80,0 79,5 79,3 79,5 79,0 79,0 78,5 78,0 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Liczba oczyszczalni przydomowych 120 100 102 80 76 76 80 60 40 20 0 2008 2009 2010 2011

Struktura użytkowania gruntów Gminy wiejskiej Żary (2005) 4,6% 6,8% 0,1% 5,6% 33,5% 49,4% lasy grunty orne sady łąki pastwiska pozostałe grunty i niużytki

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. TURYSTYKA

Obiekty hotelowe

Miejsca w obiektach hotelowych

Liczba udzielonych noclegów turystom zagranicznym w obiektach hotelowych

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. WYNIKI Formularza problemów i sposobów ich rozwiązania w wyszczególnionych obszarach

SPRECYZOWANY PROBLEM Brak pełnowymiarowych przedszkoli, Brak sal gimnastycznych Ubóstwo, alkoholizm, narkomania, przemoc w rodzinie Zły stan techniczny obiektów kulturalnych (np. świetlic), brak odpowiednich zapleczy kuchennych, sanitarnych oraz rekreacyjnych SPOŁECZNOŚĆ SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Pozyskiwanie funduszy na budowę obiektów Przeciwdziałanie wykluczeniom społecznym Pozyskiwanie funduszy na poprawę stanu wspomnianych obiektów, Reaktywacja parku w Olbrachtowie Duże zróżnicowanie poziomu dochodów ludności Gminy, bezrobocie Słabo rozbudowane zaplecze rekreacyjne na terenie gminy Tworzenie nowych miejsc pracy, Wspieranie firm wiejskich (ulgi ze strony Gminy), Udzielanie pomocy przy zakładaniu działalności gospodarczych, kursy, szkolenia, Podjęcie działań w kierunku dostosowania wykształcenia do potrzeb lokalnego rynku pracy, Tworzenie ścieżek/szlaków rowerowych, Budowa świetlic oraz hali sportowej, Rozbudowanie bazy gastronomicznej (m.in. klubokawiarnie) i noclegowej,

SPRECYZOWANY PROBLEM Brak kanalizacji sanitarnej oraz deszczowej Brak świadomości ekologicznej mieszkańców Gminy Znaczne zanieczyszczenie środowiska Brak ochrony terenów leśnych Nieoznakowane pomniki przyrody oraz parki Występowanie budynków popegeerowskich nie pełniących żadnych funkcji, EKOLOGIA SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Budowa kanalizacji/przydomowe oczyszczalnie ścieków - pozyskiwanie dotacji Konieczność oczyszczenia rowów melioracyjnych, Zakładanie studzienek ściekowych, Zwiększanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców w kierunku wykorzystania innych form grzewczych niż tradycyjne np. za pomocą gazu czy energii słonecznej, Udoskonalenie systemu gospodarki odpadami (odpowiedni odbiór, kompostowanie, sortowanie, składowanie, unieszkodliwianie odpadów), urządzenie punktu w gminie na odpady niebezpieczne, Rozwijanie zainteresowań dotyczących ochrony środowiska wycieczki edukacyjne, organizacja sejmików ekologicznych, Udostępnianie informacji o działaniach ekologicznych na obszarze gminy, Ochrona wód powierzchniowych i podziemnych poprzez zakładanie przydomowych oczyszczalni, budowa zbiorników na obornik w gospodarstwach rolnych, Egzekwowanie nieprzestrzegania ochrony ostoi wielu gatunków roślin i zwierząt, Wsparcie finansowe na wydzielenie i zagospodarowanie nowych terenów zielonych Odpowiednie oznakowanie pomników oraz parków, a także miejsc występowania cennych gatunków roślin i zwierząt, Rewitalizacja parków (pofolwarcznych) wraz z ich założeniami, Odpowiednio prowadzona polityka ochrony terenów cennych przyrodniczo będących własnością prywatna, Rozbiórka lub odpowiednie zagospodarowanie budynków nie spełniających żadnych funkcji,

PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA SPRECYZOWANY PROBLEM Słaby stan techniczny infrastruktury drogowej na terenie Gminy (ulice o nawierzchni gruntowej) Znikomy rozwój infrastruktury technicznej w szczególności wodno-kanalizacyjnej Brak promocji terenów inwestycyjnych należących do Gminy, a także brak aktywnego pozyskiwania inwestorów Niekompletny system oświetlenia na terenie Gminy Zanieczyszczona i niemodernizowana sieć melioracyjna w Gminie Brak planu zagospodarowania przestrzennego dla całego obszaru Gminy Słabo rozwinięty system chodników oraz brak ścieżek rowerowych Brak współpracy z gminami sąsiednimi Duża ilość zabytków wymagających renowacji Brak infrastruktury sportowej na obszarze Gminy oraz terenów wypoczynkowych SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Budowa nowych dróg oraz modernizacja istniejących Rozwój/budowa i modernizacja sieci wodno-kanalizacyjnej Uzbrojenie terenów inwestycyjnych w celu zwiększenia ich atrakcyjności, Utworzenie strefy przemysłowej Uzupełnienie istniejącego oświetlenia poprzez ustawienie nowych lamp (także solarnych) Egzekwowanie od właścicieli nieruchomości czyszczenia rowów i przepustów, łącznie z tymi, które znajdują się przy drogach Gminnych Opracowanie planu dla całej Gminy wraz z kierunkami zagospodarowania przestrzennego Rozbudowa chodników oraz budowa ścieżek rowerowych poprzez połączenie nimi wszystkich miejscowości wchodzących w skład Gminy Nawiązanie współpracy z ościennymi Gminami Regularne przekazywanie przez Gminę środków na renowację poszczególnych zabytków oraz udzielanie wsparcia podmiotom i stowarzyszeniom lokalnym Rozbudowa sieci placówek rekreacyjno-sportowych, Rekultywacja starych parków oraz tworzenie nowych

TURYSTYKA SPRECYZOWANY PROBLEM Brak ścieżek rowerowych Słaby stan bazy gastronomiczno-noclegowej Brak rozbudowanej oferty turystyczno-rekreacyjnej Znikoma współpraca z partnerem niemieckim Brak profesjonalnej strony internetowej promującej walory turystyczne Gminy Brak współpracy Urzędu Gminy z organizacjami pozarządowymi i grupami działającymi na terenie Gminy w zakresie turystyki Brak aktualnej inwentaryzacji zabytków znajdujących się na terenie Gminy SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Budowa ścieżek rowerowych - połączenie wszystkich miejscowości wchodzących w skład Gminy wraz z ich odpowiednim oznakowaniem oraz promocją, Wykorzystanie obiektów gminnych w celu rozwoju małej gastronomii, Rozwój bazy noclegowej (rozwój branży agroturystycznej), Zachęcanie społeczeństwa do zorganizowania i zagospodarowania czasu dla dzieci, młodzieży i dorosłych (przy wykorzystaniu bibliotek, szkół, stowarzyszeń), Wykorzystanie walorów leśnych nawiązanie współpracy z Kołami Łowieckim Nadleśnictwami, spotkania dla dzieci o charakterze szkoleniowym, Powstanie izb edukacji leśno-przyrodniczej, Uporządkowanie terenów parkowych np. w Olbrachtowie, Grabikach, pozyskanie dostępu do stawów na terenie Gminy, Powstanie wieży widokowej w Zielonym Lesie, Odtworzenie akwenu wodnego w Biedrzychowicach, Utworzenie wypożyczalni rowerów, Wydanie informatora turystycznego, Pozyskać kolejnego partnera w Landzie Brandenburgia, Wykonanie profesjonalnej strony internetowej, która będzie promowała walory turystyczne (zarówno przyrodnicze, jak i architektoniczne) znajdujące się na ternie Gminy, Nawiązać współpracę z organizacjami, Dokonanie spisu zabytków znajdujących się na terenie Gminy oraz ocena ich stanu, Ubieganie się o dofinansowanie ze środków zewnętrznych do ich utrzymania,

GOSPODARKA SPRECYZOWANY PROBLEM Brak wykorzystania potencjału strefy inwestycyjnej Brak świadomości dostępnych na rynku źródeł finansowania inwestycji Niska świadomość współczesnych trendów w rolnictwie SPOSÓB ROZWIĄZANIA PROBLEMU Aktywizacja gospodarcza strefy Szkolenia z zakresu pozyskiwania środków UE i innych zewnętrznych źródeł finansowania Szkolenia, m.in.: agroturystyka, rolnictwo ekologiczne, grupy producentów, pozarolnicze działalności gospodarcze

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. WYNIKI ANKIETA DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ŻARY OCENA WARUNKÓW ŻYCIA (1-5) ISTOTNE DZIAŁANIA (1-3)

Ocena warunków życia w Gminie Żary placówki usługowe placówki handlowe gastronomia stan środowiska naturalnego stan dróg i komunikacji lokalnej kanalizacja wodociągi i jakoś wody dostępność do sportu i rekreacji dostępność do kultury i rozrywki bezpieczeństwo mieszkańców warunki mieszkaniowe opieka zdrowotna opieka społeczna przedszkola gimnazja szkoły podstawowe lokalny rynek pracy 0 10 20 30 40 50 5 - bardzo dobra 4 - dobra 3 - przeciętna 2 - zła 1 - bardzo zła

Istotność działań dla mieszkańców i rozwoju gminy zwieszanie pomocy socjalnej dla najuboższych szersze wspieranie dzialań kulturalnych, sportowych, artystycznych i promocja gminy zwiększanie estetyki gminy rozbudowa usług gastronomiczno-hotelarskich budowa i modernizacja budynków użyteczności publicznej budowa infrastruktury przy drogach aktywne wspieranie lokalnych przedsiębiorców i poszukiwanie inwestorów rozwój strefy aktywności zawodowej remonty i budowa dróg rozbudowa i modernizacja sieci wodociągowej zwiększanie nakładów na inwestycję z zakresu infrastruktury sportowej rozbudowa sieci kanalizacyjnej 0 10 20 30 40 1 - bardzo ważne 2 - ważne 3 - mniej ważne

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. Na postawie ogólnodostępnych danych statystycznych, wyników formularza problemów i sposobów ich rozwiązania oraz wyników ankiety dla mieszkańców Gminy Żary wypracowano CEL GŁÓWNY, który będzie realizowany w 5 obszarach tematycznych za pomocą: celów strategicznych i operacyjnych.

SPOŁECZNOŚĆ EKOLOGIA POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ŻARY TURYSTYKA GOSPODARKA PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. CELE STRATEGICZNE 1. Stworzenie warunków do efektywnego wykorzystania potencjału ludzkiego, 2. Zwiększanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców Gminy, 3. Racjonalne wykorzystanie obszaru Gminy wraz z poprawą jej dostępności komunikacyjnej, 4. Rozwój funkcji turystyczno-rekreacyjnych Gminy na bazie potencjału kulturalno-przyrodniczego, 5. Zapewnienie korzystnych warunków dla rozwoju gospodarczego.

SPOŁECZNOŚĆ Stworzenie warunków do efektywnego wykorzystania potencjału ludzkiego 1. Wzmocnienie systemu edukacyjnego i wychowania fizycznego 2. Udoskonalenie systemu wsparcia społecznego 3. Przeciwdziałanie wykluczeniom społecznym 4. Zapewnienie bezpieczeństwa i porządku publicznego 5. Podejmowanie działań związanych z dostosowywaniem wykształcenia do potrzeb lokalnego rynku pracy 6. Nawiązanie współpracy z Gminami ościennymi 7. Zwiększanie integracji mieszkańców Gminy

EKOLOGIA Zwiększanie świadomości ekologicznej wśród mieszkańców Gminy 1. Wspieranie działań lokalnych w zakresie ochrony środowiska 2. Racjonalne wykorzystywanie zasobów naturalnych 3. Przeciwdziałanie zanieczyszczeniom środowiska 4. Udoskonalenie systemu gospodarki odpadami 5. Rozwój edukacji ekologicznej obywateli 6. Sprawny monitoring zmian zachodzących w środowisku naturalnym 7. Pozyskiwanie energii ze źródeł odnawialnych

PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA Racjonalne wykorzystanie obszaru Gminy wraz z poprawą jej dostępności komunikacyjnej 1. Rozbudowa infrastruktury drogowej oraz modernizacja istniejącej 2. Rozwój i modernizacja infrastruktury technicznej szczególnie sieci wodociągowo-kanalizacyjnej, oświetlenia 3. Budowa sieci ścieżek rowerowych oraz chodników 4. Rozbudowa zaplecza sportowo-rekreacyjnego 5. Rozwój bazy gastronomiczno-noclegowej

TURYSTYKA Rozwój funkcji turystyczno-rekreacyjnych Gminy na bazie potencjału kulturalno-przyrodniczego 1. Aktywna promocja Gminy 2. Wzbogacenie oraz poprawa jakości usług turystycznych 3. Efektywne wykorzystanie zasobów środowiska przyrodniczego i kulturalnego 4. Przeprowadzenie inwentaryzacji wszystkich zabytków znajdujących się na terenie Gminy oraz ich renowacja 5. Odpowiednie oznakowanie pomników przyrody i parków, a także miejsc występowania cennych gatunków roślin i zwierząt 6. Wykorzystanie atrakcyjności obszaru - rozwój agroturystyki

GOSPODARKA Zapewnienie korzystnych warunków dla rozwoju gospodarczego 1. Stworzenie warunków do efektywnego wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej 2. Tworzenie ładu przestrzennego 3. Stwarzanie przyjaznych warunków do rozwoju przedsiębiorczości uzbrojenie strefy inwestycyjnej 4. Podejmowanie działań w kierunku tworzenia nowych miejsc pracy

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. MISJA Poprawa jakości życia mieszkańców Gminy Żary z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju w obszarach obejmujących lokalną społeczność, ekologię, przestrzeń i infrastrukturę, turystykę oraz gospodarkę.

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. WIZJA Gmina Żary obszar zintegrowanej społeczności efektywnie wykorzystującej swój potencjał z doskonale rozwiniętą świadomością ekologiczną. Stwarza dogodne warunki do rozwoju lokalnej przedsiębiorczości oraz efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów środowiska przyrodniczego i kulturalnego poprzez rozbudowę i modernizację istniejącej infrastruktury, a także wykorzystanie sprzyjającego położenia.

Nie można wyświetlić obrazu. Na komputerze może brakować pamięci do otwarcia obrazu lub obraz może być uszkodzony. Uruchom ponownie komputer, a następnie otwórz plik ponownie. Jeśli czerwony znak x nadal będzie wyświetlany, konieczne może być usunięcie obrazu, a następnie ponowne wstawienie go. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Atrium Grupa Doradcza ul. Ratajczaka 26/3 61-813 Poznań Tel.: 61/855 86 38 Fax: 61/624 23 80 biuro@atrium-grupa.eu