Six Sigma Green Belt



Podobne dokumenty
Six Sigma Black Belt

Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DoE)

Lean SIX SIGMA green belt

Lean SIX SIGMA black belt

Słownik OpEx POLSKO - ANGIELSKI

Lean SIX SIGMA black belt

Program szkoleń - Zarządzanie Jakoscią w przemyśle samochodowym

Kurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3

Kontakt Telefon:

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

SZKOLENIA ORGANIZUJE HARMONOGRAM SZKOLEN

SZKOLENIE LEAN SIX SIGMA ZIELONY PAS. Najbardziej logiczne i przejrzyste szkolenie z prowadzenia projektów Six Sigma na poziomie Green Belt w Polsce.

Lean SIX SIGMA champion executive

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Program szkoleń - Zarządzanie Jakoscią w branży spożywczej

Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

Six Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt. Program szkoleniowy

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

Six Sigma Black Belt. Program szkoleniowy

SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

SZKOLENIA ORGANIZUJE 2015/2016 HARMONOGRAM SZKOLEN

CIĄGŁE DOSKONALENIE!

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

DoE Planowanie Eksperymentów

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Harmonogram Szkolen 2015

Regulamin szkoleń organizowanych przez INSTYTUT KOSMETOLOGII STOSOWANEJ Sp. z o.o., 1 Postanowienia ogólne

MISTRZOWSKIE BUKIETY

Poprawa procesów W sektorze usług

KONSTRUKCJE Z DRUTU BUKIETY/ARANŻACJE. WARSZAWA kwietnia 2014

CIĄGŁE DOSKONALENIE!

Harmonogram Szkolen 2015

WYSTAWIENNICTWO MARKETING W PRACOWNI FLORYSTYCZNEJ. WARSZAWA 07 października 2014

REGULAMIN UCZESTNICTWA W SZKOLENIACH/KURSACH ORGANIZOWANYCH PRZEZ POLSKIE TOWARZYSTWO EKONOMICZNE ODDZIAŁ W SZCZECINIE

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)

Harmonogram Szkolen 2015

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV

WARSZTATY INDYWIDUALNE

NOWELIZACJA NORMY ISO 9001:2015 Z czym się to wiąże? KORZYŚCI Z UDZIAŁU W SYMPOZJUM

Zarząd MSG-e. Z poważaniem. Termin: Miejsce: Kołobrzeg , ul. Sułkowskiego 9, Hotel Marine ***** & Ultra Marine

Controlling w przemyśle wydobywczym

PROJEKT SZKOLENIOWY. Fizyka uszkodzeń zespołów elektronicznych na podłożach obwodów drukowanych (POD)

PRINCE2 Foundation - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym

KURS FACYLITACJI. Poznaj facylitację, zostań facylitatorem!

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

Kontakt Telefon:

Program szkoleń - Zarządzanie Jakoscią

USTROŃ, PAŹDZIERNIKA 2017R

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2008

OFERTA SZKOLENIOWA nr 01/09/2014

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

BUDOWA STRATEGII TPM

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

CIĄGŁE DOSKONALENIE!

Kampus: Agile Project Management

Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Harmonogram Szkoleń w roku 2011

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

Harmonogram Szkolen 2015

WIOSNA I WIELKANOC TULIPAN/HIACYNT/NARCYZ. WARSZAWA 19 marca 2014


Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

AKADEMIA SŁONECZNA SOLAR-ENERGY

CERTIOS Centrum Edukacji Przedsiębiorcy

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Regulamin szkoleń otwartych

Regulamin Uczestnictwa w szkoleniu

Academy of Advanced Project Management

PRACTITIONER OF ART OF NLP

Regulamin uczestnictwa w wydarzeniach i szkoleniach organizowanych przez IACL Międzynarodowe Stowarzyszenie Ekspertów Komunikacji i Przywództwa

Współpraca z pracodawcami oraz budowanie efektywnych relacji na lokalnym rynku pracy przez doradcę klienta instytucjonalnego


Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w szkoleniach/doradztwie organizowanych przez. Akademię Przedsiębiorczości sp. z o.o.

PMI-ACP Certification Preparatory Course

OFERTA SZKOLENIA ZAMÓWIENIA PUBLICZNE DO EURO - JAK LEGALNIE I OSZCZĘDNIE REALIZOWAĆ WYDATKI PUBLICZNE PRZY MINIMUM FORMALNOŚCI?

REGULAMIN SZKOLEŃ BIO-TECH MEDIA SP. Z O.O. 1 SZKOLENIA

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH

SIX SIGMA GREEN BELT

warsztaty kreatywne Design Thinking

Regulamin Uczestnictwa w szkoleniu otwartym

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

SZKOŁA COACHINGU DLA TRENERÓW

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Lean SIX SIGMA Green Belt

Design of Experiments

CERTYFIKOWANY PRAKTYK TPM

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD

Transkrypt:

Operational Excellence Six Sigma Green Belt Z nami zrozumiesz czym jest filozofia Six Sigma Poznasz podstawowe koncepcje i narzędzia pozwalające na samodzielną pracę w projekcie Zobaczysz wiele przykładów praktycznego zastosowania prezentowanych koncepcji i narzędzi Dzięki licznym dwiczeniom własnymi rękami odkryjesz praktyczne zastosowanie wiedzy, którą przekazujemy Z naszą pomocą przeprowadzisz swój pierwszy projekt Six Sigma

Operational Excellence Six Sigma Green Belt Kim jest Green Belt? Green Beltci wykorzystują swoje umiejętności do pogłębiania aktualnej wiedzy o procesie i produkcie. Dzięki aktywnym technikom zbierania danych są w stanie zarówno rozwiązywad bieżące problemy jak i unikad ich w przyszłości. za nimi stoją. Cała sztuka polega na umiejętnym oraz efektywnym ich stosowaniu. Szkolenie przez nas oferowane pokazuje, że filozofia Six Sigma to ciągłe doskonalenie zarówno procesu, jak i jego wyników. Metodyka Szkolenie Green Belt - informacje ogólne Techniki takie jak Statystyczne Sterowanie Procesem czy Projektowanie Eksperymentów, a także inne, również niestatystyczne narzędzia, są coraz chętniej i częściej wykorzystywane do poprawy procesów i produktów. Należy jednak pamiętad, że zastosowanie wybranej metody nie gwarantuje jeszcze osiągnięcia pożądanego efektu. Większośd szkoleo Six Sigma skupia się na nauczaniu narzędzi statystycznych, nie powinien byd to jednak główny cel warsztatów. Podstawą do ich użycia są bowiem filozofia i koncepcje, które Szkolenie Green Belt bazuje przede wszystkim na dwiczeniach praktycznych, podczas których uczestnicy własnymi rękami odkrywają wiedzę, która w przyszłości pozwoli im rozwiązywad problemy organizacji w bardziej efektywny sposób. Jedynie takie podejście gwarantuje pełne zrozumienie filozofii Operational Excellence Six Sigma. W trakcie szkolenia dzielimy się również zdobytym doświadczeniem. Do każdego poruszanego tematu posiadamy własne przykłady, co jeszcze bardziej podkreśla możliwośd praktycznego zastosowania prezentowanych na szkoleniu narzędzi i koncepcji.

Operational Excellence Six Sigma Green Belt Oczekiwane rezultaty szkolenia pomocą programu Minitab Po zakooczeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: Planowad zbieranie danych w taki sposób, aby odpowiadały na konkretne pytania dotyczące procesów (Plany Próbkowania) Analizowad zebrane dane w sposób praktyczny, graficzny i ilościowy Używad Kart Kontrolnych zarówno pasywnie (monitorowanie procesu) jak i aktywnie (rozwiązywanie problemów w procesie) Zbadad i przeanalizowad System Pomiarowy dla danych ciągłych i dyskretnych Zaplanowad i przeprowadzid Eksperyment (wybór czynników i ich poziomów oraz odpowiedniej do sytuacji strategii eksperymentu) Przeanalizowad Eksperyment (praktycznie, graficznie i ilościowo) oraz na tej podstawie wyciągnąd przydatne wnioski Wykonad wszystkie potrzebne analizy za Adresaci szkolenia Szkolenie adresowane jest w szczególności do: Inżynierów Procesu Inżynierów Jakości Technologów Liderów Menadżerów (szczególnie średniego szczebla, którzy chcą dowiedzied się czegoś więcej o metodologii Six Sigma) Projekty Green Belt Integralną częścią szkolenia są projekty prowadzone przez każdego z uczestników. Takie podejście pozwala na bieżąco stosowad nabytą wiedzę w praktyce. Projekty muszą zostad zdefiniowane przed rozpoczęciem szkolenia.

Plan Sesji I Przed rozpoczęciem szkolenia Po konsultacji z trenerem OperationalExcellence.pl, zdefiniowanie projektu Green Belt dla każdego z uczestników szkolenia Sesja I (3 dni szkoleniowe): Przykłady projektów prowadzonych przez konsultantów OperationalExcellence.pl Wprowadzenie do tematyki Six Sigma, y= f(x) +z Krytyczne Myślenie, Mapa Myśli (ang. Thought Map) Wprowadzenie do Zmienności (podstawowe statystki) Quincunx: dwiczenie praktyczne pokazujące dlaczego ważne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną Mapowanie Procesu (ang. Process / Product Map) i Tabela Źródeł Zmienności (ang. Rate of Change Table) Wprowadzenie do próbkowania: podstawy Statystycznego Sterowania Procesem (ang. Statistical Process Control), Drzewa Próbkowania (ang. Sampling Trees), Wykresy Pudełkowe (ang. Box Plots), Karty Kontrolne (ang. Control Charts) Próbkowanie: jak często próbkowad? jak dobrad optymalną wielkośd próbki? Zatwierdzenie pierwszej sztuki Analiza sytemu pomiarowego dane o charakterze ciągłym analiza sytemu pomiarowego dane alternatywne Przegląd Projektów - indywidualne dwugodzinne konsultacje dla każdego z uczestników szkolenia

Plan Sesji II Pomiędzy Sesją I a Sesją II Indywidualna praca w projekcie Green Belt, praktyka koncepcji i narzędzi poznanych podczas Sesji I. Możliwośd konsultacji mailowych i telefonicznych z trenerem OperationalExcellence.pl Sesja II (3 dni szkoleniowe): Przypomnienie sesji I Monitorowanie wyników procesów z użyciem Kart Kontrolnych Badanie Składników Zmienności (ang. Components of Variation Study, CoV), użycie Kart Kontrolnych do szacowania wpływu poszczególnych Źródeł Zmienności na zmiennośd w procesie Próbkowanie z Procesu Wytwarzania Badanie Składników Zmienności - analiza (praktyczna, graficzna i ilościowa) Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów, porównanie Metod Eksperymentowania Planowanie eksperymentu: wybór czynników, poziomów i odpowiedniej strategii eksperymentowania Eksperyment Pełnoczynnikowy (ang. Full Factorial Design), Eksperyment Ułamkowy (ang. Fractional Factorial Design) - konstrukcja, analiza Eksperyment z helikopterem: eksperymentowanie sekwencyjnie Przegląd projektów indywidualne dwugodzinne konsultacje dla każdego z uczestników szkolenia Indywidualna praca w projekcie Green Belt, praktyka koncepcji i narzędzi poznanych podczas Sesji II. Możliwośd konsultacji mailowych i telefonicznych z trenerem po zakooczeniu szkolenia. Zakooczenie pracy w projekcie Green Belt. Stosowanie filozofii Six Sigma w codziennej pracy. Po spełnieniu wymogów możliwe będzie przystąpienie do egzaminu i uzyskanie Certyfikatu Six Sigma Green Belt.

Najbliższe szkolenia Six Sigma Green Belt Klasa PL/O/GB/03/2011 terminy zjazdów: Klasa PL/O/GB/01/2012 terminy zjazdów: Sesja I: 10-12 X 2011 Sesja I: 20-22 II 2012 Sesja II: 16-18 XI 2011 Sesja II: 26-28 III 2012 Klasa PL/O/GB/02/2012 terminy zjazdów: Sesja I: 25-27 IV 2012 Sesja II: 29-31 V 2012 Klasa PL/O/GB/03/2012 terminy zjazdów: Sesja I: 26-28 IX 2012 Sesja II: 24-26 X 2012 Miejsce: Wrocław Cena szkolenia: 6000 PLN Cena szkolenia obejmuje: Komplet materiałów szkoleniowych Książkę Zrozumied Zmiennośd Donald J. Wheeler tłumaczenie polskie Login i hasło do Strefy Klienta na www.e-opex.pl, aby bezpłatnie korzystad z wielu materiałów dodatkowych Pomoc trenera przy wyborze i definiowaniu projektu GB Bezpłatne konsultacje w sprawie projektu i możliwośd konsultacji z trenerem także w przerwie pomiędzy sesjami szkoleniowymi oraz przez 1 miesiąc po zakooczeniu szkolenia Przerwy kawowe oraz lunch Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania. Hotel Diament oferuje rabat dla uczestników szkolenia

Warunki uczestnictwa w szkoleniu Six Sigma Green Belt Oferta szkoleniowa skierowana jest do firm i nie dotyczy osób prywatnych, konsultantów i trenerów. Zastrzegamy sobie prawo do odmowy zapisu na szkolenie bez podania przyczyny Aby wziąd udział w szkoleniu, po dokonaniu wyboru terminu i miejsca szkolenia należy: Skontaktowad się mailowo lub telefonicznie z OperationalExcellence.pl. Wyślemy do Paostwa formularz zgłoszeniowy, który należy wypełnid i odesład. Po otrzymaniu formularza prześlemy Paostwu drogą mailową potwierdzenie wraz ze wszystkimi szczegółami uczestnictwa Wnieśd opłatę za szkolenie przelewem na konto OperationalExcellence.pl do 7 dni od daty przesłania zgłoszenia, nie później niż na 14 dniprzed planowanym terminem szkolenia Rezygnacja ze szkolenia może nastąpid jedynie w formie pisemnej. Należy ją przesład na adres OperationalExcellence.pl najpóźniej na 14 dni roboczych przed planowanym terminem szkolenia. W przypadku braku pisemnej rezygnacji z uczestnictwa zastrzegamy sobie prawo obciążenia zgłaszającego kosztami w wysokości 50% ceny szkolenia. Zastrzegamy sobie prawo odwołania szkolenia w przypadku braku zgromadzenia wymaganej liczby uczestników, najpóźniej na 10 dni roboczych przed planowanym terminem warsztatów. W przypadku odwołania szkolenia z winy organizatora, OperationalExcellence.pl zwróci niezwłocznie w całości wpłaconą kwotę na konto zamawiającego. OperationalExcellence.pl Ul. Ruska 18/33; 50-079 Wrocław Tel: +48 785 191 353, +48 783 191 353 Mail: szkolenia@operatioanlexcellence.pl WWW: OperationalExcellence.pl