Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Podobne dokumenty
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata

na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata Konsultacje społeczne

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Wielickim

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

Raport z konsultacji społecznych

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Zakres Obszarów Strategicznych.

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Rozdział I Wprowadzenie

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Strategia Zrównoważonego Rozwoju Powiatu Bydgoskiego do 2015 roku

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

Podsumowanie analizy i diagnozy - Analiza SWOT/TOWS Sfera gospodarcza (rolnictwo, działalność gospodarcza, rynek pracy, atrakcyjność inwestycyjna)

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA. Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Pytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:

Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.

Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH

Kwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

ANKIETA Wersja I - dla osób zamieszkujących Opole

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

A. STREFA GOSPODARCZA

Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata raport z badania ankietowego

Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Transkrypt:

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona 1

WYNIKI BADANIA ANKIETOWEGO 1. Edukacja Jak ocenia Pani /Pan jakość oferty edukacyjnej dla młodzieży na poziomie ponadgimnazjalnym. 10% 6% 37% 29% 18% Jakość oferty edukacyjnej dla młodzieży na poziomie ponadgimnazjalnym została oceniona pozytywnie przez 55% ankietowanych, z czego 37% twierdzi, że jest dobra, a 18% uznała, że jest raczej dobra. 29% respondentów oceniło jakość oferty edukacyjnej na średnim poziomie. Negatywnie ofertę edukacyjną oceniło 10% ankietowanych, natomiast 6% ankietowanych nie ma zdania na ten temat. Jak ocenia Pani/Pan dopasowanie oferty edukacyjnej do lokalnego rynku pracy? 7% 4% 6% 16% 20% 47% 47% respondentów na średnim poziomie oceniło dopasowanie oferty edukacyjnej do lokalnego rynku pracy, 23% ankietowanych ma na ten temat negatywne zdanie, z czego 7% ocenia źle, a 16% raczej źle ten aspekt. Pozytywnie wypowiedziało się 26% ankietowanych, gdzie głosy rozkładają się następująco: 20% stwierdziła, że oferta jest raczej dobra, a 6%, że jest dobra. 4% respondentów nie ma zdania na ten temat. Strona 2

Jak ocenia Pan/Pani jakość dodatkowej oferty edukacyjnej (zajęcia dodatkowe, pozalekcyjne) na poziomie ponadgimnazjalnym w szkołach na terenie Powiatu Kieleckiego? 7% 2% 7% 26% 19% 39% Pozytywnie odnośnie jakości dodatkowej oferty edukacyjnej na poziomie ponadgimnazjalnym w szkołach na terenie Powiatu Kieleckiego wypowiedziało się 26% ankietowanych, gdzie 7% stwierdziło, że oferta jest dobra, a 19% raczej dobra. ocenę oferty edukacyjnej przyznało 39% ankietowanych, a 26% nie ma zdania na ten temat. Negatywnie wypowiedziało się 9% respondentów (7% uważa, że oferta edukacyjna jest raczej zła, z kolei 2% oceniło ją źle). Jak ocenia Pan/Pani jakość oferty szkolnictwa zawodowego na terenie Powiatu Kieleckiego? 10% 11% 16% 12% 17% 34% Najwięcej ankietowanych 34% oceniło na poziomie średnim jakość oferty szkolnictwa zawodowego na terenie Powiatu Kieleckiego. 28% respondentów ma na ten temat pozytywne zdanie, z czego 11% dobre, a 17% raczej dobre. Negatywnie wypowiedziało się 28% ankietyzowanych osób, gdzie 12% uważa, że oferta jest raczej zła, a 16% zła. 10% ankietowanych osób nie ma zdania na ten temat. Strona 3

2. Transport i komunikacja Jak ocenia Pan/Pani stan dróg powiatowych w Powiecie Kieleckim? 15% 2% 8% 13% 23% 39% 39% ankietyzowanych osób ocenia stan dróg powiatowych w Powiecie Kieleckim na średnim poziomie. 31% respondentów wypowiedziało się pozytywnie, z czego 8% dobrze, a 23% raczej dobrze. Negatywnie stan dróg został oceniony przez 28% ankietowanych (15% uważa, że stan dróg jest zły, a 13% raczej zły), z kolei zaledwie 2% nie ma na ten temat zdania. Gdzie najczęściej załatwia Pan/Pani swoje sprawy (wizyty w urzędzie, zakupy, praca)? 22% 36% W miejscu zamieszkania W miejscowości będącą siedzibą gminy W Kielcach 42% Największy procent ankietyzowanych osób 42%, swoje sprawy m.in. wizyty w urzędzie, zakupy, załatwia w miejscowości będącą siedzibą gminy. 36% respondentów swoje sprawy załatwia w Kielcach, z kolei 22% w miejscu zamieszkania. Strona 4

Z jakiego środka lokomocji korzysta Pan/ Pani najczęściej? 6% 1% 20% Samochód Komunikacja publiczna Rower 73% Inne Najwięcej ankietowanych, aż 73% jako środka lokomocji używa samochodu, 20% jeździ komunikacją publiczną, 6% używa roweru, natomiast 1% porusza się innym środkiem lokomocji. 3. Rynek pracy Jak ocenia Pan/Pani ogólną sytuację na rynku pracy w Powiecie Kieleckim? 10% 5% 5% 10% 22% 48% 48% ankietowanych osób ocenia ogólną sytuację na rynku pracy w Powiecie Kieleckim na średnim poziomie. Pozytywnie wypowiedziało się 15% respondentów, z czego 5% stwierdziło, że sytuacja na rynku pracy jest dobra, a 10% raczej dobra. 10% oceniło źle ogólną sytuację na rynku pracy, z kolei 22% raczej źle. 5% respondentów na ten temat nie miało zdania. Strona 5

Jak ocenia Pan/Pani jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla bezrobotnych? 15% 12% 13% 2% 18% 40% 40% ankietowanych oceniło na średnim poziomie jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla bezrobotnych. Pozytywnie wypowiedziało się 30%, z czego 12% dobrze, a 18% raczej dobrze. Negatywne zdanie na ten temat wyraziło 15% respondentów (2% - źle, a 13% - raczej źle). 15% nie ma zdania odnośnie jakości świadczonych usług prze PUP. Jak ocenia Pan/Pani jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla pracodawców? 26% 11% 2% 9% 20% Nie mam zdanie 32% 32% ankietyzowanych oceniło na średnim poziomie jakość świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy usług dla pracodawców. Pozytywnie wypowiedziało się 31%, z czego 11% dobrze, a 20% raczej dobrze. Negatywne zdanie na temat wyraziło 11% respondentów (2% - źle, 9% raczej źle). 26% nie ma zdania na temat jakości świadczonych usług przez PUP dla pracodawców. Strona 6

Jak ocenia Pan/Pani dostęp do informacji na temat usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy dla bezrobotnych? 16% 16% 8% 2% 25% 33% Dostęp do informacji na temat świadczonych usług przez Powiatowy Urząd Pracy dla bezrobotnych dobrze oceniło 16% respondentów, z kolei 25% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 10% ankietowanych osób, z czego 2% wypowiedziało się źle, a 8% raczej źle. 33% osób uważa, że dostęp do informacji jest średni, natomiast 16% nie ma na ten temat zdania. Jak ocenia Pan/Pani dostęp do informacji na temat usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy dla pracodawców 16% 19% 7% 3% 17% 38% Dostęp do informacji na temat świadczonych usług przez Powiatowy Urząd Pracy dla pracodawców dobrze oceniło 19% respondentów, z kolei 17% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 10% ankietowanych osób, z czego 3% wypowiedziało się źle, a 7% raczej źle. 38% osób uważa, że dostęp do informacji jest średni, natomiast 17% nie ma na ten temat zdania. Strona 7

4. Zdrowie i pomoc społeczna Jak ocenia Pan/Pani jakość świadczonych usług w Szpitalu Powiatowym w Chmielniku? 19% 63% 6% 5% 5% 2% Ponad połowa ankietowanych 63% nie ma zdania na temat jakości świadczonych usług w Szpitalu Powiatowym w Chmielniku, a 5% oceniło je na średnim poziomie. Pozytywne zdanie wyraziło 25% ankietowanych, z czego 19% dobrze, a 6% raczej dobrze. 2% respondentów źle oceniło jakość świadczeń, z kolei 5% raczej źle. Jak ocenia Pan/ Pani działalność Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Kielcach? 18% 42% 14% 6% 1% 19% 42% nie ma zdania na temat działalności Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Kielcach, a 19% oceniło je na średnim poziomie. Pozytywne zdanie wyraziło 32%, z czego 18% się dobrze, a 14% raczej dobrze. 6% respondentów źle oceniło działalność PCPR w Kielcach, z kolei 1% raczej źle. Strona 8

5. Bezpieczeństwo publiczne Jak ocenia Pan/Pani poziom bezpieczeństwa na terenie Powiatu Kieleckiego? 1% 6% 9% 23% 26% 35% Poziom bezpieczeństwa na terenie Powiatu Kieleckiego pozytywnie oceniło 58% respondentów, z czego 23% dobrze, a 35% raczej dobrze. Odmienne zdanie ma 7% ankietowanych osób, gdzie 1% wypowiedziało się źle, a 6% raczej źle. 26% osób uważa, że poziom bezpieczeństwa na terenie powiatu jest na średnim poziomie, natomiast 9% nie ma na ten temat zdania. Jak ocenia Pan/ Pani pracę służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego? Policja 5% 4% 2% 18% 33% 38% Ponad połowa ankietowanych 56% oceniło pozytywnie pracę Policji na terenie Powiatu Kieleckiego, z czego 18% dobrze, a 38% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 6% ankietowanych osób, 2% wypowiedziało się źle, a 4% raczej źle. 33% osób uważa, że praca służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego Policji, jest na średnim poziomie, natomiast 5% nie ma na ten temat zdania. Strona 9

Jak ocenia Pan/ Pani pracę służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego? - Straż Pożarna 1% 2% 4% 11% 46% 36% Zdecydowanie ponad połowa ankietowanych 82% oceniło pozytywnie pracę Straży Pożarnej na terenie Powiatu Kieleckiego, z czego 46% dobrze, a 36% raczej dobrze. Negatywne zdanie ma 3% ankietowanych osób, 1% wypowiedziało się źle, a 2% raczej źle. 11% osób uważa, że praca służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo na terenie Powiatu Kieleckiego Straży Pożarnej, jest na poziomie średnim, natomiast 4% nie ma na ten temat zdania. 6. Turystyka Czy Pana/ Pani zdaniem obszar Powiatu Kieleckiego jest postrzegany w Polsce jak atrakcyjny turystycznie? 5% 2% 3% 32% Zdecydowanie tak Raczej tak Raczej nie Zdecydowanie nie 58% 90% ankietyzowanych osób ocenia pozytywnie atrakcyjność turystyczną Powiatu Kieleckiego, z czego 32% wypowiedziało się zdecydowanie tak, a 58% raczej tak. Negatywne atrakcyjność turystyczną oceniło 7% respondentów (5% - raczej nie, 2% zdecydowanie nie), a 3% nie ma zdania na ten temat. Strona 10

Czy Pana/ Pani zdaniem samorząd powinien zabiegać o przyciągnięcie jak największej liczby turystów na teren Powiatu? 27% Zdecydowanie tak Raczej tak 73% Ankietowani w 73% wypowiedzieli się, że samorząd zdecydowanie powinien zabiegać o przyciąganie jak największej liczby turystów na teren Powiatu Kieleckiego, natomiast 27% wyraziło, że raczej tak. Nikt z respondentów nie wypowiedział się negatywnie w tym temacie. Jak ocenia Pan/ Pani jakość oferty turystycznej Powiatu? 4% 2% 25% 27% 42% 27% ankietyzowanych na średnim poziomie oceniło jakość oferty turystycznej Powiatu. Pozytywnie wypowiedziało się 67%, z czego 25% dobrze, a 42% raczej dobrze. Negatywne zdanie na ten temat wyraziło 4% respondentów, a 2% nie ma zdania na ten temat. Strona 11

Najważniejsze mocne strony Powiatu to: Bliskość dużych ośrodków miejskich Urozmaicony krajobraz naturalny (zróżnicowanie przyrodnicze i przestrzenne) 13 14 Dobra dostępność komunikacyjna Produkty lokalne (tradycyjne, regionalne, "ekologiczne") 16 16 Położenie przy ważnych szlakach komunikacyjnych 17 Dziedzictwo kulturowe 21 Duży potencjał do rozwoju turystyki i agroturystyki 25 Wysokie walory środowiska przyrodniczego 29 Walory turystyczne, atrakcyjne przyrodniczo i kulturowo tereny 32 0 5 10 15 20 25 30 35 Najważniejsze słabe strony Powiatu to: Słaby dostęp do opieki medycznej Niewystarczająca infrastruktura komunalna (wodociągi, kanalizacja) Brak zakładów przemysłowych 14 14 15 Wysokie bezrobocie 15 Słaby rozwój przedsiębiorczości 17 Rozdrobnienie gospodarstw rolnych 20 Brak inwestorów zewnętrznych 21 Niska opłacalność rolnictwa Odpływ ludzi młodych, aktywnych i wykształconych do dużych aglomeracji 21 22 0 5 10 15 20 25 Strona 12

Najważniejsze szanse rozwojowe Powiatu to: Wzrost wykorzystania odnawialnych źródeł energii Dalsza integracja w ramach Unii Europejskiej Rozwój lokalnej przedsiębiorczości Położenie przy ważnych szlakach komunikacyjnych 15 15 16 17 Dostęp do funduszy Unii Europejskiej Rozwój mikro i małych przedsiębiorstw, wzrost przedsiębiorczości mieszkańców Położenie geograficzne 19 20 20 Atrakcyjność turystyczna regionu, moda na agroturystykę 22 Rozwój agroturystyki i ekoturystyki 25 0 5 10 15 20 25 30 Najważniejsze zagrożenia Powiatu to: Niewystarczająca pula funduszy z UE na inwestycje komunalne i prorozwojowe 13 Zubożenie społeczeństwa regionu 16 Brak perspektyw rozwoju rolnictwa 18 Zła polityka rolna, finansowa, fiskalna państwa, niestabilne prawo Mała opłacalność produkcji rolniczej Małe zainteresowanie inwestorów zewnętrznych Powiatem i regionem 23 24 25 Migracja mieszkańców poza granice gminy, regionu i kraju 27 Bezrobocie w gminach Powiatu i regionie 30 Odpływ wykształconej młodzieży z terenów wiejskich 30 0 5 10 15 20 25 30 35 Strona 13

Najważniejsze kierunki rozwoju Powiatu powinny uwzględniać: Rozwój współpracy lokalnej Wspieranie i rozwój przedsiębiorczości opartej na zasobach lokalnych 9 9 Dostosowanie kierunków kształcenia do lokalnego rynku pracy w Powiecie Podniesienie poziomu dostępności i jakości infrastruktury komunalnej 12 13 Poprawę efektywności gospodarstw rolnych 15 Podniesienie atrakcyjności turystycznej Powiatu 15 Tworzenie warunków do powstawania nowych miejsc pracy 22 Budowę infrastruktury technicznej poprawiającej atrakcyjność inwestycyjną Powiatu 28 0 5 10 15 20 25 30 Co należałoby poprawić w powiecie aby mieszkańcom żyło się lepiej? Rozwój bazy turystycznej i agroturystycznej 8 Pozyskiwanie i wykorzystywanie środków zewnętrznych 9 Pozyskiwanie energii ze źródeł odnawialnych 10 Rozwój przedsiębiorczości Infrastrukturę komunalną (kanalizacja sanitarna, przydomowe oczyszczalnie ścieków) Dostępność do świadczeń zdrowotnych 20 20 21 Infrastrukturę drogową (drogi, chodniki) 26 Zwiększać ilość miejsc pracy 35 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Strona 14

Głównymi problemami rozwojowymi powiatu są? Zły stan infrastruktury wodno-kanalizacyjnej 10 Bierność i akceptacja bezrobocia 10 Zły stan techniczny dróg 11 Wysokie ukryte bezrobocie w rolnictwie 16 Wzrost patologii społecznych na skutek, m.in. bezrobocia Niedochodowe rolnictwo 22 23 Niskie dochody mieszkańców 26 Odpływ wykształconej młodzieży z powiatu brak perspektyw dla młodzieży 29 0 5 10 15 20 25 30 35 Grupą społeczną wymagającą największego wsparcia są: Osoby niepełnosprawne 1 Absolwenci szkół ponadgimnazjalnych 2 Inne 3 Kobiety 4 Osoby poniżej 26 lat 9 Osoby powyżej 50 roku życia 10 Absolwenci studiów (licencjackie i magisterskie) 14 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Strona 15

Metryczka Płeć: Kobieta 19 Mężczyzna 24 0 5 10 15 20 25 30 Wiek: 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64 65 i więcej 0 0 4 12 12 15 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Wykształcenie: Podstawowe 0 Zawodowe 8 Średnie 10 Wyższe 25 0 5 10 15 20 25 30 Aktywność zawodowa: Student/uczeń Rolnik Przedsiębiorca Osoba pracująca Osoba bezrobotna Emeryt 0 2 4 6 7 24 0 5 10 15 20 25 30 Strona 16