URZĄD M.ST. WARSZAWY



Podobne dokumenty
Obowiązki i uprawnienia organów państwowych, samorządowych i organizacji społecznych.

NARADA SZKOLENIOWA. URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU WYDZIAŁ ORGANIZACJI URZĘDU REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO r.

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

1. Planowanie i organizowanie świadczeń rzeczowych i osobistych niezbędnych do wykonywania zadań obronnych obejmuje:

2 Za realizację niniejszego zarządzenia odpowiedzialna jest Sekretarz Miasta Józefowa.

Prowadzący mgr inż. Jarosław Rudzki

Do zadań Stanowisk Ochrony Ludności i Bezpieczeństwa (BOB) należy: 1) realizacja zadań Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego (MCZK), a w

REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU.

ZARZĄDZENIE NR 463/15 PREZYDENTA GRUDZIĄDZA z dnia 29 grudnia 2015 r. w sprawie nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Grudziądzu

ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

PODSTAWOWE ZADANIA GMINNEGO I POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ZESPOŁU KIEROWANIA OBRONĄ CYWILNĄ FRANCISZEK R.

Warszawa, dnia 8 grudnia 2016 r. Poz. 76

SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.

ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Zarządzenie nr 52 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 19 lipca 2019 roku

zarządzam, co następuje :

Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r.

ZARZĄDZENIE Nr 207/08 Burmistrza Włodawy z dnia 20 października 2008 roku. w sprawie powołania Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY STRAŻY MIEJSKIEJ W ŚWIDNIKU

Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303

g) udzielanie pomocy Radom Sołeckim w realizacji ich ustawowych i statutowych zadań, h) wykonywanie zadań zwiazanych z przynależnością Gminy do

Regulamin Straży Miejskiej w Sieradzu. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r.

Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski

ZARZĄDZENIE NR 26/ 12 WÓJTA GMINY PĘCŁAW z dnia 10 października 2012 r.

Uchwała Nr XV/185/2011 Rady Miejskiej Kalisza z dnia 20 października 2011 roku

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

REGULAMIN STRAŻY MIEJSKIEJ W PIOTRKOWIE TRYBUNALSKIM

2) gromadzenie i przetwarzanie danych oraz ocena zagrożeń występujących na obszarze województwa;

UCHWAŁA NR 247/2016 RADY MIASTA SIEMIANOWIC ŚLĄSKICH. z dnia 23 czerwca 2016 r.

i. reklamowania od obowiązku czynnej służby wojskowej w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny,

ZARZĄDZENIE NR 201/16 WÓJTA GMINY HAJNÓWKA. z dnia 5 września 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR 2501/2011 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Warszawa, dnia 18 kwietnia 2019 r. Poz. 44 ZARZĄDZENIE NR 23 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI. z dnia 16 kwietnia 2019 r.

Uchwała Nr X/99/07 Rady Miejskiej w Pruszkowie z dnia 28 czerwca 2007r.

Do podstawowych zadań Wydziału Administracji i Bezpieczeństwa należy:

Zarządzenie Nr 620/2007 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 31 grudnia 2007r.

Zarządzenie Nr Or Wójta Gminy Dąbrówno z dnia 28 września 2016 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY STRAŻY MIEJSKIEJ MIASTA LUBLIN

ZARZĄDZENIE Nr 1092/2013 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU z dnia 31 października 2013r.

Zarządzenie Nr 112/2016 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 23 lutego 2016 r.

Warszawa, dnia 4 lutego 2019 r. Pozycja 13

w Części II. Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Rzeszowa, stanowiącej

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

Zarządzenie nr 92/2015 Burmistrza Miasta i Gminy w Staszowie z dnia 29 maja 2015 roku

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia r. nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Gdańsku.

REGULAMIN STRAŻY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA

ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

ELEMENT STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ

Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.

UCHWAŁA NR XVIII/80/12 RADY POWIATU WIERUSZOWSKIEGO z dnia 24 maja 2012r.

Rozdział I Postanowienia Ogólne

Zarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.

Zarządzenie Nr 231 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia

Zarządzenie Nr 913/SRBiZK/ 2016 Prezydenta Miasta Słupska. z dnia 17 listopada 2016 r. zarządzam, co następuje:

w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach ludzi i środowiska na terenie powiatu krośnieńskiego.

PLAN DZIAŁANIA. SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA KOŚCIERZYNA W DZIEDZINIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 r.

ZARZĄDZENIE 83 /2014 WOJEWODY POMORSKIEGO

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Warszawa, dnia 9 października 2013 r. Poz. 87

R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y S T R A Ż Y M I E J S K I E J W S I E M I A N O W I C A CH Ś L Ą S K I C H

Cykl szkoleń w ramach projektu: Współpraca strażaków bez granic

U C H W A Ł A Nr 74/XII/15 Rady Miasta Milanówka z dnia 17 września 2015 r.

UCHWAŁA NR XII/277/99 RADY MIEJSKIEJ W GLIWICACH. z dnia 4 listopada 1999r.

ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU

Miejsce odbywania studenckiej praktyki zawodowej: jednostki organizacyjne Państwowej Straży Pożarnej.

I. Ustalenia Ogólne. 1. Przebieg kontroli

ZARZĄDZENIE NR 53 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.

ZARZĄDZENIE Nr Burmistrza Miasta Zawidowa z dnia

Pan. Ustalam dla Pana następujący zakres czynności, uprawnień i odpowiedzialności służbowej

Zarządzenie Nr 3094/2013

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku

Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje:

ZARZĄDZENIE Nr 15/2019 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Głogowie z dnia 11 czerwca 2019 roku

Zadania. Jak wygląda struktura organizacyjna WOP? Szef WOP i podległy mu Inspektorat WOP, Strona 1

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku

Ogłoszenie o naborze na wolne stanowisko urzędnicze

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 1 /2005 z dnia 1 maja 2005 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Zarządzenie nr 100 /2011

ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2013 ROKU

ZARZĄDZENIE NR 19/13 WÓJTA GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 4 czerwca 2013 r. w sprawie wprowadzenia do stosowania Planu Obrony Cywilnej Gminy Pszczółki

Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego DUW

ZARZĄDZENIE NR 325/2014 WÓJTA GMINY SZTABIN. z dnia 14 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.

4. Skład osobowy Miejskiego Ośrodka Analizy Danych i Alarmowania określa załącznik nr 2 do zarządzenia.

Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KONTROLI

STRUKTURA PLANU OBRONY CYWILNEJ

Transkrypt:

Nr z rejestru 25/2003 URZĄD M.ST. WARSZAWY WEWNĘTRZNY REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI BIURA BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO URZĘDU M. ST. WARSZAWY Niniejszy Wewnętrzny regulamin zatwierdzam /-/ Lech Kaczyński Prezydent m. st. Warszawy Warszawa, dnia 3 lipca 2003 r.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Pracami Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego kieruje dyrektor przy pomocy zastępcy dyrektora i naczelników wydziałów oraz naczelników delegatur. Dyrektor BBiZK koordynuje pracę wydziałów i delegatur BBiZK oraz nadzoruje Zakład Obsługi Systemu Monitoringu, Straż Miejską, Izbę Wytrzeźwień. Zastępca dyrektora BBiZK wykonuje obowiązki w zakresie powierzonym przez dyrektora. Naczelnicy wydziałów zapewniają właściwą jakościowo i terminowo pracę wydziałów oraz w zakresie ytorycznym nadzorują pracę delegatur. Naczelnicy delegatur odpowiadają za koordynację pracy oraz terminowe wykonanie zadań w delegaturach. Strukturę organizacyjną Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego tworzą wyodrębnione komórki organizacyjne: - Wydział Studiów i Analiz składający się z 2 działów, tj.: ds. analiz, zabezpieczenia organizacyjnego. - Wydział Bezpieczeństwa Publicznego składający się z 2 działów, tj.: ds. porządku publicznego, współpracy z Policją i innymi służbami. - Wydział Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności składający się z 4 działów, tj. ds.: monitorowania, prognoz i analiz, planowania cywilnego, obrony cywilnej, zabezpieczenia logistycznego. - Wydział Spraw Obronnych składający się z 2 działów, tj.: ds. wojskowych, planowania obronnego. - Wydział Imprez Masowych i Zgromadzeń Publicznych składający się z 3 działów, tj. ds. imprez masowych, zgromadzeń publicznych, kontroli. - Wydział - Służba Dyżurna Miasta (bez podziału na strukturę wewnętrzną). - Wydział Centrum Skargowe (bez podziału na strukturę wewnętrzną). - Sekretariat Ponadto w struktury Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego wchodzą: - Delegatury Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego (bez podziału na strukturę wewnętrzną) w 16 dzielnicach, tj.: Bemowo, Białołęka, Bielany, Mokotów, Ochota, Praga-Południe, Praga-Północ, Śródmieście, Targówek, Ursus, Ursynów, Wawer, Wilanów, Włochy, Wola, Żoliborz. - Samodzielne stanowiska pracy w 2 dzielnicach, tj.: Rembertów i Wesoła.

Rozdział II Zakres kompetencji komórek organizacyjnych Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego i stanowisk pracy 2 1. Do zadań Wydziału Studiów i Analiz (Wydział I) należy w szczególności prowadzenie analiz oraz formułowanie wniosków w sprawach dotyczących bezpieczeństwa i porządku publicznego oraz zarządzania kryzysowego i ochrony ludności. 2. Szczegółowy zakres kompetencji wydziału: 1) zbieranie informacji o zjawiskach mogących prowadzić do występowania zagrożeń ludności oraz sytuacji kryzysowych; 2) rozpoznawanie i monitorowanie zachowań subkultur, w tym młodzieżowych występujących na terenie m.st. Warszawy z wyłączeniem spraw zastrzeżonych do właściwości organów państwowych; 3) rozpoznawanie i monitorowanie zjawisk patologicznych występujących na terenie m.st. Warszawy z wyłączeniem spraw zastrzeżonych do właściwości innych organów państwowych; 4) rozpoznawanie i monitorowanie zjawisk przestępczych występujących na terenie m.st. Warszawy z wyłączeniem spraw zastrzeżonych do właściwości organów państwowych; 5) zbieranie informacji o zjawiskach mogących prowadzić do występowania zagrożenia właściwego funkcjonowania infrastruktury krytycznej m.st. Warszawy; 6) zbieranie informacji o zjawiskach mogących prowadzić do występowania zagrożenia właściwego funkcjonowania Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy; 7) prowadzenie analiz aktów normatywnych w zakresie spraw należących do właściwości biura; 8) opiniowanie pod względem prawnym projektów aktów prawnych, decyzji administracyjnych, umów, porozumień itp.; 9) udzielanie wyjaśnień o obowiązującym stanie prawnym, sporządzanie opinii i interpretacji nowych, bądź skomplikowanych przepisów prawnych; 10) bieżące informowanie dyrektora biura i komórek organizacyjnych biura o najważniejszych zmianach w obowiązującym stanie prawnym dotyczącym zakresu działania biura oraz uchybieniach w działalności komórek organizacyjnych biura w przestrzeganiu prawa i skutkach tych uchybień; 11) obsługa prawna komórek organizacyjnych biura oraz doradztwo prawne; 12) reprezentowanie prezydenta m. st. Warszawy w sprawach wymagających zastępstwa procesowego, wynikającego z funkcjonowania i przedmiotu działania Biura; 13) prowadzenie i udostępnianie zbioru aktów prawnych;

14) prowadzenie analiz możliwości zastosowania nowych rozwiązań technologicznych w zakresie spraw należących do właściwości biura; 15) prowadzenie analiz zagranicznych rozwiązań organizacyjnych i prawnych w zakresie spraw należących do właściwości biura; 16) analizowanie informacji medialnych w zakresie spraw należących do właściwości biura; 17) ocenianie celowości i prawnych możliwości współpracy z instytucjami (organami) rządowymi i pozarządowymi; 18) współpraca z Izbą Wytrzeźwień; 19) przedstawianie dyrektorowi informacji, niezbędnych do ustalania wysokości premii dla dyrektora Izby Wytrzeźwień; 20) analizowanie zadań biura w aspekcie spraw należących do kompetencji instytucji (organów) rządowych i pozarządowych działających w obszarze zadań biura; przedkładanie, w porozumieniu z właściwymi komórkami biura, propozycji zasad współdziałania; 21) analizowanie i przedstawianie projektów aktualizacji zadań biura w aspekcie spraw należących do jednostek (służb) podporządkowanych m.st. Warszawie oraz innych komórek organizacyjnych Urzędu Miasta działających w obszarze zadań biura; 22) opracowywanie, na polecenie dyrektora, przy współpracy pracowników innych komórek organizacyjnych biura, rozwiązań problemów (spraw) z zakresu zadań należących do właściwości tych komórek; 23) wykonywanie na polecenie dyrektora czynności kontrolnych; 24) opracowywanie dla biura zbiorczych planów zapotrzebowań finansowych oraz współpraca z komórką finansowo-planistyczną Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy; 25) opracowywanie, w porozumieniu z właściwymi komórkami organizacyjnymi biura, specyfikacji istotnych warunków zamówienia oraz współpraca z komórką zamówień publicznych Urzędu Miasta Warszawy odnośnie zamówień publicznych dotyczących właściwości biura: 26) realizowanie niektórych zadań dotyczących spraw socjalnych i personalnych pracowników biura we współpracy z Biurem Kadr i Szkolenia Urzędu Miasta; 27) dokonywanie analiz kadrowych i organizacyjnych w powiązaniu z zadaniami biura; 28) prowadzenie spraw związanych z budżetem w części dot. działalności biura, 29) obsługa delegacji, w tym zagranicznych; 30) organizowanie spotkań oraz wyjazdów dla pracowników biura; 31) przygotowywanie okresowych analiz, informacji i sprawozdań dot. działalności biura; 32) prowadzenie rejestru skarg i wniosków wpływających na pracowników biura i koordynacja ich załatwiania;

33) prowadzenie rejestru interpelacji i zapytań radnych m. st. Warszawy oraz czuwanie nad ich terminowym załatwianiem; 34) prowadzenie zbioru uchwał Rady m. st. Warszawy i zarządzeń prezydenta dot. działalności biura; 35) prowadzenie spraw związanych z ochroną danych osobowych, ochroną informacji niejawnych i udostępnianiem informacji publicznych; 36) prowadzenie ewidencji upoważnień i pełnomocnictw udzielonych przez prezydenta m. st. Warszawy pracownikom biura; 37) obsługa kancelaryjna biura w zakresie dokumentów niejawnych; 38) prowadzenie rejestrów spraw (dokumentów), sprzętu, książki ewidencji wyjść w godzinach służbowych oraz ewidencji pracy poza godzinami pracy; 39) prowadzenie ewidencji sprzętu będącego na wyposażeniu biura oraz sprzętu przekazanego do użytkowania pracownikom biura; 40) archiwizowanie dokumentów do czasu ich rozliczenia stosownie do przepisów o archiwizacji dokumentów; 41) opracowywanie sprawozdań i rocznych planów pracy. 3 1. Do zadań Wydziału Bezpieczeństwa Publicznego (Wydział II) należy w szczególności współpraca z Policją oraz innymi instytucjami rządowymi i pozarządowymi z zakresu ochrony ładu porządku i bezpieczeństwa publicznego oraz analiza i ocena stanu bezpieczeństwa i porządku publicznego. 2. Szczegółowy zakres kompetencji wydziału: 1) opracowanie strategii bezpieczeństwa i porządku publicznego, w tym programów zapobiegania przestępczości oraz ochrony bezpieczeństwa obywateli i porządku publicznego; 2) przeprowadzanie, na żądanie Prezydenta m. st. Warszawy, analizy sprawozdań oraz innych dokumentów składanych przez Komendanta Stołecznego Policji; 3) organizowanie spotkań z mieszkańcami, organizacjami samorządowymi i społecznymi w ramach programu Warszawskiej Mapy Bezpieczeństwa; 4) uaktualnianie bazy danych Warszawskiej Mapy Bezpieczeństwa; 5) współpraca z kierownictwem szkół oraz innych placówek kulturalnych w ramach programu zwalczania patologii i przestępczości wśród dzieci i młodzieży; 6) wskazywanie ponadnormatywnym patrolom policji kierunków działania oraz dokonywanie oceny wyników ich działania; 7) dokonywanie oceny zasadności i celowości zwiększania ze środków samorządowych liczby etatów Policji w rewirach dzielnicowych i posterunkach Policji; 8) dokonywanie oceny zasadności i celowości wydatków na wyposażenie techniczne Policji, Straży Pożarnej oraz Straży Miejskiej;

9) ocenianie planów i kierunków działania Straży Miejskiej, przez nią przygotowywanych; 10) opracowywanie i przekazywanie komendantowi Straży Miejskiej bieżących informacji mających znaczenie do planowania służby; 11) ocenianie wyników bieżącej działalności, w tym dokonywanych akcji Straży Miejskiej; 12) przeprowadzanie, w normalnym trybie oraz na żądanie Prezydenta, analizy sprawozdań składanych przez Komendanta Straży Miejskiej; 13) przedstawianie dyrektorowi Biura informacji niezbędnych do ustalania wysokości premii dla komendanta Straży Miejskiej oraz dyrektora Zakładu Obsługi Monitoringu Wizyjnego; 14) dokonywanie oceny celowości wydatkowania środków finansowych w sprawach, o których mowa w art. 13 ust. 4a ustawy o Policji; 15) współpraca ze Strażą Miejską oraz opracowywanie programów i analiz na temat jej funkcjonowania; 16) współpraca z Zakładem Obsługi Monitoringu Wizyjnego, w tym ocenianie wyników bieżącej działalności, przeprowadzanie analizy sprawozdań; 17) obsługa działań Komisji Bezpieczeństwa i Porządku Publicznego; 18) opiniowanie aktów prawnych, uchwał i decyzji w sprawach bezpieczeństwa i porządku publicznego; 19) opiniowanie, na żądanie Prezydenta m.st. Warszawy, kandydatów na stanowisko komendanta rejonowego Policji, komendanta komisariatu oraz pełniącego obowiązki komendanta komisariatu; 20) zgłaszanie potrzeb w związku z planowaniem budżetowym; 21) opracowywanie sprawozdań i rocznych planów pracy wydziału. 4 1. Do zadań Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności (Wydział III) należy w szczególności analiza i ocena potencjalnych zagrożeń występujących w mieście, opracowanie, aktualizacja i realizacja planów oraz procedur niezbędnych do skutecznego zwalczania zagrożeń. 2. Szczegółowy zakres kompetencji wydziału: 1) monitorowanie potencjalnych zagrożeń mogących wywołać katastrofę naturalną lub awarię techniczną na terenie m. st. Warszawy (w tym bieżące zbieranie informacji o zjawiskach mających charakter przejściowy lub krótkotrwały, mogących prowadzić do powstawania tych zagrożeń) oraz prognozowanie rozwoju sytuacji; 2) realizacja procedur i programów reagowania podczas zaistnienia katastrofy naturalnej lub awarii technicznej do czasu uruchomienia Zespołu Reagowania Kryzysowego;

3) opracowanie projektu i aktualizacja planu reagowania kryzysowego m.st. Warszawy; 4) przygotowanie projektów rocznych planów pracy Zespołu Reagowania Kryzysowego m.st. Warszawy; 5) przygotowywanie warunków umożliwiających koordynację pomocy humanitarnej; 6) realizowanie polityki informacyjnej związanej z możliwością zaistnienia lub zaistnieniem stanu klęski żywiołowej; 7) opracowywanie w razie potrzeby projektów niezbędnych nowelizacji Regulaminu bieżących prac Zespołu Reagowania Kryzysowego m. st. Warszawy oraz działania w sytuacji zagrożeń ; 8) realizowanie przedsięwzięć związanych z funkcjonowaniem infrastruktury krytycznej. 9) opracowanie projektów planów ćwiczeń Zespołu Reagowania Kryzysowego m.st. Warszawy; 10) przygotowanie projektów raportów bieżących i okresowych Zespołu Reagowania Kryzysowego; 11) utrzymywanie w gotowości Centrum Zarządzania Kryzysowego; 12) prowadzenie spraw związanych z aktualizacją składu i sposobem powiadamiania (alarmowania) członków Zespołu Reagowania Kryzysowego m. st. Warszawy; 13) obsługa działań Zespołu Reagowania Kryzysowego m. st. Warszawy; 14) dokonywanie oceny stanu przygotowań obrony cywilnej w m. st. Warszawie; 15) opracowanie i uzgodnienie projektów (rocznych, wieloletnich) planów działania obrony cywilnej m.st. Warszawy oraz ich aktualizacja; 16) opracowywanie planu obrony cywilnej m. st. Warszawy; 17) opiniowanie planów obrony cywilnej zakładów pracy posiadających swoje siedziby lub prowadzących działalność gospodarczą na terenie m. st. Warszawy; 18) organizowanie i koordynowanie szkoleń oraz ćwiczeń obrony cywilnej; 19) organizowanie szkolenia ludności w zakresie obrony cywilnej; 20) przygotowanie i zapewnienie działania systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach; 21) planowanie, tworzenie i przygotowanie do działań jednostek organizacyjnych obrony cywilnej; 22) przygotowanie i organizowanie ewakuacji ludności na wypadek powstania masowego zagrożenia dla życia i zdrowia na znacznym obszarze; 23) planowanie i zapewnienie środków transportowych, warunków bytowych oraz pomocy przedmedycznej, medycznej i społecznej dla ewakuowanej ludności; 24) planowanie i zapewnienie ochrony produktów żywnościowych, ujęć i urządzeń wodnych na wypadek zagrożenia zniszczeniem; 25) planowanie i zapewnienie ochrony oraz ewakuacji dóbr kultury i innego mienia na wypadek zagrożenia zniszczeniem;

26) współpraca z Biurem Polityki Zdrowotnej w zakresie wyznaczania zakładów opieki zdrowotnej m. st. Warszawy zobowiązanych do udzielania pomocy medycznej poszkodowanym w wyniku masowego zagrożenia życia i zdrowia ludności oraz nadzorowanie przygotowania tych zakładów do niesienia tej pomocy; 27) planowanie i organizowanie awaryjnych dostaw wody pitnej dla ludności m.st. Warszawy i wyznaczonych zakładów przemysłu spożywczego oraz wody dla urządzeń specjalnych do likwidacji skażeń i do celów przeciwpożarowych w sytuacjach o charakterze nadzwyczajnym; 28) zaopatrywanie organów samorządowych i formacji obrony cywilnej w sprzęt, środki techniczne i umundurowanie niezbędne do wykonywania zadań obrony cywilnej oraz zapewnienie odpowiednich warunków przechowywania, konserwacji, eksploatacji, remontu i wymiany tego sprzętu, środków technicznych oraz umundurowania; 29) uzgadnianie współdziałania sił obrony cywilnej oraz innych służb, w tym sanitarno-epidemiologicznych, i społecznych organizacji ratowniczych do prowadzenia akcji ratunkowych oraz likwidacji skutków klęsk żywiołowych i zagrożeń środowiska; 30) stwarzanie warunków do odbywania zasadniczej służby wojskowej w obronie cywilnej; 31) opiniowanie wniosków w sprawie tworzenia formacji obrony cywilnej, w których jest odbywana zasadnicza służba w obronie cywilnej; 32) opracowywanie projektów informacji o realizacji zadań obrony cywilnej; 33) kontrolowanie przygotowania formacji obrony cywilnej i ratowników do prowadzenia działań ratowniczych; 34) prowadzenie wykazu instytucji państwowych, przedsiębiorców i innych jednostek organizacyjnych oraz społecznych organizacji ratowniczych, funkcjonujących na terenie m. st. Warszawy, przewidzianych do prowadzenia przygotowań i realizacji przedsięwzięć obrony cywilnej; 35) organizowanie i prowadzenie szkolenia ratowników odbywających zasadniczą służbę wojskową w obronie cywilnej; 36) przygotowanie i zapewnienie niezbędnych sił do doraźnej pomocy w grzebaniu zmarłych; 37) przygotowanie projektu planu operacyjnego ochrony miasta przed powodzią i suszą oraz jego aktualizacja; 38) opiniowanie planów ratowniczych opracowywanych dla m. st. Warszawy przez Komendanta Miejskiego Państwowej Straży Pożarnej; 39) opracowanie i uzgodnienie projektu oraz aktualizacja planu zabezpieczenia medycznych działań ratowniczych; 40) rozpoznawanie i monitorowanie zagrożeń dla życia i zdrowia ludności m. st. Warszawy; 41) prowadzenie wykazu podmiotów o zwiększonym ryzyku z uwagi na przechowywanie (produkcję) materiałów niebezpiecznych;

42) opracowanie projektów i aktualizacja szczegółowych planów przemieszczeń, przechowywania lub neutralizacji materiałów niebezpiecznych w sytuacjach zagrożeń kryzysowych; 43) prowadzenie wykazu obiektów użyteczności publicznej szczególnie narażonych na działania terrorystyczne oraz dokonywanie bieżącej oceny bezpieczeństwa ludności w tych obiektach; 44) prowadzenie ewidencji budowli ochronnych i urządzeń specjalistycznych planowanych do wykorzystania w sytuacjach kryzysowych; 45) podejmowanie bieżącej akcji informacyjnej na wypadek zagrożenia ludności, w tym z wykorzystaniem form pozamedialnych; 46) współpraca z jednostkami (instytucjami, organami) państwowymi, samorządowymi i prywatnymi w zakresie spraw wymagających planowania, przygotowania, koordynacji i realizacji przedsięwzięć z zakresu zarządzania kryzysowego i ochrony ludności; 47) opracowanie tematyki szkoleń na potrzeby wydziału oraz innych jednostek organizacyjnych wykonujących zadania związane z zarządzaniem kryzysowym i ochroną ludności; 48) opiniowanie projektów aktów prawa miejscowego dotyczących bezpieczeństwa powszechnego ludności, obrony cywilnej oraz zarządzania kryzysowego; 49) planowanie budżetowe w zakresie zarządzania kryzysowego i ochrony ludności; 50) opracowywanie sprawozdań i rocznych planów pracy. 5 1. Do zadań Wydziału Spraw Obronnych (Wydział IV) należy w szczególności realizacja zadań wynikających z ustawy o powszechnym obowiązku obrony oraz ustaw o stanie wyjątkowym i stanie wojennym. 2. Szczegółowy zakres kompetencji wydziału: 1) realizacja przedsięwzięć organizacyjno planistycznych związanych z opracowywaniem planu operacyjnego funkcjonowania m. st. Warszawy w warunkach kryzysu polityczno-militarnego i wojny; 2) opracowanie i aktualizacja planu operacyjnego funkcjonowania m. st. Warszawy w warunkach kryzysu polityczno-militarnego i wojny; 3) obsługa zebrań, zespołów powoływanych przez prezydenta m.st. Warszawy w zakresie dotyczącym spraw obronności; 4) prowadzenie gier decyzyjnych w zakresie osiągania wyższych stanów gotowości obronnej na wypadek kryzysu polityczno-militarnego lub wojny; 5) realizacja zadań wynikających z ustawy o powszechnym obowiązku obrony, w tym w szczególności z zakresu poboru, świadczeń, propozycji militaryzacji jednostek organizacyjnych bądź spółek, w których m. st. Warszawa posiada udziały lub akcje;

6) analiza i realizacja przedsięwzięć organizacyjno-planistycznych wynikających z ustaw o stanach wyższej konieczności, tj. stanie wyjątkowym oraz stanie wojennym jak i wydanych na ich podstawie rozporządzeniach Rady Ministrów; 7) prowadzenie prac organizacyjno-planistycznych związanych z zabezpieczeniem warunków funkcjonowania prezydenta m.st. Warszawy na wypadek kryzysu polityczno-militarnego i wojny; 8) bieżąca współpraca z komórkami organizacyjnymi Urzędu Miasta w sprawach obronnych, w tym w zakresie prowadzenia reklamacji od obowiązku służby wojskowej na wypadek mobilizacji i wojny; 9) współpraca z komórką obronną Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego oraz administracją wojskową, tj. Wojewódzkim Sztabem Wojskowym oraz wojskowymi komendami uzupełnień; 10) opiniowanie aktów prawnych, uchwał i decyzji w sprawach obronnych; 11) inicjowanie przedsięwzięć organizacyjnych w zakresie zapewnienia warunków funkcjonowania jednostek infrastruktury krytycznej m. st. Warszawy; 12) bieżący monitoring legislacji obronnej i opracowywanie na ich podstawach wniosków do realizacji na poziomie m.st. Warszawy; 13) opiniowanie i przedkładanie do zatwierdzenia regulaminu strzelnic (poza jednostkami organizacyjnymi MON i MSWiA); 14) współpraca z komórkami administracji rządowej w zakresie dotyczącym wsparcia państwa gospodarza (HNS) oraz współpracy cywilno-wojskowej (CIMIC); 15) koordynacja przedsięwzięć w zakresie przygotowania warunków funkcjonowania jednostek organizacyjnych m. st. Warszawy oraz spółek, w których m. st. Warszawa posiada udziały lub akcje, na okres kryzysu i wojny; 16) koordynacja przygotowań gospodarczo-obronnych realizowanych w jednostkach podległych i nadzorowanych przez prezydenta m.st. Warszawy; 17) realizacja przedsięwzięć związanych z zabezpieczeniem przez SP ZOZy (podległe Prezydentowi m.st. Warszawy) świadczeń na potrzeby sił zbrojnych; 18) zgłaszanie potrzeb w związku z planowaniem budżetowym; 19) przygotowywanie decyzji administracyjnych Prezydenta m. st. Warszawy w zakresie zadań poza delegaturami w dzielnicach m. st. Warszawy. 20) opracowywanie sprawozdań oraz rocznych planów pracy. 6 1. Do zadań Wydziału Imprez Masowych i Zgromadzeń Publicznych (Wydział V) należy w szczególności prowadzenie całokształtu spraw związanych z realizacją ustawy prawo o zgromadzeniach oraz ustawy o bezpieczeństwie imprez masowych. 2. Szczegółowy zakres kompetencji Wydziału: 1) przyjmowanie i rejestrowanie zawiadomień o zgromadzeniach publicznych;

2) realizacja z upoważnienia Prezydenta m. st. Warszawy zadań w zakresie wydawania decyzji o zakazie zgromadzeń publicznych przez Dyrektora Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego lub Naczelnika Wydziału Imprez Masowych i Zgromadzeń Publicznych; 3) powiadamianie Komendanta Stołecznego Policji i Ministerstwa Spraw Zagranicznych o zgromadzeniach publicznych organizowanych przed placówkami dyplomatycznymi; 4) udział przedstawiciela Prezydenta m. st. Warszawy w zgromadzeniach publicznych organizowanych na terenie Warszawy; 5) w razie konieczności, realizacja zadań w zakresie wydania decyzji o rozwiązaniu zgromadzenia publicznego; 6) zapewnienie na wniosek organizatora ochrony Policji w trakcie zgromadzeń publicznych; 7) współpraca z organizatorami zgromadzeń publicznych i imprez masowych oraz Stołecznym Stanowiskiem Kierowania Komendy Stołecznej Policji w zakresie prawidłowego zabezpieczenia; 8) przyjmowanie wniosków o wydanie zezwoleń na przeprowadzenie imprez masowych i wykonywanie czynności związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego; 9) monitorowanie przebiegu imprez masowych pod względem bezpieczeństwa uczestników; 10) uzyskiwanie sprawozdań i ocen Policji dotyczących realizacji zabezpieczeń podczas zgromadzeń publicznych i imprez masowych; 11) inicjowanie zmian w ustawie prawo o zgromadzeniach oraz w ustawie o bezpieczeństwie imprez masowych; 12) zgłaszanie potrzeb w związku z planowaniem budżetowym; 13) opracowywanie sprawozdań i rocznych planów pracy. 7 1. Do zadań Wydziału - Służba Dyżurna Miasta (Wydział VI) należy w szczególności: - przyjmowanie zgłoszeń, w tym od mieszkańców, o zdarzeniach występujących na terenie m. st. Warszawy w sprawach należących do właściwości wydziału, - koordynacja działania służb miejskich uczestniczących z likwidacji skutków zdarzeń, stosownie do procedur postępowania dot. podejmowania decyzji i wydawania poleceń, - zapewnianie bieżącej i rzetelnej informacji dla Prezydenta m. st. Warszawy o wszystkich istotnych zdarzeniach występujących na terenie miasta. 2. Szczegółowy zakres kompetencji wydziału: 1) opracowanie i wdrażanie procedur niezbędnych do działań Służby Dyżurnej Miasta;

2) przy zgłoszeniach nie należących do właściwości Służby Dyżurnej Miasta informowanie o kompetencjach poszczególnych służb, w tym miejskich, udzielanie porad o możliwości usuwania zdarzenia (awarii) oraz współdziałanie z administracjami domów komunalnych i spółdzielczych 3) powiadamianie odpowiednich służb odpowiedzialnych za likwidację zdarzeń, w tym w szczególności przewidzianych do reagowania w procedurach postępowania; 4) stała współpraca z formacjami ratowniczymi i porządkowymi oraz koordynacja działania służb miejskich uczestniczących z likwidacji skutków zdarzeń; 5) bezpośrednie uczestnictwo w zdarzeniach mających istotny wpływ na funkcjonowanie miasta, uruchamianie procedur postępowania stosownie do zaistniałej sytuacji; 6) utrzymywanie stałej łączności z Centrum Operacyjnym Wojewody Mazowieckiego, służbami porządkowymi i ratowniczymi, tj. Policją, Strażą Pożarną, Pogotowiem Ratunkowym. W przypadku zaistnienia zdarzenia utrzymywanie stałej łączności z innymi służbami odpowiedzialnymi za likwidację zdarzeń oraz z administracjami domów komunalnych i spółdzielczych; 7) informowanie dyrektora biura o stwierdzonych nieprawidłowościach w funkcjonowaniu służb uczestniczących z zdarzeniach; 8) zgłaszanie dyrektorowi biura propozycji zmian w funkcjonowaniu Służby Dyżurnej Miasta; 9) przekazywanie do właściwych komórek organizacyjnych Urzędu Miasta, w celu przeprowadzania analiz, codziennych raportów o zaistniałych awariach, zdarzeniach i powstałych zagrożeniach, a w razie zdarzeń mających istotny wpływ na funkcjonowanie miasta, udzielanie bieżących informacji o powstających zagrożeniach; 10) wykorzystywanie analiz dokonywanych przez właściwe komórki organizacyjne Urzędu Miasta do bieżącej realizacji zadań oraz zgłaszanie dyrektorowi biura propozycji zmian w tym zakresie; 11) przekazuje mieszkańcom miasta, poprzez środki masowego przekazu, informacje o istniejącej sytuacji technicznej miasta, o zaistniałych awariach, katastrofach lub innych zdarzeniach powodujących zagrożenia lub istotne utrudnienia; komunikaty wydaje się po uzgodnieniu z naczelnikiem wydziału, z wyjątkiem spraw nie cierpiących zwłoki; 12) opracowywanie dziennych raportów o sytuacji w mieście dla Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy; 13) w sytuacjach zdarzeń mających charakter klęsk żywiołowych, Służba Dyżurna Miasta zostaje podporządkowana szefowi Centrum Zarządzania Kryzysowego; w pozostałych przypadkach nie będących stanem klęski żywiołowej lecz wymagających działań Centrum Zarządzania Kryzysowego o podporządkowaniu decyduje Prezydent Miasta Stołecznego Warszawy; 14) zgłaszanie potrzeb w związku z planowaniem budżetowym; 15) opracowywanie sprawozdań i rocznych planów pracy.

8 1. Do zadań Wydziału - Centrum Skargowe (Wydział VII) należy w szczególności przyjmowanie od mieszkańców sygnałów, uwag oraz informacji o występowaniu nieprawidłowości mogących mieć istotny wpływ na powstanie zagrożeń dla mieszkańców. 2. Szczegółowy zakres kompetencji wydziału: 1) przyjmowanie skarg, wniosków i uwag dotyczących zagrożeń bezpieczeństwa publicznego; 2) przyjmowanie skarg, wniosków i uwag dotyczących funkcjonowania struktur policyjnych, straży miejskiej oraz innych organów i instytucji odpowiedzialnych za bezpieczeństwo; 3) przyjmowanie skarg, wniosków i uwag dotyczących niedopełnienia obowiązków lub nadużycia uprawnień przez policjantów, strażników miejskich oraz pracowników innych organów i instytucji odpowiedzialnych za bezpieczeństwo; 4) udzielanie porad dotyczących uprawnień przysługujących osobom pokrzywdzonym; 5) rozpatrywanie skarg we współpracy z Policją oraz Strażą Miejską, a także komórkami organizacyjnymi biura, tj. Wydziałem Studiów i Analiz oraz Wydziałem Bezpieczeństwa Publicznego; 6) opracowywanie projektów odpowiedzi, zawiadomień oraz podejmowanie innych czynności określonych odrębnymi przepisami w sprawie trybu skargowego; 7) przedkładanie dyrektorowi biura bieżących informacji z działalności Centrum; 8) realizacja zadań wynikających z porozumienia z dnia 27 marca 2003 r. pomiędzy prezydentem m.st. Warszawy a komendantem stołecznym Policji w sprawie powołania Centrum Skargowego oraz z Regulaminu Działania Centrum; 9) zgłaszanie potrzeb w związku z planowaniem budżetowym; 10) opracowywanie sprawozdań i rocznych planów pracy. 9 1. Do zadań Sekretariatu należy w szczególności: zabezpieczenie warunków pracy dyrektora i zastępcy dyrektora, prowadzenie dzienników korespondencji wchodzącej i wychodzącej, zabezpieczenie biura w materiały kancelaryjne i piśmienne. 10 1. Do zadań komórek działających w dzielnicach, tj. delegatur oraz samodzielnych stanowisk pracy Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego należy wykonywanie zadań Biura Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego w granicach administracyjnych dzielnicy.

2. Delegatury oraz samodzielne stanowiska pracy realizują zadania w zakresie dotyczącym właściwości Wydziału II, tj. bezpieczeństwa publicznego, Wydziału III, tj. zarządzania kryzysowego i ochrony ludności oraz Wydziału IV, tj. spraw obronnych, w zakresie ustalonym przez dyrektora biura. 3. Kierownicy delegatur w ramach wykonywania swych zadań współdziałają z właściwymi Zarządami dzielnic. Wyk.: A. Kierwiński (tel. 695 79 74)