REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W GRAVITON CAPITAL S.A.

Podobne dokumenty
REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

Załącznik do uchwały nr 1/IV/2017 Zarządu IPOPEMA Securities S.A. z dnia 4 kwietnia 2017 r. POLITYKA

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Rabobank Polska S.A. Warszawa, marzec 2010 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM CONSUS S.A.

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IPOPEMA ASSET MANAGEMENT S.A. DOKUMENT INFORMACYJNY

POLITYKA. I. Definicje

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W EFIX DOM MAKLERSKI S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Domu Maklerskim ALFA Zarządzanie Aktywami Spółka Akcyjna

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Polityka zarządzania konfliktami interesów

Polityka zarządzania konfliktem interesów w Banku Spółdzielczym w Żmigrodzie

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W INVISTA DOM MAKLERSKI S.A. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. 27 czerwca 2011 r.

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W GETIN NOBLE BANK SA

Wyciąg z Regulaminu zarządzania konfliktem interesów w ramach świadczenia usług inwestycyjnych przez Bank Gospodarstwa Krajowego

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W DOMU MAKLERSKIM INC SPÓŁKA AKCYJNA

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Załącznik do Uchwały nr 7/OZ/2010 Zarządu Banku Spółdzielczego w Toruniu z dnia roku

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w działalności Ventus Asset Management S.A.

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW

Regulamin zarządzania Konfliktami Interesów w Domu Maklerskim IDMSA

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W RBS BANK (POLSKA) S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW PRZEZ VESTOR DOM MAKLERSKI S.A.

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3 rd Floor 3021 Limassol, Cyprus Investments Ltd Tel.: , Faks:

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W ERSTE SECURITIES POLSKA S.A.

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów

DATA: 15 marca 2010 r. DO: Izba Domów Maklerskich OD: Dewey & LeBoeuf DOTYCZY: Standardów regulacji podmiotów prowadzących działalność maklerską

Procedura zarządzania konfliktami interesów w Credit Agricole Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. wersja 1.0

Regulamin inwestowania przez osoby powiązane z Ventus Asset Management S.A. na ich rachunek w instrumenty finansowe

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

Broszura informacyjna mifid. Poradnik dla Klienta

Instrukcja słuŝbowa Nr B - 17 REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANK OF TOKYO-MITSUBISHI UFJ (POLSKA) S.A.

Regulamin zarządzania konfliktami interesów

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG MAKLERSKICH PRZEZ PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI SPÓŁKĘ AKCYJNĄ W ZAKRESIE DORADZTWA DLA PRZEDSIĘBIORSTW

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W IDEA BANK S.A.

Szczegółowe zasady nadzoru Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A.

Szczegółowe zasady nadzoru Rynku Towarów Giełdowych Towarowej Giełdy Energii S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI.

Konflikt interesów w obszarze usług inwestycyjnych - manual. Grzegorz Włodarczyk. Starszy ekspert ds. compliance

Polityka zarządzania Konfliktami Interesów w Banku

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BANKU PEKAO SA

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW

Erste Securities Polska S.A. INFORMACJA O ERSTE SECURITIES POLSKA S.A

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych i wykonywania czynności na instrumentach finansowych przez

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Regulamin rozpatrywania Skarg i Reklamacji Klientów Copernicus Securities Spółka Akcyjna. Przyjęty uchwałą Zarządu w dniu 30 października 2015 r.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W NOBLE SECURITIES S.A. 1 Postanowienia wstępne

POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W STRZEGOWIE

PAKIET INFORMACJI MIFID DLA KLIENTÓW EURO BANKU S.A.

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA KONFLIKTOM INTERESÓW W BPS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. (dalej: Regulamin )

POLITYKA INFORMACYJNA COPERNICUS SECURITIES S.A. z dnia 16 kwietnia 2015 roku

Regulamin zarządzania konfliktami interesów. w Michael / Ström Dom Maklerski Spółka Akcyjna

Zasady ładu korporacyjnego. Organizacja Spółki i struktura organizacyjna DI

Szczegółowe zasady nadzoru Rynku Instrumentów Finansowych Towarowej Giełdy Energii S.A.

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Regulamin Zarządzania Konfliktami Interesów w Domu Inwestycyjnym Xelion sp. z o.o.

Regulamin Zarządzania Konfliktami Interesów w Domu Inwestycyjnym Xelion sp. z o.o.

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

Broszura informacyjna MiFID Poradnik dla Klienta

POLITYKA PRZYJMOWANIA I PRZEKAZYWANIA OPŁAT, PROWIZJI I ŚWIADCZEŃ PIENIĘŻNYCH LUB NIEPIENIĘŻNYCH W NOBLE SECURITIES S.A.

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W BPS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A. (dalej: Regulamin )

POLITYKA (ZASADY) ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW. w Banku Spółdzielczym w Sochaczewie

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE DOMU MAKLERSKIEGO BANKU OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Domu Inwestycyjnym Xelion sp. z o.o.

1 Postanowienia wstępne

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W NOBLE SECURITIES S.A. 1 Postanowienia wstępne

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

POLITYKA WYKONYWANIA ZLECEŃ ORAZ DZIAŁANIA W NAJLEPIEJ POJĘTYM INTERESIE KLIENTA PRZEZ DOM MAKLERSKI NAVIGATOR S.A. 1 [Postanowienie wstępne]

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ UNION INVESTMENT TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Polityka działania w najlepiej pojętym interesie Klienta oraz wykonywania zleceń w SGB-Banku S.A.

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

Regulamin organizacyjny Ventus Asset Management S.A.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

1. Nazwa firmy inwestycyjnej świadczącej usługę zarządzania portfelem, : ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (dalej ING TFI ).

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG MAKLERSKICH W ZAKRESIE DORADZTWA DLA PRZEDSIĘBIORSTW

POLITYKA ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW ADMIRAL MARKETS UK LTD

Polityka zarządzania konfliktami interesów w SALTUS TUW

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

POLITYKA POSTĘPOWANIA W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA KONFLIKTU INTERESÓW

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Polityka realizacji zleceń w Deutsche Bank Polska S.A.

Transkrypt:

REGULAMIN ZARZĄDZANIA KONFLIKTAMI INTERESÓW W GRAVITON CAPITAL S.A.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Graviton Capital S.A., zwany dalej Regulaminem, określa sposób postępowania Graviton Capital S.A. w celu przeciwdziałania powstawaniu konfliktów interesów dostosowany do rozmiaru i rodzaju działalności prowadzonej przez tę firmę inwestycyjną, jak również do jej wewnętrznej struktury organizacyjnej. 2 Wykorzystywane w niniejszym Regulaminie określenia oznaczają : 1. Dom Maklerski Graviton Capital S.A. 2. Klient osoba fizyczna, osoba prawna lub jednostka organizacyjna nieposiadająca osobowości prawnej, która zawarła z Domem Maklerskim umowę o świadczenie usług maklerskich, lub z którą umowa o świadczenie usług maklerskich ma zostać zawarta w przypadku podejmowania przez Dom Maklerski działań mających na celu zawarcie tej umowy. 3. Osoby powiązane osoby wchodzące w skład statutowych organów Domu Maklerskiego, osoby pozostające w stosunku pracy, zlecenia lub innym stosunku prawnym o podobnym charakterze z Domem Maklerskim oraz osoby fizyczne, wykonujące czynności przekazane przez Dom Maklerski zgodnie z umową, o której mowa w art. 81a ust. 1 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. 4. Konflikt interesów - przez konflikt interesów rozumie się znane firmie inwestycyjnej okoliczności mogące doprowadzić do powstania sprzeczności między interesem firmy inwestycyjnej, osoby powiązanej z firmą inwestycyjną i obowiązkiem działania przez tę firmę inwestycyjną w sposób rzetelny, z uwzględnieniem najlepiej pojętego interesu klienta tej firmy inwestycyjnej, jak również znane firmie inwestycyjnej okoliczności mogące doprowadzić do powstania sprzeczności między interesami kilku klientów tej firmy inwestycyjnej ( zgodnie z 22 ust. 2 Rozporządzenia MF z dnia 24 września 2012 r. w sprawie określenia szczegółowych warunków technicznych i organizacyjnych dla firm inwestycyjnych, banków, o których mowa w art. 70 ust. 2 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, i banków powierniczych oraz warunków szacowania przez dom maklerski kapitału wewnętrznego ). 5. Zarządzanie konfliktami interesów - podejmowanie wszystkich możliwych działań, zgodnie z najlepszym interesem Klientów, w celu identyfikacji, zapobiegania i ujawniania konfliktów interesów mogących powstać w relacjach pomiędzy Domem Maklerskim (w tym osobami i podmiotami powiązanymi ) a jego Klientami, a także pomiędzy Klientami bądź grupami Klientów.

3 1. System zarządzania konfliktami interesów w Domu Maklerskim uwzględnia również fakt udziału Domu Maklerskiego w grupie kapitałowej, co wpływa na treść niniejszego Regulaminu. 2. Regulamin uwzględnia wszystkie czynniki mogące powodować powstanie konfliktu interesów, o których Dom Maklerski wie lub powinien wiedzieć, a które wynikają ze struktury organizacyjnej oraz rodzaju działalności innych członków grupy kapitałowej. Rozdział 2 Okoliczności powstawania konfliktów interesów 4 1. Konflikty interesów mogą dotyczyć relacji pomiędzy : 1) interesami Domu Maklerskiego a interesami Klienta lub grupy Klientów 2) interesami Klienta lub grupy Klientów a interesami innego Klienta lub innej grupy Klientów (preferencyjne traktowanie jednego Klienta kosztem innych ) 3) interesami Domu Maklerskiego i/lub jego Klientów a interesami osoby powiązanej lub grupy osób powiązanych Domu Maklerskiego. 2. Wszędzie tam, gdzie mowa o interesach Domu Maklerskiego, rozumie się przez to również interesy podmiotów ( osób ) powiązanych z Domem Maklerskim. Niektóre z tych konfliktów mogą wynikać wyłącznie z faktu, że Dom Maklerski jest zaangażowany w realizację szerokiego zakresu operacji gospodarczych z różnymi Klientami, inne mogą być konsekwencją konkretnych okoliczności danej relacji bądź uwarunkowań dotyczących realizowanej transakcji. 5 1. Działalność Domu Maklerskiego, świadczącego usługę oferowania instrumentów finansowych, sprzyja powstawaniu sytuacji generujących potencjalne i rzeczywiste konflikty interesów. Do konfliktu interesów może dojść w szczególności kiedy :

4) Dom Maklerski, grupa osób powiązanych Domu Maklerskiego lub jedna osoba powiązana mogą osiągnąć zysk finansowy lub uniknąć straty finansowej kosztem Klienta ( np. prowizje z dodatkowej usługi, świadczonej równolegle/zaoferowanej Klientowi ), 5) Dom Maklerski, grupa osób powiązanych Domu Maklerskiego lub jedna osoba powiązana ma interes w określonym wyniku usługi świadczonej na rzecz Klienta albo transakcji przeprowadzonej w imieniu Klienta jeżeli interes Domu Maklerskiego jest rozbieżny z interesem Klienta ( np. nieprzydzielenie mu akcji ze względu na preferencje spółki co do składu akcjonariatu ), 6) Dom Maklerski, grupa osób powiązanych Domu Maklerskiego bądź jedna osoba powiązana ma powody natury finansowej lub innej do tego, by ponad interes danego Klienta przedkładać interes innego Klienta lub grupy Klientów, 7) Dom Maklerski lub osoba powiązana prowadzi taką samą działalność gospodarczą jak Klient, 8) Dom Maklerski, grupa osób powiązanych Domu Maklerskiego lub jedna osoba powiązana oczekuje, otrzymuje lub otrzyma od osoby innej niż dany Klient, w związku z usługą świadczoną na rzecz tego Klienta, zachętę w postaci środków pieniężnych, dóbr materialnych lub usług, innych niż standardowa prowizja lub opłata za daną usługę, 9) Istnieją związki i układy towarzyskie czy osobiste w ramach hierarchii służbowej Domu Maklerskiego, które mogłyby wpływać negatywnie na niezależność pracownika lub jego osąd przy wykonywaniu obowiązków służbowych, 10) Istnieją pośrednie lub bezpośrednie układy finansowe ( włącznie z posiadaniem akcji ) z Klientami lub firmami konkurencyjnymi wobec Domu Maklerskiego potencjalnie sprzeczne z interesem Domu Maklerskiego, 11) Zatrudnia się lub świadczy usługi na rzecz innej organizacji, które mogłyby przynosić szkodę interesom Domu Maklerskiego, 12) Nadużywa się lub niewłaściwie udziela się informacji poufnych, będących wyłączną własnością Domu Maklerskiego lub innych informacji przeznaczonych tylko do użytku wewnętrznego, 13) Dom Maklerski świadczy usługi oferowania maklerskich instrumentów finansowych dla Klientów, którzy są bezpośrednimi konkurentami, 14) Osoba powiązana Domu Maklerskiego dokonuje prywatnych transakcji na instrumentach finansowych, a Dom Maklerski współpracuje z Klientem, którego interesy są potencjalnie sprzeczne z takimi transakcjami, 15) Otrzymanie prezentu o istotnej wartości lub wzięcie udziału w spotkaniu/imprezie o charakterze rozrywkowym ( bądź otrzymanie innego rodzaju korzyści niefinansowych ) może wpłynąć na działania Domu Maklerskiego w taki sposób, że będzie to sprzeczne z interesami Klientów, 16) Decyzje biznesowe bądź nieprawidłowości struktury organizacyjnej podmiotów grupy kapitałowej Domu Maklerskiego stawiają go w sytuacji powodującej lub mogącej spowodować konflikt interesów.

Rozdział 3 Środki i procedury zarządzania konfliktami interesów 6 1. Konflikt interesów najczęściej powstaje wtedy gdy jedna ze stron chce zaspokoić swoje potrzeby kosztem drugiej strony, blokując realizację jej potrzeb i powodując po jej stronie określone straty. Zarządzanie konfliktem interesów skupia się więc głównie na eliminowaniu bądź minimalizowaniu możliwych strat Klienta, które mogą przybrać zróżnicowaną postać : 1) wyższe koszty usługi ( np. wyższe bądź dodatkowe prowizje, gorsza cena instrumentu finansowego ), 2) straty reputacyjne ( np. gorsza opinia w raporcie analityka ), 3) odmowa świadczenia usługi ( np. działalność selekcyjna firmy inwestycyjnej w stosunku do potencjalnych Klientów nieuzasadniona proceduralnie ), 4) gorsza jakość usług,i 5) narażenie na wyższe ryzyko ( finansowe, kredytowe ), 6) brak bądź opóźnienie informacji ( np. mającej wpływ na decyzję inwestycyjną Klienta ), 7) wykorzystanie poufnej informacji o Kliencie do działań przeciwko niemu. 2. Dbałość o interes Klienta w Domu Maklerskim uwzględnia tzw. rozsądne działania tj. racjonalizację nakładów na zarządzanie konfliktem interesów w zależności od : 8) intensywności świadczenia usług generujących konflikt interesów, 9) stopnia prawdopodobieństwa, że konflikt interesów negatywnie wpłynie na interesy Klienta, 10) rozmiarów negatywnego wpływu na Klienta, 11) natury i skali biznesu oraz oferowanych usług, 12) rodzaju konfliktu interesów, 13) kategorii Klienta, 14) konieczności późniejszego ujawnienia konfliktu interesów, 15) relacji między skutecznością środków zapobiegawczych a kosztem ich wdrożenia.

7 1. Dla każdego zidentyfikowanego konfliktu interesów wprowadzono dostosowane do jego specyfiki rozwiązania, mające na celu zarządzanie konfliktem oraz zapobieganie niekorzystnemu wpływowi, jaki może on wywrzeć na Klienta : 1) Polityka niezależności. a) Dom Maklerski stosuje rozdział obsługi i nadzoru nad pracownikami bądź komórkami organizacyjnymi świadczącymi usługi Klientom, które są w sytuacji konfliktu międzyklientowskiego bądź mają różne interesy, kierując się zasadą, zgodnie z którą każda jednostka organizacyjna i jej pracownicy powinni działać niezależnie w zakresie, w jakim dotyczy to interesów odpowiednich Klientów takiej jednostki. 2) Odmowa działania. a) Jeżeli Dom Maklerski świadczy usługę na rzecz jednego Klienta, może uznać za niewłaściwe podjęcie działań na rzecz innego Klienta, jeśli nie jest w stanie efektywnie zarządzać powstałym w tej sytuacji konfliktem interesów lub uniemożliwiają mu to ograniczenia prawne lub regulacyjne (np. gdy Dom Maklerski staje wobec sytuacji oferowania maklerskich instrumentów finansowych dwóm spółkom będącym bezpośrednimi konkurentami na danym rynku ). b) Odmowa działania może mieć miejsce również wtedy, gdy Klient nie spełnia przesłanek odpowiedniości i adekwatności co może być przyczyną pojawienia się konfliktu interesów. 3) Chińskie mury a) Aby kontrolować dostęp do istotnych informacji o charakterze niepublicznym, w ramach Domu Maklerskiego mogą funkcjonować wewnętrzne ograniczenia i bariery w przekazywaniu informacji (tzw. chińskie mury ) tj. zasady, procedury i/lub fizyczne rozwiązania mające na celu zabezpieczenie informacji wewnętrznych oraz zapobieganie nieuzasadnionemu ich przepływowi bądź niewłaściwemu ich wykorzystaniu. 4) Procedury dotyczące konfliktów interesów. W celu zarządzania faktycznymi lub potencjalnymi konfliktami interesów w Domu Maklerskim wdrożono odpowiednie procedury i regulaminy porządkujące sferę postępowania wobec konfliktów interesów : a) Regulamin ochrony przepływu informacji poufnych i informacji stanowiących tajemnicę zawodową w Graviton Capital S.A. b) Regulamin inwestowania na własny rachunek przez osoby powiązane z Graviton Capital S.A. c) Procedura przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu w Graviton Capital S.A. d) Procedura przeciwdziałania i ujawniania przypadków manipulacji w Graviton Capital S.A. e) Regulamin świadczenia usług oferowania maklerskich instrumentów finansowych przez Graviton Capital S.A. f) Procedura przeprowadzania przez Graviton Capital S.A. oferty prywatnej.

5) Ujawnianie konfliktu interesów. a) Gdy zidentyfikowany zostanie konflikt interesów, w wyniku którego, pomimo stosowanych przez Dom Maklerski działań zarządczych nie można zagwarantować braku negatywnego wpływu sytuacji konfliktowej na Klienta, Dom Maklerski może ujawnić Klientowi konflikt interesów. b) Ujawnienie powinno być jasne, uczciwe i nie wprowadzające w błąd oraz racjonalne tzn. powinno ujawniać jedynie ogólny charakter konfliktu interesów i/lub jego źródło. c) Tak sformułowany przekaz powinien zapewnić Klientowi możliwość podjęcia świadomej decyzji kontynuowania współpracy z Domem Maklerskim bądź rezygnacji z takiej współpracy. d) Tego typu informacje powinny zostać przekazane z zastosowaniem dyrektywy durable medium tzn. na piśmie, w formie trwałej, możliwej do odtworzenia. e) Ujawnienie jest traktowane jako ostateczny środek o ile nie uda się zarządzać konfliktem interesów w sposób efektywny. Ujawnienie nie zwalnia Domu Maklerskiego z obowiązku zarządzania konfliktem interesów. 6) Transakcje osobiste a) Dom Maklerski wprowadził zasady dotyczące warunków i trybu składania zleceń kupna i sprzedaży maklerskich instrumentów finansowych przez pracowników i członków władz Domu Maklerskiego uniemożliwiających manipulacje i wykorzystywanie sytuacji uprzywilejowania w stosunku do innych uczestników rynku. g) Istotne kwestie w tej sprawie determinuje Regulamin inwestowania na własny rachunek przez osoby powiązane z Graviton Capital S.A. 7) Zgoda Klienta. a) W przypadku ustnych uzgodnień z Klientem, dotyczących sposobu zarządzania zaistniałym konfliktem interesów, uzgodnienia te są rejestrowane w formie trwałej i przechowywane w Domu Maklerskim. Rozdział 4 Postanowienia końcowe 8. 1. Polityka zarządzania konfliktami interesów jest monitorowana przez Dom Maklerski i podlega okresowej weryfikacji i aktualizacji przynajmniej raz w roku, a także przy wprowadzaniu nowych usług inwestycyjnych lub przy modyfikacji dotychczasowych usług inwestycyjnych. 2. Dom Maklerski prowadzi rejestr usług generujących konflikty interesów oraz dokonuje jego aktualizacji co najmniej raz w roku oraz przy wprowadzaniu nowych usług inwestycyjnych lub modyfikacji dotychczas świadczonych.