STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 GIDLE 2016
CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO I ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU; DOKUMENTEM ELASTYCZNYM I CIĄGŁYM.
ETAPY TWORZENIA WDRAŻANIE PLANOWANIE PRZYGOTOWANIE SYNTEZOWANIE DIAGNOZOWANIE
HIERARCHIA PLANÓW MISJA CELE STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE
OGÓLNA STRUKTURA CELÓW CEL STRATEGICZNY CEL OPERACYJNY
SZCZEGÓŁOWA STRUKTURA CELÓW CEL STRATEGICZNY CEL OPERACYJNY HORYZONT CZASOWY: 2016-2025 ZAKRES DZIAŁANIA: GMINA HORYZONT CZASOWY: POSZCZEGÓL NE LATA ZAKRES DZIAŁANIA: SOŁECTWA I MIEJSCOWOŚ CI STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚCI: GMINA JAKO CAŁOŚĆ STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚCI: DUŻY STOPIEŃ SZCZEGÓŁOW OŚĆ
CELE I ZADANIA ZADANIE STRATEGICZNE CEL OPERACYJNY CEL STRATEGICZNY
STRUKTURA DOKUMENTU STRATEGII CHARAKTERYSTYKA GMINY KONSTRUKCJA STRATEGII ROZWOJU GMINY
GEOGRAFIA INFRASTRUKTURA WARUNKI NATURALNE GOSPODARKA CHARAKTERYSTYKA GMINY HISTORIA SPOŁECZEŃSTWO DEMOGRAFIA
SWOT DOKUMENTY NADRZĘDNE WIZJA I MISJA EWALUACJA I MONITORING KONSTRUKCJA STRATEGII ROZWOJU CELE STRATEGICZNE ZADANIA STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE
ANALIZA SWOT STRENGTHS (mocne strony) WEAKNESSES (słabe strony) OPPORTUNITIES (możliwości) THREATHS (zagrożenia)
CELE STRATEGICZNE CEL 1. ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO CEL 2. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY CEL 3. WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO
CEL STRATEGICZNY 1 CELE OPERACYJNE 1. ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY POPRZEZ POZYSKIWANIE NOWYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH 2. WSPIERANIE DZIAŁAŃ PROWADZĄCYCH DO POPRAWY WYDAJNOŚCI I JAKOŚCI PRODUKCJI ROLNEJ 3. WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH ORAZ KREOWANIE SPRZYJAJĄCYCH WARUNKÓW DO ICH ROZWOJU
CEL STRATEGICZNY 2 CELE OPERACYJNE 1. PRZYGOTOWANIE NOWYCH TERENÓW POD BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE 2. POPRAWA STANU TECHNICZNEGO DRÓG 3. ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY OKOŁODROGOWEJ 4. REALIZACJA INWESTYCJI W ZAKRESIE GOSPODARKI WODNO- ŚCIEKOWEJ 5. GAZYFIKACJA GMINY 6. ZWIĘKSZENIE WYKORZYSTYWANIA ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 7. ROZBUDOWA I POPRAWA STANU TECHNICZNEGO INFRASTRUKTURY TELEINFORMATYCZNEJ ORAZ ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 8. POPRAWA WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA OBIEKTÓW DYDAKTYCZNYCH, KULTURALNYCH, SPORTOWO-REKREACYJNYCH I ZDROWOTNYCH 9. POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO I PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCHRONY PRZECIWPOWODZIOWEJ
CEL STRATEGICZNY 3 CELE STRATEGICZNE 1. ROZWIJANIE I POPRAWA JAKOŚCI INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNO- REKREACYJNEJ 2. AKTYWNA PROMOCJA OFERTY TURYSTYCZNEJ GMINY 3. PROMOCJA LOKALNYCH PRODUKTÓW 4. WYKORZYSTANIE I OCHRONA OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO ZWIĘKSZENIE ATRAKCYJNOŚCI INWESTYCYJNEJ GMINY POPRZEZ POZYSKIWANIE NOWYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH 1. DZIAŁANIA ZMIERZAJĄCE DO SCALANIA I PODZIAŁU, WYKUPU LUB ZAMIANY GRUNTÓW 2. WYZNACZENIE TERENU INWESTYCYJNEGO DLA BUDOWY CENTRUM KONGRESOWO- DYDAKTYCZNEGO 3. PROMOCJA TERENÓW INWESTYCYJNYCH 4. OPRACOWYWANIE I WDROŻENIE PLANÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Z TERENAMI POD INWESTYCJE
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 2 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO WSPIERANIE DZIAŁAŃ PROWADZĄCYCH DO POPRAWY WYDAJNOŚCI I JAKOŚCI PRODUKCJI ROLNEJ 1. WSPARCIE TWORZENIA GRUP PRODUCENCKICH 2. SUKCESYWNE ZALESIANIE GRUNTÓW O NISKIEJ WARTOŚCI BONITACYJNEJ 3. PROMOWANIE EKOLOGICZNEJ PRODUKCJI ROLNICZEJ 4. TWORZENIE WARUNKÓW DO ZAGOSPODAROWANIA NIEUŻYTKÓW ROLNYCH 5. ORGANIZOWANIE BEZPŁATNYCH SZKOLEŃ DLA ROLNIKÓW 6. WSPARCIE PROWADZENIA GOSPODARSTW EKOLOGICZNYCH POPRZEZ SZKOLENIA I PROMOCJĘ ZASAD ICH PROWADZENIA
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 1 CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ ORAZ WSPIERANIE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I SEKTORA ROLNICZEGO WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH ORAZ KREOWANIE SPRZYJAJĄCYCH WARUNKÓW DO ICH ROZWOJU 1. UŁATWIENIA ADMINISTRACYJNO- ORGANIZACYJNE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW 2. STWORZENIE BAZY INFORMACYJNEJ O DZIAŁAJĄCYCH NA TERENIE GMINY PRZEDSIĘBIORCACH
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY PRZYGOTOWANIE NOWYCH TERENÓW POD BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE 1. SCALANIE I PODZIAŁ ORAZ WYKUP LUB ZAMIANY GRUNTÓW 2. PRZYGOTOWANIE I WDROŻENIE PLANÓW MIEJSCOWYCH Z TERENAMI POD ZABUDOWĘ MIESZKANIOWĄ
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 2 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY POPRAWA STANU TECHNICZNEGO DRÓG 1. PRZEBUDOWA I MODERNIZACJA SIECI DRÓG GMINNYCH 2. BUDOWA NOWYCH DRÓG GMINNYCH 3. POPRAWA DOSTĘPNOŚCI GRUNTÓW ROLNYCH POPRZEZ BUDOWĘ I PRZEBUDOWĘ DRÓG TRANSPORTU ROLNEGO
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY OKOŁODROGOWEJ 1. BUDOWA, PRZEBUDOWA MOSTÓW 2. BUDOWA PARKINGÓW W MIEJSCOWOŚCI GIDLE 3. BUDOWA CHODNIKÓW 4. BUDOWA ŚCIEŻEK ROWEROWYCH
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 4 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY REALIZACJA INWESTYCJI W ZAKRESIE GOSPODARKI WODNO-ŚCIEKOWEJ 1. BUDOWA, PRZEBUDOWA OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW 2. BUDOWA, PRZEBUDOWA I ROZBUDOWA SIECI WODNO-KANALIZACYJNEJ 3. BUDOWA, PRZEBUDOWA UJĘĆ WODY 4. BUDOWA PRZYDOMOWYCH OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW NA TERENACH ROZPROSZONEJ ZABUDOWY 5. BUDOWA PSZOK
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 5 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY GAZYFIKACJA GMINY 1. GAZYFIKACJA GMINY
ZADANIASTRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 6 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ZWIĘKSZENIE WYKORZYSTANIA ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII W GMINIE 1. PROMOWANIE WŚRÓD MIESZKAŃCÓW KORZYSTANIA Z ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII 2. MONTAŻ KOLEKTORÓW SŁONECZNYCH NA BUDYNKACH UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ I PRYWATNYCH
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 7 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY ROZBUDOWA I POPRAWA STANU TECHNICZNEGO INFRASTRUKTURY TELEINFORMATYCZNEJ ORAZ ROZWÓJ SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO 1. WSPIERANIE DZIAŁAŃ UMOŻLIWIAJĄCYCH DOSTĘP DO SZEROKOPASMOWEGO INTERNETU 2. MODERNIZACJA SIECI TELEINFORMATYCZNEJ URZĘDU GMINY W GIDLACH 3. BUDOWA E-USŁUG NA PLATFORMIE E-PUAP (ELEKTRONIZACJA USŁUG)
CEL STRATEGICZNY 2 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY Z A D A N I A S T R A T E G I C Z N E CEL OPERACYJNY 8 ZADANIA STRATEGICZNE POPRAWA WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA OBIEKTÓW DYDAKTYCZNYCH, KULTURALNYCH, SPORTOWO- REKREACYJNYCH I ZDROWOTNYCH 1. POPRAWA JAKOŚCI I ZWIĘKSZENIE ILOŚCI ŚWIADCZONYCH USŁUG ZDROWOTNYCH PRZEZ SPZOZ W GIDLACH POPRZEZ UTWORZENIE PUNKTU REHABILITACYJNEGO 2. WZBOGACENIE OFERTY KULTURALNEJ ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY POPRZEZ BUDOWĘ HALI WIDOWISKOWO-SPORTOWEJ 3. MODERNIZACJA ISTNIEJĄCYCH OBIEKTÓW (ŚWIETLICE) WRAZ ORAZ ICH DOPOSAŻENIE 4. POPRAWA STANU TECHNICZNEGO ISTNIEJĄCYCH BOISK SPORTOWYCH 5. ROZBUDOWA I BUDOWA PLACÓW ZABAW I INNEJ INFRASTRUKTURY DLA DZIECI 6. BUDOWA SIŁOWNI ZEWNĘTRZNYCH 7. SYSTEMATYCZNE MODERNIZOWANIE I ROZBUDOWA ZAPLECZA ISTNIEJĄCYCH PLACÓWEK OŚWIATOWYCH
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 2 CEL OPERACYJNY 9 ZADANIA STRATEGICZNE ROZWÓJ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ W CELU POPRAWY JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW GMINY POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO I PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCHRONY PRZECIWPOWODZIOWEJ 1. ROZBUDOWA SYSTEMU MONITORINGU WIZYJNEGO WRAZ Z ELEMENTAMI ALARMOWANIA 2. WDROŻENIE SYSTEMU POWIADAMIANIA SMS O ZAGROŻENIACH DLA MIESZKAŃCÓW GMINY 3. UREGULOWANIE DROŻNOŚCI CIEKÓW WODNYCH I ROWÓW NA TERENIE GMINY 4. UZUPEŁNIENIE MAGAZYNU POWODZIOWEGO I MAGAZYNU OC O SPRZĘT NIEZBĘDNY DO ZABEZPIECZENIA POTRZEB MIESZKAŃCÓW W ZDARZENIACH KLĘSK ŻYWIOŁOWYCH 5. WYPOSAŻENIE JEDNOSTEK OSP W NIEZBĘDNY SPRZĘT RATOWNICZO-GAŚNICZY, W TYM SPRZĘT PRZECIWPOWODZIOWY
Z A D A N I A S T R A T E G I C Z N E CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 1 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO ROZWIJANIE I POPRAWA JAKOŚCI INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNO-REKREACYJNEJ 1. BUDOWA ZBIORNIKÓW RETENCYJNO- REKREACYJNYCH WRAZ Z ZAGOSPODAROWANIEM PRZYLEGŁYCH TERENÓW (NP. ZBIORNIK OJRZEŃ, RUDA) 2. ZAGOSPODAROWANIE CIEKÓW WODNYCH POPRZEZ ORGANIZACJĘ REKREACJI WODNEJ (PRZYSTANIE I TRASY KAJAKOWE NA WARCIE I JEJ DOPŁYWACH) 3. TWORZENIE SZLAKÓW TURYSTYKI PIESZEJ, ROWEROWEJ I PRZYRODNICZO-EDUKACYJNEJ 4. BUDOWA MIEJSCA REKREACYJNO-BIWAKOWEGO W NIESULOWIE 5. STWORZENIE ATRAKCYJNYCH WARUNKÓW DLA SENIORÓW: BAZA REKREACYJNO-ROZRYWKOWA
CEL STRATEGICZNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO CEL OPERACYJNY 2 AKTYWNA PROMOCJA OFERTY TURYSTYCZNEJ GMINY ZADANIA STRATEGICZNE 1. WYPROMOWANIE WALORÓW TURYSTYCZNYCH GMINY 2. STWORZENIE MIĘDZYGMINNEJ WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE PROMOCJI TURYSTYKI 3. ROZWÓJ HANDLU I USŁUG TOWARZYSZĄCYCH TURYSTYCE (RZEMIOSŁO, PRODUKT REGIONU, RĘKODZIEŁO ARTYSTYCZNE) 4. PROMOCJA AGROTURYSTYKI I BAZY NOCLEGOWEJ 5. UDZIAŁ GMINY GIDLE W WYSTAWACH I TARGACH 6. PRZYGOTOWANIE I KOLPORTAŻ WYDAWNICTW PROMUJĄCYCH GMINĘ
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 3 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO PROMOCJA LOKALNYCH PRODUKTÓW 1. STWORZENIE I PROMOCJA LOKALNYCH SPECJAŁÓW KULINARNYCH (PRODUKT LOKALNY) 2. ORGANIZACJA IMPREZ PROMUJĄCYCH MIEJSCOWE PRODUKTY
ZADANIA STRATEGICZNE CEL STRATEGICZNY 3 CEL OPERACYJNY 4 ZADANIA STRATEGICZNE WYKORZYSTANIE ZASOBÓW NATURALNYCH W CELU STWORZENIA WARUNKÓW DO ROZWOJU TURYSTYKI I KULTURY ORAZ ZABEZPIECZENIE YTRWAŁOŚCI DZIEDZICTWA KULTUROWEGO WYKORZYSTANIE I OCHRONA OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO 1. ZAGOSPODAROWANIE SZCZEGÓLNIE CENNYCH OBIEKTÓW I TERENÓW 2. POZYSKIWANIE ŚRODKÓW NA ZABEZPIECZENIE I RENOWACJĘ OBIEKTÓW DZIEDZICTWA KULTUROWEGO ORAZ ICH OTOCZENIA
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ KULTURA ROLNICTWO KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKA INFRASTRUKTURA TECHNICZNA
MONITORING SKUTECZNOŚĆ W DZIAŁANIU WERYFIKACJA PRIORYTETÓW KONTROLA PRZEBIEGU REALIZACJI ZADAŃ
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ URZĄD GMINY GIDLE UL. PŁAWIŃSKA 22 97-540 GIDLE Tel. (34) 3272027 EN PROJECT ANDŻELIKA CHOCZAJ UL. PARKOWA 5 55-220 JELCZ-LASKOWICE TEL. 734 166 950 E-MAIL: biuro@enproject.pl GIDLE 2016