Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
|
|
- Seweryna Przybysz
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne zadowolenie z życia w swojej miejscowości. Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a) ocena 5; 22,69% ocena 1; 0,00% ocena 6; 7,56% ocena 2; 5,88% ocena 3; 20,17% ocena 4; 43,70% ocena 1 ocena 2 ocena 3 ocena 4 ocena 5 ocena 6 1
2 Pkt. 2 Czy Pana/i zadowolenie z życia w swojej miejscowości zmieniło się w ostatnich 3 latach? Zadowolenie z życia w swojej miejscowości w ostatnich 3 latach? Nie, nie ma żadnej różnicy ; Jest gorzej niż 13% kilka lat temu; 8% Jest lepiej niż kilka lat temu ; 78% Jest lepiej niż kilka lat temu Nie, nie ma żadnej różnicy Jest gorzej niż kilka lat temu 2
3 Pkt. 3. W skali od 1 do 6 proszę ocenić stopień swojego zadowolenia z rozwoju Pana/i gminy ( ). Średnia ocena zadowolenia mieszkańca z rozwoju w gminie w której mieszka (max. 6 pkt) Rynek pracy 2,30 Zarobki mieszkańców 2,59 Ochrona zdrowia Usługi społeczne ( dla seniorów, osób niepełnosprawnych i innych ) Infrastruktura turystyczna Ochrona środowiska naturalnego Oferta spędzania wolnego czasu dla seniorów Infrastruktura komunalna Oferta spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży Aktywność społeczna, więzi społeczne Infrastruktura drogowa Bezpieczeństwo publiczne Edukacja przedszkolna i żłobki Edukacja ogólna Estetyka miejscowości Kultura, historia, tradycje Sport i rekreacja 2,99 3,19 3,21 3,26 3,26 3,33 3,40 3,45 3,55 3,55 3,60 3,70 3,84 3,84 3,85 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 Ankietowani wypowiedzieli się, że najbardziej zadowoleni są z następujących dziedzin: sportu i rekreacji; kultury, historii, tradycji; estetyki miejscowości; edukacji ogólnej; edukacji przedszkolnej i żłobków oraz bezpieczeństwa publicznego. Wśród wymienionych niezadowolenie mieszkańców występuje w kategoriach takiej jak: rynek pracy, zarobki mieszkańców, ochrona zdrowia, usługi społeczne dla seniorów i osób niepełnosprawnych, infrastruktura turystyczna. 3
4 Pkt. 4. W jakich dziedzinach należy podjąć najpilniejsze działania? Dziedziny które wymagają natychmiastowej poprawy (max 5 pkt) Kultura, historia, tradycje Edukacja przedszkolna i żłobki Sport i rekreacja Aktywność społeczna, więzi sąsiedzkie Ochrona środowiska naturalnego Infrastruktura turystyczna Usługi społeczne ( dla seniorów, osób niepełnosprawnych i innych ) Infrastruktura komunalna Infrastruktura drogowa Edukacja ogólna Bezpieczeństwo publiczne Oferta spędzania wolnego czasu dla seniorów Estetyka miejscowości Oferta spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży Przedsiębiorczość Ochrona zdrowia Zarobki mieszkańców Rynek pracy 1,82 1,87 1,89 1,90 1,91 1,92 1,98 2,01 2,02 2,02 2,07 2,08 2,18 2,39 2,50 2,81 2,87 3,97 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 Ankietowani wypowiedzieli się, że natychmiastowej poprawy wymagają takie dziedziny jak: rynek pracy, zarobki mieszkańców, ochrona zdrowia, przedsiębiorczość, oferta spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży. 4
5 Pkt. 5. W ramach których z niżej wymienionych zakresów wsparcia najbardziej zasadne jest Pana/i zdaniem realizowanie projektów spójnych i kompleksowych tzw. pakietów integrujących rozproszone przedsięwzięcia na całym obszarze. Zakresy wsparcia (max 5 pkt) Kompleksowe tworzenie nowych i stałych miejsc edukacji przedszkolnej 1,30 Projekty umożliwiające bezpieczną eksploatację zasobów materialnego i niematerialnego dziedzictwa kulturowego 1,77 Kompleksowa i zindywidualizowana diagnoza potrzeb szkoleniowych pracodawców i realizacja szkoleń, specjalistycznego doradztwa. 1,87 Wspieranie rodziny w prawidłowym pełnieniu jej funkcji oraz opieka nad dziećmi i młodzieżą w systemie opieki zastępczej oraz rozwój usług towarzyszących procesowi usamodzielniania, 1,88 Poradnictwo prawne i obywatelskie. 2,00 Ratowanie, przywracanie wartości i ochronę charakterystycznych zabytków lub ich zespołów wraz z otaczającym je kontekstem krajobrazowym, poprzez prace rehabilitacyjne i modernizacyjne służące nadaniu im nowych funkcji 2,10 Podnoszenie jakości przestrzeni publicznej obejmujące realizację prac służących estetyzacji i podkreśleniu walorów kulturowych 2,11 Sieciowe projekty zagospodarowania tras turystycznych o charakterze regionalnym i ponadregionalnym, budowy lub modernizacji infrastruktury żeglarskiej, infrastruktury sportowo-rekreacyjnej oraz o charakterze uzdrowiskowym 2,15 Placówki wparcia dziennego dla dzieci i młodzieży, osób z niepełnosprawnościami oraz seniorów, 2,20 Powstawanie mikroprzedsiębiorstw poprzez wsparcie finansowe rozpoczęcia działalności gospodarczej. 2,51 Poradnictwo psychologiczne, kursy/szkolenia umożliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych, poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy oraz staże, subsydiowanie zatrudnienia i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawc 2,57 Ułatwianie powrotu na rynek pracy, łączenie obowiązków zawodowychz prywatnymi osobom, które opiekują się dziećmi do lat 3 (m.in. żłobki, kluby dziecięce ) 2,91 Kompleksowa aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy / podnoszenia mobilności przestrzennej / poradnictwo zawodowe 3,43 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 Ankietowani wypowiedzieli się, że najbardziej preferowane będą operacje takie jak: 5
6 1. Kompleksowa aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy / podnoszenia mobilności przestrzennej / poradnictwo zawodowe. 2. Ułatwianie powrotu na rynek pracy, łączenie obowiązków zawodowych z prywatnymi osobom, które opiekują się dziećmi do lat 3 (m.in. żłobki, kluby dziecięce ). 3. Poradnictwo psychologiczne, kursy/szkolenia umożliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych, poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy oraz staże, subsydiowanie zatrudnienia i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawców. 4. Powstawanie mikroprzedsiębiorstw poprzez wsparcie finansowe rozpoczęcia działalności gospodarczej. 5. Placówki wparcia dziennego dla dzieci i młodzieży, osób z niepełnosprawnościami oraz seniorów. 6
7 Pkt. 6. Jakie inicjatywy, projekty są Pana/i najbardziej potrzebne mieszkańcom? inicjatywy, projekty najbardziej potrzebne mieszkańcom (max 10 pkt) Tworzenie i modernizacja punktów informacji turystycznej Upamiętnianie wydarzeń historycznych Publikacje informacyjno-promocyjne Uruchamianie wypożyczalni sprzętu sportowego Promocja i rozwój ekonomii społecznej Tworzenie, remont, wyposażenie muzeów, izb pamięci Działania proekologiczne Wsparcie działalności artystycznej Ochrona zasobów przyrodniczych Wydarzenia sportowe i rekreacyjne Budowa i modernizacja infrastruktury turystycznej Promocja lokalnych twórców Rozwój agroturystyki Podtrzymywanie lokalnych tradycji Rozwój usług turystycznych Promocja turystyczna obszaru Remont, renowacja zabytków Promocja i rozwój infrastruktury do wytwarzania energii odnawialnej Wsparcie organizacji pozarządowych Działalność kulturalna Poprawa bazy edukacyjnej Działania aktywizujące seniorów Organizacja imprez, festynów Poprawa estetyki miejsc publicznych Organizacja szkoleń, warsztatów Rozwój sieci szlaków pieszych /rowerowych Budowa i modernizacja placów zabaw Rozwój edukacji przedszkolnej i żłobków Budowa i modernizacja obiektów sportowych Rozbudowa i modernizacja sieci wodnokanalizacyjnej Aktywizacja istniejących świetlic wiejskich Inwestycje w świetlice wiejskie Inwestycje w infrastrukturę drogową Produkt lokalny, marka lokalna Inicjatywy dla dzieci i młodzieży Wsparcie lokalnej przedsiębiorczości, inwestycje w lokalne Rozwój ścieżek rowerowych Tworzenie nowych miejsc pracy 1,74 1,87 1,87 1,93 1,97 2,05 2,11 2,26 2,37 2,40 2,41 2,44 2,47 2,55 2,61 2,63 2,65 2,69 2,80 2,84 2,85 2,86 2,92 3,13 3,17 3,19 3,33 3,39 3,42 3,49 3,52 3,62 3,66 4,12 4,13 4,55 6,02 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 Ankietowani wypowiedzieli się, że najbardziej potrzebne są projekty, które będą: a) tworzyć nowe miejsca pracy, b) rozwijać ścieżki rowerowe, c) wspierać lokalną przedsiębiorczość, d) wspierać inicjatywy dla dzieci i młodzieży, e) rozwijać produkt lokalny, markę lokalną, f) rozwijać infrastrukturę drogową, g) aktywizować i rozwijać istniejące świetlice wiejskie. 7
8 Pkt. 7. Gdyby mógł Pan/i przyznać pomoc finansową na realizację 5 projektów lokalnych, jakie byłyby to projekty? Nazwa projektu Ilość osób Rozwój szlaków pieszych i rowerowych 39 Tworzenie nowych miejsc prac/w wspieranie przedsiębiorczości 59 Poprawa infrastruktury drogowej i komunikacyjnej 23 Rozwój turystyki i usług turystycznych wraz z bazą 17 Inwestycje w świetlice wiejskie 13 Remont i renowacja zabytków 11 Inicjatywy dla dzieci i młodzieży 18 Poprawa estetyki miejsc publicznych 14 Tworzenie i modernizacja boisk i placów zabaw 11 Organizacja szkoleń i warsztatów 8 Budowa i modernizacja obiektów sportowych 6 Ochrona i profilaktyka zdrowia 21 Rozbudowa i modernizacja sieci wodno-kanalizacyjnej 6 Ochrona przyrody/ środowiska 5 Poprawa bazy edukacyjnej dla dzieci 5 Rozwój edukacji przedszkolnej i żłobków 19 Organizacja festynów i imprez 5 Promocja i ochrona lokalnej tradycji, kultury i dziedzictwa 27 Bezpieczeństwo publiczne 3 Działania kulturalne 6 Promocja lokalnych produktów 5 Promowanie miasta i gminy/ regionu 3 Zajęcia dodatkowe ( sport, języki obce) 3 Budowa mieszkań komunalnych i socjalnych 2 Budowa siłowni zewnętrznych 2 Działania proekologiczne 2 Modernizacja gospodarstw rolnych 2 Oferta spędzania wolnego czasu dla seniorów 16 Oświetlenie uliczne 2 Rozwój agroturystyki 2 Wsparcie działań organizacji pozarządowych 13 Budowa boisk sportowych/ obiektów sportowych 2 Budowa obwodnicy Nowy Dwór Gdański 1 Dostęp do Internetu 1 Kręgielnie, lodowiska dla dzieci 1 Mieszkania socjalne 1 Organizacja szkoleń dla pracowników Ośrodków Pomocy 1 Projekt "ogród dla niepełnosprawnych" 1 Promocja zdrowego stylu życia 2 Wsparcie dla osób niepełnosprawnych 12 Wsparcie finansowe dla organizacji wsparcie dla osób niepełnosprawnych i samotnych 11 8
9 Wspieranie lokalnego rzemiosła 11 Wspieranie rodziców w prawidłowym pełnieniu przez nich funkcji 22 Wyjazdy integracyjne dla osób niepełnosprawnych 12 Promocja odnawialnych źródeł energii 11 Usługi opiekuńcze 11 Upamiętnianie wydarzeń historycznych 11 Remont kościoła w Gnojewie 11 Rozbudowa infrastruktury rzeki Nogat 11 Szkolenia dla bezrobotnych 11 Rozwój turystyki wodnej 11 Wynajem sprzętu sportowego 12 Pkt. 8 Jakie projekty Pana/i zdaniem nie powinny być wspierane finansowo ze środków LGD? Budowa i modernizacja placów zabaw 4 Organizacja festynów i imprez 4 Uruchomienie wypożyczalni sprzętu wodnego 2 Publikacje 2 Projekty które wiążą się z kościołem 2 Szkolenia osób bezrobotnych 3 Upamiętnienie wydarzeń historycznych 1 Diagnoza potrzeb szkoleniowych pracodawców i realizacja szkoleń 1 Projekty służące interesom pojedynczych obywateli 1 Projekty nie realizujące wskaźników LSR 1 Projekty partii politycznych i kół religijnych 1 Projekty dofinansowujące kulturę, zabytki 1 Projekty pozwalające na indywidualną interpretację celów i nie będące przedmiotem konsultacji społecznych 1 Projekty szkoleniowe 1 Imprezy integracyjne 1 Projekty nie służące całej społeczności 1 Infrastruktura drogowa 1 Rozwój punktów działalności sezonowych 1 Ekonomia społeczna 1 9
10 Pkt. 9 Do kogo przede wszystkim powinny być kierowane działania w ramach poszczególnych inicjatyw, projektów? rodzaj beneficjenta mieszkańcy najmniejszych miejscowości kobiety osoby niezamożne osoby niepełnosprawne seniorzy organizacje pozarządowe 29% 30% 31% 31% 32% 32% żadna z grup nie powinna być dzieci przedsiębiorcy 38% 39% 41% bezrobotni 48% młodzież 53% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Ponad połowa badanych wypowiedziała się, że działania powinny być kierowane do młodzieży ( 53%) oraz osób bezrobotnych ( 48%). 10
1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.
Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad przygotowaniem strategii rozwoju obszaru do 2020 roku prosimy o wypełnienie niniejszej ankiety. Zebrane informacje pozwolą na zaplanowanie rozwiązań,
Bardziej szczegółowoANKIETA ANALIZA POTRZEB REGIONU. - skierowana do mieszkaoców regionu
ANKIETA ANALIZA POTRZEB REGIONU - skierowana do mieszkaoców regionu Szanowni Paostwo, W związku z prowadzonymi przez Stowarzyszenie Wdzydzko-Charzykowska Lokalna Grupa Rybacka Mòrénka pracami związanymi
Bardziej szczegółowoProszę o odpowiedź na następujące pytania: 1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.
Szanowni Państwo! W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych z unijnej perspektywy finansowej na lata 2007-2013 oraz rozpoczęciem prac nad przygotowaniem strategii rozwoju obszaru do 2020
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 W związku z przygotowaniem nowej Lokalnej Strategii Rozwoju, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety.
Bardziej szczegółowoProszę o odpowiedź na następujące pytania: 1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.
Szanowni Państwo! W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych z unijnej perspektywy finansowej na lata 2007-2013 oraz rozpoczęciem prac nad przygotowaniem strategii rozwoju obszaru do 2020
Bardziej szczegółowoCzerwonka Włościańska 38, Czerwonka Szlachecka
Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad przygotowaniem strategii rozwoju obszaru do 2020 roku prosimy o wypełnienie niniejszej ankiety. Zebrane informacje pozwolą na zaplanowanie rozwiązań,
Bardziej szczegółowo1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.
Szanowni Państwo! W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych z unijnej perspektywy finansowej na lata 2007-2013 oraz rozpoczęciem prac nad przygotowaniem strategii rozwoju obszaru do 2020
Bardziej szczegółowo1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.
ANKIETA - ANALIZA POTRZEB Lokalna Strategia Rozwoju 2014 2020 dla obszaru PLGR ( Miasto Hel, Miasto Jastarnia, Gmina Władysławowo, Miast Puck, Gmina Krokowa, Gmina Puck, Gmina Kosakowo, Gmina Wejherowo
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoRozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
Bardziej szczegółowoSpotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoGminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali:
Na www.lca.pl napisali: Gminy łączą siły 2008-05-09 12:05:47 Podlegnickie gminy chcą wspólnie sięgnąć po unijne pieniądze. Wójtowie czterech gmin podpisali w piątek deklarację współpracy. Deklaracje współpracy
Bardziej szczegółowoKARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju
Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem 07-130 Łochów, Al. Pokoju 75 lgdbadzmyrazem@gmail.com KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Dane
Bardziej szczegółowoII. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.
Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
Bardziej szczegółowoPrzede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Bardziej szczegółowoPROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR dla beneficjentów operacji konkursowych realizowanych za pośrednictwem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Qwsi I. Ogólne informacje o beneficjencie
Bardziej szczegółowoWypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025
Ankieta jest anonimowa! Ankieta Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Mieszkańcy Gminy Solina Urząd Gminy Solina przystąpił do wypracowania Strategii
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowo5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
Bardziej szczegółowoOdniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji 10 17.7
Wzór Karta oceny zgodności z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania: Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok
Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną
Bardziej szczegółowo16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania
Bardziej szczegółowoMatryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel
Bardziej szczegółowoPlanowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.
Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r. Podmiot ogłaszający konkurs: Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie Priorytetowe zadania w sferze pożytku publicznego
Bardziej szczegółowoAnkieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów
Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów ANKIETA Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona skierowana do mieszkańców Gminy Urzędów i ma na celu właściwe
Bardziej szczegółowoPytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?
WYNIKI ANKIETY Ankietę przeprowadzono w dniach 15 28 lutego 2015 r. W badaniu brało udział 139 respondentów z gmin: Babimost, Kargowa, Trzciel, Siedlec, Zbąszynek, Zbąszyń. Pytanie 1 Czy słyszał(a) Pan/Pani
Bardziej szczegółowo4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD. 15 ---
8/5 Wzór Karta oceny zgodności operacji z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania Różnicowanie w kierunku działalności
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoCele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata
Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej
Bardziej szczegółowo6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoPoddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej
Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji Cel Działania: Rozwijanie aktywnych form integracji społecznej i umożliwianie dostępu do nich osobom
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowoa) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i
Cel działania. Działanie ma na celu umożliwienie mieszkańcom obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju realizację projektów przyczyniających się do poprawy jakości życia, zachowania i wykorzystania zasobów
Bardziej szczegółowoOKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ
Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Bardziej szczegółowo3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie
Załącznik do Uchwały Nr 16/ZZ/2016 Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju z dnia 20.10.2016r. Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych
Bardziej szczegółowoRaport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego na lata 2014-2020 Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR 15 Październik 2015 1 Termin 14 wrzesień -
Bardziej szczegółowoOdnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów
Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów wyposażenia niezbędnych do kultywowania tradycji, operacje
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOWARZYSZENIA POLESKA DOLINA BUGU
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2016-2020 LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOWARZYSZENIA POLESKA DOLINA BUGU Obejmującej obszar następujących gmin: Włodawa wiejska, Miasto Włodawa,
Bardziej szczegółowoI. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta
ANKIETA MONITORUJĄCA z realizacji operacji w zakresie działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 20072013. data i miejscowość. podpis pracownika
Bardziej szczegółowoZasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania
Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Odnowa i rozwój wsi Świdwin 2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Bardziej szczegółowoAnkieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Bardziej szczegółowo6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Bardziej szczegółowoOPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE
OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE Załącznik nr 2 do ogłoszenia o naborze wniosków nr 4/2017 LP. KRYTERIUM WAGA PUNKTACJA UWAGI ŹRÓDŁO WERYFIKACJI 1. Wnioskodawca korzystał z doradztwa
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU
Załącznik nr 1 do Wniosku o rozliczenie Grantu SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU A. INFORMACJE OGÓLNE Nazwa LGD: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA C.K. PODKARPACIE 2. Nazwa Grantobiorcy: 3. Numer wniosku: 4. Tytuł
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI
KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA
Bardziej szczegółowo9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU
9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 1 POPRAWA JAKOŚCI śycia NA OBSZARACH WIEJSKICH GMIN BIAŁA, KORFANTÓW I PRUDNIK CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE
Bardziej szczegółowoInstrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone
Bardziej szczegółowo3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie
Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych 1.1.2 Rozwój istniejących podmiotów gospodarczych, w tym zwiększanie zatrudnienia oraz podnoszenie
Bardziej szczegółowoI. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -
ANKIETA MONITORUJĄCA z realizacji operacji w zakresie działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013... Data... Pieczęć pracownika przyjmującego
Bardziej szczegółowoLOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych
Bardziej szczegółowoWykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych
Badania ankietowe (Etap I, II, V) Kolejną metodą partycypacji zastosowaną w opracowywaniu LSR były badania ankietowe. LGD Przyjazna Ziemia Limanowska pierwsze ankiety dla społeczności lokalnej wysłała
Bardziej szczegółowoWsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW 2014-2020 - działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego
Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW 2014-2020 - działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego Opole, 20 marca 2015 r. Podział środków PROW dla kraju Tabela
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowowskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00
Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane
Bardziej szczegółowoKARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU
Załącznik Nr 6 do Procedury wyboru i oceny operacji w ramach Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) dla Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania "Siedlisko" KARTA OCENY OPERACJI
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA 2016-2020 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca
Bardziej szczegółowoSZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR oraz przedsięwzięcia służące osiąganiu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje. Wizja rozwoju SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA
Bardziej szczegółowoRAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: MAJ CZERWIEC 2016 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR CEL
Bardziej szczegółowoInne obszary wsparcia MŚP w ramach Lubuskie 2020
Inne obszary wsparcia MŚP w ramach Lubuskie 2020 Inne obszary wsparcia MŚP Oś Priorytetowa (OP) 6. Regionalny rynek pracy Cel Tematyczny 8 Priorytet Inwestycyjny 8i Podniesienie zdolności do zatrudnienia
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY WERSJA II ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin
Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Zalecenie ogólne 1. Ankietę monitorującą
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE Dla każdego zrealizowanego projektu proszę wypełnić oddzielną ankietę, zawierającą dane realizowanej operacji. Należy wypełnić wszystkie
Bardziej szczegółowoKryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko
Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko Wybór operacji podlegających wsparciu nastąpi spośród operacji zgodnych z Lokalną Strategią Rozwoju i najlepiej
Bardziej szczegółowoMałe projekty. Beneficjenci
Małe projekty Małe projekty - są to projekty przyczyniające się do poprawy jakości życia lub zróżnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się do wsparcia w ramach
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich
ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich Ankietę w wersji papierowej należy złożyć w biurze LGD
Bardziej szczegółowoSzanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny
STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIALANIA ZIEMIA ŁOWICKA ul. Jana Pawła II 173/175 99-400 Łowicz NIP: 834-188-35-65 REGON: 3619321840000 Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew
Bardziej szczegółowoPoddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność dla Lokalnej Grupy Działania Perły
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie LP NAZWA KRYTERIUM ZAKRES PUNKTÓW
Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Lokalne kryteria oceny operacji dla z zakresu rozwijania działalności gospodarczej, tworzenia i rozwijania
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoCzarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania
Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU CZARNORZECKO-STRZYŻOWSKIEJ LGD 1. Ankietę monitorującą Beneficjent składa w wersji papierowej do
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Sylwia Staniuk Wydział Rozwoju Terytorialnego Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Warszawa, 8 maja 2019 r.
Szanse i możliwości współpracy pomiędzy LGD a OWES w kontekście wzmocnienia idei ekonomizacji sektora społecznego, ze szczególnym uwzględnieniem organizacji i inicjatyw lokalnych na obszarach wiejskich
Bardziej szczegółowo7.6 Podsumowanie komplementarności Podsumowanie komplementarności w obrębie GPR zaprezentowano na poziomie celów i kierunków działań. Związane jest to z patrzeniem na proces rewitalizacji jako narzędzia
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie Szanowni Państwo, Prosimy o wypełnienie czytelnie (elektronicznie lub pismem drukowanym) wyłącznie białych
Bardziej szczegółowoPlany na lata 2017 i 2018
Plany na lata 2017 i 2018 Misja LGD Wzmacnianie i pobudzanie potencjału lokalnej społeczności Miasta Bydgoszczy dla pełniejszego zaspokojenia potrzeb, a także aspiracji mieszkańców, z zastosowaniem zasad
Bardziej szczegółowoDorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja
Bardziej szczegółowoŚroda z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,
Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r., Iwona Stach - Janyst Punkt Informacji Funduszy Europejskich Wałbrzych Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Priorytet
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament Funduszu Rozwoju Obszarów Wiejskich Rola Samorządu Samorząd Województwa
Bardziej szczegółowoLGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)
LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności 12 09-230 Bielsk (24) 261-54-38 lgd_bielsk@op.pl www.lgdbielsk.pl Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności
Bardziej szczegółowoANKIETA KONSULTACJE SPOŁECZNE - DIAGNOZA LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
ANKIETA KONSULTACJE SPOŁECZNE - DIAGNOZA LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ 1. W jakim stopniu jest Pan/i zadowolony/a ze swojego miejsca
Bardziej szczegółowoMateriał opracowany przez Lokalną Grupę Działania RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI. Instytucja Zarządzająca PROW Minister Rolnictwa i Rozwoju
1. Czy wg Pani/Pana wskaźniki realizujące cele LSR są do nich adekwatne? tak 29 nie 1 nie mam zdania 4 2. Czy wg Pani/Pana cele ogólne i szczegółowe LSR odpowiadają potrzebom społeczności lokalnej zamieszkującej
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z realizacji operacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
Sprawozdanie z realizacji operacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 (formularz dla beneficjentów, którzy złożyli wniosek o przyznanie pomocy według wersji 4z lub późniejszych)
Bardziej szczegółowoLOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY
LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY LSR Jest podstawowym dokumentem działania każdej Lokalnej Grupy Działania w Polsce. LSR JEST spójna ze strategią gminną i wojewódzką. Fundamentem
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców
Załącznik nr 1 do uchwały nr 6/11 Walnego Zebrania Stowarzyszenia Blisko Krakowa z dnia 24 listopada 2011 r. 4. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ SŁUŻĄCYCH
Bardziej szczegółowoRozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu
Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu W miesiącu lipcu br. planowane jest ogłoszenie konkursu przez Samorządy Województw na realizację dodatkowych
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
Załącznik Nr 27 do Procedury przeprowadzenia naboru i wyboru wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
Bardziej szczegółowoIV.PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH 2007-2020 NA REWITALIZOWANYM OBSZARZE
IV.PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH 20072020 NA REWITALIZOWANYM OBSZARZE Plan działań przestrzennych ( techniczno materialnych ) i gospodarczych w latach 20072020 na rewitalizowanym obszarze Tabela 16 Planowane
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowo