Komisja Wspólna Rządu i Samorządu Terytorialnego, 22 lutego 2012

Podobne dokumenty
Wyzwania rozwojowe: Polska 2030 Wybrane aspekty z dzisiejszej perspektywy. Michał Boni -Minister Administracji i Cyfryzacji

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Sprawne Państwo Sprawny Samorząd

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Budżet zadaniowy autentyczne narzędzie zarządzania publicznego?

Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej

Wyznaczanie granic miejskich obszarów funkcjonalnych a zasięg działania rzeczywistych partnerstw między-samorządowych

cz. 1. ZAŁOŻENIA, STRATEGIE, DOKUMENTY cz. 2. ŚRODKI, INSTYTUCJE przerwa cz. 3. PROGRAMY cz. 4. NOWOŚCI, INFORMACJE

Wsparcie procesu modernizacji administracji samorządowej przez. Ministerstwo i t Administracji i i Cyfryzacji

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

* PORTRETY SZPITALI MAPY MOŻLIWOŚCI. Dariusz Wasilewski Kierownik Projektu Prezes Instytutu Wiedza i Zdrowie

Innowacje w procesie realizacji wybranych zadań pomocy społecznej a ograniczenia autonomii finansowej jednostek samorządu terytorialnego

PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ. Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. m.st. Warszawa Program Dialog

1. Kilka dat 2. Cele i założenia 3. Priorytety 4. Harmonogram prac 5. Źródła wiedzy PLAN SPOTKANIA

Partycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Kraków, r.

Polsko-Kanadyjski Program Wsparcia Demokracji konkurs grantowy 2014/2015 wyniki oceny wniosków wstępnych ścieżka Demokracja lokalna

Komunikat KE nt. WPR po 2020 r. Przyszłość rolnictwa i produkcji żywności

Budowa Platformy e-finansów Publicznych. e-finanse Publiczne

Ewaluacja procesów partycypacyjnych: Budżet partycypacyjny w Figaró

Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego

Podsumowanie dwóch lat Ustawa o działalności leczniczej Próba oceny skutków regulacji

Poz. 9 ZARZĄDZENIE NR 9 MINISTRA CYFRYZACJI 1) z dnia 5 kwietnia 2016 r. w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego w Ministerstwie Cyfryzacji

Wsparcie administracji samorządowej w ramach Działania 5.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

PSeAP - Podkarpacki System e-administracji Publicznej

PROJEKTY SYSTEMOWE REALIZOWANE W ORE

STRATEGIA LIZBOŃSKA A POLITYKA ZATRUDNIENIA W POLSCE

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Konsultacje społeczne

Część pierwsza. PODSTAWY TEORII FINANSÓW PUBLICZNYCH

1. Kilka dat 2. Budżet 3. Cele i założenia 4. Priorytety 5. Harmonogram prac 6. Źródła wiedzy PLAN SPOTKANIA

Zasady i harmonogram aktualizacji STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

ZARZĄDZENIE NR 9 MINISTRA CYFRYZACJI 1) z dnia r. w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego w Ministerstwie Cyfryzacji

JAKA JEST I JAKA POWINNA BYĆ WIELKOŚĆ POLSKIEJ POMOCY?

Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich

opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.

Konferencja Rola Miast w Polityce Rozwoju: Prezentacja Projektu ZałoŜeń Krajowej Polityki Miejskiej. Warszawa, 21 maja 2012

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

System programowania strategicznego w Polsce

PROBLEMATYKA BEZPIECZEŃSTWA ZDROWOTNEGO LUDNOŚCI W POLSCE W LATACH W ŚWIETLE WYBRANYCH REFORM W SYSTEMACH OCHRONY ZDROWIA

POLITYKA OŚWIATOWA MIASTA OPOLA na lata

Krzysztof Głomb Arkadiusz Złotnicki. Internet szerokopasmowy w społeczeństwie informacyjnym, Poznań, 15 grudnia 2008r. 1

STRATEGIA SPRAWNE PAŃSTWO Warszawa, 2 grudnia2010r.

Reforma polityki spójności po 2013 r.

Możliwości wsparcia dla JST w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój w 2017 r. Zielona Góra, 28 kwietnia 2017 r.

Rajmund Ryś Kierujący pracą Departamentu Polityki Przestrzennej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego VI DZIEŃ URBANISTY, Poznań

Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej

Możliwości wsparcia dla NGO z Krajowych Programów Operacyjnych oraz z Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020

R A D Y M I N I S T R Ó W. z dnia 19 marca 2015 r.

III SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ EWALUACJĄ I MONITORINGIEM. Opole, 29 stycznia 2016 roku

INFORMACJA O STANIE REALIZACJI ZADAŃ OŚWIATOWYCH

Nauka administracji. Pytania, rok akademicki 2012/2013

obszarze usługa publicznych

Narodowy Plan Szerokopasmowy

Program Operacyjny Polska Cyfrowa

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Fundusze Europejskie na badania, innowacje i cyfryzację

Bydgoski Pakt dla Kultury

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego

Bydgoski Pakt dla Kultury

KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA

Projekt Programu FIO na lata Kontynuacja

Modernizacja. samorządu terytorialnego. Marcin Sakowicz. w procesie integracji Polski z Unią Europejską

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Plan działania na lata

Zrzeszenie Gmin Lubuskich KARPACZ 2019

Warszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

zmiana Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Małopolskiego Kraków, luty 2016 r.

Narodowa Służba Zdrowia strategia zmian w systemie ochrony zdrowia w Polsce. Warszawa, 28 listopada 2016 r. Przemysław Sielicki

Zarządzenie Nr 17/2010 Burmistrza Krapkowic z dnia 22 kwietna 2010 roku

Magdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Przedstawiciel handlowy - szkolenia branżowe

Prof. dr hab. Krzysztof Surówka

NOWOCZESNA ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

MINISTER EDUKACJI NARODOWEJ

2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju

Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS

Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r

Najważniejsze projekty FRDL skierowane do administracji publicznej

AUDYT MARKETINGOWY JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych. Analiza SWOT

POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE

Projekt systemowy działania na rzecz rozwoju szerokopasmowego dostępu do Internetu.

PO Polska cyfrowa

I. Wykaz kont syntetycznych

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO NA LATA

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata

Zarządzenie Nr Wójta Gminy Klembów z dnia 5 lutego 2016r.

Analiza i ocena działalności Opolskiego Obserwatorium Terytorialnego z perspektywy GSEiM

Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

FINANSOWANIE SPORTU PRZEZ SAMORZĄDY. Toruń, 16 października 2017 r.

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

KALENDARIUM. XXX Jubileuszowy Klub Informatyka Samorządowego, połączony z VI Konwentem Informatyków Wielkopolski

Wykaz kont syntetycznych i niektórych kont analitycznych jednostki budżetowej (Urzędu Gminy Korycin) obejmujący konta bilansowe i pozabilansowe

Współpraca dla Strategii Rozwoju Krakowa 2030

EKSPERT FUNDUSZY UNIJNYCH

Transkrypt:

Komisja Wspólna Rządu i Samorządu Terytorialnego, 22 lutego 2012

Finanse samorządowe Sprawne państwo Nowe relacje rząd-samorząd Polityka miejska i ustawa metropolitalna Priorytety Informatyzacja i społeczeństwo informacyjne Nowe zarządzanie publiczne

*Samorząd terytorialny stanowi integralną część administracji publicznej i jest podstawowym podmiotem zajmujący się wykonywaniem zadań publicznych. Dlatego zamierzamy podnieść jego rangę w zarządzaniu publicznym. *Po ponad 20 latach od wprowadzenia samorządu terytorialnego stoimy przed zadaniem przeprowadzenia rzetelnej i systemowej debaty na temat kondycji ustrojowej samorządu.

Skuteczne i sprawne zarządzanie usługami publicznymi wymaga systematycznej współpracy pomiędzy szczeblem rządowym i samorządowym, dlatego zamierzamy: *Systematycznie prowadzić konsultacje z korporacjami samorządowymi (co kwartał) na temat bieżącego funkcjonowania; *MAC jako rzecznik jednostek samorządu terytorialnego (jst) w rządzie, samorząd jako rzecznik reform w kraju; *Realistyczne projekty reform pod kątem możliwości finansowych budżetu państwa i jst.

*Nowy sposób funkcjonowania Komisji *Debaty systemowe jako element analizy i refleksji na temat generaliów funkcjonowania jst.: *Styczeń ochrona zdrowia *Luty finanse publiczne *Marzec Karta Nauczyciela/ system edukacji *Kwiecień pomoc społeczna *Maj zarządzanie drogami publicznymi *Czerwiec informatyzacja administracji/ epuap

MAC będzie podmiotem odpowiedzialnym za realizację Strategii Sprawne Państwo: *Doskonalenie ustroju terytorialnego: *zwiększenia efektywności realizacji zadań publicznych; *usprawnienie mechanizmów współpracy między jst. *Racjonalny podział terytorialny państwa: *ocena skuteczności działań urzędów; *zwiększenie zachęt do łączenia w większej jednostki jst.

XXI wiek należy do metropolii. Obszary metropolitalne są podstawowymi ośrodkami wzrostu, co wynika także z krajowych dokumentów strategicznych Polska 2030, KPZK. W związku z tym zamierzamy: *Przeprowadzić debatę i wypracować rozwiązania ustrojowe dot. obszarów metropolitalnych (przygotowanie zielonej księgi dot. debaty metropolitalnej); *Razem z MRR podjąć działania na rzecz wprowadzenia Krajowej Polityki Miejskiej.

Efektywne dostarczanie usług publicznych wymaga zastosowania nowoczesnych narzędzi zarządzania publicznego. W tym celu należy wprowadzić: *Zmiany w statystyce publicznej umożliwiające połączenie zasobów informacji; *Ekspertyzy i działania analityczne dotyczące najważniejszych problemów jst; *Debatę na temat standaryzacji usług i zwiększenie swobody wykonywania zadań publicznych; *Wprowadzenie działań partycypacyjnych w wykonywaniu usług publicznych.

Informatyzacja administracji publicznej jest niemożliwa bez współpracy z jst. W związku z tym zamierzamy: *Wprowadzić jasne zasady współpracy (linia współpracy) pomiędzy administracją rządową i jst (w szczególności samorząd województwa i duże ośrodki miejskie) w zakresie informatyzacji; *Przeprowadzić audyt usług publicznych wykonywanych za pomocą internetu i usprawnić funkcjonowanie epuapu; *Wprowadzić przedstawiciela jst do Rady Informatyzacji; *Zaangażować jednostki samorządu terytorialnego w rozwój społeczeństwa informacyjnego (np. Latarnik Polski Cyfrowej).

Realizacja zasady decentralizacji władzy wymaga większej swobody finansowej jst.: *Uelastycznienie wydatków jst; *Zmiany w prawie umożliwiające oszczędności, np. w zamówieniach publicznych; *Nowe źródła dochodów jst bez pogorszenia sytuacji budżetowej państwa; * Budżet partycypacyjny projekt pilotażowy.

*Karta Nauczyciela porozumienie rząd-samorządzwiązki zawodowe; *Pomoc społeczna zwiększenie możliwości kreowania polityki przez jednostki samorządu terytorialnego; *Ochrona zdrowia ubezpieczenia od zdarzeń medycznych, przejmowanie szpitali

Najbliższe działania, jakie zamierzamy podjąć, to: *Linia współpracy w zakresie informatyzacji urzędów i budowy społeczeństwa informacyjnego; *Zielona księga dotycząca ustawy metropolitalnej; *Przeprowadzenie przeglądu ustrojowego.