Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji

Podobne dokumenty
Reklamacje prawne aspekty i obsługa trudnego klienta

Umowy handlowe z pozycji zakupowej

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Akademia Lidera Transportu

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian w 2016 r.

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Zmiany w prawach konsumenta i reklamacje warsztaty prawne i psychologiczne

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Akademia Lidera Transportu

Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań

Sztuka profesjonalnej obsługi klienta

Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie

Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie

Umowy w logistyce - przygotowanie, tworzenie i realizacja

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności

PROGRAM SZKOLENIA. Terminy szkolenia czerwiec 2015r., Sopot - Hotel Haffner****

MS Excel - poziom podstawowy

Zarządzanie obrotem paletowym i transportem w przedsiębiorstwie

Podatkowe aspekty międzynarodowego obrotu towarowego w firmach produkcyjnych i handlowych

Akademia Office Managera

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących w 2013 r.

Od różnorodności do efektywnej współpracy

Akademia Lidera Logistyki

PRAWO PRACY w 2013r. - praktyka i możliwości stosowania prawa pracy po zmianach

Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach

Negocjacje międzynarodowe w biznesie

Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Akademia Office Managera

Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Jak negocjować z sieciami marketów

Akademia Kadr i Płac

Zastosowanie Excel w biznesie - poziom średniozaawansowany

Akademia Managera ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel

ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych

Rozwiń żagle z Progress Project - Wakacyjna edycja szkoleń na Mazurach

Czas pracy kierowców

Dystrybucja i planowanie dostaw

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

Zarządzanie zmianą PROGRAM SZKOLENIA

Kierowanie zespołem pracowniczym

Autorytet i wywieranie wpływu

Akademia Magazyniera

Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

PROGRAM SZKOLENIA. Czas trwania 24 godziny dydaktyczne - 3 dni. Program szkolenia Dzień I

Metody wyboru i oceny dostawców

Akademia Lidera Prawa Celnego

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem

Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych

Zarządzanie dostawcami

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian w 2014 r.

Obrót towarami akcyzowymi w UE

Kurs na agenta celnego

Środki trwałe dla niefinansistów

Komunikacja i praca w zespole projektowym zróżnicowanym kulturowo

Eksploatacja maszyn i urządzeń technicznych w środowisku pracy

Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej

Akademia Trenera Wewnętrznego

Windykacja należności - prawne i psychologiczne aspekty

Controlling personalny z elementami mierników efektywności działu personalnego w oparciu o MS Excel

Akademia Kontrolera Jakości

Komunikacja międzypokoleniowa - jak rozwijać współpracę z przedstawicielami pokoleń XYZ

Zastosowanie Excel w biznesie

Akademia Kadr i Płac

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

Akademia Autoprezentacji i Kreowania wizerunku

Nowe ustawy o odpadach oraz odpadach opakowaniowych

Transport Intermodalny

Akademia Project Managera

Etykieta w biznesie savoir-vivre i dress code

Mierniki efektywności działu personalnego. Praktyczne warsztaty w oparciu o arkusz kalkulacyjny MS Excel

Podstawy funkcjonowania obsługi celnej - Uproszczenia w obsłudze celnej dla podmiotów gospodarczych

MS Excel od podstaw do analiz biznesowych

Prawo pracy dla menedżerów - czas pracy i urlopy pracownicze, mobbing i dyskryminacja, wynagrodzenia, rekrutacja i zwalnianie pracowników

Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Most do wiedzy Progress Project - Jesienna edycja szkoleń we Wrocławiu

PRAWO PRACY 2016 praktyka i możliwości stosowania prawa pracy w dziale personalnym i przez menedżerów

Motywowanie pracowników

Planowanie logistyczne

Beer Game i Shop Floor Game efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

Lean SIX SIGMA green belt

Akademia Managera ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących od 2013 r.

Transkrypt:

Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji Terminy szkolenia 21-22 luty 2013r., Katowice - Hotel Novotel 3-4 czerwiec 2013r., Sopot - Hotel Haffner Cele szkolenia zapoznanie ze skutecznymi metodami i narzędziami logistycznego wsparcia procesu obsługi klienta, wyeliminowanie podstawowych błędów pojawiających się podczas obsługi klienta, wypracowanie korzystnych zmian w systemie logistycznym dla nas i dla klienta, zrozumienie procesu reklamacji, nabycie umiejętności efektywnego (dla firmy) postępowania z reklamacjami, nabycie umiejętności profesjonalnej obsługi Klienta, poznanie sposobów zwiększania lojalności Klientów w stosunku do twojej firmy. Profil uczestnika Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób mających kontakt z klientem (zarówno klientem zewnętrznym jak i wewnętrznym): pracownicy Działów Logistyki, pracownicy Działów Zakupów, pracownicy Działów Zaopatrzenia, pracownicy Działów Dystrybucji, pracownicy Działów Obsługi klienta, pracownicy Działów Sprzedaży, pracownicy Działów Handlowych oraz dla wszystkich osób zainteresowanych doskonaleniem swoich umiejętności w zakresie obsługi klienta. Korzyści dla uczestników Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą: przygotowywania i składania zamówień, parametrów oceny transportu, wpływu jakości obsługi klienta na wizerunek firmy, oceny profilu psychologicznego klienta, postępowania z klientem zgodnie z jego typem osobowości,

oceny opłacalności klienta, zasad argumentacji handlowej, przyjmowania skarg i reklamacji, pojęć i ram prawnych wzorców umownych, uprawnień kupującego z tytuły rękojmi i gwarancji, reklamacji w prawie europejskim. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia Dzień I 1. Elementy obsługi klienta w logistyce: składanie zamówień, zaopatrzenie - procedura obsługi zamówień, reklamacje itd., zapasy - koszt obsługi i poziom zapasów, transport - problemy prawne w transporcie, reklamacje itp. 2. Wprowadzenie do procesu reklamacji: podstawowe pojęcia: Przedsiębiorca, Konsument, Sprzedawca, Kupujący, Producent, Gwarant, Komórka ds. reklamacji, Serwisant, Strona umowy, Umowa, Umowa zawarta z konsumentem. 3. Wzorce umowne stosowane w praktyce: pojęcie prawne tzw. niedozwolonych postanowień umownych według przepisów Kodeksu Cywilnego, prezentacja wybranych niedozwolonych postanowień umownych, które są stosowane w umowach sprzedaży oraz w treści gwarancji, udzielanych kupującemu według: Kodeksu Cywilnego, orzecznictwa sądowego,

Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. możliwości prawne przeciwdziałania skuteczności klauzul występujących w obrocie. 4. Realizacja uprawnień kupującego z tytułu rękojmi, gwarancji, niezgodności towaru z umową: różnice pomiędzy rękojmią i gwarancją w umowie sprzedaży, dostawy i o dzieło, wada fizyczna a wada prawna, pojęcie niezgodności towaru z umową wg ustawy o sprzedaży konsumenckiej, podmioty uprawnione do składania reklamacji z tytułu rękojmi lub gwarancji jakości oraz niezgodności towaru z umową, treść zgłoszenia reklamacji, treść protokołu ze zgłoszenia reklamacji, czas dochodzenia roszczeń reklamacyjnych, przedawnienie roszczeń reklamacyjnych, znaczenie wszczęcia postępowania przed sądem polubownym, mediacji oraz postępowania przed sądem powszechnym dla losów reklamacji. 5. Odpowiedzialność odszkodowawcza związana z wadą towaru: podmioty uprawnione do zgłaszania roszczeń odszkodowawczych, przesłanki odpowiedzialności sprzedawcy lub gwaranta - producenta, formułowanie roszczeń odszkodowawczych - wezwanie i pozew, mediacja i arbitraż, postępowanie przed sądem powszechnym. 6. Reklamacja w prawie europejskim: prezentacja podstaw prawnych odpowiedzialności reklamacyjnej w prawie europejskim. Dzień II 1. Ogólne zagadnienia dotyczące problemu obsługi klienta w przedsiębiorstwie. 2. Komunikacja interpersonalna, czyli jak mówić i słuchać podczas obsługi klienta: podstawowe zasady komunikacji, słuchanie, komunikacja werbalna i niewerbalna, ćwiczenia. 3. Logistyczna obsługa klienta: jakość obsługi i kontaktów z klientami a wizerunek firmy, kryteria jakości obsługi klienta i kontaktów z klientami, standardy obsługi klienta i procedury.

4. Klient wewnętrzny i zewnętrzny przedsiębiorstwa: metody klasyfikacji klientów ABC, analiza przestrzenna klientów, typy osobowości - omówienie, rozpoznawanie typów osobowości, postępowanie z klientami w zależności od typu osobowości. 5. Standard obsługi klienta: rozmowa telefoniczna jako sposób komunikacji z klientem, etapy rozmowy handlowej, zasady argumentacji sprzedażowej, trudne sytuacje i trudni klienci, reakcje na skargę lub reklamację. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 22 listopada 2012r. obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł. Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o.

ul. Popularna 14 02-473 Warszawa tel. 22 460 46 00 fax 22 460 46 04 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl