REKTOR UNIWERSYTETU MUZYCZNEGO FRYDERYKA CHOPINA

Podobne dokumenty
Zarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku

PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.

Krajowe Ramy Kwalifikacji

Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji

Uchwała nr 8/ Rady Wydziału Nauk o Żywności i Biotechnologii Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie

ZAŁĄCZNIK 1 Rozdzielnik dokumentów z wykazem odpowiedzialności na Wydziale Nauk o Żywności SGGW w Warszawie

Podstawy prawne WSZJK w IM

Kadra dydaktyczna Wydziału Filozofii i Socjologii

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ

Załącznik do Uchwały Nr XL/2017 Senatu UM w Lublinie z dnia 1 lutego 2017 roku

Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.

Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 września 2016r.

Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO - FILOZOFICZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

System weryfikacji efektów kształcenia

Zarządzenie Nr 23/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 23 grudnia 2011 roku

UCZELNIANY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Załącznik do Zarządzenia Nr 72/2013 z dnia 31 grudnia 2013 r.

Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

Zarządzenie Nr 32/2008 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 lipca 2008 r.

Uchwała nr 3/2013. Senatu Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Angelusa Silesiusa w Wałbrzychu. z dnia 23 stycznia 2013 r.

Uchwała nr 101/2017 Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 28 czerwca 2017 r.

Ocena i monitorowanie efektów kształcenia na Wydziale Nauk Społecznych

zarządzam, co następuje:

1. CEL 2. PRZEDMIOT I ZAKRES

Uczelniany System Zarządzania Jakością Kształcenia. Zadania WZOJK

zarządzam, co następuje:

U C H W A Ł A Nr 282

U C H W A Ł A Nr 283

Uchwała nr 23/ Senatu Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie z dnia 25 stycznia 2017 r. w sprawie wytycznych dla rad wydziałów Uniwersytetu

Wydział Nauk o Środowisku

UCHWAŁA Nr XXIV 3.6/16 Senatu Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 21 grudnia 2016 r.

Informacja o opisie jakości kształcenia na Wydziale Filologii Polskiej i Klasycznej

Rektora Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie z dnia 3 kwietnia 2017 r.

U C H W A Ł A Nr 281

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

1. CEL 2. PRZEDMIOT I ZAKRES

UCHWAŁA nr 9/2012 SENATU PODHALAŃSKIEJ PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ w NOWYM TARGU z dnia 27 kwietnia 2012 r.

WYDZIAŁOWA KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA PROCEDURA 30 WERYFIKACJA OSIĄGANIA ZAKŁADANYCH EFEKTÓW KSZTAŁCENIA PRZEZ STUDENTÓW

REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA WYDZIAŁU FILOLOGICZNEGO UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO W SZCZECINIE.

w sprawie Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia

REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM

Wytyczne dotyczące projektowania programów kształcenia i planów studiów, ich realizacji i oceny rezultatów.

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE FIZYKI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU ZASADY FUNKCJONOWANIA

WZÓR OPISU KIERUNKU STUDIÓW

Uchwała Nr 48/2018/VIII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 19 grudnia 2018 r.

UCHWAŁA Nr 17/2015 Senatu Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 25 lutego 2015 r.

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

ZADANIA I ORGANIZACJA

Sprawozdanie. za rok akademicki 2015/2016

4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.

Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

przez właściwą Radę Samorządu.

Rektor Uniwersytetu Rzeszowskiego

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia

Zarządzenie Nr R-20/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 3 kwietnia 2014 r.

WYśSZA SZKOŁA EKOLOGII I ZARZĄDZANIA W WARSZAWIE SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA I WERYFIKACJI JEGO EFEKTÓW. Cel systemu.

Uchwała Nr 24/2017. Ramy przedmiotowe uchwały

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Imię i nazwisko Anna Baraniak Łukasz Fojutowski Stanowisko Pełnomocnik Rektora ds. Jakości Kształcenia Prorektor

WYDZIAŁ AGROBIOINŻYNIERII. Prodziekan/prof. dr hab. Czesław Szewczuk. Prof. dr hab. Elżbieta Jolanta Bielińska

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

R E K T O R UNIWERSYTETU MUZYCZNEGO FRYDERYKA CHOPINA

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

Seminarium dla WZOJK 22 października 2012 Maria Ziółek

Samoocena wydziałowa. Raport. Poznań,kwiecień Aktualne* kierunki / specjalności realizowane na wydziale

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

1. Postanowienia ogólne

PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

WYTYCZNE DLA RAD PODSTAWOWYCH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH DOTYCZĄCE WARUNKÓW, JAKIM POWINNY ODPOWIADAĆ PROGRAMY KSZTAŁCENIA NA STUDIACH I i II STOPNIA

Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Wydział Chemii

Uchwała Senatu PG nr 88/2013/XXIII z 22 maja 2013 r.

Wytyczne do tworzenia programów kształcenia, w tym programów i planów studiów, o profilu praktycznym w Politechnice Wrocławskiej

UCHWAŁA NR 11/2015. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 05 marca 2015 roku

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 18/2013 z 14 czerwca 2013 r.

Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.

REGULAMIN PRAKTYK NA WYDZIALE PEDAGOGICZNO-ARTYSTYCZNYM W KALISZU UAM

Wewnętrzny system zarządzania jakością kształcenia w Społecznej Akademii Nauk

ZASADY DOKUMENTACJI I WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE FILOLOGICZNYM UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 1. Przedmiot i zakres procedury

Sprawy bieżące jakości kształcenia na UAM

I. Informacje ogólne

WRZESIEŃ. Realizatorzy (Odpowiedzialność) Zadanie. Termin. Lp. Kierownicy Jednostek/ Dziekanat. 1. Letnia sesja egzaminacyjna II poprawkowa

Transkrypt:

REKTOR UNIWERSYTETU MUZYCZNEGO FRYDERYKA CHOPINA OBWIESZCZENIE Nr 1/2013 z dnia 04 marca 2013 r. w sprawie wprowadzenia dokumentu P O L I T Y K A Z A P E W N I E N I A J A K O Ś C I K S Z T A Ł C E N I A Na podstawie art. 66 ust. 2 p. 3a ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2012 r., poz. 572 z późn. zm.), w związku z wdrożeniem w Uniwersytecie Muzycznym Fryderyka Chopina uczelnianego systemu zapewnienia jakości kształcenia obwieszcza się, co następuje: 1. Wprowadza się Politykę zapewnienia jakości kształcenia w UMFC dokument zatwierdzony w dniu 30 stycznia br. przez Uczelnianą Komisję ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia. 2. Podaje się do wiadomości tekst dokumentu, o którym mowa 1 w załączniku do niniejszego obwieszczenia. 3. Obwieszczenie wchodzi w życie z dniem ogłoszenia. prof. zw. Ryszard Zimak

Załącznik do Obwieszczenia Rektora nr 1/2013 POLITYKA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W UMFC Jakość kształcenia w UMFC rozumiana jest jako: dolna granica, której nie można przekroczyć, określona każdorazowo w wymaganiach na poziomie sylabusów, opisów specjalności i programów kształcenia, dążenie do doskonałości i nieustanne podnoszenie poziomu (wysoka jakość), różnica powstała w wyniku procesu dydaktycznego, któremu podlega student w stosunku do poziomu, który prezentował na egzaminie wstępnym. Plan działań Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości (WSZJ) w UMFC w ramach polityki pro-jakościowej 1. Powołanie organów na poszczególnych wydziałach Wydziałowa Komisja ds. Zapewnienia Jakości (WKZJ), 2. Powołanie Koordynatora ds. wdrożenia i udoskonalania WSZJ, 3. Powołanie Uczelnianej Komisji ds. Zapewnienia Jakości; 4. Identyfikacja i upowszechnienie dobrych praktyk (działania projakościowe): a) na poziomie Wydziałów, b) na poziomie Uczelni, c) dyskusja na temat podstawowych zadań polityki zapewnienia jakości: - sposoby weryfikacji efektów kształcenia (rozumianych jako efekty uczenia się) uzyskiwanych przez studenta, - doskonalenie programów kształcenia, - system oceny pracowników i funkcjonowania Uczelni przez studentów ankieta; - monitorowanie karier absolwentów; - wdrażanie systemów antyplagiatowych. I. PROGRAMY KSZTAŁCENIA METODY WERYFIKACJI EFEKTÓW KSZTAŁCENIA 1. Zdefiniowanie dokumentów: a) dla kierunków studiów z wieloma specjalnościami Opis efektów kształcenia dla kierunku studiów kompozycja i teoria muzyki, specjalność: kompozycja. 1 Studia pierwszego stopnia (osobny dokument dla każdej specjalności i poziomu studiów) z odniesieniem kierunkowych efektów kształcenia do efektów kształcenia w obszarze kształcenia w zakresie sztuki, 1 podano przykładowe nazwy kierunków i specjalności 2

b) dla kierunków studiów bez wyszczególnionych specjalności Opis efektów kształcenia dla kierunku studiów muzyka kościelna (czy dyrygentura). Studia pierwszego stopnia (osobny dokument dla każdego poziomu studiów) z odniesieniem kierunkowych efektów kształcenia do efektów kształcenia w obszarze kształcenia w zakresie sztuki. 2. Senat zatwierdza Opisy efektów kształcenia. 3. Opracowywanie sylabusów poszczególnych modułów (przedmiotów) określenie efektów kształcenia językiem KRK w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych uwzględniających wcześniej zatwierdzone Opisy efektów kształcenia dla poszczególnych kierunków-specjalności oraz bazujących na wzorcowym sylabusie przedmiotu (zaktualizowany Przewodnik wypełnienia opisu modułu) z odniesieniem efektów kształcenia danego przedmiotu do kierunkowych efektów kształcenia. 4. Podnoszenie poziomu wiedzy nauczycieli akademickich na temat wymagań KRK niezbędnych do zrozumienia systemu, niezbędnych do prawidłowego opisania poszczególnych modułów i tworzenia programów studiów bazujących na efektach kształcenia konsultacje indywidualne. 5. Organizacja seminariów konsultacyjno-szkoleniowych dla nauczycieli akademickich dotyczących KRK rozumianych jako podstawowe narzędzie organizacji procesu kształcenia. 6. Organizacja spotkań konsultacyjno-szkoleniowych dla pracowników dziekanatów i przedstawicieli studentów dotyczących prawidłowego wdrażania poszczególnych etapów KRK przedmioty fakultatywne. 7. Weryfikacja programów studiów pod względem następstwa sekwencji zdobywania poszczególnych komponentów wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych składających się na kierunkowe efekty kształcenia. 8. Weryfikacja programów studiów pod względem zgodności efektów kształcenia przypisanych poszczególnym modułom z kierunkowymi efektami kształcenia próba ograniczenia powtarzających się treści. 9. Aktualizacja oferty przedmiotów fakultatywnych w celu zwiększenia możliwości elastycznego studiowania Katalog przedmiotów fakultatywnych. 10. Doprecyzowanie procedur dotyczących trybu przenoszenia i przepisywania modułów (efektów kształcenia) zdobytych poza programem studiów zgodnie z rozporządzeniem. 11. Po uwzględnieniu opinii minimum kadrowego, jeżeli zajdzie taka potrzeba modyfikacja i udoskonalanie treści kształcenia poszczególnych modułów. 12. Nawiązanie współpracy z instytucjami kultury, dyrektorami placówek oświatowych oraz innymi potencjalnymi pracodawcami absolwentów w celu spojrzenia na programy studiów poprzez pryzmat zmieniających się oczekiwań rynku pracy w miarę możliwości uwzględnienie opinii interesariuszy zewnętrznych. 13. Nawiązywanie współpracy z instytucjami kultury oraz szkołami muzycznymi w celu poszerzenia oferty i zakresu odbywanych praktyk artystycznych, estradowych i wszystkich innych form praktyk określonych programem studiów. 3

II. FORMY KSZTAŁCENIA I SPOSOBY OCENIANIA 1. Zachęcanie nauczycieli akademickich do nieustannego kształcenia się, szczególnie w zakresie zróżnicowania metod kształcenia i form pracy, odpowiadających osiągnięciu założonych efektów kształcenia oraz dobór odpowiednich metod ich weryfikacji. 2. Wypracowanie jasnych kryteriów oceniania efektów pracy studenta. 3. Skorygowanie liczby kredytów ECTS przyznawanych studentowi za osiągnięcie określonych efektów kształcenia ankiety studenckie mające na celu wyeliminowanie przypadków niedoszacowania lub przesadnego obciążenia kredytami poszczególnych modułów. 4. Zwrócenie uwagi na celowość dostosowywania zakresu tematyki prac dyplomowych i magisterskich do studiowanego kierunku i specjalności. 5. Na poziomie Uczelni identyfikacja zajęć z możliwością prowadzenia w trybie e-learningu. 6. Organizacja szkolenia nauczycieli akademickich w zakresie funkcjonowania systemu e-learningu ze szczególnym zwróceniem uwagi na grupę wytypowanych wcześniej przedmiotów. III. ORGANIZACJA PROCESU KSZTAŁCENIA 1. Działania pro-jakościowe dotyczące wszystkich pracowników UMFC w zakresie dydaktyki: a) podnoszenie świadomości obowiązkowości wykonywania powierzonych przez Dziekana zajęć dydaktycznych wyeliminowanie ewentualnych przypadków negatywnych, b) zwrócenie uwagi na regularność odbywania zajęć jako podstawowy warunek poprawy efektywności kształcenia, c) wypracowanie niezawodnej formy informowania studentów o odwołaniu zajęć dydaktycznych przez nauczycieli akademickich oraz o trybie ich odpracowywania, d) spotkanie instruktażowe dotyczące zasad szacowania punktów ECTS i związane z tym oczekiwania pedagogów w stosunku do studentów. 2. Racjonalizacja planów studiów pod względem fizycznych możliwości studenta i nauczyciela akademickiego. 3. Określenie i zatwierdzenie jasnych kryteriów postępowania w procesie rekrutacyjnym na poszczególne kierunki-specjalności na wszystkich poziomach studiów. 4

IV. SYSTEM INFORMACJI ELEKTRONICZNEJ 1. Udostępnienie na stronie internetowej dokumentacji związanej z przebiegiem procesu kształcenia (po jej ostatecznym opracowaniu i zatwierdzeniu), uwzględniającej: a) plany studiów, b) opisy kierunkowych efektów kształcenia, c) sylabusy opisy modułów, d) tygodniowe plany zajęć, e) plany zajętości sal dydaktycznych, f) sylwetki wykładowców. 2. Umożliwienie studentom dostępu do bieżących informacji dotyczących zajęć dydaktycznych na Wydziałach, a szczególnie wiadomości o odwoływanych i przekładanych zajęciach. 3. Umożliwienie elektronicznego dostępu do informacji z Rad Wydziału 4. Systematyczność w przekazywaniu informacji i ich aktualizacji. V. KADRA DYDAKTYCZNA 1. Motywowanie działalności dydaktycznej pracowników przez nagrody dziekana i wyróżnienia dla nauczycieli akademickich. 2. Zwrócenie bacznej uwagi na to, żeby realizacja zajęć dydaktycznych odbywała się w wymiarze godzin przewidzianym programem. 3. Hospitowanie zajęć prowadzonych przez młodych pracowników, a szczególnie asystentów. 4. Zwrócenie uwagi na relacje interpersonalne podczas zajęć dydaktycznych, szczególnie w sferze kultury osobistej. 5. Wyznaczenie opiekunów roku na każdym kierunku, zainteresowanie sprawami wychowawczymi i organizacyjnymi. 6. Organizacja spotkań z opiekunami co najmniej raz w semestrze. 5