Wiedza kluczem do sukcesu Kompleksowe wsparcie szkoleniowe i doradcze
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Priorytet VIII POKL Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie Poddziałanie 8.1.1. Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw
Lider Projektu: Warmińsko Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A w Olsztynie Partnerzy: Nidzicka Fundacja Rozwoju NIDA Działdowska Agencja Rozwoju S.A Stowarzyszenie Centrum Rozwoju Ekonomicznego Pasłęka Okres realizacji: 01.03.2012 do 31.12.2013 Zasięg : województwo warmińsko-mazurskie.
Założenia projektu: W ramach Projektu wsparciem objętych zostanie 300 przedsiębiorstw z sektora MMŚP funkcjonujących na terenie województwa warmińsko-mazurskiego. Celem Projektu jest wzrost kompetencji wśród 576 osób głównie właścicieli i kadry zarządzającej oraz pracowników mających wpływ na procesy decyzyjne w firmach. Wśród beneficjentów projektu znajdzie się 115 kobiet oraz 57 osób w wieku 50+
W ramach projektu w województwie utworzono 11 Punktów Konsultacyjnych: WMARR S.A.: Bartoszyce Braniewo Giżycko Gołdap Kętrzyn Lidzbark Warmiński Olsztyn Węgorzewo Partnerzy: Działdowo DAR SA Elbląg Stowarzyszenie CREP Nidzica NIDA
Projekt zakłada realizację szkoleń o następującej tematyce: Moduł I Budowa strategii innowacyjnych* *Dodatkowo, możliwość skorzystania ze specjalistycznej usługi doradczej dotyczącej budowy strategii innowacyjnych Moduł II Moduł III Dywersyfikacja działalności firmy Współpraca sieciowa Moduł IV Efektywność energetyczna i ochrona środowiska Moduł V Strategia zarządzania firmą* * Tylko dla uczestników, którzy zakończyli już udział w szkoleniach w ramach przynajmniej jednego z modułów - od I do IV.
Inne rodzaje wsparcia dla MMŚP przewidziane w projekcie: Dla uczestników przewidziano związane ze szkoleniami doradztwo (średnio 2 godziny na osobę). Dodatkowo - dla 48 firm, które ukończyły szkolenia w Module I, realizowana będzie specjalistyczna usługa doradcza dotycząca budowy strategii innowacyjnych - podczas indywidualnych spotkań z doradcą (średnio 40 godzin na osobę) rozwiązywane będą problemy firmy oraz zostaną stworzone strategie innowacyjne.
Koszty udziału przedsiębiorstw w Projekcie w 100% finansowane są w ramach pomocy de minimis. Pomoc de minimis jest udzielanym przez państwo wsparciem, które ze względu na małą wartość, nie zakłóca konkurencji i nie wpływa na handel między państwami członkowskimi. Jest oferowana w różnych formach, na przykład jako specjalistyczne usługi doradczo-szkoleniowe służące podnoszeniu kwalifikacji, dotacje, dopłaty do oprocentowania kredytów bankowych itd.. Przedsiębiorcy nie mogą korzystać z tej pomocy bez ograniczeń. Pomoc de minimis nie może być przyznana przedsiębiorcy, który znalazł się w trudnej sytuacji. Obowiązuje również limit: wsparcie de minimis nie może przekroczyć 200 tys. euro w ciągu trzech ostatnich lat. Dla przedsiębiorców działających w sektorze transportu drogowego - 100 tys. euro. Wartości te ustala się, biorąc pod uwagę pomoc udzieloną w danym roku oraz w 2 latach poprzedzających. Przeliczenia dokonuje się według kursu średniego NBP w dniu udzielenia pomocy. * Procedura udzielania pomocy de minimis jest monitorowana, by zapobiec sytuacji, w której limit zostanie przekroczony. Podmiot udzielający pomocy de minimis wydaje zaświadczenie o jego wysokości, podając wartość pomocy w złotówkach i euro. Musi również przed przyznaniem pomocy uzyskać od przedsiębiorcy oświadczenie o wszelkiej innej pomocy de minimis otrzymanej w danym roku i w dwóch poprzednich latach.
Uczestnicy projektu: Mikro, małe, średnie przedsiębiorstwa prowadzące działalność na teranie województwa warmińsko-mazurskiego oraz Spełniające warunki dotyczące ubiegania się o udzielenie pomocy de minimis Pracownicy zgłaszani do udziału w szkoleniach muszą być zatrudnieni w firmie na podstawie umowy o pracę. Firma może zgłosić na szkolenia więcej niż jednego pracownika, z zastrzeżeniem, że w jednym module może brać udział jedna osoba. Zasady rekrutacji: Wypełnienie i dostarczenie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych do najbliższego Punktu Konsultacyjnego. Kwalifikacji uczestników dokonywać będzie Komisja Rekrutacyjna. Pierwszeństwo udziału będą miały firmy, które do tej pory w niewielkim stopniu korzystały ze szkoleń finansowanych z EFS. Do realizacji szkoleń zostaną wybrani wykwalifikowani trenerzy i doradcy.
Zasady organizacji szkoleń oraz doradztwa: Program szkoleń dostępny będzie na stronie internetowej Projektu Wiedza kluczem do sukcesu www.wmarr.olsztyn.pl/wiedza/, jak również w Punktach Konsultacyjnych. Szkolenia realizowane będą w grupach 12-osobowych. Miejsce zależne od liczby uczestników. Szkolenia odbywać się będą w dni robocze w godzinach 8.00 16.00. Spotkanie obejmuje 8 godzin zajęć oraz przerwy: kawowe i obiadową. Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe i dydaktyczne. Szkolenie kończy się otrzymaniem zaświadczenia o jego ukończeniu. Każdy uczestnik ma prawo do skorzystania ze wsparcia w postaci doradztwa - średnio 2 godziny na osobę po ukończeniu szkolenia. Doradztwo dotyczące budowy strategii innowacyjnych średnio 40 godzin na osobę w zależności od potrzeb, odbywać się będzie w siedzibie firmy lub w Punkcie Konsultacyjnym.
Moduł I - Budowa strategii innowacyjnych Strategia innowacji jest dla przedsiębiorstwa narzędziem sprzyjającym realizacji nowych pomysłów, taktyką wprowadzenia na rynek nowego produktu. Oznacza koncentrację nie tylko na sytuacji bieżącej, ale także na rozwoju firmy w dłuższej perspektywie czasu. Umożliwia obniżenie kosztów i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Pomaga wykreować markę, wyróżnić firmę spośród innych podmiotów. Określa cele, sposoby i zakres w jakim innowacje będą wykorzystywane w budowaniu przewagi. Szkolenia Modułu I obejmują tematykę z zakresu: budowania strategii innowacyjnej firmy, zarządzania strategiami innowacyjnymi, korzyści z bycia innowacyjnym, źródeł innowacji, zarządzania jakością innowacji w kontekście norm ISO, własności intelektualnej, prawa patentowego, czynników sukcesu innowacji w przemyśle i usługach. * Dodatkowo, możliwość skorzystania ze specjalistycznej usługi doradczej dotyczącej budowy strategii innowacyjnych Czas trwania : 12 dni szkoleniowych Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu 12
Moduł II - Dywersyfikacja działalności firmy Dywersyfikacja działalności to istotna strategia rozwoju przedsiębiorstw - welofunkcyjność, wchodzenie do nowych sektorów gospodarki, rozszerzanie lub zwiększanie różnorodności produktów, usług, technologii i metod. Ma na celu zwiększenie dochodów poprzez efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich i rzeczowych. Prowadzi do zmniejszenia uzależnienia od jednego produktu czy rynku. Niweluje sezonowość, tworzy nowe szanse. Może dotyczyć nie tylko zmian asortymentu, ale także odbiorców, dostawców, infrastruktury, środków finansowania oraz stosowanych technologii. Ponieważ jest to proces przynoszący wymierne korzyści zarówno przedsiębiorcom jak i konsumentom, zapraszamy do skorzystania ze szkoleń z zakresu dywersyfikacji przedsiębiorstw. Tematyka obejmuje między innymi zagadnienia z zakresu: zarządzania i planowania, dywersyfikacji inwestycji, technologii, produkcji, usług, dostawców, odbiorców, rynków oraz marketingu. Czas trwania : 12 dni szkoleniowych w ciągu 3 miesięcy. Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu 12
Moduł III - Współpraca sieciowa Współpraca sieciowa polega na budowaniu partnerstwa między przedsiębiorstwami, organizacjami i instytucjami skupionymi na określonym terenie i w powiązanych sektorach gospodarki, współdzielących umiejętności, technologię i infrastrukturę. Dzięki istnieniu skoncentrowanej sieci przedsiębiorstwa osiągają więcej niż pracując same. Do korzyści płynących z budowania partnerstwa można zaliczyć większą skuteczność działania, wykorzystanie kompetencji i umiejętności w sposób bardziej efektywny niż w przypadku działań podejmowanych w pojedynkę, dostęp do większej puli zasobów merytorycznych, kadrowych, technicznych i finansowych, innowacyjne podejście do problemów i wyzwań, równomierny podziału zadań, ryzyka i odpowiedzialności oraz szybki przepływ informacji. Tematyka obejmuje: istotę inicjatywy klastrowej, inicjatywy krajowe i zagraniczne, efektywna współpracę, zarządzanie i marketing w strukturach sieciowych, budownaie wizerunku, współpracę międzynarodową, współdzielenie wiedzy i współpraca ze sferą B+R, finansowanie innowacji w klastrze itd. Czas trwania : 12 dni szkoleniowych Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu 12
Moduł IV - Efektywność energetyczna i ochrona środowiska Efektywność energetyczna wpływa na obniżenie kosztów produkcji, zwiększenie zysków przedsiębiorstw i podniesienie konkurencyjności produktów i usług. Poza zyskami ekonomicznymi, do działań w zakresie efektywności energetycznej skłaniają Polskę zobowiązania i regulacje międzynarodowe. Poprawienie efektywności energetycznej przedsiębiorstw jest obecnie jednym z najważniejszych celów gospodarczych kraju. Tematykę z zakresu efektywności energetycznej i ochrony środowiska przybliży zagadnienia dotyczące: polityki energetycznej; obowiązków prawnych związanych z ochroną środowiska; aspektów ekologicznych działalności gospodarczej; wprowadzania systemów zarządzania energią w przedsiębiorstwach; oceny i polityki energetycznej firmy oraz ochrony środowiska. Czas trwania : 6 dni szkoleniowych. Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu 12
Moduł V - Strategia zarządzania firmą Szkolenia skierowane wyłącznie do właścicieli oraz kadry zarządzającej przedsiębiorstw. Mogą w nich uczestniczyć osoby, które ukończyły już w ramach Projektu szkolenie w jednym z wcześniejszych modułów. Zagadnienia z zakresu: zarządzania strategicznego oraz roli liderów i menadżerów w tego rodzaju zarządzaniu; komunikacji; formułowania misji firmy; analizy firmy i jej otoczenia; formułowania strategii z uwzględnieniem przewagi konkurencyjnej oraz metod i technik zarządzania strategicznego jak np. PEST, SWOT, pięć sił Portera itp. Czas trwania : 1 dzień szkoleniowy. Ilość osób biorących udział w jednym szkoleniu 12
Przedsiębiorców zainteresowanych udziałem w projekcie zapraszamy do: Punktu Konsultacyjnego Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie przy Plac Bema 3, 10-516 Olsztyn, pokój nr 10 tel. 89 535 67 94 e-mail w.stankiewicz@wmarr.olsztyn.pl Konsultant Wojciech Stankiewicz
Wiedza kluczem do sukcesu Dziękujemy za uwagę i zapraszamy do współpracy.