CZĘŚĆ II PROGRAM FUNKCJONALNO-UŻYTKOWY

CZĘŚĆ II PROGRAM FUNKCJONALNO-UŻYTKOWY

1. Nazwa nadana zamówieniu przez Zamawiającego Modernizacja linii 400 kv Grudziądz Węgrowo Płock /OPGW/ 2. Adres obiektu budowlanego, którego dotyczy program funkcjonalno użytkowy Modernizowana trasa linii zlokalizowana jest na obszarze gmin: Stara Biała, Bielsk, Gozdowo, Mochowo, Sierpc, Szczutowo, Rogowo, Chrostkowo, Zbójno, Brzuze, Radomin, Golub-Dobrzyń, Dębowa Łąka, Kowalewo Pomorskie, Wąbrzeźno, Płużnica, Radzyń Chełmiński, Grudziądz, m. Grudziądz 3. W zależności od zakresu robót budowlanych objętych przedmiotem zamówienia - nazwy i kody 1 : grup robót, 45200000-9, 45300000-3, 51300000-5, 51500000-7, 51900000-1, 70300000-4, 71000000-8, 71200000-0, 71500000-3 klas robót, 45220000-5, 45230000-8, 45310000-3, 70220000-9, 70320000-0, 71220000-2, 712 40000-2, 71250000-5, 71310000-4, 71320000-7, 71330000-0, 71520000-9. kategorii robót; 45223000-8, 45231000-5, 45232000-2, 45314000-1, 71241000-9, 71242000-6, 71247000-1, 71313000-5, 71321000-4, 71334000-3, 71521000-6. 5. Nazwa Zamawiającego oraz jego adres: Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. ul. Warszawska 165 05-520 Konstancin Jeziorna 1 grupy, klasy, kategorie robót - należy przez to rozumieć grupy, klasy, kategorie określone w rozporządzeniu nr 2195/2002 z dnia 5 listopada 2002 r. w sprawie Wspólnego Słownika Zamówień (Dz. Urz. WE L 340 z 16.12.2002, z późn. zm.), zwanym dalej "Wspólnym Słownikiem Zamówień": Słownik główny opiera się na strukturze drzewa obejmującej kody składające się maksymalnie z dziewięciu cyfr, powiązane ze sformułowaniami, które stanowią opis dostaw, robót budowlanych lub usług tworzących przedmiot zamówienia. Kod numeryczny składa się z 8 cyfr, podzielonych w następujący sposób: - pierwsze dwie cyfry określają działy (XX000000-Y); - pierwsze trzy cyfry określają grupy (XXX00000-Y); - pierwsze cztery cyfry określają klasy (XXXX0000-Y); - pierwsze pięć cyfr określa kategorie (XXXXX000-Y). Każda z ostatnich trzech cyfr zapewnia większy stopień precyzji w ramach każdej kategorii. Strona 2 z 33

SPIS TREŚCI: 1. OPIS OGÓLNY PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA... 4 1.1 OGÓLNY ZAKRES PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA... 4 1.2 KOMUNIKACJA SPOŁECZNA... 5 1.3 POTENCJALNE TERMINY REALIZACJI PRAC... 14 1.4 STANDARDY, WYMAGANIA I PRZEPISY... 15 2. AKTUALNE UWARUNKOWANIA WYKONANIA PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA.. 16 2.1 INFORMACJE PODSTAWOWE... 16 2.2 STAN FORMALNO-PRAWNY... 16 2.3 DANE TECHNICZNE DOTYCZĄCE OBIEKTÓW... 17 2.3.1 Linia 400kV Grudziądz - Płock... 17 2.3.2 Stacja 400/220/110kV Grudziądz... 18 2.3.3 Stacja 400/110kV Płock... 18 2.4 DOKUMENTACJA DOTYCZĄCA OBIEKTÓW... 18 2.4.1 Linia 400kV Grudziądz - Płock... 18 2.4.2 Stacja 400/220/110kV Grudziądz... 18 2.4.3 Stacja 400/110kV Płock... 18 3. OPIS WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO W STOSUNKU DO PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA... 18 3.1 WYMAGANIA DOTYCZĄCE ZAKRESU DOKUMENTACJI, PRAC PRZYGOTOWAWCZYCH, PROJEKTÓW WYKONAWCZYCH I POWYKONAWCZYCH... 18 3.1.1 Wymagania ogólne... 18 3.1.2 Zakres dokumentacji projektowej... 19 3.2 WYMAGANIA PODSTAWOWE W ZAKRESIE ROBÓT BUDOWLANYCH... 20 3.2.1 Zakup i dostawa materiałów, realizacja prac... 20 3.2.1 Zaplecze dla potrzeb Wykonawcy... 20 3.2.2 Ochrona środowiska... 20 3.2.3 Zabezpieczenie interesów osób trzecich... 21 3.2.4 Warunki bezpieczeństwa pracy... 21 3.3 STANDARDY, WYMAGANIA I PRZEPISY... 21 3.4 SZCZEGÓŁOWY OPIS ROBÓT... 21 3.4.1 Demontaż przewodu odgromowego... 22 3.4.2 Montaż nowego przewodu OPGW... 22 3.4.3 Prace w SE Płock... 24 3.4.4 Prace w SE Grudziądz... 24 3.4.5 Pomiary i naprawa uziemień, pomiary i poprawa skuteczności ochrony przeciwporażeniowej... 25 3.4.6 Odnowienie oznakowania linii... 26 3.4.7 Pozostałe prace... 26 3.4.8 Odbiory 27 3.4.9 Wytyczne w zakresie planu realizacji prac... 28 3.4.10 Zestawienie elementów objętych przedmiotem zamówienia... 28 4. SPIS ZAŁĄCZNIKÓW... 29 4.1 RYSUNKI 29 4.2 SPECYFIKACJE PSE S.A. DOŁĄCZONE DO SIWZ (na płycie CD/DVD)... 30 4.3 Wytyczne dla Wykonawców dotyczące zasad przygotowywania i publikacji wydawnictw oraz projektów stron internetowych (wersja elektroniczna). (wersja elektroniczna)... 30 Strona 3 z 33

1. OPIS OGÓLNY PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1.1 OGÓLNY ZAKRES PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest wykonanie traktu światłowodowego na linii 400 kv Grudziądz - Płock w technologii prac pod napięciem (PPN). Obiektem, na którym planuje się wykonanie prac jest linia 400 kv pomiędzy SE Płock i SE Grudziądz z torami prądowymi ciągów liniowych 400 kv Płock Grudziądz i 220 kv Grudziądz Toruń Elana. Zakres rzeczowy zamówienia obejmuje: 1) Opracowanie dokumentacji technicznej oraz prawnej (w tym uzgodnienia oraz uzyskanie wymaganych pozwoleń i decyzji ): opracowanie dokumentacji wykonawczej obejmującej pełny zakres prac budowlanomontażowych związanych z modernizacją, opracowanie dokumentacji technologicznej wykonywania prac (w technologii prac pod napięciem), opracowanie dokumentacji formalno-prawnej (m.in. pozwolenia/zgłoszenia budowy) związanej z przedmiotem zamówienia i uzyskanie opinii Zamawiającego 2) Uzgodnienia prac z właścicielami obiektów na odcinkach zbliżeń i skrzyżowań linii z obiektami (np. sieci PSE S.A., sieci spółek dystrybucyjnych, linie teletechniczne, trakcja PKP, drogi), wyłączenia i dopuszczenia. Uzgodnienia z właścicielami gruntów, wypłacenie odszkodowań za wejście w teren, zniszczone plony i inne szkody. 3) Organizacja prac, obejmująca także zakup i dostawę wszystkich materiałów niezbędnych do realizacji przedsięwzięcia. 4) Demontaż jednego tradycyjnego przewodu odgromowego typu AFL 1,7-70 oraz typu AFL 1,7-95 (w technologii prac pod napięciem) na odcinkach o łącznej długości ok. 121,5 km, od bramki w R400kV SE Grudziądz do bramki w R400kV SE Płock; (który z 2-ch przewodów odgromowych będzie demontowany należy uzgodnić z Zamawiającym na etapie opracowywania dokumentacji wykonawczej i technologicznej). 5) Montaż w miejsce tradycyjnego przewodu odgromowego AFL nowego przewodu OPGW 48J (w technologii prac pod napięciem) wraz z ochroną przeciwdrganiową. 6) Ułożenie kabla światłowodowego 48J na terenie stacji Grudziądz od bramki pola linii 400kV kierunek Płock do przełącznicy światłowodowej w pomieszczeniu łączności w budynku technologicznym. 7) Instalacja przełącznicy światłowodowej w stacji Grudziądz, 8) Ułożenie kabla światłowodowego 48J na terenie stacji Płock od bramki pola linii 400kV kierunek Grudziądz do przełącznicy światłowodowej w pomieszczenia łączności w budynku technologicznym. 9) Instalacja przełącznicy światłowodowej w stacji Płock. 10) Pomiary rezystancji uziemień wszystkich stanowisk słupów i ewentualna naprawa uziemień. Pomiary i poprawa skuteczności ochrony przeciwporażeniowej na wybranych stanowiskach określonych w projekcie wykonawczym. 11) Wykonanie niezbędnych pomiarów i uruchomienie linii światłowodowej. 12) Uzupełnienie brakujących tablic oznakowania linii. 13) Opracowanie paszportu linii zgodnie z wymaganiami Zamawiającego. 14) Opracowanie dokumentacji powykonawczej. 15) Utylizacja/złomowanie zdemontowanych materiałów nieprzeznaczonych do ponownej zabudowy. Dokumentacje otrzymane od Zamawiającego w trakcie postępowania przetargowego muszą być zweryfikowane przez Wykonawcę, który ponosi za to pełną odpowiedzialność, a jakiekolwiek uchybienia w niej, nie mogą być podstawą do jakichkolwiek roszczeń w stosunku do Zamawiającego. Strona 4 z 33

1.2 KOMUNIKACJA SPOŁECZNA Wykonawca ma obowiązek prowadzić działania informacyjne i promocyjne skierowane do opinii publicznej w trakcie realizacji zadania/przedsięwzięcia inwestycyjnego, do czasu jego zakończenia. Wykonawca otrzymuje od Zamawiającego rekomendowaną Zawartość Programu Komunikacji Społecznej (PKS) oraz przykładowy Zestaw narzędzi oraz form działań w obszarze komunikacji społecznej. Zamawiający ma prawo uzupełnić załączone wytyczne w przypadku zaistnienia szczególnych warunków dotyczących sytuacji politycznej, społecznej czy ekonomicznej związanych z realizowaną inwestycją. Wykonawca jest zobowiązany dostosować PKS wraz z zaproponowanym zestawem narzędzi do charakteru realizowanej inwestycji (stacyjna lub sieciowa, nowa lub modernizacja) oraz do przeprowadzonej analizy dotyczącej otoczenia przedmiotowej inwestycji. Część 1 Zasady przygotowania i prowadzenia komunikacji społecznej dla inwestycji: 1. W ciągu 90 dni od dnia podpisania Umowy Wykonawca przedstawi uzgodniony z Zamawiającym i PSE Inwestycje S.A. Program Komunikacji Społecznej (zwany dalej PKS), który będzie realizowany w trakcie przygotowania i realizacji inwestycji. a. Zakres PKS powinien być dostosowany do zakresu inwestycji, jej specyfiki, regionu, na którym będzie realizowana i wszystkich innych uwarunkowań, jakie powinny być brane pod uwagę. b. PKS powinien zawierać opis otoczenia inwestycji i grup interesariuszy. Rekomendowana zawartość PKS stanowi Część 2 niniejszego materiału. c. PKS powinien być opracowany w podziale na etapy realizacji inwestycji wraz z podaniem kosztów poszczególnych działań w tym zakresie (zgodnie z załączoną tabelą). 2. Wykonawca jest odpowiedzialny za realizację uzgodnionego i zaakceptowanego przez Zamawiającego PKS. 3. Wykonawca w trakcie realizacji PKS może dokonywać w nim zmian po ich uzgodnieniu z PSE Inwestycje S.A. i Zamawiającym. 4. W trakcie realizacji PKS Wykonawca stosuje narzędzia komunikacji społecznej, w sposób zgodny z załączonym przykładowym katalogiem narzędzi oraz form działań w obszarze komunikacji społecznej, stanowiącego Cześć 3 niniejszego materiału. Wykonawca może stosować również inne narzędzia komunikacji społecznej niż wymienione w ww. katalogu pod warunkiem, że zostały one przedstawione i opisane w uzgodnionym PKS. 5. W przypadku współfinansowania zadania inwestycyjnego z funduszy pomocowych, Wykonawca zobowiązanych jest uwzględniać wymogi źródła dofinansowania w zakresie realizacji działań informacyjnych i promocyjnych, w odniesieniu do działań komunikacji społecznej (tj. aktualnych Wytycznych dotyczących promocji dla danego Programu Operacyjnego). 6. W przypadku wystąpienia protestów (konfliktów społecznych) Wykonawca stosuje się do zapisów p. 12 Części 3. 7. Do realizacji działań w zakresie komunikacji społecznej Wykonawca zatrudni zespół specjalistów/firmę gwarantujących przeprowadzenie skutecznych działań w tym zakresie w ramach prowadzonej inwestycji. a. Za dobór specjalistów i realizowane przez nich zadania w zakresie komunikacji społecznej odpowiada Wykonawca. b. Wykonawca przedstawi Zamawiającemu szczegółową informację na temat specjalistów/zespołu, który będzie prowadził działania w zakresie komunikacji społecznej ze szczegółowym uwzględnieniem doświadczeń w zakresie realizacji podobnych projektów komunikacyjnych. Strona 5 z 33

c. W uzasadnionym przypadku Zamawiający/PSE Inwestycje S.A. ma prawo do wnioskowania do Wykonawcy o zmianę lub uzupełnienie w/w zespołu. 8. W celu nadzoru nad realizowanymi działaniami komunikacyjnymi, akceptacji i odbioru raportów kwartalnych i innych prac komunikacji społecznej oraz do zarządzania ewentualnymi sytuacjami kryzysowymi, Zamawiający powoła do Zespół ds. Komunikacji Społecznej dla inwestycji Modernizacja linii 400kV Grudziądz - Płock w zakresie wymiany przewodu odgromowego na OPGW Wykonawca wskaże swoich przedstawicieli do uczestnictwa w pracach w/w Zespołu. 9. Wykonawca jest zobowiązany do przedstawiania kwartalnych raportów z działań komunikacji społecznej prowadzonych w ramach PKS. Załącznik do raportu kwartalnego będzie stanowił raport z monitoringu prasy i publikacji poświęconych inwestycji. Zamawiający zastrzega sobie prawo żądania przedstawienia przez Wykonawcę raportów z działań komunikacji społecznej częściej niż to wynika ze zdania poprzedniego. 10. W ciągu 30 dni po zakończeniu realizacji inwestycji, Wykonawca jest zobowiązany do przedstawienia do akceptacji Zamawiającego Raportu Końcowego z realizacji PKS, w którym m.in. określa stopień realizacji celów komunikacji, co zrobiono, a czego nie udało się osiągnąć, jakie podjęto kroki, aby uniknąć lub rozwiązać konflikty społeczne oraz rekomendacje w zakresie komunikacji dla kolejnych inwestycji. Raport Końcowy będzie stanowił podstawę do odbioru prac w tym zakresie. Warunkiem przedstawienia do akceptacji Zamawiającego Raportu Końcowego jest pozytywna opinia PSE Inwestycje S.A. 11. Wytyczne w zakresie akceptacji raportów kwartalnych, Raportu Końcowego i odbioru prac komunikacji społecznej zostaną przekazane Wykonawcy w terminie 20 dni od dnia przekazania Zamawiającemu uzgodnionego PKS. Część 2 Zawartość Programu Komunikacji Społecznej (PKS) w wersji uproszczonej Poniższy zakres jest propozycją, którą na potrzeby przygotowania PKS można modyfikować w zależności od uwarunkowań prowadzenia komunikacji społecznej. 1. Określenie celu komunikacji społecznej oraz działań informacyjno-edukacyjno-promocyjnych. 2. Opis otoczenia inwestycji, grup i jednostek docelowych w zakresie: i) środowiska wewnętrznego, ii) otoczenia zewnętrznego, iii) otoczenia społecznego, iv) instytucji, organizacji, jednostek oraz innych podmiotów o znaczeniu priorytetowym. 3. Określenie grup społecznych zainteresowanych realizacją inwestycji w podziale na: i) beneficjentów projektu, ii) interesariuszy (w podziale na usatysfakcjonowanych i uznających się za potencjalnie poszkodowanych), iii) interwenientów (osoby/grupy/instytucje, mogą podjąć interwencję w celu zmiany projektu, niedopuszczenia do jego realizacji lub jego obrony), 4. Określenie, dla poszczególnych grup, narzędzi prowadzenia komunikacji społecznej oraz przekazów stosowanych w komunikacji. 5. Przedstawienie harmonogramu działań (zgodnie z załączonym wzorem) wobec beneficjentów, interesariuszy i interwenientów zidentyfikowanych w otoczeniu inwestycji. Tabela: Przykładowy harmonogram realizacji Programu Komunikacji Społecznej w wersji uproszczonej Strona 6 z 33

Harmonogram Realizacji Komunikacji Społecznej Rok Miesiąc Planowane działania wg PKS Grupy docelowe Narzędzia Koszt styczeń 2013 Luty Marzec Część 3 Katalog narzędzi oraz form działań w obszarze komunikacji społecznej Zestawienie narzędzi oraz form działań jest propozycją, którą należy modyfikować w zależności od uwarunkowań prowadzenia komunikacji społecznej oraz w zależności od etapu przygotowania bądź realizacji inwestycji. Wykonawca wykorzystując materiały PSE S.A. (mapy, zdjęcia itp.) do przygotowania narzędzi, w odpowiedni sposób je oznaczy i przedstawi do akceptacji zamawiającego. Materiały wskazane w pkt 1.1 nie podlegają kalkulacji ceny w ofercie w zakresie przygotowania tekstu, składu i praw autorskich. Wykonawcy jest jednak zobowiązania do skalkulowania w forcie kosztów druku tych materiałów w ilości, jaką uzna za niezbędną do wykorzystania przy realizowanych działaniach komunikacji społecznej. 1. Foldery i Informatory Zawartość materiałów informacyjnych zależna jest od celu, jakiemu służy ich publikacja. Plakaty i ulotki informacyjne są skutecznym sposobem na zwrócenie uwagi na konkretną sprawę dotyczącą inwestycji. Przykładem może być wydawany okresowo biuletyn, który zawierał będzie informacje o bieżących wydarzeniach w procesie inwestycyjnym czy foldery informacyjne, które są najczęściej stosowanym materiałem informacyjnym. 1.1. Folder o PSE S.A. oraz informatory na temat oddziaływania pól elektromagnetycznych (w dwu wersjach obszernej i uproszczonej). 1.1.1. Folder i informatory PSE S.A. należy stosować w celu przybliżenia specyfiki działania PSE, podkreślenia znaczenia prowadzenia inwestycji sieciowych, oraz przekazania informacji na temat oddziaływania pól elektromagnetycznych na środowisko. Materiał będzie służył jako źródło wiedzy dla uczestników spotkań, konferencji, briefingów etc. 1.1.2. Za aktualizację kolejnych edycji Informatorów na temat oddziaływania pól elektromagnetycznych odpowiada Zamawiający. 1.2. Folder i informatory powinny być zamieszczone na stronie internetowej realizowanej inwestycji. 1.3. Foldery dedykowane przygotowaniu i realizacji inwestycji powinny zawierać m.in. następujące informacje: 1.3.1. wprowadzenie, Strona 7 z 33

1.3.2. informacje o znaczeniu planowanej inwestycji w ujęciu lokalnym, regionalnym i krajowym (systemowym), 1.3.3. informacje w formie pisemnej i graficznej o planowanej trasie linii/umiejscowieniu stacji oraz trasach alternatywnych, wraz z uzasadnieniem ich wyboru, 1.3.4. informacje o przewidywanych do zastosowania technologiach (ze szczególnym uwzględnieniem elementów zwiększających bezpieczeństwo), 1.3.5. informacje o wpływie projektowanej linii/stacji na środowisko (pole magnetyczne, elektryczne, hałas) w ujęciu obowiązujących norm krajowych oraz na tle UE, 1.3.6. zdjęcia podobnych linii/stacji (jeśli takie występują), 1.3.7. informacje o procedurze lokalizacyjnej i roli społeczeństwa na poszczególnych jej etapach, 1.3.8. odpowiedzi na pytania pojawiające się najczęściej przy realizacji inwestycji liniowych/stacyjnych, 1.3.9. informacje na temat strony internetowej inwestycji. 1.3.10. informacje na temat współfinansowania inwestycji ze środków Unii Europejskiej zgodnie z wytycznymi dotyczącymi promocji dla danego źródła dofinansowania. 1.4. Wszystkie informacje w materiałach informacyjnych, zdjęcia, elementy graficzne muszą być przedstawione w sposób bardzo rzetelny, jednoznaczny (np. wysokość słupów musi być podana w skali umożliwiającej ich jednoznaczną identyfikację, co do wymiarów i zajmowanego terenu). 1.5. Język stosowany w tekście Folderu powinien być zrozumiały przez odbiorców. Folder powinien umożliwić zrozumienie jego treści przez osoby z wykształceniem podstawowym. 1.6. Zawartość oraz treść Folderu podlega zaopiniowaniu przez PSE Inwestycje i Zamawiającego. Folder należy realizować wg standardu PSE S.A. w zunifikowanym kształcie i szacie graficznej. 1.7. Wykonawca zaproponuje przewidywany nakład w odniesieniu i z podaniem grup docelowych jak społeczność lokalna, pracownicy jednostki samorządu terytorialnego. 1.8. Za opracowanie i wydanie Folderu odpowiedzialny jest Wykonawca. 2. Strona internetowa inwestycji Strona internetowa jest źródłem rzetelnej i wiarygodnej informacji. Prezentuje kształt przedsięwzięcia inwestycyjnego, uciążliwości i zastosowane środki zaradcze. Jest to stałe dostępne miejsce, w którym umieszczane są bieżące dokumenty i inne materiały użyteczne również dla prasy (zdjęcia, wypowiedzi ekspertów, opracowania specjalistyczne lub inne materiały edukacyjne). Dziennikarze mogą kierować tu swoje pytania i szybko uzyskiwać informacje. 2.1. Strona internetowa inwestycji musi podlegać bieżącej aktualizacji. 2.2. Strona internetowa inwestycji powinna zawierać m. in.: 2.2.1. podstawowe informacje o obecnym kształcie i stanie pracy Krajowego Systemu Przesyłowego, opis bezpieczeństwa energetycznego kraju i regionu w przypadku zaniechania realizacji inwestycji, jak i w przypadku jej zrealizowania, 2.2.2. podstawowe informacje o inwestycji, jej znaczeniu, przewidywanych do zastosowania technologiach, aspektach społecznych i środowiskowych, stanie prawnym oraz wymogach unijnych itp., 2.2.3. mapy z przebiegiem planowanej trasy linii/umiejscowieniem stacji oraz trasy alternatywne, wraz z uzasadnieniem ich wyboru, 2.2.4. bieżące informacje o spotkaniach informacyjnych i związanych z wprowadzeniem inwestycji do dokumentów planistycznych, oraz obszaru prawa podatkowego związanego z działaniami dotyczącymi pozyskania prawa do terenu na cele budowlane, Strona 8 z 33

2.2.5. informacje o działaniach medialnych takich jak, np. konferencje prasowe, wystawy, pokazy związane z inwestycją organizowane przez Zamawiającego, oraz uczestnictwie Zamawiającego w życiu społeczności (święta, programy, akcje społeczne gminne/regionalne itp.), 2.2.6. bieżące informacje na temat prac związanych z realizacją zadania inwestycyjnego (np. naniesione w formie graficznej informacje ukazujące zaawansowanie prac budowlanych, tj. aktualna długość wybudowanego odcinka linii, pozostała długość linii do wybudowania itd.), 2.2.7. prezentacja rozwiązań przyjętych dla inwestycji, w celu ochrony środowiska dla inwestycji, 2.2.8. artykuły, opinie ekspertów, wywiady z władzami (np. burmistrzem, wojewodą itp.), 2.2.9. aktualności, harmonogram przedsięwzięcia, galerie zdjęć itd., 2.2.10. ankietę umożliwiającą bieżące badanie opinii publicznej na temat planowanej do realizacji, a później realizowanej, elektroenergetycznej inwestycji liniowej/stacyjnej, 2.2.11. formularz kontaktowy dla internautów, służący do zadawania pytań Zamawiającemu, 2.2.12. najczęściej zadawane pytania wraz z odpowiedziami, 2.2.13. repozytorium dokumentów do pobrania (np. Folder dedykowany konkretnej inwestycji, broszura i folder na temat oddziaływania pól elektromagnetycznych, raport OOŚ), 2.2.14. listy intencyjne, 2.2.15. zakres informacji określony w Wytycznych dotyczących promocji dla danego Programu Operacyjnego oraz informację na temat współfinansowania inwestycji z funduszy pomocowych, zgodnie z wytycznymi danego źródła dofinansowania. 2.3. Za przygotowanie materiałów do zamieszczenia na stronie odpowiedzialny jest Wykonawca, po ich uzgodnieniu z Zamawiającym (zgodnie z pkt. 8 w części I). 2.4. Stronę internetową należy realizować wg standardu PSE S.A. w zunifikowanym kształcie i szacie graficznej. 3. Publiczne pokazy/wystawy związane z planowaną do realizacji inwestycją Celem tych działań jest: zwiększenie wiedzy na temat planowanej inwestycji w jej otoczeniu, ukształtowanie przekonania o potrzebie jej realizacji, budowanie pozytywnego nastawienia do inwestycji, zapewnienie przejrzystości procesu inwestycyjnego w oczach społeczeństwa i zainteresowanej społeczności, budowanie wśród zainteresowanych poczucia bycia poinformowanym oraz pozytywnego wizerunku Zamawiającego. 3.1. Działania te prowadzone są w konwencji drzwi otwartych inwestycji, należy stosować je na etapie planowania i przygotowania inwestycji. Wyjątkiem może być tu pokaz (zorganizowany na życzenie społeczności lokalnej) pomiarów natężenia pola elektrycznego i magnetycznego oraz hałasu w sąsiedztwie pracującej linii napowietrznej zorganizowany w celu unaocznienia typowych wartości wspomnianych wielkości, jakie spotyka się w otoczeniu tego rodzaju obiektów. 3.2. Za działania te odpowiedzialny jest Wykonawca. 3.3. Każdy pokaz/wystawę należy poprzedzić przygotowaniem materiałów w formie elektronicznej i przekazanych odpowiednio wcześniej (najpóźniej na 10 dni roboczych przed pokazem/wystawą) PSE Inwestycje i Zamawiającemu. Strona 9 z 33

3.4. Materiał powinien zawierać następujące elementy: 3.4.1. agenda pokazu/wystawy, 3.4.2. cel pokazu/wystawy, 3.4.3. ogólny opis pokazu/wystawy: data i miejsce, czas trwania pokazu/wystawy, odbiorcy pokazu/wystawy, jak zostaną poinformowani odbiorcy, narzędzia pokazu/wystawy (np. plakaty, makiety projektu, prezentacja multimedialna itd.), opis ewentualnych konkursów z nagrodami dotyczących planowanej inwestycji dla dzieci i młodzieży, opis ewentualnych konkursów z nagrodami dla dorosłych, osoba odpowiedzialna za organizację pokazu/wystawy, w przypadku inwestycji współfinansowanych z funduszy pomocowych odpowiednią emblematykę i informację na temat współfinansowania. 3.4.4. treść pokazu/wystawy: powód zorganizowania pokazu/wystawy, podstawowe informacje o inwestycji, jej znaczeniu, przewidywanych do zastosowania technologiach, aspektach społecznych i środowiskowych, stanie prawnym oraz wymogach unijnych itp., warianty trasy linii/umiejscowienia stacji, analiza porównawcza wszystkich wariantów trasy linii/umiejscowienia stacji, informacje dla społeczeństwa jak mogą aktywnie uczestniczyć w kolejnych etapach procedury administracyjnej. 3.5. Na każdym pokazie/wystawie należy udostępnić materiały informacyjne, tj.: Folder dedykowany konkretnej inwestycji oraz broszurę i folder na temat oddziaływania pól elektromagnetycznych. 3.6. Zawiadomienie uczestników, w tym departamentu odpowiedzialnego za realizację inwestycji, o pokazie/wystawie następuje najpóźniej na 15 dni roboczych przed datą pokazu/wystawy. 3.7. Po każdym pokazie/wystawie należy sporządzić notatkę i przesłać ją do Zamawiającego. 4. Punkty informacyjne na terenie gminy 4.1. Ustanowiony przez Wykonawcę punkt konsultacyjno-informacyjny w gminie powinien działać według następujących zasad: 4.1.1. odwiedzający mogą zapoznać się z inwestycją na podstawie folderów, zdjęć, prezentacji multimedialnych, 4.1.2. rozdawane są materiały w formie drukowanej, jak również upowszechniana jest informacja o stronie internetowej inwestycji, 4.1.3. odwiedzający będą mogli przeprowadzić nieskrępowane rozmowy, wypełnić ankietę i prosić o wyjaśnienie wątpliwości dotyczących inwestycji, Strona 10 z 33

4.1.4. odwiedzający będą mogli wpisać się na listę umożliwiającą otrzymywania regularnie informacji o postępie w realizacji inwestycji. 5. Spotkania i debaty publiczne Spotkania konsultacyjne i debaty publiczne powinny być organizowane na każdym etapie realizacji inwestycji, ale najbardziej skuteczne są w ich największa skuteczność jest w początkowej fazie inwestycji. Prowadząc działania informacyjno-konsultacyjne, można również zorganizować debaty w szerszym lub węższym kręgu, z udziałem przedstawicieli samorządu, organizacji pozarządowych (zwłaszcza ekologicznych), mieszkańców i oczywiście mediów. Spotkania mają trzy zasadnicze cele: przedstawienie planowanej inwestycji oraz przekazanie informacji o uwarunkowaniach technicznych, ekonomicznych i środowiskowych proponowanych przebiegów tras, przedstawienie i wyjaśnienie ograniczeń i problemów związanych z przedsięwzięciem a także korzyści wynikających z jego realizacją, poznanie opinii i propozycji, możliwość przedyskutowania proponowanych rozwiązań. 5.1. Spotkania z władzami (administracja państwowa, samorząd, urzędy) Spotkania mają na celu uzyskanie przychylności wobec planowanej inwestycji. Polegają na bieżącym i rzetelnym informowaniu o inwestycji. Powodują włączenie władz gminy w proces komunikacji społecznej. Z punktu widzenia Zamawiającego służą również dopilnowaniu, aby procedura prowadzona przez urząd/samorząd przebiegała poprawnie i zakończyła się wydaniem prawidłowo sporządzonej decyzji. 5.1.1. Wykonawca informuje Zamawiającego o planowanym spotkaniu na 7 dni przed planowanym terminem. Wykonawca sporządza notatkę ze spotkania i przesyła do departamentu odpowiedzialnego za realizację inwestycji. 5.1.2. Rutynowe spotkania robocze poświęcone bieżącym tematom (w tym tzw. załatwianie spraw w urzędzie) nie wymagają informowania i tworzenia notatki. 5.2. Spotkanie z mieszkańcami, organizacjami społecznymi (ekologicznymi) Spotkania mają na celu informowanie mieszkańców o planowanej inwestycji, wysłuchanie uwag, propozycji i udzielenie wyjaśnień, włączenie społeczności lokalnej w proces planowania inwestycji. Pozwalają również na nawiązanie bezpośrednich kontaktów z przedstawicielami zainteresowanych inwestycją organizacji. Jednorazowo w spotkaniu powinno uczestniczyć do 100 osób. Spotkanie powinien prowadzić specjalnie przeszkolony, doświadczony moderator, który nie będzie reprezentował żadnej ze stron i będzie wstanie zapobiec sytuacjom konfliktowym. Miejsce na spotkanie powinno być neutralne i ogólnie dostępne np. szkoła, hotel lub inne miejsce spotkań społeczności lokalnej. Każde spotkanie powinno być odpowiednio przygotowane technicznie należy zapewnić rzutnik, ekran, nagłośnienie jeśli jest to duże spotkanie, identyfikatory, dyktafon. Niezbędne jest również przygotowanie odpowiednich materiałów informacyjnych w zależności od potrzeb (zależy od etapu inwestycji, na którym odbywa się spotkanie). 5.2.1. Uczestnikami spotkania są moderator, przedstawiciele Zamawiającego, przedstawiciele wykonawcy, zaproszeni eksperci zewnętrzni. 5.2.2. Wykonawca informuje Zamawiającego o planowanym spotkaniu na 7 dni przed planowanym terminem. Wykonawca sporządza notatkę ze spotkania i przesyła do Zamawiającego. 5.3. Na każdym spotkaniu/debacie powinny być dostępne materiały informacyjne, tj.: Folder dedykowany konkretnej inwestycji oraz broszura i folder na temat oddziaływania pól elektromagnetycznych. 5.4. Za organizację wszystkich typów spotkań/debat odpowiedzialny jest Wykonawca. 6. Kontakty ze stowarzyszeniami i organizacjami społecznymi (w tym ekologicznymi) Strona 11 z 33

Kontakty te powinny odbywać się na początku procesu inwestycyjnego. Wówczas mogą przynieść bardzo cenne informacje i propozycje dotyczące samej inwestycji, jak i procesu komunikacji społecznej. Ważne jest tu nawiązanie, budowanie i utrzymywanie pozytywnych relacji ze stowarzyszeniami i organizacjami społecznymi. 6.1. Wykonawca jest odpowiedzialny za: 6.1.1. zidentyfikowanie zaangażowanych organizacji (w tym przeciwników inwestycji) na obszarze gminy, powiatowym, wojewódzkim, 6.1.2. nawiązanie i utrzymywanie kontaktu ze wspomnianymi organizacjami. 7. Współpraca z mediami Dla powodzenia inwestycji ważne jest budowanie dobrych relacji z mediami, zapewnienie im właściwej i rzetelnej informacji o inwestycji oraz budowanie pozytywnego wizerunku Zamawiającego, w kontekście realizowanego projektu. Za współpracę z mediami w zakresie inwestycji odpowiedzialny jest Wykonawca. Zamawiający reprezentowany jest wobec mediów przez Rzecznika Prasowego, który do współpracy angażuje przedstawicieli właściwych departamentów (w tym przede wszystkim departament odpowiedzialny za realizację inwestycji) oraz ekspertów zewnętrznych współpracujących z Zamawiającym. 7.1. Konferencje prasowe, briefingi, wywiady dla prasy, audycje telewizyjne. 7.1.1. Konferencje prasowe organizowane są wówczas, gdy do zakomunikowania są nowe i ważne informacje dotyczące inwestycji. Z zasady, konferencje organizowane są bezpośrednio dla mediów o zasięgu ogólnokrajowym. Nie organizuje się ich w przypadku mniejszych inwestycji, wówczas gdy współpracuje się z mediami lokalnymi lub regionalnymi. 7.1.2. Konferencję prasową organizuje Wykonawca wspólnie z Rzecznikiem Prasowym Zamawiającego. 7.1.3. Wykonawca w terminie 10 dni przed planowanym terminem konferencji przedstawia Rzecznikowi Prasowemu do akceptacji plan konferencji, zaproszone media i materiały informacyjne do dystrybucji. 7.1.4. Rzecznik Prasowy Zamawiającego w porozumieniu z departamentem odpowiedzialnym za realizację inwestycji - akceptuje (lub odsyła do poprawy) przekazane materiały. 7.1.5. Po zaakceptowaniu końcowej wersji materiałów Wykonawca realizuje przygotowania do konferencji i ją przeprowadza. 7.2. Briefingi Briefingi to krótkie spotkania eksperckie Zamawiającego, Wykonawcy i ekspertów z grupą 2-4 dziennikarzy, służą przekazaniu wiedzy dotyczącej inwestycji, w odniesieniu do konkretnej sytuacji, nowych informacji. Briefing jest okazją do rozmowy z dziennikarzami i wręczenia im nowych materiałów. 7.2.1. Briefing organizuje Wykonawca, który zaprasza do udziału ekspertów, projektantów oraz dziennikarzy. 7.2.2. Zakres i plan briefingu Wykonawca przekazuje Rzecznikowi Prasowemu Zamawiającego na 10 dni przed terminem briefingu. 7.2.3. Rzecznik Prasowy Zamawiającego, w porozumieniu z departamentem odpowiedzialnym za realizację inwestycji, akceptuje (lub odsyła do poprawy) przekazane materiały. 7.2.4. Po zaakceptowaniu końcowej wersji materiałów Wykonawca realizuje przygotowania do briefingu oraz go przeprowadza. 7.3. Wywiady dla prasy i audycje telewizyjne. Strona 12 z 33

7.3.1. Za wywiady dla prasy i audycje telewizyjne w mediach o zasięgu ogólnokrajowym odpowiada Rzecznik Prasowy Zamawiającego, który realizuje je wspólnie z Wykonawcą, natomiast za kontakty z mediami regionalnymi Wykonawca w porozumieniu z Zamawiającym (Biurem Komunikacji). 7.4. Ogłoszenia w prasie 7.4.1. Treść ogłoszenia przygotowuje Wykonawca i przekazuje na minimum 10 dni przed jego publikacją Rzecznikowi Prasowemu Zamawiającego. 7.4.2. Rzecznik Prasowy Zamawiajacego, w porozumieniu z departamentem odpowiedzialnym za realizację inwestycji, akceptuje (lub odsyła do poprawy) przekazane materiały. 7.4.3. Po zaakceptowaniu końcowej wersji ogłoszenia Wykonawca realizuje przygotowania do jego publikacji i je publikuje. 8. Monitoring mediów 8.1. Za prowadzenie stałego monitoringu mediów odpowiada Wykonawca. Monitoring dotyczy wszelkich publikacji medialnych poświęconych inwestycji i jest prowadzony na bieżąco. 8.2. Wykonawca, w ramach miesięcznego raportu PKS, przedstawia raport, zawierający informacje z prowadzonego monitoringu. 9. Film informacyjno-edukacyjny Nakręcenie filmu z prac przy realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem pokazania stopnia skomplikowania prowadzenia procesu przygotowania tego rodzaju inwestycji oraz zaprezentowania technologii budowy stanowi materiał, którego celem będzie zapoznanie grup zainteresowanych z technologią robót przy tego typu inwestycjach (film do 10 min, z przekazaniem Zamawiającemu praw autorskich, z akceptacją przez Zamawiającego scenariusza, treści i wizualizacji, w formacie z możliwością odtwarzania w Internecie). 10. Święta, programy, akcje społeczne gminne/regionalne (zwane dalej akcjami gminnymi/regionalnymi) Wykonawca powinien rozpoznać kiedy, gdzie i jakie święta, programy i akcje gminne/regionalne organizowane są na terenie gmin, powiatów, województw, na których planowana jest do realizacji inwestycja. Forma uczestnictwa i zaangażowania się w: programach i akcjach społecznych, w które zaangażowana jest gmina (np. przyjazny urząd, itd.), ważniejszych świętach gminnych, które odbywają się regularnie (np. dożynki, zawody sportowe, itd.), jest dowolna i może odbywać się jako, np.: pomoc przy organizacji, aktywne uczestnictwo poprzez organizację konkursów z nagrodami, pikników, prezentację inwestycji makiety, pokazy multimedialne, warsztaty edukacyjne). 10.1. Każde uczestnictwo we wspomnianych akcjach należy poprzedzić przygotowaniem materiałów (najpóźniej na 10 dni roboczych przed datą akcji gminnej/regionalnej) 10.2. Na każdej akcji powinny być dostępne materiały informacyjne, tj.: Folder dedykowany konkretnej inwestycji oraz broszura i folder na temat pól elektromagnetycznych. 10.3. Wykonawca informuje Zamawiającego o planowanym wydarzeniu na 7 dni przed planowanym terminem. Wykonawca sporządza notatkę z przeprowadzonych działań i przesyła do departamentu odpowiedzialnego za realizację inwestycji. Po każdej akcji Wykonawca powinien sporządzić notatkę Strona 13 z 33

10.4. Informacje o zorganizowanych działaniach w ramach akcji gminnej/regionalnej Wykonawca umieszcza w prasie lokalnej/regionalnej. 11. Konsultacje społeczne Podczas realizacji inwestycji niezbędne jest prowadzenie konsultacji społecznych, adekwatnie do jej zakresu zgodnie z wymogami prawa. Wykonawca zobowiązany będzie do przedstawienia w PKS szczegółowego planu działań konsultacji społecznych. Wykonawca będzie zobowiązany do stosowania ujednoliconego szablonu zaproszeń mieszkańców i prezentacji na spotkania z mieszkańcami i innymi zainteresowanymi stronami procesu. Akceptacja powyższych materiałów będzie realizowana zgodnie z uzgodnionym planem działań w PKS. 12. Działania kryzysowe W celu przeciwdziałania powstaniu konfliktu należy na bieżąco dostosowywać sposób prowadzenia komunikacji do występujących sytuacji oraz zmieniać narzędzia, dopasowując je do dynamiki zmian w stanowiskach uczestników procesu inwestycyjnego Z wystąpieniem konfliktu mamy do czynienia wówczas, gdy pomimo realizacji Programu Komunikacji Społecznej występuje sytuacja, która stwarza zagrożenie realizacji inwestycji, może powodować jej zatrzymanie lub wręcz uniemożliwienie budowy. 12.1. W przypadku wystąpienia konfliktu Wykonawca: 12.1.1. identyfikuje faktyczne źródło i przyczyny konfliktu, 12.1.2. przygotowuje proponowane sposoby działania w warunkach konfliktu i przesyła do zaopiniowania do Zamawiającego niezwłocznie, lecz nie później niż 5 dni po ujawnieniu się protestów, opracowanie na temat sposobów działania w warunkach konfliktu. 12.1.3. deleguje swoich przedstawicieli do udziału w pracach Zespołu ds. Komunikacji Społecznej. 12.2. Zamawiający zgłasza uwagi do propozycji lub/i je akceptuje. 12.3. Wykonawca uzupełnia Program Komunikacji Społecznej uwzględniając ujawniony konflikt i sposób jego rozwiązania, jak również proponując działania, które pozwolą uniknąć takich sytuacji w przyszłości. Program powinien zawierać zrewidowany sposób prowadzenia działań informacyjnych i stosowania narzędzi komunikowania. Uzupełnienie do PKS przesyłane jest do zatwierdzenia do Zamawiającego, w terminie 15 dni od dnia ujawnienia się konfliktu, do konsultacji i zatwierdzenia. 1.3 POTENCJALNE TERMINY REALIZACJI PRAC Termin zakończenia zadania: 20 miesięcy od daty zawarcia umowy. Z uwagi na wymagany sposób wykonania prac w technologii pod napięciem (PPN) oraz przebieg linii częściowo na wspólnych konstrukcjach z torem 220 kv Grudziądz Toruń Elana, przewidywane potencjalne czasookresy realizacji prac montażowych przedstawiają się następująco: Realizacja prac na linii pod napięciem jest możliwa w okresach kwiecień-czerwiec oraz wrzesieńpaździernik przy temperaturach do 20ºC, a ewentualne wyłączenie linii Grudziądz Płock możliwe jest jedynie w okresach o obniżonym zapotrzebowaniu (soboty, niedziele, święta, godziny nocne). Linia 400 kv GRU-PLO: dopuszcza się realizację prac związanych z pracami w technologii PPN, przy zablokowanej automatyce SPZ w dni robocze, weekendy i święta. dopuszcza się wyjątkowo realizację prac związanych w wyłączeniem linii w dni o obniżonym zapotrzebowaniu (weekendy i święta) w trybie trwałym z niską gotowością do załączenia, dopuszcza się wyjątkowo realizację pojedynczych prac związanych z wyłączeniem linii w dni robocze z wysoką gotowością do załączenia. Linia 220kV GRU TEL: Strona 14 z 33

w związku z realizacją prac na torze 400 kv GRU-PLO w technologii PPN dopuszcza się blokowanie automatyki SPZ w dni robocze, weekendy i święta. Istnieją ograniczone możliwości jednoczesnego wyłączenia linii: 400kV GRU-PLO i 220 kv GRU TEL. Linie GRU PLO 400 kv i GRU TEL 220kV można jednocześnie wyłączać wyjątkowo, jedynie w dniach o obniżonym zapotrzebowaniu przy temperaturze zewnętrznej nie większej niż 20ºC. Możliwość tego wyłączenia musi być dokładnie przekonsultowana z Zamawiającym, oraz muszą wystąpić sprzyjające warunki sieciowe. Prowadzenie prac w technologii PPN przy zablokowanej automatyce SPZ na obu liniach jest możliwe wyłącznie w dniu o obniżonym zapotrzebowaniu, w weekendy i święta. Ilości dni wyłączeń i odstawień automatyki SPZ w okresie od 04.2014 r. do 10.2014 r. kształtują się następująco: dla linii 400kV GRU - PLO: maksymalna łączna ilość dni roboczych, w których Zamawiający dopuszcza prowadzenie prac na linii w technologii PPN przy zablokowanej automatyce SPZ w cyklu codziennym - 35; maksymalna łączna ilość dni weekendowych i świątecznych, w których Zamawiający dopuszcza prowadzenie prac na linii przy wyłączonej linii 2. dla linii 220kV GRU - TEL: maksymalna łączna ilość dni weekendowych i świątecznych, w których Zamawiający dopuszcza prowadzenie prac na torze 400 kv linii GRU PLO przy wyłączonej linii 2. Wyłączenie tej linii wiąże się tylko z bezpieczeństwem obsługi toru 400 kv, a więc nie koniecznie muszą być założone uziemiacze przenośne na tej linii ten problem ma być rozwiązany w dokumentacji wykonawczej. 1.4 STANDARDY, WYMAGANIA I PRZEPISY Wszystkie budowle, instalacje oraz ich składowe powinny spełniać wymagania: przepisów prawnych, projektowych oraz norm. Wykaz standardów stosowanych w PSE S.A. dołączonych do SIWZ w wersji elektronicznej: Lp. Nazwa specyfikacji / standardu / instrukcji Nr kodowy dokumentu 1 Standardowa specyfikacja funkcjonalna dla przełącznicy światłowodowej ODF PSE-SF.TELEKOM 4.10/2006v1 2 Standardowa specyfikacja funkcjonalna dla badania traktu światłowodowego 17.12.2008 3 Standardowa specyfikacja techniczna dla przewodu OPGW wraz z osprzętem PSE-TS.OPGW.NN PL/2009v1 4 Standardowa specyfikacja techniczna dla kabli światłowodowych PSE-SF.TELEKOM 4.11/2006V1 5 Instrukcja prowadzenia prac bez wyłączania napięcia w obiektach sieciowych PSE Operator S.A. v2.3 06.2013 6 Standardowa specyfikacja funkcjonalna: Standard Profilu PSE-SF.Linia_Stand_Profil Podłużnego Napowietrznej Linii Elektroenergetycznej NN PL/2012v1 7 Standardowa specyfikacja techniczna. Linia napowietrzna 400 kv. Załącznik nr 9 Oznakowanie PSE-SF.Linia 400kV.9 PL/2009v1 8 Standardowa specyfikacja techniczna. Linia napowietrzna PSE-SF.Linia 400kV.3 PL/2009v1 Strona 15 z 33

9 10 11 12 400 kv. Załącznik 3 Uziemienia Standardowa specyfikacja techniczna. Przewody odgromowe do linii 220 i 400 kv Standardowa specyfikacja techniczna. Osprzęt do linii 400 kv Instrukcja badania uziemień oraz skuteczności ochrony przeciwporażeniowej słupów linii napowietrznych PSE Operator S.A Standardowe wymagania funkcjonalne dla systemów telekomunikacyjnych obiektów stacyjnych PSE Operator S.A. PSE-TS.PRODGR.NN PL/2013v1 PSE-TS.OSP.400.0 PL/2008w1 PSE-SF.Badanie uziemień.pl/2011 v.1 PSE-SF.TELEKOM 4..2006/2010 Ponadto na stronach internetowych PSE S.A. w lokalizacji: Dokumenty dostępne są standardy, których nie załącza się do SIWZ, a które są niezbędne do realizacji niniejszej inwestycji. Są one zgrupowane w plikach: 1. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Krajowy System Elektroenergetyczny; 2. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Stacje elektroenergetyczne najwyższych napięć; 3. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Katalog pól obwody pierwotne; 4. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Urządzenia i aparatura wysokiego napięcia; 5. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Zabezpieczenia, automatyka, pomiary i układy obwodów wtórnych; 6. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Katalog pól obwody wtórne; 7. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Standardowe wymagania budowlane dla obiektów stacyjnych należących do PSE S.A.; 8. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Standardowe wymagania funkcjonalne dla systemów telekomunikacyjnych obiektów stacyjnych PSE Operator S.A. 9. Standardowe specyfikacje funkcjonalne. Sposób oznaczeń rozdzielni i jej elementów w stacjach elektroenergetycznych 750, 400, 220 i 110 kv. 10. Instrukcja Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej wraz z kartami aktualizacji. 2. AKTUALNE UWARUNKOWANIA WYKONANIA PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 2.1 INFORMACJE PODSTAWOWE Celem przedmiotowej modernizacji jest wykorzystanie przewodu odgromowego typu OPGW do budowy systemu łączności technologicznej do zarządzania pracą KSP (Krajowego Systemu Przesyłowego) Obiektem na którym planuje się wykonanie prac jest dwutorowa linia 400 kv pomiędzy SE Płock i SE Grudziądz z torami prądowymi ciągów liniowych 400 kv Płock Grudziądz i 220 kv 220 kv Grudziądz Toruń Elana 2.2 STAN FORMALNO-PRAWNY Napowietrzna linia elektroenergetyczna 400kV Grudziądz - Płock, rozdzielnie 400kV w SE Płock oraz SE Grudziądz są własnością PSE S.A. Eksploatację linii 400 kv Grudziądz Płock oraz SE Grudziądz w imieniu PSE S.A. prowadzi spółka PSE-Północ S.A. Eksploatację SE Płock w imieniu PSE S.A. prowadzi spółka PSE-Centrum S.A. Linia 400kV zlokalizowana jest na terenie województwa mazowieckiego i kujawsko pomorskiego, przebiega przez tereny jednostek administracyjnych wymienionych w tab. 2.1. Tab. 2.1 Wykaz gmin i powiatów przez które przebiega linia 400 kv Grudziądz - Płock Linia 400 kv Płock-Grudziądz Strona 16 z 33

Długość w Gmina Powiat Stanowisko początkowe - stanowisko końcowe poszczególnych gminach [km] Stara Biała bramka SE Płock - 616 5,4 Bielsk płocki 616-613 2,22 Gozdowo 613-581 13,1 Mochowo 581-576 2,1 sierpecki Sierpc 576-555 8,4 Szczutowo 555-530 9,06 Rogowo rypiński 530-504 10,8 Chrostkowo lipnowski 504-484 8,0 Zbójno golubskodobrzyński 484-473 2,8 Brzuze rypiński 473-466 4,1 Radomin golubskodobrzyński 466-453 4,8 Golub-Dobrzyń 453-423 11,8 Dębowa Łąka wąbrzeski 423-419 1,8 Kowalewo Pomorskie golubskodobrzyński 419-412 2,9 Wąbrzeźno 412-376 14,2 Płużnica wąbrzeski 376-355 8,3 Radzyń Chełmiński 355-343 4,7 Grudziądz grudziądzki 343-326 5,3 M. Grudziądz m. Grudziądz 326 - bramka SE Grudziądz 0,4 Uwarunkowania środowiskowe planowanego przedsięwzięcia Linia 400 kv Grudziądz Węgrowo - Płock przechodzi przez obszar Natura 2000: Dolina Drwęcy (PLH 280001) w okolicach miasta Golub Dobrzyń. 2.3 DANE TECHNICZNE DOTYCZĄCE OBIEKTÓW 2.3.1 Linia 400kV Grudziądz - Płock Linia na znacznej długości przebiega przez tereny rolnicze częściowo zalesione, częściowo przebiega w pobliżu zabudowań. Występuje jedno skrzyżowanie z linią 220kV Olsztyn Włocławek, której właścicielem jest PSE S.A., liniami elektroenergetycznymi spółek dystrybucyjnych, liniami teletechnicznymi, drogami i torami oraz trakcjami PKP. Trasę przedmiotowej linii przedstawiono na dołączonej mapie topograficznej nr PM1. Wykonawca we własnym zakresie dokona weryfikacji i aktualizacji skrzyżowań linii z innymi obiektami. 1. Rok budowy: 1982 r. 2. Długość linii: 121,5 km 3. Liczba torów: 1 torowa od st. GRU do słupa nr 329 i od słupa nr 338 do st. PLO; 2 torowa, odcinek 330/119 337/112 linią GRU TEL, 4. Słupy serii: Y 52 298 szt. Strona 17 z 33

Z 52 8 szt. Razem 306 szt. ( z tego słupy przelotowe 225 szt., słupy mocne ON - 81 szt.) 5. Izolacja typu: PS16B, PS 160B, PS 210B, PS 22A. 6. Przewody fazowe: 2xAFL8-525 mm 2 (wiązkowe). 7. Przewody odgromowe: AFL1,7-95 na odcinkach: od br. GRU do słupa nr 337/112 oraz 624 do br. PLO. AFL1,7-70 od słupa nr 337/112 do 624. 8. Fundamenty: terenowe i prefabrykowane. 9. Uziemienia: typowe katalogowe typu TU6, TU 9. 10. Temperatura graniczna dopuszczalna przewodów roboczych +40 C 2.3.2 Stacja 400/220/110kV Grudziądz Rozdzielnia 400kV w SE Grudziądz jest rozdzielnią napowietrzną z kratowymi konstrukcjami wsporczymi pod przewody. Okablowanie prowadzone jest w kanałach kablowych. Plan sytuacyjny rozdzielni 400kV w SE Grudziądz przedstawia Rysunek nr 2. 2.3.3 Stacja 400/110kV Płock Rozdzielnia 400kV w SE Płock jest rozdzielnią napowietrzną z kratowymi konstrukcjami wsporczymi pod przewody. Okablowanie prowadzone jest w kanałach kablowych. Plan sytuacyjny rozdzielni 400kV w SE Płock przedstawia Rysunek nr 1. 2.4 DOKUMENTACJA DOTYCZĄCA OBIEKTÓW 2.4.1 Linia 400kV Grudziądz - Płock Istniejąca dokumentacja techniczna z okresu budowy linii zawiera paszport, zestawienia montażowe (dołączone do SIWZ) oraz mapy przebiegu trasy linii w skali 1:100 000. Powyższa dokumentacja jest dostępna w Pionie Utrzymania/ Wydziale Sieci PSE Północ S.A. Profile linii zostaną udostępnione Wykonawcy po podpisaniu Umowy. 2.4.2 Stacja 400/220/110kV Grudziądz Dokumentacja powykonawcza stacji jest dostępna w PSE Północ S.A. i na obiekcie. 2.4.3 Stacja 400/110kV Płock Dokumentacja powykonawcza stacji jest dostępna w PSE Centrum S.A. i na obiekcie 3. OPIS WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO W STOSUNKU DO PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 3.1 WYMAGANIA DOTYCZĄCE ZAKRESU DOKUMENTACJI, PRAC PRZYGOTOWAWCZYCH, PROJEKTÓW WYKONAWCZYCH I POWYKONAWCZYCH 3.1.1 Wymagania ogólne Wszelka dokumentacja dotycząca zadania, w tym projekty wykonawcze i dokumentacja powykonawcza będą opracowane w języku polskim z uwzględnieniem wymagań technicznych zawartych w Programie Funkcjonalno-Użytkowym oraz umowie i warunków zawartych w uzyskanych opiniach i uzgodnieniach oraz szczegółowych wytycznych. Strona 18 z 33

3.1.2 Zakres dokumentacji projektowej Projekt wykonawczy modernizacji linii należy wykonać zgodnie z: - normą PN-E-05100-1:1998 Elektroenergetyczne linie napowietrzne. Projektowanie i budowa - obowiązującymi krajowymi aktami prawnymi dotyczącymi elektroenergetycznych linii napowietrznych, - warunkami wynikającymi z pozwolenia/zgłoszenia budowy, o ile były wymagane. Projekt technologiczny na realizację prac pod napięciem (PPN), należy wykonać i przedstawić do akceptacji Koordynatorowi PPN zgodnie z obowiązującą w PSE S.A. instrukcją Prowadzenia prac bez wyłączenia napięcia w obiektach sieciowych PSE Operator S.A. Projekt wykonawczy oraz dokumentację powykonawczą, należy dostarczyć w formie papierowej (5 egzemplarzy) i w formie elektronicznej (2 egz.). Rysunki trasy należy sporządzić na mapach z możliwością edycji przy wykorzystaniu stosowanych oprogramowań (np. AUTOCAD, MS OFFICE) oraz w odrębnym pliku w wersji PDF. Projekt wykonawczy powinien m. innymi zawierać: - podstawę opracowania dokumentacji, - wykaz tomów dokumentacji, oświadczenia dotyczące wykonania dokumentacji wynikające z Umowy, - spis całości dokumentacji w każdym tomie, spis zawartości każdego tomu, opisy techniczne dotyczące wykonywanych prac objętych SIWZ zawierające technologie robót, zastosowane materiały i rozwiązania, - projekt instalacji przewodu OPGW ze wskazaniem w uzgodnieniu z Zamawiającym, który przewód odgromowy ma być wymieniony na OPGW wraz z ochroną przeciwdrganiową, w tym: wyniki obliczeń (z podaniem narzędzi i metod obliczeń) w zakresie: mechaniczno-konstrukcyjnym, wytrzymałości zwarciowej, ochrony przeciwdrganiowej, wraz z podaniem miejsc i sposobu połączeń traktu światłowodowego na trasie linii (skrzynki połączeniowe, zapasy przy każdej skrzynce o długości równej odległości wieszaka zapasu od ziemi plus dodatkowo 10m, zapasy na stacjach: 30m), - projekty ułożenia kabla światłowodowego na terenie SE Płock i SE Grudziądz, w tym miejsc i sposobu połączeń traktu światłowodowego na terenie rozdzielni oraz w przełącznicach (rozszycie włókien, zapasy po 30m na każdym końcu), - projekt pomocniczy dla realizacji wymiany przewodu odgromowego na OPGW w technologii bez wyłączania napięcia (PPN) zawierający między innymi: ustalenie przęseł referencyjnych oraz obliczenie maksymalnego i minimalnego naprężenia przy instalacji przewodu OPGW, ustalenie miejsc instalowania maszyn i sprzętu montażowego oraz sposobu wykładania przewodu odgromowego na rolki, sprawdzenie wytrzymałości słupów na dodatkowe siły związane z realizowaną technologią oraz ustalenie systemu uziemień, do sporządzenia dokumentacji należy kierować się postanowienia norm podanych w p.3.4. - sposób naprawy i rozbudowy uziemień słupów, - rysunki powinny zawierać elementy, detale i przekroje niezbędne do prac montażowych oraz kontroli jakości, - wykaz montażowy linii, tabele zwisów przewodu OPGW, - zestawienia materiałów, - plan trasy linii w skali 1 : 25000 (lub 1 : 10000) - tabele danych gwarantowanych, próby typu oraz rysunki, określone wymogami Standardowych Specyfikacji Technicznych, - opisy techniczne dotyczące wykonywanych prac zawierające technologie robót, zastosowane materiały i rozwiązania, Należy również wykonać dokumentację formalno-prawną, która powinna zapewnić uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń na realizację pełnego zakresu prac modernizacyjnych. Należy zapewnić uzyskanie niezbędnych uzgodnień oraz wymaganych prawomocnych pozwoleń i decyzji administracyjnych na realizację pełnego zakresu prac modernizacyjnych. Paszport linii powinien zawierać: - charakterystykę techniczną, rysunki zastosowanych elementów i rozwiązań technicznych, Strona 19 z 33