REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAKOWSKIEGO POGOTOWIA RATUNKOWEGO



Podobne dokumenty
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu

Regulamin organizacyjny Centrum Medycznego CEUTICA

STATUT KRAKOWSKIEGO POGOTOWIA RATUNKOWEGO

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne

Wydział Egzaminów z Zakresu Kształcenia Ogólnego

STATUT Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Stacji Pogotowia Ratunkowego we Włocławku. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach

Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych:

STATUT. podmiotu leczniczego Szpitala Powiatowego w Wyrzysku Sp. z o. o. (tekst jednolity) Postanowienia ogólne 1.

S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu

REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W KRAPKOWICACH ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania

Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach

STATUT Szpitala Powiatowego w Drezdenku. Tekst jednolity. Postanowienia ogólne

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Zdrowia w Lisewie

Rozdział I. 3. MZOPO jest jednostką budżetową i prowadzi gospodarkę finansową na zasadach określonych w ustawie o finansach publicznych.

Sposób współpracy jednostek systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne z jednostkami współpracującymi z systemem

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze

Regulamin Organizacyjny Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej w Kępnie

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.

UCHWAŁA NR XXVIII/520/12 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 26 listopada 2012 roku. w sprawie nadania statutu Pogotowiu Ratunkowemu w Kaliszu.

UCHWAŁA NR... SEJMIKU WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO. z dnia r.

z r.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA ISO 9001:2008; ISO 14001:2005; PN-N 18001:2004 PROCEDURA PRZYJĘCIA WEZWANIA

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA

REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI

Regulamin Organizacyjny Toruńskiej Poradni Sportowo-Lekarskiej elmed

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZESPOŁU EKONOMICZNO ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ W RADOMSKU. Rozdział I. Zagadnienia ogólne

Ramowe Zakresy Czynności Osób Na Stanowiskach Kierowniczych Wojewódzkiego Szpitala Chirurgii Urazowej św. Anny w Warszawie

REGULAMIN ORGANIZACYJNY WOLBROMSKIEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI

Zarządzenie Nr 4686/2014

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich. Rozdział I Postanowienia ogólne

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze

Rzeszów, dnia 22 stycznia 2018 r. Poz. 317 UCHWAŁA NR XXXVIII/271/2017 RADY POWIATU MIELECKIEGO. z dnia 29 grudnia 2017 r.

ZARZĄDZENIE R-30/2016 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 20 października 2016 r.

Zarządzenie Nr 2/2016. Wójta Gminy Kamienna Góra. z dnia 4 stycznia 2016 r.

UCHWAŁA NR XLIX/745/10 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 5 lipca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Statutu Pogotowia Ratunkowego w Kaliszu.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAJOWEGO CENTRUM OCHRONY RADIOLOGICZNEJ W OCHRONIE ZDROWIA

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

z dnia 30 kwietnia 2008r.

2. CEM nadaje się statut stanowiący załącznik nr 1 do zarządzenia.

I. USTRÓJ STACJI. Organem założycielskim oraz sprawującym nadzór nad działalnością Stacji jest Województwo Lubuskie. 4.

Statut Zespołu Edukacji i Finansów Oświaty w Szydłowcu

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY STARGARDZKIEGO CENTRUM KULTURY

STATUT SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO POGOTOWIA RATUNKOWEGO W PRUSZCZU GDAŃSKIM

Rola pogotowia ratunkowego w leczeniu pozaszpitalnym nagłego zatrzymania krążenia w Małopolsce

UCHWAŁA NR XXI/163/12 RADY POWIATU CIESZYŃSKIEGO. z dnia 24 kwietnia 2012 r. w sprawie nadania Statutu Cieszyńskiemu Pogotowiu Ratunkowemu w Cieszynie

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

DZIENNIK URZĘDOWY. Gorzów Wielkopolski, dnia 12 lipca 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXV/241/12 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY. Gorzów Wielkopolski, dnia 12 lipca 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXV/242/12 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.

Załącznik do Zarządzenia Nr 13/2012 Burmistrza Miasta Lubań z dnia r. MIEJSKIEGO OŚRODKA

STATUT Lubuskiego Ośrodka Rehabilitacyjno - Ortopedycznego im. dr. Lecha Wierusza w Świebodzinie - Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej

S T A T U T. Opolskiego Centrum Ratownictwa Medycznego w Opolu

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

Białystok, dnia 11 marca 2013 r. Poz UCHWAŁA NR XXV/299/13 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO. z dnia 22 lutego 2013 r.

UCHWAŁA NR... SEJMIKU WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO. z dnia r.

Białystok, dnia 26 listopada 2014 r. Poz UCHWAŁA NR XXXII/262/14 RADY POWIATU W BIELSKU PODLASKIM. z dnia 7 listopada 2014 r.

UCHWAŁA NR XLIX/745/10 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 5 lipca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Statutu Pogotowia Ratunkowego w Kaliszu.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

Sposób koordynowania działań jednostek systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne

Regulamin Organizacyjny Wojewódzkiego Ośrodka Ruchu Drogowego w Jeleniej Górze. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej HOSPICJUM DOMOWE "KOLORY" z/s w Lesznie

STATUT OŚRODKA REHABILITACJI KOMPLEKSOWEJ AKADEMII WYCHOWANIA FIZYCZNEGO JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO W WARSZAWIE DZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY PODMIOTU LECZNICZEGO Centrum Medyczne Evimed

STATUT ZESPOŁU OBSŁUGI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W LESZNOWOLI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE.

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.

Kraków, dnia 23 listopada 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/329/2016 RADY MIEJSKIEJ W MIECHOWIE. z dnia 15 listopada 2016 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZESPOŁU EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNEGO W BOLESŁAWCU

Zarządzenie Nr 3/2019

Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy w szczególności: 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do

Referat oświaty Do jego zadań należy: 1. księgowanie operacji finansowo-gospodarczych na poszczególnych kontach i w poszczególnych jednostkach

UCHWAŁA NR XLII/289/2018 RADY MIEJSKIEJ W WĄGROWCU. z dnia 22 marca 2018 r.

Rozdział X WARUNKI WSPÓŁDZIAŁANIA Z INNYMI PODMIOTAMI LECZNICZYMI

Zarządzenie nr BO Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA GDAŃSKA. z dnia r. nadania Regulaminu Straży Miejskiej w Gdańsku.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych

Miejsce odbywania studenckiej praktyki zawodowej: jednostki organizacyjne Państwowej Straży Pożarnej.

Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe

STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO. Białystok, dnia 15 lutego 2019 r. Poz OBWIESZCZENIE

w sprawie zatwierdzenia regulaminu organizacyjnego jednostki budżetowej Schronisko dla Zwierząt

STATUT ZAKŁADU OBSŁUGI SZKÓŁ W PCIMIU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dziennego Domu Pomocy Społecznej w Kaliszu

I. Postanowienia Ogólne. Ośrodek Edukacji jest jednostką budżetową rozliczającą się z budżetu gminy.

Transkrypt:

REGULAMIN REGULAMIN ORGANIZACYJNY KRAKOWSKIEGO POGOTOWIA RATUNKOWEGO Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin opracowany został na podstawie art. 24 Ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej (Dz. U. nr 112, poz.654), Statutu KPR i innych obowiązujących przepisów prawa. 2. Krakowskie Pogotowi Ratunkowe zwane dalej KPR, jest podmiotem leczniczym niebędącym przedsiębiorcą, działającym jako samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. 3. KPR jest wyodrębnionym organizacyjnie zespołem osób i środków majątkowych, utworzonym i utrzymywanym w celu wykonywania działalności leczniczej, polegającej na udzielaniu świadczeń zdrowotnych i promocji zdrowia. 4. KPR posiada osobowość prawną i jest wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego. 5. KPR podlega wpisowi do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą. 6. Siedzibą KPR jest miasto Kraków. 7. Obszar działania KPR obejmuje teren całego kraju. 8. KPR swoje zadania może wykonywać także poza granicami kraju, na zasadach określonych w odrębnych przepisach. 9. Podmiot prowadzi działalność leczniczą w jednym przedsiębiorstwie działajacym pod nazwą " Krakowskie Pogotowie Ratunkowe w Krakowie" który nie sporządza samodzielnie bilansu.

Cele KPR. Rozdział II CELE I ZADANIA KPR 2 1. Podstawowym celem działania KPR jest wykonywanie medycznych czynności ratunkowych, polegających na udzielaniu przez jednostki systemu PRM świadczeń zdrowotnych w warunkach pozaszpitalnych w celu ratowania osoby w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego. 2. KPR włączone w system Państwowego Ratownictwa Medycznego jest dysponentem jednostek systemu i udziela świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych, każdej osobie znajdującej się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego. 3. Medyczne czynności ratunkowe wykonywane są przez jednostki systemu zespoły ratownictwa medycznego specjalistyczne i podstawowe - finansowane z budżetu państwa. 4. Rodzaj i liczbę zespołów ratownictwa medycznego określa Wojewoda Małopolski. Zadania KPR. 3 1. Udzielanie świadczeń zdrowotnych w miejscu zdarzenia wymagających podjęcia natychmiastowych medycznych czynności ratunkowych w stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego, którego bezpośrednim następstwem może być poważne uszkodzenie funkcji organizmu, uszkodzenie ciała lub utrata życia. 2. Udzielanie świadczeń zdrowotnych w poradniach i ambulatoriach. 3. Realizacja świadczeń zdrowotnych na zlecenie innych podmiotów gospodarczych, instytucji, organizacji społecznych i gospodarczych, osób fizycznych i prawnych oraz pracodawców w rozumieniu Kodeksu Pracy. 4. Świadczenie usług transportu sanitarnego, w tym również przewozu osób specjalistycznymi środkami transportu oraz materiałów biologicznych i materiałów wykorzystywanych do udzielania świadczeń zdrowotnych. 5. Zarządzanie zespołami ratownictwa medycznego zgodnie z Wojewódzkim Planem działania systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne. 6. Udzielanie niezbędnej pomocy w przypadkach klęsk żywiołowych, katastrof oraz innych masowych zdarzeń, zagrażających zdrowiu i życiu. 7. Realizowanie prac badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia. 8. Uczestniczenie w przygotowaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód medyczny na zasadach określonych w odrębnych przepisach i regulujących kształcenie tych osób. 9. Realizowanie zadań obronnych wynikających z przepisów o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej, przygotowujące do sprawnego działania w okresie zagrożenia państwa w czasie wojny. 10. KPR może prowadzić działalność gospodarczą, głównie w zakresie: 10.1. medycznego zabezpieczenia imprez masowych, 10.2. medycznego zabezpieczania innych imprez o charakterze sportowym, kulturalnym, oświatowym, religijnym, naukowym itp.- na zlecenie podmiotów organizujących takie

imprezy, 10.3. prowadzenia edukacji poprzez kursy, szkolenia, dokształcanie i doskonalenie zawodowe na bazie Szkoły Ratownictwa Medycznego KPR, 10.4. realizacji programów profilaktycznych i promocji zdrowia, 10.5. wynajmu pomieszczeń, 10.6. zabezpieczania łączności bezprzewodowej, usług informatycznych i teleinformatycznych służących ratowaniu, zachowaniu, przywracaniu i poprawie zdrowia na zlecenie innych podmiotów. Rozdział III STRUKTURA ORGANIZACYJNA KPR 4 Strukturę organizacyjną KPR tworzą: 1. Dyrektor KPR, 2. Z-ca Dyrektora ds. Ekonomiczno-Administracyjnych, 3. Centrum Dyspozytorskie, 4. Zespoły Wyjazdowe, 5. Ambulatoria i poradnie, 6. Dział Farmacji Szpitalnej, 7. Szkoła Ratownictwa Medycznego, 8. Dział Finansowo-Księgowy, 9. Dział Gospodarki Zasobami, 10. Dział Zaopatrzenia i Logistyki, 11. Dział Transportu, 12. Dział Informatyki i Łączności, 13. Dział Organizacji, Statystyki i Dokumentacji Medycznej, 14. Dział Służby Pracowniczej, 15. Sekretariat, 16. Radca Prawny, 17. Główny Specjalista - Pełnomocnik ds. ISO, 18. Główny Specjalista - Pełnomocnik ds. Kontroli Zarządczej, 19. Koordynator medyczny ZRM, 20. Inspektor Obrony Cywilnej i Informacji Niejawnych, 21. Inspektor BHP i P.POŻ. Rozdział IV RODZAJ DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ ORAZ ZAKRES UDZIELANYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH

5 1. Świadczenia zdrowotne w KPR udzielane są: 1.1. w zakresie centrum dyspozytorskiego, 1.2. w zakresie ratownictwa medycznego, 1.3. w zakresie pomoc doraźna i transport sanitarny, 1.4. w rodzaju podstawowa opieka zdrowotna, w zakresie nocna i świąteczna opieka zdrowotna, 1.5. w rodzaju ambulatoryjna opieka specjalistyczna, w zakresie ortopedia i traumatologia narządu ruchu oraz chirurgia ogólna, 1.6. w zakresie transportów medycznych, 1.7. w zakresie zabezpieczenia medycznego imprez. 2. Szczegółowy zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych określają zawarte umowy. Rozdział V MIEJSCE UDZIELANYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH 6 Miejsca udzielanych świadczeń zdrowotnych: 1. Centrum Dyspozytorskie Kraków, ul. Łazarza 14 2. Zespoły wyjazdowe 2.1. Kraków, ul. Łazarza 14 - zespoły S, P, N, RT, T 2.2. Kraków, Rynek Podgórski 2 - zespoły S, P 2.3. Kraków, ul. Kościuszki 49 - zespoły P, 2.4. Kraków, ul. Wybickiego 3a - zespół S,P 2.5. Kraków, ul. Teligi 8 - zespoły P 2.6. Kraków, ul. Igołomska 1 - zespoły S, P 2.7. Kraków, oś. Złotej Jesieni 1 - zespoły P 2.8. Zielonki, ul. Galicyjska 17a - zespół P 2.9. Węgrzce, ul. A 10 nr 56 - zespół S 2.10. Balice, Instytut Zootechniki ul. Krakowska 1 - zespół S 2.11. Kryspinów nr 356 - zespół P 2.12. Krzeszowice, ul. Legionów Polskich 6 - zespoły S,P, W 2.13. Jerzmanowice nr 372 a - zespół P 2.14. Mogilany, ul. św. Bartłomieja Apostoła 21 - zespół P 2.15. Skała, ul. Krakowska 38 - zespoły S, P 2.16. Wieliczka, ul. Szpunara 20a - zespoły S, P 2.17. Gdów nr 370 - zespół P

2.18. Kocmyrzów nr 38 - zespół P 3. Ambulatoria i poradnie 3.1. Kraków, ul. Łazarza 14 3.1.1. poradnia chirurgii urazowo ortopedycznej, 3.1.2. poradnia chirurgii ogólnej, 3.1.3.1. Krzeszowice, ul. Legionów Polskich 6 - ambulatorium poz, 3.1.4. gabinet diagnostyczno-zabiegowy. Rozdział VI ORGANIZACJA I PRZEBIEG PROCESU UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH Z ZAPEWNIENIEM WŁAŚCIWEJ DOSTĘPNOŚCI I JAKOŚCI TYCH ŚWIADCZEŃ 1. Organizacja i przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych w zespołach wyjazdowych. 7 1.1. Zespoły Ratownictwa Medycznego (ZRM). 1.1.1. Świadczenia z zakresu ratownictwa medycznego udzielane są całodobowo przez zespoły ratownictwa medycznego: 1.1.1.1. zespoły specjalistyczne S, 1.1.1.2. zespoły podstawowe P, 1.1.2. W skład zespołu ratownictwa medycznego wchodzą: 1.1.2.1. specjalistycznego - trzy osoby w tym lekarz, uprawnione do udzielania medycznych czynności ratunkowych, w tym co najmniej jedna posiadająca uprawnienia do prowadzenia pojazdu uprzywilejowanego, 1.1.2.2. podstawowego - co najmniej dwie osoby uprawnione do udzielania medycznych czynności ratunkowych w tym co najmniej jedna osoba mająca uprawnienia do prowadzenia pojazdu uprzywilejowanego. 1.1.3. Kierownikiem ZRM typu S jest lekarz. 1.1.4. Kierownikiem ZRM typu P jest pielęgniarka systemu lub ratownik medyczny, wyznaczony w grafiku przez Kierownika Zespołów Wyjazdowych. 1.1.5. ZRM realizują świadczenia zdrowotne po otrzymaniu zlecenia wyjazdu od dyspozytora medycznego. 1.1.6. Dokumentami udzielenia świadczenia zdrowotnego dla ZRM są: karta zlecenia wyjazdu zespołu karta medycznych czynności ratunkowych. 1.1.7. W zakresie udzielania świadczeń przez ZRM KPR zapewnia : 1.1.7.1. udzielanie świadczeń przez osoby wykonujące zawód medyczny, 1.1.7.2. niezbędny sprzęt, środki farmaceutyczne i materiały medyczne, 1.1.7.3. w razie wskazań kierownika ZRM transport pacjenta do SOR-u, Izby Przyjęć, Centrum Urazowego lub wyspecjalizowanej jednostki organizacyjnej szpitala.

1.2. Zespoły transportowe. 1.2.1. Świadczenia zdrowotne w zakresie transportów udzielane są w formie: 1.2.1.1. transportów z lekarzem N, RT, 1.2.1.2. transportów bez lekarza T, 1.2.2. Świadczenia zdrowotne w zakresie transportów świadczone są całodobowo. 1.2.3. Zespoły transportowe realizują świadczenia w zakresie transportu po otrzymaniu zlecenia wyjazdu od dyspozytora medycznego. 1.2.4. Dyspozytor medyczny na podstawie przyjętego zgłoszenia dysponuje wyjazd odpowiedniego zespołu transportowego (N, RT, T). 1.2.5. Dokumentem udzielenia świadczenia w zakresie transportu jest karta zlecenia wyjazdu dla zespołu transportowego. 1.2.6. W zakresie świadczeń transportów KPR zapewnia: 1.2.6.1. transport z lekarzem lub bez lekarza odpowiednio do zlecenia na transport, 1.2.6.2. niezbędny sprzęt, środki farmaceutyczne i materiały medyczne, 1.2.6.3. nadzór w trakcie przewozu do szpitala, innego podmiotu działalności leczniczej lub miejsca zamieszkania. 2. Organizacja i przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych w Centrum Dyspozytorskim. 2.1. Dyspozytor medyczny postępuje zgodnie z Procedurą przyjęcia wezwania. 2.2. Dyspozytor medyczny na podstawie zebranego wywiadu od zgłaszającego (pacjent, rodzina, świadek zdarzenia, WCPR i inne służby) dysponuje wyjazd odpowiedniego zespołu wyjazdowego ( S, P ). 2.3. W razie stwierdzenia na podstawie zebranego wywiadu braku stanu nagłego zagrożenia zdrowotnego, informuje zgłaszającego o odmowie zadysponowania zespołu ratownictwa medycznego, z podaniem przyczyny odmowy i zaleceń do dalszego postępowania. 2.4. W razie zaistnienia problemów, których rozwiązanie wykracza poza umiejętności i uprawnienia dyspozytora medycznego zwraca się on z prośbą o konsultację do lekarza koordynatora ZRM w KPR. Ostateczną decyzję i tak podejmuje dyspozytor medyczny. 2.5. Dokumentami udzielenia świadczenia zdrowotnego dla Dyspozytora medycznego jest księga dysponenta zespołów ratownictwa medycznego. 3. Organizacja i przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych w ambulatoriach i poradniach. 3.1. Poradnie specjalistyczne. 3.1.1. Świadczenia zdrowotne w ramach specjalistycznej opieki zdrowotnej udzielane są zgodnie z harmonogramem określonym w zawartej umowie. 3.1.2. Świadczenia zdrowotne udzielane są w formie stacjonarnej. 3.1.3. Przyjmowanie pacjentów w poradniach specjalistycznych odbywa się na podstawie stosownego skierowania i zgodnie z wcześniejszą rejestracją telefoniczną, osobistą lub

przez osoby trzecie. 3.1.4. Prowadzenie dokumentacji w formie indywidualnej dokumentacji medycznej każdego pacjenta. 3.2. Ambulatoria poz. 3.2.1. Świadczenia zdrowotne w ramach podstawowej opieki zdrowotnej udzielane są zgodnie z harmonogramem określonym w zawartych umowach. 3.2.2. Świadczenia zdrowotne udzielane są w formie wyjazdowej i stacjonarnej. 3.2.3. Przyjmowanie pacjentów w ambulatorium poz obywa się według kolejności zgłaszania pacjentów. 3.2.4. W przypadku zgłoszenia się pacjenta z objawami mogącymi sugerować zagrożenie życia lub zdrowia przyjmowany jest on poza kolejnością jako przypadek pilny. 3.2.5. Po zebraniu wywiadu i przeprowadzonych wstępnych badaniach w sytuacji zagrożenia życia lekarz wzywa ZRM. 3.2.6. Dokumentacja prowadzona jest w Książkach ambulatoryjnych i Książkach wyjazdu. 3.3. W zakresie stacjonarnej ambulatoryjnej opieki zdrowotnej KPR zapewnia: 3.3.1. udzielanie świadczeń przez osoby wykonujące zawód medyczny, 3.3.2. niezbędny sprzęt, środki farmaceutyczne i materiały medyczne, 3.3.3. badania diagnostyczne, 3.3.4. wizyty domowe w medycznie uzasadnionych przypadkach, 3.3.5. transport w celu hospitalizacji lub do domu, zgodnie z zasadami opisanymi w Rozporządzeniu MZ w sprawie wykazu grup jednostek chorobowych, stopni niesprawności oraz wysokości udziału własnego świadczeniobiorcy w kosztach przejazdu środkami transportu sanitarnego. 4. Zabezpieczenia medyczne imprez. 4.1. Zabezpieczenia medyczne imprez realizowane są w oparciu o zasady określone w umowie bądź zleceniu. 4.2. W zakresie zabezpieczenia medycznego imprez KPR zabezpiecza, 4.2.1. udzielanie świadczeń przez osoby wykonujące zawód medyczny, 4.2.2. niezbędny sprzęt, środki farmaceutyczne i materiały medyczne, 4.2.3. w razie wskazań kierownika zespołu RT lub T transport do podmiotu działalności leczniczej. 5. Jeżeli kierownik zespołu wyjazdowego lub lekarz dyżurujący w ambulatorium lub poradni przy badaniu pacjenta poweźmie uzasadnione podejrzenie, że uszkodzenie ciała lub zaburzenia czynności organizmu pacjenta pozostają w związku z popełnieniem przestępstwa bezzwłocznie zawiadamia o tym fakcie właściwą jednostkę organizacyjną Policji i fakt ten odnotowuje w dokumentacji pacjenta. 6. Tożsamość pacjentów, którym udzielane są świadczenia zdrowotne, powinna być ustalana na podstawie dowodu osobistego lub innego dokumentu potwierdzającego

tożsamość. 7. W przypadku pacjentów nieprzytomnych lub nie mogących podać danych osobowych z przyczyn chorobowych pacjenta opisuje się jako NN określając jego płeć i przybliżony wiek. 8. W poradniach i ambulatoriach świadczenia zdrowotne w ramach systemu powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego udzielane są po udokumentowaniu prawa do bezpłatnych świadczeń. Rozdział VII ORGANIZACJA I ZADANIA POSZCZEGÓLNYCH JEDNOSTEK I KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH KPR ORAZ WARUNKI ICH WZAJEMNEGO WSPÓŁDZIAŁANIA I. Centrum Dyspozytorskie 8 1. Pracą Centrum Dyspozytorskiego kieruje kierownik. 2. Zadania Centrum Dyspozytorskiego. 2.1. Przyjmowanie powiadomień o stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego, zbieranie wywiadu, ustalanie priorytetów i niezwłoczne dysponowanie zespołami ratownictwa medycznego lub wezwanie lotniczego zespołu ratownictwa medycznego. 2.2. W razie stwierdzenia na podstawie wywiadu medycznego braku stanu nagłego zagrożenia zdrowotnego poinformowanie zgłaszającego o odmowie zadysponowania ZRM z podaniem przyczyny odmowy i informacją o dalszym postępowaniu. 2.3. Przekazywanie niezbędnych informacji osobom udzielającym pierwszej pomocy w szczególności przed przybyciem zespołu ratownictwa medycznego na miejsce zdarzenia. 2.4. Przekazywanie kierującemu działaniami ratowniczymi niezbędnych informacji ułatwiających podejmowanie rozstrzygnięć na miejscu zdarzenia. 2.5. Przekazywanie niezbędnych informacji o stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego lub zagrożenia życia innym jednostkom wykonującym zadania w zakresie ratownictwa medycznego. 2.6. Przekazywanie lekarzowi dyżurnemu centrum urazowego zgłoszenia przez ZRM pacjenta, spełniającego kryteria do leczenia w centrum urazowym. 2.7. Koordynacja medycznych działań ratowniczych podejmowanych przez inne jednostki uczestniczące w działaniach ratowniczych. 2.8. Przyjmowanie powiadomień o zapotrzebowaniu na inne usługi medyczne (transport, wizyty domowe) i dysponowanie odpowiedniego zespołu wyjazdowego. 2.9. Współpraca z WCPR i lekarzem koordynatorem ratownictwa medycznego Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego. 2.10. Utrzymywanie stałej łączności radiotelefonicznej z zespołami wyjazdowymi, podmiotami działalności leczniczej i innymi służbami publicznymi.

II. Zespoły Wyjazdowe 1. Pracami działu Zespoły Wyjazdowe kierują kierownicy ZW. 2. Zadania działu realizowane są przez zespoły podstawowe, specjalistyczne, zespół noworodkowy, zespoły transportowe oraz zespół wizytowy zabezpieczający nocną i świąteczną opiekę wyjazdową. Zespoły wyjazdowe rozmieszczone są na terenie powiatu grodzkiego, ziemskiego, wielickiego. 3. Kierownik Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Krakowie przy ul. Łazarza 14 kieruje zespołami stacjonującymi w miejscu siedziby. 4. Kierownik Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Rynku Podgórskim 2 kieruje: 4.1. zespołami stacjonującymi w miejscu siedziby, 4.2. zespołami stacjonującymi w Krakowie przy ul. Teligi 8, 4.3. zespołem stacjonującym w Mogilanach, ul. św. Bartłomieja Apostoła 21. 5. Kierownik Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Wieliczce przy ul. Szpunara 20a kieruje: 5.1. zespołami stacjonującymi w miejscu siedziby, 5.2. zespołem stacjonującym w Gdowie nr 270, 5.3. zespołami stacjonującymi w Krakowie przy ul. Igołomskiej 1, 6. Kierownik Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Skale przy ul. Krakowskiej 38 kieruje: 6.1. zespołami stacjonującymi w miejscu siedziby, 6.2. zespołem stacjonującym w Jerzmanowicach nr 372a, 6.3. zespołem stacjonującym w Zielonkach przy ul. Galicyjskiej 17a, 7. Kierownik Zespołów Wyjazdowych z siedzibą przy ul. Łazarza 14 kieruje: 7.1. zespołami stacjonującymi w Krakowie przy ul. Kościuszki 49, 7.2. zespołem stacjonującym w Krakowie przy ul. Wybickiego 3a. 8. Kierownik Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Krzeszowicach przy ul. Legionów Polskich 6 kieruje: 8.1. zespołami stacjonującymi w miejscu siedziby, 8.2. zespołem stacjonującym w Balicach, Instytut Zootechniki przy ul. Krakowskiej 1, 8.3. zespołem stacjonującym w Kryspinowie Szkoła Podstawowa. 8A. Kierownik Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Krakowie oś. Złotej Jesieni 1 kieruje: 8A.1 zespołami stacjonujacymi w miejscu siedziby, 8A.2 zespołem stacjonującym w Kocmyrzowie 38, 8A3. zespołem stacjonującym w Węgrzcach przy ul. A10 nr 56 9. Zadania Zespołów Wyjazdowych. 9.1. Całodobowa realizacja przyjętych zleceń na świadczenia medyczne i prowadzenie

w tym zakresie odpowiedniej dokumentacji zgodnie z obowiązującymi przepisami. 9.2. Planowanie, organizowanie i nadzorowanie pracy podległych komórek organizacyjnych oraz terminową realizację zadań. 9.3. Planowanie obsad podległych komórek organizacyjnych, pracujących w systemie całodobowym lub w innej organizacji czasu pracy. 9.4. Zapewnienie pełnej i ciągłej obsady stanowisk pracy, w tym w razie potrzeby obsady zastępstw oraz sprawowanie ciągłego nadzoru nad przestrzeganiem czasu pracy przez podległy personel i osoby realizujące zadania w ramach kontraktów. 9.5. Rozliczanie czasu pracy podległych pracowników i osób realizujących zadania w ramach umów kontraktowych. 9.6. Organizacja i nadzór w zakresie tworzenia, akceptacji i przekazywania dokumentacji medycznej. 9.7. Terminowe sporządzanie wymaganej sprawozdawczości. 9.8. Gospodarowanie powierzonym mieniem w tym sprzętem medycznym, środkami transportu, sprzętem informatycznym i łączności. 9.9. Organizowanie i nadzorowanie racjonalnego wykorzystania materiałów w tym materiałów medycznych, leków oraz bezpiecznego przechowywania narkotyków i środków silnie działających oraz pieczątek i druków ścisłego zarachowania oraz czuwanie nad ewidencją i właściwym rozchodem tych środków. 9.10. Współuczestnictwo w akcjach ratowniczych w razie katastrof, epidemii, klęsk żywiołowych i innych masowych zdarzeń. III. Ambulatoria i poradnie 1. Pracami ambulatoriów POZ i gabinetów nocnej i świątecznej wyjazdowej opieki pielęgniarskiej w poz kierują Kierownicy Zespołów Wyjazdowych. 2. Pracami w Poradni Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej i Poradni Chirurgii Ogólnej kieruje Kierownik Poradni. 3. W ramach KPR funkcjonują : 3.1. Poradnia Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej, Poradnia Chirurgii Ogólnej, które udzielają świadczeń zdrowotnych zgodnie z umową NFZ. 3.2. Zadania Poradni Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej i Poradni Ogólnej. 3.2.1. Przeprowadzenie badania lekarskiego, podmiotowego i przedmiotowego, zgodnie z obowiązującą wiedzą medyczną, zakończonego postawieniem diagnozy lub podejrzenia. 3.2.2. Wykonanie albo zlecenie wykonania niezbędnych badań diagnostycznych w tym diagnostyki obrazowej zgodnie z aktualną wiedzą medyczną. 3.2.3. Zlecanie zabiegów diagnostycznych, leczniczych i pielęgnacyjnych. 3.2.4. Wykonywanie niezbędnych procedur zabiegowych wykonywanych w warunkach ambulatoryjnych przewidzianych do określonego typu porad. 3.2.5. Zlecenie i zaordynowanie koniecznych leków i materiałów medycznych, wydawanie niezbędnych zleceń na zaopatrzenie w przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze. 3.2.6. Wystawianie niezbędnych skierowań na inne konsultacje specjalistyczne, leczenie szpitalne, uzdrowiskowe i rehabilitację.

3.2.7. Wydawanie niezbędnych w procesie leczenia orzeczeń i opinii o stanie zdrowia pacjenta. 3.2.8. Niezbędna edukacja i promocja zachowań prozdrowotnych. 3.2.9. Gospodarowanie powierzonym mieniem w tym sprzętem medycznym. 3.2.10. Zapewnienie pełnej i ciągłej obsady stanowisk pracy, w tym w razie potrzeby obsady zastępstw oraz sprawowanie ciągłego nadzoru nad przestrzeganiem czasu pracy przez podległy personel i osoby realizujące zadania w ramach kontraktów. 3.2.11. Rozliczanie czasu pracy podległych pracowników i osób realizujących zadania w ramach umów kontraktowych. 3.2.12. Organizacja i nadzór w zakresie tworzenia, akceptacji i przekazywania dokumentacji medycznej. 3.2.13. Terminowe sporządzanie wymaganej sprawozdawczości. 3.2.14. Prowadzenie ewidencji kolejki oczekujących zgodnie z wymogami NFZ. 3.2.15. Identyfikacja uprawnień do bezpłatnych świadczeń. 3.3. Ambulatoria podstawowej opieki zdrowotnej funkcjonujące w ramach nocnej i świątecznej opieki ambulatoryjnej. 3.3.1. Kierownikowi Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Krzeszowicach przy ul. Legionów Polskich 6 podlegają ambulatoria poz funkcjonujące w ramach nocnej i świątecznej opieki ambulatoryjnej oraz gabinety nocnej i świątecznej wyjazdowej opieki pielęgniarskiej w poz zlokalizowane w Krzeszowicach przy ul. Legionów Polskich 6 oraz w Zabierzowie przy ul. Śląskiej 236. 3.3.2. Kierownikowi Poradni z siedzibą w Krakowie przy ul. Łazarza 14 podlega ambulatorium poz funkcjonujące w ramach nocnej i świątecznej opieki oraz gabinet nocnej i świątecznej wyjazdowej opieki pielęgniarskiej zlokalizowane w Krakowie przy ul. Łazarza 14. 3.4. Ambulatoria podstawowej opieki zdrowotnej funkcjonujące w ramach nocnej i świątecznej opieki ambulatoryjnej. 3.4.1. Kierownikowi Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Skale przy ul. Krakowskiej 38 podlega ambulatorium poz funkcjonujące poza systemem powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego zlokalizowane w Skale przy ul. Krakowskiej 38. 3.4.2. Kierownikowi Zespołów Wyjazdowych z siedzibą w Wieliczce przy ul. Szpunara 20a podlega ambulatorium poz funkcjonujące poza systemem powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego zlokalizowane w Wieliczce przy ul. Szpunara 20a. 3.5. Zadania ambulatorium podstawowej opieki zdrowotnej funkcjonującego poza systemem powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego. 3.5.1. Zapewnienie pacjentom niezbędnej pomocy medycznej lekarskiej i pielęgniarskiej. 3.5.2. Zapewnienie pacjentom ciągłości leczenia, w przypadkach wymagających dalszego postępowania, poprzez wskazanie ośrodków i miejsc, w których proces przywracania zdrowia może być kontynuowany. 3.5.3. Orzekanie i opiniowanie o stanie zdrowia w uzasadnionych przypadkach.

3.5.4. Realizowanie lekarskich lub pielęgniarskich wizyt domowych w miejscu zamieszkania pacjenta. 3.5.5. Inne zadania przewidziane w kontrakcie z NFZ. 3.5.6. Identyfikacja uprawnień do bezpłatnych świadczeń. 3.6. Zadania ambulatorium podstawowej opieki zdrowotnej funkcjonującej poza systemem powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego. 3.6.1. Zapewnienie pacjentom niezbędnej pomocy medycznej lekarskiej. 3.6.2. Zapewnienie pacjentom ciągłości leczenia, w przypadkach wymagających dalszego postępowania, poprzez wskazanie ośrodków i miejsc, w których proces przywracania zdrowia może być kontynuowany. 3.6.3. Orzekanie i opiniowanie o stanie zdrowia w uzasadnionych przypadkach. 3.6.4. Wystawianie rachunków (faktur) za świadczenia zdrowotne zgodnie z cennikiem KPR. IV. Dział Farmacji Szpitalnej 1. Pracą Działu kieruje kierownik. 2. Zadania Działu. 2.1. Wdawanie produktów leczniczych i wyrobów medycznych dla komórek organizacyjnych KPR. 2.2. Udzielanie informacji o produktach leczniczych i wyrobach medycznych. 2.3. Organizowanie zaopatrzenia KPR w produkty lecznicze i wyroby medyczne, w tym przygotowywanie przetargów i udział w pracach Komisji Przetargowej. 2.4. Udział w monitorowaniu działań niepożądanych leków. 2.5. Udział w racjonalizacji farmakoterapii. 2.6. Nadzór nad gospodarką produktami leczniczymi i wyrobami medycznymi w KPR oraz prowadzenie dokumentacji zużycia narkotyków i środków psychotropowych. 2.7. Ustalanie procedur wydawania produktów leczniczych lub wyrobów medycznych z Działu Farmacji Szpitalnej do jednostek KPR. 2.8. Prowadzenie ewidencji próbek do badań klinicznych oraz uzyskiwanych darów produktów leczniczych i wyrobów medycznych. 2.9. Prowadzenie magazynu produktów leczniczych i wyrobów medycznych. 2.10. Przygotowywanie planu rzeczowo-finansowego w zakresie zaopatrzenia KPR w produkty lecznicze i środki psychotropowe. 2.11. Nadzór i analiza planu rzeczowo-finansowego w w/w zakresie. 2.12. Organizowanie i udział w pracach Komitetu Terapeutyczego. 2.13. Prowadzenie ewidencji i dokumentacji postępowań do 14 tys. EURO. V. Szkoła Ratownictwa Medycznego 1. Pracą Szkoły Ratownictwa Medycznego kieruje kierownik.

2. Zadania Szkoły. 2.1. Organizowanie i prowadzenie szkoleń podstawowych i doskonalących dla wszystkich grup zawodowych: lekarzy, pielęgniarek, dyspozytorów medycznych, sanitariuszy, kierowców - stosownie do opracowanych i przyjętych programów. 2.2. Organizowanie i prowadzenie szkoleń podstawowych i doskonalących dla pracowników ochrony zdrowia oraz pracowników innych jednostek nie będących podmiotami działalności leczniczej - stosownie do przyjętych programów. 2.3. Opracowywanie i aktualizowanie programów szkoleń podstawowych i doskonalących. 2.4. Opracowywanie planów i harmonogramów szkoleń i kursów. 2.5. Przeprowadzanie egzaminów dla uczestników kursów i sporządzanie tym zakresie właściwej dokumentacji tj. protokołów egzaminacyjnych, certyfikatów i świadectw. 2.6. Przedstawianie Dyrektorowi do zatwierdzenia sprawozdań z przeprowadzonych szkoleń i kursów. 2.7. Przygotowywanie ofert na szkolenia. 2.8. Prowadzenia staży cząstkowych odbywanych w Krakowskim Pogotowiu Ratunkowym i potwierdzanie ich odbycia w książeczkach stażowych. 2.9. Gospodarowanie mieniem szkoły, w tym sprzętem dydaktycznym i pomocami naukowymi. 2.10. Współudział w organizacji zawodów i pokazów. VI. Dział Organizacji, Statystyki i Dokumentacji Medycznej 1. Pracą Działu kieruje kierownik. 2. Dział Organizacji, Statystyki i Dokumentacji Medycznej w realizacji zadań współdziała ze wszystkimi komórkami organizacyjnymi KPR, podmiotami działalności leczniczej i innymi instytucjami. 3. Zadania Działu. 3.1. Opracowywanie projektów zmian Statutu KPR oraz innych dokumentów regulujących organizację w KPR. 3.2. Opracowywanie materiałów informacyjnych dotyczących działalności podstawowej i organizacji pracy dla komórek organizacyjnych KPR. 3.3. Współudział w opracowaniu materiałów niezbędnych do ustalania działań nadzwyczajnych ( wypadki masowe, klęski żywiołowe, katastrofy). 3.4. Prowadzenie ewidencji skarg i wniosków oraz ich wyjaśnianie zgodnie z obowiązującą Procedurą przyjmowania i rozpatrywania skarg i wniosków w KPR. 3.5. Prowadzenie rejestru procedur kontroli zarządczej. 3.6. Prowadzenie Centralnego Rejestru Umów. 3.7. Prowadzenie działalności z zakresu promocji zdrowia i oświaty zdrowotnej. 3.8. Prowadzenie i monitorowanie wszystkich umów na realizację świadczeń zdrowotnych.

3.9. Współudział w prowadzeniu mediacji oraz realizacja wszelkich procedur związanych z zawieraniem umów z kontrahentami. 3.10. Prowadzeni całości spraw dotyczących realizacji zawartych umów i zleceń o udzielanie świadczeń zdrowotnych przez KPR na rzecz kontrahentów. 3.11. Opracowanie ofert z zakresu usług medycznych KPR. 3.12. Nadzorowanie sprawozdawczości wykonywanej przez komórki organizacyjne KPR. 3.13. Sporządzanie sprawozdawczości dla odpowiednich instytucji. 3.14. Kontrola danych statystycznych pod względem wiarygodności, zgodności rachunkowej i logiczności zapisu w dokumentacji. 3.15. Gromadzenie i prenumerata aktów prawnych i wydawnictw fachowych. 3.16. Zbieranie danych demograficznych i ich opracowywanie dla potrzeb KPR. 3.17. Aktualizacja obszaru działania zespołów ratownictwa medycznego KPR. 3.18. Sporządzanie odpisów i wyciągów z dokumentacji pacjenta na żądanie organów administracyjno - państwowych oraz na wniosek pacjenta lub osoby uprawnionej. 3.19. Prowadzenie rejestru pieczątek. 3.20. Prowadzenie ewidencji oraz rozliczanie umów dotyczących działalności Działu. 3.21. Przygotowanie i nadzorowanie obiegu dokumentacji medycznej. 3.22. Prowadzenie całości spraw Archiwum Zakładowego zgodnie z instrukcją kancelaryjną. 3.23. Obsługa administracyjno-biurowa Rady Społecznej. 3.24. Przygotowanie projektów i aktualizacji Instrukcji i Regulaminów związanych z funkcjonowaniem Działu. VII. Dział Służby Pracowniczej 1. Pracą Działu kieruje kierownik. 2. Zadania Działu. 2.1. Wykonywanie w całości zadań obejmujących zatrudnienie pracowników, zapewniające realizację statutowych zadań KPR. 2.2. Współpraca z kierownikami komórek organizacyjnych w zakresie doboru i zatrudnienia pracowników,z uwzględnieniem stanowisk pracy, zawodów, kwalifikacji i uprawnień zawodowych oraz sporządzanie wniosków dotyczących obsady osobowej i racjonalnego rozmieszczenia kadr. 2.3. Przygotowanie materiałów do konkursów ofert na udzielanie świadczeń zdrowotnych i współudział w pracach Komisji Konkursowej. 2.4. Sporządzanie umów o pracę, umów cywilno prawnych na udzielanie świadczeń zdrowotnych oraz prowadzenie i przechowywanie, zgodnie z obowiązującymi przepisami, dokumentacji w sprawach związanych ze stosunkiem pracy oraz w sprawach związanych z umowami cywilno prawnymi na udzielanie świadczeń zdrowotnych. 2.5. Ustalanie, według obowiązujących przepisów, uprawnień pracowników do należności i świadczeń wynikających ze stosunku pracy oraz sporządzanie wniosków i

decyzji w tym zakresie. 2.6. Opracowanie dokumentów w sprawach związanych ze zmianami umów o pracę i umów cywilno-prawnych oraz innych dokumentów dotyczących przebiegu zatrudnienia oraz wprowadzania odpowiednich zmian w dokumentacji osobowej. 2.7. Współpraca z kierownikami komórek organizacyjnych w zakresie realizacji uprawnień pracowniczych wynikających ze stosunku pracy, w tym uprawnień urlopowych, organizacji czasu pracy oraz innych, indywidualnych spraw osobowych. 2.8. Współdziałanie, w zakresie określonym właściwymi przepisami, z lekarzem sprawującym opiekę profilaktyczną nad pracownikami, zakładową służbą bhp, zakładowymi organizacjami związków zawodowych oraz właściwymi, uprawnionymi organami i instytucjami zewnętrznymi. 2.9. Realizacja spraw związanych ze zwalnianiem pracowników oraz sporządzanie wymaganych dokumentów z tym związanych, w tym świadectw pracy. 2.10. Ewidencjonowanie i analizowanie planów i stanów zatrudnienia w zakładzie oraz sporządzanie sprawozdań i zestawień danych dotyczących zatrudnienia i spraw osobowych na potrzeby wewnętrzne i zewnętrzne. 2.11. Planowanie odpisu i wykorzystanie środków z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. 2.12. Współdziałanie w zakresie gospodarowania zakładowym funduszem świadczeń socjalnych z zakładowymi organizacjami związkowymi. 2.13. Realizacja świadczeń na rzecz pracowników, ich rodzin oraz innych osób uprawnionych do korzystania z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych, zgodnie z obowiązującymi przepisami. 2.14. Analizowanie realizacji świadczeń socjalnych na rzecz załogi oraz sporządzanie wniosków dotyczących inicjowania bądź modyfikowania zakładowej działalności socjalnej. 2.15. Prowadzenie dokumentacji, ewidencjonowanie i analizowanie realizowanych świadczeń socjalnych oraz sporządzanie sprawozdań danych dotyczących zakładowej działalności socjalnej na potrzeby wewnętrzne i zewnętrzne. 2.16. Sporządzanie list płac wynagrodzeń pracowników. 2.17. Obliczanie podatku od wynagrodzeń i składek ZUS. 2.18. Sporządzanie wykazu potrąceń i ich uzgadnianie. 2.19. Prowadzenie kartotek wynagrodzeń - program komputerowy kadrowo-płacowy. 2.20. Sporządzanie rozliczeń rocznych podatku od osób fizycznych i przesłanie do Urzędów Skarbowych. 2.21. Sporządzanie potrąceń z listy płac. 2.22. Sporządzanie przelewów na wskazane rachunki bankowe. 2.23. Sporządzanie sprawozdań, informacji i raportów niezbędnych do podejmowania decyzji. 2.24. Bieżąca analiza realizacji grafików. 2.25. Sprawdzanie zgodności wypracowanych godzin w ramach zawartych umów kontraktowych. 2.26. Sporządzanie, organizowanie we współpracy z innymi komórkami i stanowiskami samodzielnymi, nadzorowanie rocznego planu szkoleń pracowników.

2.27. Prowadzenie okresowych ocen pracowników. 2.28. Opis i aktualizacja stanowisk pracy w KPR. 2.29. Prowadzenie ewidencji pracowników zatrudnionych w warunkach szczególnych. 2.30. Prawidłowe archiwizowanie dokumentów płacowych i kadrowych. 2.31. Przygotowanie projektów i aktualizacji Instrukcji i Regulaminów związanych z funkcjonowaniem Działu. VIII. Dział Finansowo Księgowy 1. Pracą działu kieruje kierownik. 2. Zadania Działu. 2.1. Prowadzenie szczegółowej ewidencji księgowej poszczególnych rozrachunków, rozliczeń roszczeń spornych na nośnikach komputerowych zgodnie z ustawą o rachunkowości. 2.2. Prowadzenie kontroli dowodów księgowych. 2.3. Prowadzenie rozrachunków publicznoprawnych ( podatek dochodowy, podatek VAT, podatek od nieruchomości i inne rozrachunki z budżetem). 2.4. Sporządzanie sprawozdań finansowych. 2.5. Prowadzenie rozliczeń z kontrahentami. 2.6. Przygotowanie materiałów i informacji do analiz ekonomicznych. 2.7. Prawidłowe archiwizowanie dokumentów księgowych. 2.8. Wystawianie faktur za usługi KPR. 2.9. Przygotowywanie dokumentów do kierowania spraw o zapłatę należności również na drodze postępowania sądowego. 2.10. Rejestrowanie faktur z tytułu dostaw towarów i usług. 2.11. Sprawdzanie faktur pod względem rachunkowym. 2.12. Sporządzanie przelewów. 2.13. Przestrzeganie terminów płatności. 2.14. Dokonywanie wypłat i przyjmowanie wpłat wartości pieniężnych. 2.15. Wypłaty wynagrodzeń pracowników. 2.16. Prowadzenie ewidencji druków ścisłego zarachowania i depozytów. 2.17. Pobieranie i wypłaty gotówki do banku. 2.18. Prowadzenie ewidencji księgowej obrotu magazynowego. 2.19. Kontrolowanie i uzgadnianie stanów ilościowych, przychodów, rozchodów i zapasów magazynowych. 2.20. Rozliczanie spisów z natury. 2.21. Prowadzenie ewidencji księgowej składników majątkowych. 2.22. Rozliczanie inwentaryzacji składników majątkowych.

2.23. Prowadzenie ewidencji oraz rachunków kosztów. 2.24. Prowadzenie analiz kosztów oraz sporządzanie sprawozdawczości z kosztów. 2.25. Prowadzenie rachunku Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz innych rachunków bankowych. 2.26. Przygotowanie projektów i aktualizacji Instrukcji i Regulaminów związanych z funkcjonowaniem działu. IX. Dział Gospodarki Zasobami 1. Pracą działu kieruje kierownik. 2. Zadania Działu. 2.1. Utrzymanie w odpowiednim stanie technicznym budynków i obiektów budowlanych umożliwiającym ich eksploatację i wykorzystanie dla realizacji celów i zadań statutowych KPR. 2.2. Zapewnienie nieprzerwanej eksploatacji urządzeń technicznych oraz instalacjiwewnętrznych i zewnętrznych: elektrycznej, sanitarnej, co, wentylacji, Klimatyzacji i gazów medycznych. 2.3. Opracowanie projektów planów w zakresie prac remontowych, inwestycyjnych oraz konserwacyjnych urządzeń i instalacji technicznych. 2.4. Prowadzenie dokumentacji technicznej obiektów, urządzeń i instalacji technicznych oraz kontroli sanitarnych. 2.5. Organizacja, przygotowanie i realizacja inwestycji, remontów oraz konserwacji i napraw. 2.6. Prowadzenie i kontrolowanie spraw własnościowych wynikających z zarządu i władaniem nieruchomościami KPR. 2.7. Sporządzanie deklaracji podatku od nieruchomości. 2.8. Przygotowanie, realizacja i nadzorowanie realizacji umów dotyczących nieruchomości : użytkowanych przez KPR w zakresie warunków eksploatacji oraz oddanych w najem lub użyczenie. 2.9. Prowadzenie całokształtu spraw związanych z dostawą mediów technicznych do obiektów KPR. 2.10. Organizowanie i realizacja zadań związanych z: 2.10.1. wykonywaniem poleceń kontroli terenowych stacji sanitarno - epidemiologicznych, 2.11. prowadzenie kasacji środków trwałych i wyposażenia KPR zgodnie z Instrukcją Kasacyjną, 2.12. prowadzenie bieżącej ewidencji wydatków działu w zakresie przyznanych limitów, 2.13. organizacja i realizacja napraw sprzętu i aparatury medycznej, wyposażenia, sprzętu technicznego, 2.14. gospodarowanie aparaturą i sprzętem medycznym eksploatowanym w KPR, 2.15. prowadzenie odpowiedniej ewidencji i dokumentacji w zakresie sprzętu medycznego,

2.16. przygotowywaniu analiz eksploatacji i zużycia, zapotrzebowań w zakresie aparatury i sprzętu medycznego, wyposażenia i sprzętu technicznego, 2.17. opracowywanie projektów planów wyposażenia w sprzęt i aparaturę medyczną, oraz innych przedmiotów wyposażenia, 2.18. prowadzenie ewidencji i rozliczanie umów dotyczących działalności Działu, 2.19. przygotowywanie materiałów do postępowań przetargowych lub poza przetargowych zgodnie z postanowieniami ustawy PZP regulaminu komisji ds. przetargów publicznych oraz innych zarządzeń i instrukcji w tej sprawie, w zakresie obejmującym zadania Działu, 2.20. prowadzenie ewidencji i dokumentacji postępowań do 14 tys. EURO, 2.21. uczestnictwo przedstawiciela Działu w pracach komisji przetargów publicznych w charakterze organizatora, zgodnie z zapisami regulaminu komisji ds. przetargów publicznych, 2.22. przygotowanie projektów i aktualizacji Instrukcji i Regulaminów związanych z funkcjonowaniem działu. X. Dział Zaopatrzenia i Logistyki 1. Pracą działu kieruje kierownik. 2. Zadania Działu. 2.1. Planowanie, organizowanie i realizacja zaopatrzenia w zakresie potrzeb KPR, z wyjątkiem potrzeb Działu Transportu w zakresie zaopatrzenia w części zamienne i akcesoria do pojazdów oraz narzędzia warsztatowe. 2.2. Organizowanie i realizacja ewidencji środków transportu, rejestracji pojazdów, rozliczanie eksploatacji, organizacja likwidacji i rozliczenia szkód, wnioskowanie o wycofanie pojazdów z eksploatacji oraz organizowanie pracy Komisji Kolizji, Wypadków i Szkód w mieniu KPR. 2.3. Opracowywanie i wdrażanie zasad eksploatacji środków transportu. 2.4. Dystrybucja materiałów i sprzętu zamawianego przez komórki organizacyjne. 2.5. Obsługa logistyczna w zakresie zaopatrzeniowo-administracyjnym. 2.6. Prowadzenie gospodarki magazynowej zgodnie z zasadami przyjętymi w KPR. 2.7. Prowadzenie pełnej dokumentacji obrotu materiałowego. 2.8. Prowadzeniu magazynów: medycznego sprzętu pomocniczego, gospodarczego i depozytów oraz innych koniecznych dla sprawnego zaopatrywania wszystkich komórek organizacyjnych KPR, zgodnie z ogólnymi zasadami oraz uregulowaniami przyjętymi w tym zakresie w KPR, z zastrzeżeniem zawartym w pkt. 2.1. 2.9. Udział w inwentaryzacjach doraźnych, ciągłych i zdawczo-odbiorczych podległych magazynów oraz wyjaśnienie różnic w stanie ilościowym towarów. 2.10. Nadzór i monitorowanie przestrzegania terminów ważności i trwałości towarów. 2.11. Utrzymywanie porządku i czystości w magazynach oraz ich okolicy. 2.12. Organizacja i realizacja czynnościach reklamacyjnych w zakresie wad jakościowych lub braków albo nadwyżek ilościowych.

2.13. Terminowe i zgodne z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz zakładowym planem kont dekretowanie oraz prowadzenie ewidencji dokumentów w urządzeniach księgowych w ramach ewidencji ilościowo-wartościowej. 2.14. Sporządzanie zamówień niezbędnych towarów i kontrola ich realizacji. 2.15. Uzgadnianie stanów zapasów każdorazowo na koniec każdego miesiąca z Działem Finansowo-Księgowym. 2.16. Kontrolowanie przychodów, rozchodów i zapasów magazynowych. 2.17. Wycenianie poszczególnych składników obrotu magazynowego w sposób wymagany przepisami. 2.18. Prowadzenie bieżącej ewidencji budżetowania poszczególnych komórek organizacyjnych KPR w zakresie wykorzystania przyznanych limitów budżetowych. 2.19. Weryfikacja składanych zamówień pod kątem potrzeb i wykorzystania limitu budżetowego. 2.20. Przekazywanie do Działu Księgowości danych dotyczących wykorzystania limitów budżetowych poszczególnych komórek KPR w zakresie zaopatrzenia materiałowego. 2.21. Prowadzenie ewidencji i rozliczanie umów dotyczących działalności Działu. 2.22. Prowadzenie gospodarki odpadami w KPR. 2.23. Organizacja gospodarki odpadami we wszystkich komórkach organizacyjnych KPR. 2.24. Nadzór i kontrola wykonywania regulaminu oraz zarządzeń dot. gospodarki odpadami. 2.25. Prowadzenie bieżącej dokumentacji, korespondencji, statystyk i sprawozdawczości na potrzeby wewnętrzne i dla organów zewnętrznych. 2.26. Organizacja i rozliczanie usług związanych z gospodarką odpadami. 2.27. Przygotowywanie materiałów do postępowań przetargowych lub poza przetargowych zgodnie z postanowieniami ustawy PZP oraz regulaminu komisji ds. przetargów publicznych, w zakresie obejmującym zadania Działu. 2.28. Prowadzenie ewidencji i dokumentacji postępowań do 14 tys. EURO. 2.29. Uczestnictwo przedstawiciela Działu w pracach komisji przetargów publicznych w charakterze organizatora, zgodnie z zapisami regulaminu komisji ds.przetargów publicznych. 2.30. Przygotowanie projektów i aktualizacji Instrukcji i Regulaminów związanych z funkcjonowaniem Działu. XI. Dział Transportu 1. Pracą działu kieruje kierownik. 2. Zadania Działu. 2.1. Prowadzenie gospodarki środkami transportu KPR będącymi w eksploatacji KPR. 2.2. Bieżąca ewidencja posiadanych środków transportu, urządzeń i narzędzi będących w posiadaniu pracowników.

2.3. Przedstawianie projektów zmian organizacyjnych poprawiających funkcjonowania Działu w strukturach KPR. 2.4. Organizowanie i wykonywanie napraw bieżących samochodów KPR. 2.5. Planowanie, organizowanie i wykonywanie okresowej obsługi technicznej OT samochodów KPR. 2.6. Organizowanie obsługi i naprawy gwarancyjnej pojazdów wraz z wyposażeniem /bez sprzętu medycznego/. 2.7. Przekazywanie samochodów do naprawy i obsługi realizowanej na zewnątrz w serwisach oraz kontrola prawidłowości wykonania usług i odbiór pojazdów ponaprawie. 2.8. Planowanie, przygotowanie i organizacja wykonania przeglądów rejestracyjnych w uprawnionych stacjach diagnostycznych. 2.9. Garażowanie i utrzymanie w sprawności pojazdów rezerwowych. 2.10. Garażowanie i zabezpieczenie pojazdów niesprawnych lub uszkodzonych przekazanych do naprawy. 2.11. Organizowanie i realizacja zaopatrzenia w podstawowe części zamienne, materiały eksploatacyjne i akcesoria niezbędne do obsługi i napraw samochodów KPR oraz narzędzia warsztatowe. 2.12. Prowadzenie magazynu części zamiennych do samochodów, materiałów eksploatacyjnych oraz akcesoriów, zgodnie z zasadami gospodarki magazynowej przyjętymi w KPR. 2.13. Realizacja potrzeb związanych z reklamacją jakości wykonywanych napraw oraz dostarczonych materiałów, części i zespołów. 2.14. Prowadzenie pełnej dokumentacji gospodarki magazynowej, dokumentacji technicznej pojazdów, dokumentacji warsztatowej oraz pełnej ewidencji napraw pojazdów. 2.15. Prowadzenie ewidencji oraz rozliczanie umów dotyczących działalności Działu. 2.16. Wnioskowanie o wycofanie pojazdów z eksploatacji oraz wycena pojazdów wycofanych z eksploatacji we własnym zakresie lub poprzez zlecenie na zewnątrz. 2.17. Organizowanie przetargów na pojazdy przeznaczone do sprzedaży. 2.18. Kasacja ( złomowanie) pojazdów, które nie znalazły nabywców. 2.19. Wykonywanie konserwacji i napraw we własnym zakresie narzędzi i urządzeń warsztatowych. 2.20. Techniczna i organizacyjna obsługa kolizji i wypadków komunikacyjnych samochodów KPR. 2.21. Dozór i utrzymanie porządku na terenie obiektu przy ul. Kościuszki. 2.22. Nadzór nad przestrzeganiem umów zawartych przez KPR z najemcami wolnych pomieszczeń przy ul. Kościuszki 49. 2.23. Przygotowywanie materiałów do postępowań przetargowych lub poza przetargowych zgodnie z postanowieniami ustawy PZP oraz regulaminu komisji ds. przetargów publicznych, w zakresie obejmującym zadania Działu. 2.24. Prowadzenie ewidencji i dokumentacji postępowań do 14 tys. EURO. 2.25. Uczestnictwo przedstawiciela Działu w pracach komisji przetargów publicznych w charakterze organizatora, zgodnie z zapisami regulaminu komisji ds. przetargów publicznych.

2.26. Przygotowanie projektów i aktualizacji Instrukcji i Regulaminów związanych z funkcjonowaniem Działu. XII. Dział Informatyki i Łączności 1. Pracą działu kieruje kierownik. 2. Zadania Działu. 2.1. Organizacja i realizacja nieprzerwanej eksploatacji systemów informatycznych funkcjonujących w KPR. 2.2. Organizacja i realizacja nieprzerwanej pracy sprzętu komputerowego (serwerów, stacji końcowych, ups-ów itp.), wyposażenia informatycznego, łączności oraz urządzeń GPS zespołów ratownictwa medycznego oraz stacji bazowych. 2.3. Planowanie i wdrażanie nowych rozwiązań w zakresie informatyki, łączności i radiokomunikacji, niezbędnych dla prawidłowego funkcjonowania KPR. 2.4. Szkolenie pracowników w zakresie umiejętności posługiwania się systemami informatyki i łączności wdrożonymi do eksploatacji w KPR. 2.5. Organizowanie i realizacja utrzymania w ciągłej sprawności urządzeń teletechnicznych, telekomunikacyjnych oraz sieci zewnętrznych i wewnętrznych. 2.6. Organizacja i realizacja współpracy z kontrahentami zewnętrznymi w zakresie potrzeb łączności, radiołączności i eksploatacji systemów informatycznych. 2.7. Organizacja i nadzór nad systemem rejestracji rozmów dyspozytorów medycznych oraz ich zabezpieczanie i udostępnianie. 2.8. Opracowywanie, nadzorowanie i rozliczanie umów zewnętrznych i wewnętrznych w zakresie łączności, informatyki i radiokomunikacji. 2.9. Planowanie i kontrolowanie wydatków we współpracy z Działem Finansowo Księgowym. 2.10. Prowadzenie ewidencji sprzętu informatycznego, łączności i radiołączności oraz programów informatycznych. 2.11. Stwarzanie właściwych warunków organizacyjnych gwarantujących bezpieczeństwo systemów informatycznych przed dostępem osób niepowołanych. 2.12. Wykonywanie zadań z zakresu ochrony danych osobowych określonych w Instrukcji ochrony danych osobowych KPR oraz Instrukcji Zarządzania Systemami Informatycznymi KPR. 2.13. Prowadzenie ewidencji oraz rozliczanie umów dotyczących działalności Działu. 2.14. Przygotowywanie materiałów do postępowań przetargowych lub poza przetargowych zgodnie z postanowieniami ustawy PZP oraz regulaminu komisji ds. przetargów publicznych, w zakresie obejmującym zadania Działu. 2.15. Prowadzenie ewidencji i dokumentacji postępowań do 14 tys.euro. 2.16. Uczestnictwo przedstawiciela Działu w pracach komisji przetargów publicznych w charakterze organizatora, zgodnie z zapisami regulaminu komisji ds. przetargów publicznych. 2.17. Przygotowanie projektów i aktualizacji Instrukcji i Regulaminów związanych z funkcjonowaniem działu.

XIII. Sekretariat 1. Zadania Sekretariatu. 1.1. Prowadzenie prac administracyjno-biurowych zgodnie z Instrukcją Kancelaryjną: 1.1.1. przyjmowanie przesyłek, 1.1.2. ewidencjonowanie i rozdzielanie przychodzącej korespondencji i innych przesyłek, 1.1.3. wysyłanie korespondencji i innych przesyłek, 1.1.4. gromadzenie, przechowywanie i archiwizacja dokumentów Sekretariatu. 1.2. Obsługa telefonu: przyjmowanie i łączenie rozmów telefonicznych Dyrektora i Zastępcy Dyrektora oraz przyjmowanie i łączenie rozmów do poszczególnych osób, obsługa telefaksu, scanu, kserokopiarki. 1.3. Prowadzenie spraw zleconych przez Dyrektora i Zastępcę Dyrektora. 1.4. Przepisywanie, zbieranie i gromadzenie informacji niezbędnych do opracowania dokumentów. 1.5. Przyjmowanie interesantów: załatwianie spraw zgodnie z kompetencjami, kierowanie do odpowiedniego pracownika. 1.6. Umawianie terminów i prowadzenie kalendarza spotkań Dyrektora i Zastępcy Dyrektora. 1.7. Przygotowywanie i organizacja wyjazdów Dyrektora i Zastępcy Dyrektora. 1.8. Prowadzenie rejestru delegacji pracowników KPR. 1.9. Prowadzenie prac sekretariatu dla Szkoły Ratownictwa Medycznego. 1.10. Nadzór nad porządkiem i wyposażeniem w gabinecie Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora. 1.11. Przyjmowanie i obsługa spotkań, konferencji, zebrań i odpraw Dyrekcji. XIV. Radca Prawny 1. Zadania Radcy Prawnego. 1.1. Udzielanie porad prawnych i opinii oraz wyjaśnień w zakresie stosowania przepisów prawnych w sprawach należących do zakresu działalności Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego. 1.2. Występowanie w charakterze pełnomocnika Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego, w postępowaniu sądowym, administracyjnym oraz przed innymi organami orzekającymi. 1.3. Wydawanie opinii prawnych dotyczących zawarcia ugody oraz umorzenia wierzytelności. 1.4. Udzielanie wyjaśnień w sprawie obowiązującego stanu prawnego. 1.5. Informowanie Dyrektora oraz kierowników poszczególnych komórek organizacyjnych Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego o stwierdzonych uchybieniach w zakresie przestrzegania prawa i skutkach tych uchybień. 1.6. Opracowywanie okresowych informacji o zmianach w obowiązujących przepisach w

zakresie działalności Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego. 1.7. Opiniowanie pod względem prawnym umów, regulaminów, zarządzeń itp. 1.8. Nadzór prawny nad egzekucją należności Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego. 1.9. Wykonywanie innych czynności zleconych przez Dyrektora Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego. XV. Główny Specjalista - Pełnomocnik ds. ISO 1. Zadania Pełnomocnika ds. ISO. 1.1. Koordynowanie prac związanych z utworzeniem procedur związanych z funkcjonowaniem wdrożonego systemem jakości. 1.2. Inicjowanie przedsięwzięć mających wpływ na zarządzanie jakością. 1.3. Prowadzanie szkoleń audytorów wewnętrznych. 1.4. Organizacja i nadzór przeprowadzanych audytów wewnętrznych. 1.5. Opracowywanie Rocznego planu auditu wewnętrznego. 1.6. Zatwierdzanie planu auditu sporządzonego przez auditora wiodącego. 1.7. Zatwierdzanie poauditowych działań korygujących i zapobiegawczych. 1.8. Sprawdzanie skuteczności działań poauditowych. 1.9. Przechowywanie dokumentacji związanej z przeprowadzanymi auditami. 1.10. Nadzór nad dokumentacją związaną z systemem jakości. 1.11. Aktualizacja procedur, instrukcji i umieszczanie obowiązujących wersji procedur oraz instrukcji na serwerze. 1.12. Przedkładanie Dyrektorowi do akceptacji dokumentów związanych z systemem zarządzania jakością. XVI. Główny Specjalista - Pełnomocnik ds. Kontroli Zarządczej 1. Zadania Pełnomocnika ds. Kontroli Zarządczej. 1.1. Organizacja i nadzór nad działalnością KPR w zakresie kontroli zarządczej. 1.2. Opracowywanie projektów dokumentów wewnętrznych KPR w zakresie kontroli zarządczej. 1.3. Prowadzenie ewidencji dokumentów związanych z szacowaniem ryzyka oraz egzekwowania od kierowników komórek organizacyjnych tychże dokumentów i ich aktualizacji. 1.4. Opracowanie rocznego ramowego planu kontroli. 1.5. Prowadzenie bieżącej kontroli realizacji zadań opisanych w zarządzeniach Dyrektora dotyczących kontroli zarządczej. 1.6. Prowadzenie bieżącej kontroli działalności jednostek organizacyjnych KPR w innych obszarach.