Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Podobne dokumenty
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Cel, wizja, misja, wartości

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Przewodnik dla pracowników. Rexel, Building the future together

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

CSR. Strategia zrównoważonego rozwoju jest naszym najważniejszym priorytetem od 20 lat.

Filozofia firmy BASF. Zarząd firmy BASF SE

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

i zrównoważonego rozwoju

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

dialog przemiana synergia

Fujitsu World Tour 2016

Wartości ING 06-ING Ulotka korporacyjna.indd ING Ulotka korporacyjna.indd : :20

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne

CSR w Wielkim Formacie

Rozwiązania informatyczne

Na koniec, chcę serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Grupy PGNiG, którzy byli zaangażowani w wypracowanie

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Wytyczne dla naszych pracowników

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

Akademia Młodego Ekonomisty

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Społeczna odpowiedzialność biznesu. Nr umowy: 2/BZP/DRK/2014 KODEKS ETYCZNY. Comernet Sp. z o.o.

Indorama Ventures Public Company Limited

Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU. Wyniki badań wśród interesariuszy. Badania jakościowe

Kodeks postępowania Nasze wartości i standardy

Społeczna odpowiedzialność banków

Zobowiązania Pernod Ricard w zakresie zrównoważonego rozwoju

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

CSR w ING Banku Śląskim

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Klasyczna Mapa Strategii Kaplana i Nrtona

Kodeks Dobrych Praktyk

Nasza misja. Nasze wartości. Nasza wizja. Dążymy do postępu terapeutycznego dla dobra pacjentów. Troska. Dążene do innowacji

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Informacja ogólna. Krzysztof Miziński, Dyrektor Działu Doradztwa Logistycznego

RAPORTOWANIE NIEFINANSOWE

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

RAPORTOWANIE NIEFINANSOWE

DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W BIBLIOTECE AKADEMICKIEJ W ŚWIETLE KRYTERIÓW MODELU WSPÓLNEJ METODY OCENY (CAF)

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

HISTORIA JAKOŚĆ, SKUTECZNOŚĆ, NOWOCZESNOŚĆ. Jesteśmy z tego dumni! Małgorzata i Jerzy Wiśniewscy

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Koncepcja społecznej odpowiedzialności w procesie szkolenia kierowców i kandydatów na kierowców

KODEKS ETYKI ANG BIZNES

kodeks etyki Orange Polska

SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ

Strategia zrównoważonego rozwoju firmy. BIPROSTAL S.A. Firma Inżynieryjno - Konsultingowa

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

K O D E K S E T Y C Z N Y F I R M Y V A R I O T E R M Sp. z o.o.

Rynek usług dentystycznych w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel

Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji

Efektywnie zarządzamy Twoim biznesem medycznym. Skutecznie. Innowacyjnie. Z większym zyskiem.

Stanowisko z Odense Nasze ABC dla równości, edukacji i zdrowia. Tłumaczenie i opracowanie: Tomasz Wojtasik

SKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM.

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

Jesteśmy tam, gdzie się buduje

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

KODEKS ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU GRUPY TAURON. tauron.pl

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Co naprawdę działa, czyli w poszukiwaniu sekretu biznesowego sukcesu. Dr Witold Jankowski Redaktor Naczelny Harvard Business Review Polska

UMOŻLIWIAMY WYMIANĘ PONAD 120 WALUT Z CAŁEGO ŚWIATA

Plany rozwoju na lata realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

The fresh taste of the land

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

KODEKS ETYKI GRUPY CCC

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR

Dział Komisji Europejskiej ds. nauki i wiedzy

Transkrypt:

Wizja, Misja, Strategia i Wartości Nasza wizja Być najlepszą na świecie firmą w branży farb i lakierów dzięki stałemu dostarczaniu wysokiej jakości, innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań cieszących się zaufaniem klientów. Wszystko to, by chronić i upiększać ich produkty i otoczenie. Nasza misja Zawsze działać w sposób uczciwy, zgodny z naszymi wartościami i zasadami etycznymi. Zapewniać ciągły wzrost sprzedaży i przychodów. Opracowywać innowacyjne produkty spełniające przyszłe potrzeby. Pracować bezpiecznie, chronić środowisko i wspierać społeczności, w których działamy. Zapewniać interesariuszom znaczący zwrot z inwestycji. Nasza strategia Aby wzmocnić pozycję najlepszej na świecie firmy w branży farb i lakierów, będziemy opierać się na trzech filarach: Rozwój Zapewnianie ciągłego wzrostu produkcji Rozszerzanie działalności na rynkach i w regionach, gdzie jesteśmy słabiej reprezentowani Dalsze przewodzenie konsolidacji branży farb i lakierów Inwestowanie w umacnianie marki PPG i marek poszczególnych produktów Doskonałość operacyjna Koncentracja na zarządzaniu kosztami i zwiększaniu zysków Optymalizacja łańcucha dostaw i ciągłe doskonalenie zarządzania kapitałem obrotowym Produkty i usługi Opracowywanie innowacyjnych rozwiązań zgodnych z najważniejszymi potrzebami klientów Globalne szerzenie naszej eksperckiej wiedzy na temat kolorów Zapewnianie klientom wyjątkowej obsługi i wsparcia Nasze wartości Fundamentem naszej tożsamości jest nieustanne zaangażowanie w promowanie wysokich standardów etycznych i uczciwości. Wdrażamy nasze strategie na wszystkich szczeblach organizacji w sposób zdecydowany i etyczny. Poświęcenie dla klienta Działamy po to, aby służyć klientom. Skupiamy się na naszych rynkach i z poświęceniem staramy się spełniać potrzeby naszych klientów w zakresie produktów i usług. Szanujemy godność, prawa i zaangażowanie pracowników Zapewniamy bezpieczne i zdrowe miejsca pracy, w których nie występuje zjawisko prześladowania i w których ceni się różnorodność, promuje pracę zespołową i nagradza osiągnięcia. Rozwijamy naszych pracowników poprzez ciągłą naukę oraz tworzenie środowiska, w którym poglądy są swobodnie wyrażane i szanowane. Dostrzegamy problemy i potrzeby społeczeństwa PPG uznaje swoją odpowiedzialność za utrzymanie stanu i ochronę globalnego środowiska naturalnego, w którym działa. Z tego względu prowadzimy działalność zgodnie z rzetelnymi praktykami dotyczącymi środowiska, zdrowia, bezpieczeństwa i zarządzania produktami, a także oferujemy rozwiązania, które zmniejszają zużycie energii i minimalizują wpływ na środowisko. Prowadzimy dialog z opinią publiczną, uczestniczymy w procesach tworzenia prawa i wspieramy lokalne społeczności. Docenianie kontaktów w ramach łańcuchów dostaw Wykorzystujemy kompetencje dostawców i kształtujemy relacje skupiające się na ciągłym wzajemnym doskonaleniu oraz wspólnej odpowiedzialności za spełnianie wymagań klientów. Odpowiedzialność wobec interesariuszy Jesteśmy firmą skupiającą się na wynikach, działającą na rzecz odpowiedniego zarządzania korporacyjnego i zapewniania właścicielom PPG zwrotu z inwestycji.

Nasza wizja Być najlepszą na świecie firmą w branży farb i lakierów dzięki stałemu dostarczaniu wysokiej jakości, innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań cieszących się zaufaniem klientów. Wszystko to, by chronić i upiększać ich produkty i otoczenie.

Nasza misja Zawsze działać w sposób uczciwy, zgodny z naszymi wartościami i zasadami etycznymi. Zapewniać ciągły wzrost sprzedaży i przychodów. Opracowywać innowacyjne produkty spełniające przyszłe potrzeby. Pracować bezpiecznie, chronić środowisko i wspierać społeczności, w których działamy. Zapewniać interesariuszom znaczący zwrot z inwestycji.

Nasza strategia Aby wzmocnić pozycję najlepszej na świecie firmy w branży farb i lakierów, będziemy opierać się na trzech filarach: Rozwój Zapewnianie ciągłego wzrostu produkcji Rozszerzanie działalności na rynkach i w regionach, gdzie jesteśmy słabiej reprezentowani Dalsze przewodzenie konsolidacji branży farb i lakierów Inwestowanie w umacnianie marki PPG i marek poszczególnych produktów Doskonałość operacyjna Koncentracja na zarządzaniu kosztami i zwiększaniu zysków Optymalizacja łańcucha dostaw i ciągłe doskonalenie zarządzania kapitałem obrotowym Produkty i usługi Opracowywanie innowacyjnych rozwiązań zgodnych z najważniejszymi potrzebami klientów Globalne szerzenie naszej eksperckiej wiedzy na temat kolorów Zapewnianie klientom wyjątkowej obsługi i wsparcia

Nasze wartości Fundamentem naszej tożsamości jest nieustanne zaangażowanie w promowanie wysokich standardów etycznych i uczciwości. Wdrażamy nasze strategie na wszystkich szczeblach organizacji w sposób zdecydowany i etyczny. Poświęcenie dla klienta Działamy po to, aby służyć klientom. Skupiamy się na naszych rynkach i z poświęceniem staramy się spełniać potrzeby naszych klientów w zakresie produktów i usług. Szanujemy godność, prawa i zaangażowanie pracowników Zapewniamy bezpieczne i zdrowe miejsca pracy, w których nie występuje zjawisko prześladowania i w których ceni się różnorodność, promuje pracę zespołową i nagradza osiągnięcia. Rozwijamy naszych pracowników poprzez ciągłą naukę oraz tworzenie środowiska, w którym poglądy są swobodnie wyrażane i szanowane. Dostrzegamy problemy i potrzeby społeczeństwa PPG uznaje swoją odpowiedzialność za utrzymanie stanu i ochronę globalnego środowiska naturalnego, w którym działa. Z tego względu prowadzimy działalność zgodnie z rzetelnymi praktykami dotyczącymi środowiska, zdrowia, bezpieczeństwa i zarządzania produktami, a także oferujemy rozwiązania, które zmniejszają zużycie energii i minimalizują wpływ na środowisko. Prowadzimy dialog z opinią publiczną, uczestniczymy w procesach tworzenia prawa i wspieramy lokalne społeczności. Docenianie kontaktów w ramach łańcuchów dostaw Wykorzystujemy kompetencje dostawców i kształtujemy relacje skupiające się na ciągłym wzajemnym doskonaleniu oraz wspólnej odpowiedzialności za spełnianie wymagań klientów. Odpowiedzialność wobec interesariuszy Jesteśmy firmą skupiającą się na wynikach, działającą na rzecz odpowiedniego zarządzania korporacyjnego i zapewniania właścicielom PPG zwrotu z inwestycji.