Zakres Obszarów Strategicznych.

Podobne dokumenty
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Ankieta konsultacyjna

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Rozdział I Wprowadzenie

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

Ankieta monitorująca

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

WNIOSEK PRZEDSIĘWZIĘCIA REWITALIZACYJNEGO zgłaszanego do Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Wolbrom na lata (Program Rewitalizacji)

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

UCHWAŁA Nr XXXI/20S/2013

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska

Załącznik 2. Karty podstawowych projektów. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lipowa do 2020 roku

Lokalne Kryteria Wyboru Operacji. Stowarzyszenia pn. Lokalna Grupa Działania Nowa Galicja.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030


Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Zał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji

Jak utrwalać efekty realizacji projektu Obszary Natura 2000 naszą szansą? RCEE, Płock 9-10 czerwca 2015 r. Janina Kawałczewska

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

Lista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla Gminy Stare Miasto. - podsumowanie realizacji zadania

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Uchwała Nr XXIII/270/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 30 grudnia 2003 r.

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

Procedury oceny projektów według przyjętego Regulaminu Rady. Stowarzyszenie - Lokalna Grupa Działania - Dobre Inicjatywy Regionu

Transkrypt:

Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie się w co najmniej jeden cel strategiczny na poziomie niniejszej Strategii, a w związku z tym spełnianie jednego lub więcej celów operacyjnych. Zakres każdego Obszaru Strategicznego obejmuje w szczególności: cele strategiczne, pożądany kierunek zmian, identyfikację potencjalnych beneficjentów i partnerów, przewidywalne mierzalne rezultaty, listę projektów kluczowych oraz źródła finansowania projektu. Realizacja poszczególnych działań wpisujących się w założenia obszarów strategicznych, ma przyczynić się do osiągnięcia zakładanych celów oraz wypełnienia misji i założonej wizji rozwoju. Skuteczność procesu wdrożenia będzie natomiast weryfikowana poprzez system monitorowania w formie stopnia realizacji wskaźników rezultatów. OBSZAR STRATEGICZNY: GOSPODARKA Cel Strategiczny: Zróżnicowana, zrównoważona i efektywna gospodarka o dużym potencjale wzrostu - władze samorządowe gminy Lipnica; - Instytucje otoczenia biznesu; - Przedsiębiorcy; - Rolnicy; - przedsiębiorcy i rolnicy działający na terenie gminy - inwestorzy - nowe i liczne zewnętrzne inwestycje gospodarcze na terenie gminy; - wzrost atrakcyjności inwestycyjnej gminy; - rozwój turystyki i agroturystyki; - większa liczba przedsiębiorstw innowacyjnych; - zmniejszenie bezrobocia poprzez powstanie nowych trwałych miejsc pracy; 1

Wskaźniki: - liczba nowopowstałych podmiotów działalności gospodarczej; - liczba nowych inwestycji zewnętrznych; - Opracowanie i wdrożenie planu zagospodarowania przestrzennego, wyznaczenie i przygotowanie terenów inwestycyjnych; - Utworzenie Wiejskiego Inkubatora Przedsiębiorczości; OBSZAR STRATEGICZNY: EKOLOGIA Cel Strategiczny: Poprawa jakości środowiska i bezpieczeństwa ekologicznego dla ochrony zdrowia mieszkańców gminy Lipnica - turyści; - Zakład Zagospodarowania Odpadów Sieczno Sp. z o.o.; - wysoka świadomość ekologiczna społeczeństwa; - lepsza jakość powietrza; - zmniejszenie zachorowalności na choroby cywilizacyjne pod wpływem zmian stylu życia; - wzrost efektywności energetycznej; - wysoki poziom wykorzystania odnawialnych źródeł energii; - poprawa stanu środowiska oraz środowiskowych warunków życia; 2

Wskaźniki: - liczba przeprowadzonych akcji ekologicznych; - liczba zrealizowanych inwestycji z zakresu odnawialnych źródeł energii; - liczba zrealizowanych zadań w zakresie termomodernizacji obiektów użyteczności publicznej; - Poprawa efektywności energetycznej poprzez termomodernizację obiektów użyteczności publicznej na terenie gminy Lipnica; - Realizacja działań informacyjnych i edukacyjnych, podnoszących świadomość ekologiczną oraz promującą postawy proekologiczne; - Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii na terenie gminy; OBSZAR STRATEGICZNY: SPOŁECZNOŚĆ Cel Strategiczny: Poprawa jakości życia mieszkańców gminy - organizacje pozarządowe; - Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Lipnicy; - Placówki oświatowe; - Zakłady Opieki Zdrowotnej; - Stowarzyszenia i organizacje pozarządowe; 3

- wzrost poziomu zatrudnienia i kompetencji zawodowych; - aktywizacja osób wykluczonych społecznie i zagrożonych wykluczeniem, a także ograniczenie patologii społecznych; - wzmocnienie podstawowych funkcji rodziny; - lepszy dostęp do usług zdrowotnych; - lepszy stan zdrowia mieszkańców; - rozwój kompetencji kluczowych, głównie dzieci i młodzieży; Wskaźniki: - liczba zrealizowanych zadań z zakresu infrastruktury społecznej; - liczba przeprowadzonych szkoleń zawodowych zorientowanych na potrzeby rynku pracy; - liczba imprez oraz inicjatyw społecznych w celu zwiększenia aktywności społeczności lokalnej; - zmniejszenie ilości osób bezrobotnych w gminie Lipnica; - Inicjowanie działań kulturalnych i sportowych służących zaspokajaniu potrzeb mieszkańców oraz sprzyjających integracji mieszkańców wsi; - Podniesienie aktywności społecznej mieszkańców gminy Lipnica na rzecz środowiska lokalnego; - Wspieranie rodzin w sprawowaniu funkcji opiekuńczo wychowawczej oraz rodzin z osobą niepełnosprawną, starszą i osób samotnych Prawidłowo funkcjonująca rodzina ; - Wspieranie i aktywizacja osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, w szczególności osób bezrobotnych; - Ograniczenie zjawiska patologii społecznych wśród mieszkańców gminy Lipnica; - Kształtowanie prozdrowotnego stylu życia mieszkańców oraz aktywizowanie do działań na rzecz zdrowia, m.in. poprzez podejmowanie inicjatyw propagujących uprawianie sportu i aktywnej rekreacji; - Uatrakcyjnianie procesu edukacyjnego poprzez zróżnicowanie zajęć pozalekcyjnych dla dzieci i młodzieży z wykorzystaniem innowacyjnych programów edukacyjnych, w tym również w zakresie bezpieczeństwa ruchu drogowego, pierwszej pomocy medycznej, zagrożeń patologiami; 4

OBSZAR STRATEGICZNY: INFRASTRUKTURA Cel Strategiczny: Rozwój infrastruktury - turyści i przejeżdżający przez gminę; - przedsiębiorcy; - Zakład Zagospodarowania Odpadów Sieczno Sp. z o.o.; - Zarząd Dróg Wojewódzkich; - Zarząd Dróg Powiatowych; - prywatni inwestorzy; - zaspokojenie potrzeb mieszkańców w zakresie wodno-kanalizacyjnym, kulturalnym oraz sportowo-rekreacyjnym; - dobrze rozbudowana infrastruktura drogowa oraz okołodrogowa; - zaplecze sportowo-rekreacyjne na wysokim poziomie; - dobra dostępność komunikacyjna; Wskaźniki: - liczba zrealizowanych zadań z zakresu infrastruktury drogowej; - liczba wybudowanych parkingów; - liczba wybudowanych ciągów pieszo-rowerowych; - liczba zrealizowanych zadań z zakresu gospodarki wodno-kanalizacyjnej; - Budowa i remonty nawierzchni asfaltowych, polbrukowych, betonowych na drogach gminnych; - Zaspokojenie potrzeb społeczno- kulturalnych mieszkańców gminy poprzez budowę Domu Kultury w Lipnicy; - Budowa i modernizacja infrastruktury rekreacyjnej i sportowej w miejscowości: Lipnica, Zapceń, Łąkie, Wojsk, Prądzona, Ostrowite; - Budowa i modernizacja ścieżek rowerowych i pieszych wraz z infrastrukturą towarzyszącą - Budowa sieci wodociągowej w miejscowości: Łąkie Wybudowanie, Łąkie nad jeziorem Gwiazda, Łącki Młyn, Rokitniki, Klin, Janowo, Nowe Brzeźno, Stare Brzeźno, Zapceń, Rudniki, Hamer Młyn; - Wspieranie budowy przydomowych oczyszczalni ścieków na obszarach o rozproszonej zabudowie mieszkaniowej; 5

OBSZAR STRATEGICZNY: PRZESTRZEŃ Cel Strategiczny: Ochrona oraz wykorzystanie walorów przyrodniczych, rewitalizacja i rozwój przestrzeni wiejskiej - turyści; - organizacje pozarządowe; - prywatni inwestorzy; - całoroczna, kompleksowa i atrakcyjna oferta turystyczna i kulturalna gminy; - unikatowe walory naturalne, kulturalne i dziedzictwa kulturowego; - większa rozpoznawalność, poprawa wizerunku i atrakcyjności gminy; - poprawa stanu technicznego dróg; Wskaźniki: - ilość podjętych Partnerskich przedsięwzięć w celu wzmocnienia wizerunku regionu; -liczba zrealizowanych zadań z zakresu rewitalizacji i rozwoju przestrzeni wiejskiej; -Podejmowanie działań pozwalających kultywowanie tradycji kaszubskich; 6

- Realizacja zadań związanych z ochroną obszarów cennych przyrodniczo, promocją walorów przyrodniczych i krajobrazowych gminy oraz zadań związanych z wykorzystaniem turystycznym; - Rewitalizacja centrum wsi w Lipnicy, Prądzonie, Wojsku, Łąkiem; 7