Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne
|
|
- Natalia Zielińska
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej, turystycznej i społecznej 1.2 SZCZEGÓŁOWE 1.2. Poprawa wykorzystania OZE i oszczędzania energii Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Wzrost dochodów gmin z tytułu podatków PIT Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru % 0 5% GUS/ dane statystyczne W1.0 Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych w1.1 obiektów okołoturystycznych z nową lub zmodernizowaną infrastrukturą komunikacyjną obiektów publicznych świadczących usługi społeczne ze zmodernizowaną infrastrukturą komunikacyjną zorganizowanych wydarzeń w oparciu o szlaki piesze, rowerowe i edukacyjne Jednostka miary stan początkowy Sztuki Sztuki 0 5 Sztuki plan 2023rok Źródło danych/sposób pomiaru LGD/ badania własne, beneficjenci/ LGD/ badania własne, beneficjenci/ LGD/ badania własne, beneficjenci/ wypromowanych tras turystycznych Sztuki 0 5 LGD/ badania własne, beneficjenci/ miejscowości z rozbudowaną infrastrukturą rekreacyjno sportową sztuki LGD/ badania własne, beneficjenci/
2 utworzonych miejsc pracy sztuki LGD/ badania własne, beneficjenci/ osób korzystających z wyposażenia świetlic osoba LGD/ badania własne, beneficjenci/ Wypromowany produkt markowy obszaru LGD sztuka 0 1 LGD/ / wizualizacja w terenie w1.2 osób uczestniczących w wystawach, seminariach i szkoleniach dotyczących energetyki prosumenckiej Osoba LGD/ badania własne, beneficjenci/ Spadek zużycia energii w obiektach poddanych termomodernizacji i wykorzystujących odnawialne źródła energii % 0 20% LGD/ badania własne, beneficjenci/ Spadek kosztów oświetlenia % 0 15% LGD/ badania własne, beneficjenci/ Przedsięwzięcia Rozbudowa liniowej infrastruktury komunikacyjnej, łączącej atrakcje turystyczne obszaru WJM Grupy celowe Mieszkańcy obszaru Sposób realizacji (konkurs, operacja własna, współpracy, itp.) Konkurs nazwa rozbudowanej infrastruktury liniowej związanej ze wzrostem atrakcyjności turystycznej Jednostka miary Wskaźniki produktu początkowa szt. 0 wartość końcowa 2023 rok 7 3 Źródło danych/sposób pomiaru badania i własne LGD,
3 1.1.2 Budowa i rozbudowa punktowej infrastruktury rekreacyjnoturystycznej Mieszkańcy obszaru grantowy rozbudowanej infrastruktury liniowej związanej z włączeniem społecznym wybudowanej lub rozbudowanej punktowej infrastruktury rekreacyjnoturystycznej szt szt Sprawozdania dane LGR Rozbudowa, budowa i modernizacja obiektów w centrach miejscowości Mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane grantowy rozbudowanych, zmodernizowanych lub wybudowanych obiektów w centrach miejscowości szt badania własne LGD, Stworzenie i wdrożenie ujednoliconego systemu znakowania obiektów i tras turystycznych Mieszkańcy obszaru, sektor społeczny, publiczny Projekt grantowy stworzonych i wdrożonych systemów znakowania obiektów i tras turystycznych szt badania własne LGD, Realizacja przedsięwzięć energetyką prosumencką Mieszkańcy, w tym sektor gospodarczy, społeczny i publiczny Projekt operacje własne LGD przedsięwzięć energetyką prosumencką szt. 0 4 badania własne LGD, Modernizacja Sektor publiczny Konkurs szt. 0 9
4 związana z poprawą efektywności energetycznej obiektów publicznych lub gospodarczych, publicznych i oświetlenia publicznego i gospodarczy zmodernizowanych obiektów publicznych lub gospodarczych i oświetlenia publicznego badania własne LGD, SUMA CEL OGÓLNY 2 WZROST KONKURENCYJNOŚCI LOKALNEJ GOSPODARKI I LICZBY ATRAKCYJNYCH MIEJSC PRACY Poprawa stanu rozwoju lokalnej przedsiębiorczości CELE 2.2 SZCZEGÓŁOWE 2.2. Przedłużenie sezonu turystycznego i zwiększenie dochodów z turystyki Poprawa poziomu wykorzystania unikalnych zasobów subregionu stan Wskaźniki oddziaływania dla celu Jednostka miary początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru ogólnego Spadek stopy bezrobocia % 0 2% Dane PUP, GUS, W2.0 Zwiększona liczba funkcjonujących podmiotów % 0 1% CEIDG, GUS, gospodarczych Wzrost dochodu na osobę % 0 3 % Dane GUS/ LGD/badania własne, Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru
5 w.2.1 nowych usług i obiektów gospodarką rybacką utworzonych lub utrzymanych miejsc pracy Osoba 0 20 podmiotów, które podjęły zespołową inicjatywę gospodarczą nowych i doposażonych obiektów świadczących usługi turystyczne Sztuk 0 5 GUS/dane statystyczne, sztuka 0 3 sztuka LGD/badania własne, LGD/badania własne, LGD/badania własne, wydarzeń promujących lokalne produkty i usługi sztuka 0 18 LGD/badania własne, podmiotów uczestniczących w ach sieciowych o zasięgu krajowym i zagranicznym sztuka 0 40 LGD/badania własne, punktów sprzedaży lokalnych produktów sztuka 0 4 LGD/badania własne, uczestników imprez promujących dziedzictwo kulturowe, historyczne i przyrodnicze osób uczestniczących w szkoleniach i warsztatach dotyczących poprawy konkurencyjności lokalnej gospodarki osób korzystających z doradztwa obsługi biznesu osób uczestniczących w akcjach promujących przedsiębiorczość osób, w tym z grup defaworyzowanych, uczestniczących w podejmowanych działaniach dotyczących przedsiębiorczości oraz w wizytach studyjnych promujących innowacyjne rozwiązania gospodarcze osoba LGD/badania własne, osoba LGD/badania własne, osoba LGD/badania własne, osoba 0 40 LGD/badania własne,
6 miejscowości wyposażonych w elektroniczne punkty informacji publicznej uczestników konkursów i zawodów promujących dziedzictwo kulturowe uczestników kampanii promujących mazurskie trakty Sztuka 0 3 LGD/badania własne, Osoby LGD/badania własne, Osoby LGD/badania własne, w2.2 w2.3 portali na których zamieszczono aplikacje mobilne osób korzystających z punktów informacji turystycznej lub wydanych publikacji, folderów itp. nowych lub rozbudowanych obiektów na mazurskich traktach sztuka 0 12 LGD/badania własne, Osoby LGD/badania własne, sztuka 0 8 LGD/badania własne, utworzonych i utrzymanych miejsc pracy sztuka 0 8 LGD/badania własne, uczestników imprez sportowo rekreacyjnych osoba LGD/badania własne, osób które otrzymały certyfikaty zarządzania branżą turystyczną Wzrost liczby osób korzystających z utworzonych i rozwiniętych obiektów historią i tradycją obszaru LGD utworzonych miejsc pracy, w tym z grup defaworyzowanych uczestników zagranicznej wizyty studyjnej dla podmiotów sektora rybackiego uczestników wydarzeń promujących Wielkie Jeziora Mazurskie osoba 0 80 LGD/badania własne, % 0 5% LGD/badania własne, sztuk 0 2 LGD/badania własne, osoba 0 25 LGD/badania własne, osoba osób wśród których zostanie wypromowany potencjał
7 2.1.1 osób wśród których zostaną wypromowane zasoby przyrodnicze i kulturowe działań dotyczących monitoringu jakości środowiska zmodernizowanych obiektów pełniących funkcje społeczno użytkowe, w tym kulturalne Przedsięwzięcia Wsparcie budowy lub wyposażenia w sprzęt i urządzenia podmiotów rozpoczynających lub prowadzących aktywność gospodarczą związaną ze specyfiką obszaru Akcje promujące przedsiębiorczość, Grupy celowe Sektor gospodarczy, w tym rolnicy i rybacy Mieszkańcy ze szczególnym Sposób realizacji (konkurs, operacja własna, współpracy, itp.) Konkurs (premie) Projekt LGD osoba Ilość wydanych publikacji, sztuka 0 2 osób wśród których zostanie wypromowany potencjał LGD sztuka 0 7 nazwa podmiotów, które otrzymały wsparcie na rozpoczęcie działalności gospodarczej podmiotów gospodarczych, które otrzymały wsparcie na rozwój działalności akcji promujących Jednostka miary szt szt 5 Wskaźniki produktu początkowa wartość osób wśród których zostanie wypromowany potencjał LGD końcowa 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru szt 0 3
8 2.1.3 w szczególności wśród osób młodych i grup defaworyzowanych Wyposażenie w sprzęt i urządzenia podmiotów podejmujących kooperację lub utworzyły inkubator przetwórstwa lokalnego uwzględnieniem grup de faworyzowanych Sektor społeczny, gospodarczy, w tym rybacy i rolnicy operacje własne LGD Konkursy, y grantowe przedsiębiorczość wśród mieszkańców podmiotów wyposażonych w sprzęt i urządzenia, które podjęły kooperację lub utworzyły inkubator przetwórstwa lokalnego szt Promowanie lokalnych produktów i usług Mieszkańcy, w tym sektor publiczny, społeczny i gospodarczy y współpracy operacji wypromowaniem lokalnych produktów i usług szt Prowadzenie działań edukacyjnych i doradczych na rzecz poprawy konkurencyjności lokalnej gospodarki Mieszkańcy, w tym sektor społeczny i gospodarczy operacje własne LGD działań edukacyjnych i doradczych na rzecz poprawy lokalnej gospodarki szt 0 5 Prowadzenie działań informacyjnopromocyjnych na rzecz rozwijania oferty turystycznej Wsparcie przedsięwzięć Mieszkańcy, turyści, sektor publiczny, społeczny i gospodarczy Turyści, mieszkańcy, Konkurs (premie), działań informacyjnopromocyjnych na rzecz rozwijania oferty turystycznej rozbudowanych szt szt 0 35
9 2.2.3 rozbudową systemu zintegrowanych pakietów turystycznych pod marką Mazurskie Trakty oraz inne markowe przedsięwzięcia Wsparcie działań służących poprawie kompetencji kadr obsługi ruchu turystycznego sektor społeczny, publiczny i gospodarczy Mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane, rolnicy, rybacy grantowy pakietów turystycznych wspartych działań służących poprawie kompetencji kadr obsługi ruchu turystycznego szt Wsparcie inicjatyw tworzeniem i rozwojem lokalnych kolekcji, ekspozycji, muzeów, izb pamięci, tradycji itp. rolnicy, rybacy, sektor publiczny grantowy zrealizowanych inicjatyw dotyczących tworzenia i rozwoju kolekcji, ekspozycji, muzeum, izb pamięci i tradycji. szt Wsparcie działań popularyzowaniem dobrych praktyk wykorzystaniem zasobów naturalnych Sektor społeczny, gospodarczy, publiczny współpracy, działań popularyzowaniem dobrych praktyk wykorzystaniem zasobów naturalnych szt 0 5
10 2.3.3 Modernizowanie obiektów i miejsc posiadających wartość użytkową Sektor społeczny, publiczny, y grantowej zmodernizowanych obiektów i miejsc posiadających wartość użytkową szt 0 10 SUMA CEL OGÓLNY 3 ZAKTYWIZOWANIE I ZINTEGROWANIE ZASOBÓW SPOŁECZNYCH SUBREGIONU 3.1 CELE 3.1. Poprawa poziomu aktywności społecznej mieszkańców subregionu 3.2 SZCZEGÓŁOWE 3.2. Poprawa stanu potencjału ludzkiego i profesjonalizacji działania organizacji pozarządowych W3.0 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru spadek wskaźnika wyludnienia obszaru LGD % 0 2% GUS/dane statystyczne, badania własne LGD zwiększona liczba funkcjonujących organizacji pozarządowych zwiększona liczba osób uczestniczących w inicjatywach społecznych Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych w3.1 liczba przedstawicieli grup defaworyzowanych uczestniczących w podjętych działaniach wolontariuszy zaangażowanych w działania animacyjne Sztuka 0 5 KRS/ GUS/dane statystyczne % 0 3% Sprawozdania, badania własne LGD Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru Osoba LGD/badania własne, Osoba 0 50 LGD/badania własne,
11 osób uczestniczących w przedsięwzięciach edukacyjnych, sportowych i rekreacyjnych Osoba LGD/badania własne, liczba podjętych inicjatyw informacyjnych lokalnych Sztuka 0 15 LGD/badania własne, w3.2 zaktywizowanych lokalnych animatorów i liderów osoba 0 35 LGD/badania własne, wykorzystywanych form komunikacji sztuka 0 5 LGD/badania własne, Przedsięwzięcia Wsparcie działań animacyjnych skierowanych w szczególności do grup de faworyzowanych Grupy celowe sektor społeczny, publiczny, gospodarczy mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane Sposób realizacji (konkurs, operacja własna, współpracy, itp.) konkursy, Projekt operacje własne LGD, nazwa działań animacyjnych skierowanych w szczególności do grup de faworyzowanych Jednostka miary szt Wskaźniki produktu początkowa Wartość 0 10 końcowa 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru badania własne LGD, Wsparcie oddolnych inicjatyw popularyzowaniem i rozwojem aktywnych form wypoczynku i rekreacji mieszkańcy, w tym grupy de faworyzowane, sektor społeczny, publiczny Projekt inicjatyw oddolnych popularyzowaniem i rozwojem aktywnych form wypoczynku i rekreacji szt 0 15 badania własne LGD,
12 Wsparcie inicjatyw zwiększających potencjał społeczny subregionu Wsparcie działań na rzecz poprawy dostępu do informacji mieszkańcy, sektor społeczny, mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane, sektor społeczny Projekt inicjatyw zwiększających potencjał społeczny działań wspierających działania na rzecz poprawy dostępu do informacji szt 0 5 badania własne LGD szt 0 13 badania własne LGD SUMA 43
KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ
Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzyia
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Bardziej szczegółowoTabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD
Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze 1.1 CELE 1.1. Rozwój i wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców.
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Bardziej szczegółowoWskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego
Proponowane zmiany zaznaczono na kolor czerwony. Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego
1.0 CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego zgodny z celami: Podnoszenie wartości produktów, tworzenie, zachęcanie młodych ludzi i propagowanie innowacji
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoDuże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
Bardziej szczegółowoTABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW
Tabela nr 8 do LSR Stowarzyszenia Lider Pojezierza. TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW Cele 1.0 CEL OGÓLNY I. Cel ogólny: I. Wzrost innowacyjności i efektywności gospodarowania 1.1 Wspieranie transferu wiedzy,
Bardziej szczegółowoLokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ
Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ 1 Załącznik nr 1 do Wniosku o wybór strategii rozwoju lokalnego kierowanego
Bardziej szczegółowoWniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia
niosek Zarządu LGD Region łoszczowski z dnia 29.03.2019 Zarząd wnosi o dokonanie następujących zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Region łoszczowski w pozycjach: 1. Dodanie do rozdziału: III. Diagnoza
Bardziej szczegółowoNazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.
Wykaz wskaźników Nr wskaźnika Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi WSKAŹNIKI ODDZIAŁYWANIA CEL OGÓLNY I O1 Wzrost dochodu osób prowadzących działalność gospodarczą na obszarze PBN 5,00% Dane statystyczne
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowostan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS
Matryca logiczna LSR Przyjazna Ziemia Limanowska (projekt 16.11.2015) 1.0 CEL OGÓLNY 1 Aktywny Beskid Wyspowy 1.1 Przedsiębiorczy i turystyczny rozwój obszaru CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Kapitał społeczny podstawą
Bardziej szczegółowo1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75
Tab. nr 17 Struktura celów i wskaźników LSR 1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej 1.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze 1 Wskaźniki oddziaływania
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców
Załącznik nr 1 do uchwały nr 6/11 Walnego Zebrania Stowarzyszenia Blisko Krakowa z dnia 24 listopada 2011 r. 4. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ SŁUŻĄCYCH
Bardziej szczegółowoKARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR
Załącznik nr 2 a do Procedury grantowej wyboru i oceny operacji w ramach LSR KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR Operację można uznać za zgodną z celami LSR, kiedy
Bardziej szczegółowoTabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja grudzień 217 r. na następujący: aktualizacja styczeń 218 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoAnkieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR dla beneficjentów operacji konkursowych realizowanych za pośrednictwem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Qwsi I. Ogólne informacje o beneficjencie
Bardziej szczegółowoMATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne
LP. MATRYCA CELÓW LSR 1 2 3 4 1 I CEL OGÓLNY 1 2 I.I. Zrównoważony rozwój obszaru Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne Wzrost atrakcyjności turystycznej obszaru Wokół Łysej Góry 3 I.II.
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika
Stowarzyszenie Lokalnej Grupy Działania Siła w Grupie ul. IV Dywizji WP 58, 78-120 Gościno, tel./fax +48 094 351 33 71 email:gcagoscino@op.pl, www.silawgrupie.org.pl KRS: 0000254219 REGON:320 202 167 NIP:
Bardziej szczegółowoRAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: MAJ CZERWIEC 2016 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR CEL
Bardziej szczegółowoSTOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ
STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ 31.12.2018 Szanowni Państwo, w związku z realizacją harmonogramu Planu Komunikacji Stowarzyszenie Solna Dolina przedstawia informację na temat stopnia
Bardziej szczegółowo4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia Zdefiniowanie misji i wizji Doliny Karpia określiło ogólne ramy i kierunki rozwoju Doliny Karpia. Te zasadnicze dla Strategii założenia
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU
Załącznik nr 1 do Wniosku o rozliczenie Grantu SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU A. INFORMACJE OGÓLNE Nazwa LGD: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA C.K. PODKARPACIE 2. Nazwa Grantobiorcy: 3. Numer wniosku: 4. Tytuł
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
Załącznik Nr 27 do Procedury przeprowadzenia naboru i wyboru wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
Bardziej szczegółowoProponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma
Tab. 22 Wskaźniki i ich mierzalność 1.0 CEL OGÓLNY 1 Podniesienie standardu życia mieszkańców poprzez wsparcie trwałego zatrudnienia Wspieranie przedsiębiorczości ukierunkowanej na tworzenie lub rozwijanie
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki
Aktualizacja zapisów strategii podlegających zmianom. ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki Zmiana wartości końcowej wskaźnika produktu dla działania 2.1.1 oraz 2.1.2 Po zmianie : a 2.1.1 Rozwój
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoRzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW
Część 3 Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie ROW 2014 2020 ODDZIAŁA 19.2 Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Nazwa Kod Dezagregacja
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
Bardziej szczegółowoStan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności
Rekomendowane zmiany (zaznaczone na czerwono) w LSR w Tab. 22 Wskaźniki i ich mierzalność Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 20.09.2017 r. 1.0 CEL OGÓLNY 1 Podniesienie standardu
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE Dla każdego zrealizowanego projektu proszę wypełnić oddzielną ankietę, zawierającą dane realizowanej operacji. Należy wypełnić wszystkie
Bardziej szczegółowo1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD
Załącznik nr 6 - Rozdział V, Tabela - Cele i wskaźniki 1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD 1.1 Wzrost udziału mieszkańców w działaniach
Bardziej szczegółowo- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,
82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców
Bardziej szczegółowoOKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ
Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM
Bardziej szczegółowoProjekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian
Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Lp. Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie 1. LSR, str. 42, 5.1.4 Przedsięwzięcia, Przedsięwzięcie 2.2.1 Rozwój
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY WERSJA II ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie
Bardziej szczegółowoWYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
Bardziej szczegółowoLGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA
MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie
Bardziej szczegółowoZał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS
Strona1 Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 2.4 Promocja obszaru i rozwój oferty w zakresie turystyki oraz produktów i usług lokalnych (w tym wskaźnik do realizacji :Publikacje z zakresu
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoWYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowo2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja wrzesień 2017 r. na następujący: aktualizacja grudzień 2017 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoTabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru LGD oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA 2016-2020 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca
Bardziej szczegółowoFunkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy
Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy 1. Informacje ogólne. Szwajcarsko Polski Program współpracy jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 9 innym
Bardziej szczegółowo(Wsk. prod. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 11 sztuk)
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Tabela 1. Wskaźniki realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju Nyskiego Księstwa Jezior i Gór na lata 2014-2020
Bardziej szczegółowo1/ Infrastruktura społeczna, turystyczna, rekreacyjna i przestrzeń publiczna w Jurajskiej Krainie/ 300 tys. ( Projekt grantowy, budżet ,- zł
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU Załącznik nr 2 do: Wniosku o rozliczenie Grantu w ramach poddziałania Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM
Bardziej szczegółowoOpis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji
WZÓR NR 1 1. Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa 1.2 Adres Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji dla obszaru Stowarzyszenia Sąsiedzi w konkursie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoPrzede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Bardziej szczegółowoZałożenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata 2014-2020
Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata 2014-2020 Obszar LSR Wyszczególnienie Województwo Rodzaj gminy Powierzchnia ewidencyjna [km 2 ] Udział ogólnej powierzchni
Bardziej szczegółowoKarta 2 Ocena spełniania przez operację kryteriów wyboru określonych w LSR
infrastruktury turystycznej. Całoroczne produkty turystyczne punktów 2 Operacja jest innowacyjna w zakresie określonym w LSR 0 2. W budżecie operacji zaplanowano min. 0,% środków na o 0 punktów procentowych
Bardziej szczegółowoCel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony
Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie dziedzictwa kulturowego Kaszub i rozwój rynku produktów lokalnych 1.1. Ochrona i propagowanie dziedzictwa kulturowego
Bardziej szczegółowoWarsztat refleksyjny
Warsztat refleksyjny Postęp finansowy i rzeczowy LSR, funkcjonowanie LGD i biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Zielony Wierzchołek Śląska 21 lutego 2019 r. Przedsięwzięcia ujęte w LSR, realizowane
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3: Plan działania
Przedsięwzięcie 1.1.2 Rozwój przedsiębiorstw Przedsięwzięcie 1.1 1 Tworzenie nowych przedsiębiorstw Załącznik nr 3: Plan działania CEL OGÓLN Y nr 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 RAZEM 2016-2023 Nazwa
Bardziej szczegółowo1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku
Załącznik nr 6 Regulaminu Rady CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku 1.1 Zwiększenie aktywności
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 0-07-20 r. do 0-09-20 r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii. Liczba ludności objęta LSR po rozszerzeniu obszaru LSR: Liczba mieszkańców po rozszerzeniu
Bardziej szczegółowoTabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska
1.0 CEL OGÓLNY 1 Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska 1.1 Stworzenie warunków do rozwoju działalności gospodarczej CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Wsparcie aktywności społecznej
Bardziej szczegółowoCele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata
Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie białe pola ankiety. W
Bardziej szczegółowoKarta oceny zgodności operacji z LSROR Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński
Karta oceny zgodności operacji z LSROR Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński Wniosek nr: Złożony przez: Nazwa operacji: Rodzaj operacji Osi 4 PO RYBY: Wnioskodawca reprezentuje sektor: 1. Czy realizacja
Bardziej szczegółowoWykaz zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Mazurskie Morze na lata I część zmiany na etapie procesu wyboru strategii do dofinansowania:
Załącznik nr 1 Do uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 15.06.2016 r. Wykaz zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Mazurskie Morze na lata 2014-2020 I część zmiany na etapie procesu wyboru strategii
Bardziej szczegółowoTabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna
Bardziej szczegółowowskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00
Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok
Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną
Bardziej szczegółowoDuże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
Bardziej szczegółowoMatryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel
Bardziej szczegółowoChełmża, 10 października 2017 roku
Chełmża, 10 października 2017 roku Lokalna Grupa Działania Ziemia Gotyku Forum organizowane przez Lokalną Grupę Działania Ziemia Gotyku wspófinansowane jest ze środków Unii Europejskiej w ramach poddziałania
Bardziej szczegółowoMOŻLIWOŚĆ UZYSKANIA WSPARCIA ZA POŚREDNICTWEM LGD KRAINA WOKÓŁ LUBLINA
MOŻLIWOŚĆ UZYSKANIA WSPARCIA ZA POŚREDNICTWEM LGD KRAINA WOKÓŁ LUBLINA Projekty niekomercyjne o wartości powyżej 50 tys. zł Budowa i modernizacja miejsc spotkań i integracji mieszkańców z uwzględnieniem
Bardziej szczegółowo1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.
Zidentyfikowane problemy/wyzwania społecznoekonomiczne Oddziaływanie Tab. 21 wskaźniki do analizy SWOT i diagnozy rekomendowane zmiany Załącznik Nr 1 do uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 14.02.2018
Bardziej szczegółowoRozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
Bardziej szczegółowo3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie
Załącznik do Uchwały Nr 16/ZZ/2016 Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju z dnia 20.10.2016r. Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych
Bardziej szczegółowoLata RAZEM Cel szczegółowy 1.1
Przedsięwzięcie 1.1.2 Przedsięwzięcie 1.1.1 5 sztuk 1 sztuka CEL OGÓLNY NR 1 narastającego Program Poddział./ zakres Programu Załącznik nr 2 do Uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 20.09.2017 r.
Bardziej szczegółowoAnkieta monitorująca z realizacji operacji
Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankietę monitorującą z realizacji operacji beneficjent wypełnia na podstawie danych z wniosku o przyznanie pomocy, umowy przyznania pomocy oraz wniosku o płatność.
Bardziej szczegółowoWizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.
4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje, zwanych dalej
Bardziej szczegółowoRybacka Lokalna Grupa Działania. Pojezierze Dobiegniewskie
Rybacka Lokalna Grupa Działania Pojezierze Dobiegniewskie ul. Mickiewicza 7, 66-520 Dobiegniew tel. 95 762 99 27 e-mail: biuro@pojezierzedobiegniewskie.org ANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ LSR RYBACKIEJ
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie Szanowni Państwo, Prosimy o wypełnienie czytelnie (elektronicznie lub pismem drukowanym) wyłącznie białych
Bardziej szczegółowoTabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1
Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe
Bardziej szczegółowoRAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ
Korekta z dnia 30.06.2017 RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ za okres: STYCZEŃ - MARZEC 2017 r. I. STOPIEŃ OSIĄGNIĘCIA
Bardziej szczegółowoTabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1
Załącznik nr 2z Przedsięwzięcie Nr Nazwa Opis 1.1.1 Inwentaryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego obszaru oraz określenie możliwości ich wykorzystania Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy
Bardziej szczegółowoSTOWARZYSZENIE RYBACKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MORZE I PARSĘTA OGŁASZA IV/2018
STOWARZYSZENIE RYBACKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MORZE I PARSĘTA OGŁASZA IV/2018 NABÓR WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE OPERACJI W RAMACH PRIORYTETU 4. ZWIĘKSZENIE ZATRUDNIENIA I SPÓJNOŚCI TERYTORIALNEJ OBJĘTEGO
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ OPERACJI W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU
Stowarzyszenie LGD 7- Kraina Nocy i Dni ul Kościuszki 7, 62-840 Koźminek tel. 62 7637068 e mail: lgd7krainanocyidni@wp.pl www.krainanocyidni.pl ANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ OPERACJI W RAMACH LOKALNEJ
Bardziej szczegółowo1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.
Zidentyfikowane problemy/wyzwania społecznoekonomiczne Oddziaływanie Tab. 21 wskaźniki do analizy SWOT i diagnozy rekomendowane zmiany Załącznik Nr 1 do uchwały Zarządu LGD Mazurskie Morze z dnia 20.12.2017
Bardziej szczegółowoI. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej
Karta OPIS PROJEKTU wg lokalnych kryteriów wyboru projektu dla naboru zwykłego Dane wnioskodawcy: Pełna nazwa. Numer identyfikacyjny nadawany przez ARiMR:..... Dokładny adres: Miejscowość:... Kod pocztowy
Bardziej szczegółowo