2 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

KRONIKARZ: rocznik Uniwersytetu Medycznego w Łodzi / red. nacz. Ryszard Ż m u d a. Łódź : Uniw. Med., 2009 (Łódź : Biuro Promocji i Wydawnictw UM). 2008/2009 R. 7; 408 s.; il, tab., Sum.; 30 cm; ISSN 1732 9329 Rada Programowa: prof. dr hab. Piotr A r k u s z e w s k i, prof. dr hab. Jacek B a r t k o w i a k ( przewodniczący), prof. dr hab. Grażyna B r o n i a r c z y k - D y ł a, prof. dr hab. Julia K r u k -J e r o m i n, prof. dr hab. Elżbieta P a s t w a, prof. dr hab. Elżbieta Waszczykowska, prof. dr hab. Katarzyna W i n c z y k, prof. dr hab. Magdalena W o c h n a - S o b a ń s k a, prof. dr hab. Halina W y s o k i ń s k a. Skład Redakcji: mgr Krystyna B r e k e r, mgr inż. Witold K o z a k i e w i c z, mgr Izabela N o w a k o w s k a, mgr Monika Osińska(zastępca redaktora naczelnego), mgr Jolanta S t a s i a k, mgr Anna S t r u m i ł ł o (sekretarz redakcji), mgr Ewa W i e - c z o r e k, dr Ryszard Ż m u d a (redaktor naczelny) Projekt okładki: lic. Agnieszka G w o ź d z i ń s k a Skład komputerowy: m g r Alicja M a l i n o w s k a Kwerenda bibliograficzna: mgr Ewa W i e c z o r e k, Urszula Z a u d e r Korekta: mgr Barbara M i k u l s k a, m g r Anna S t r u m i ł ł o, Jadwiga Ś c i e r w i c k a Prace techniczne: Piotr K o ł o d z i e j s k i, Bożenna K w i a t k o w s k a Fotografie: m. in. mgr inż. Zdzisław K a j d o s, prof. dr hab. Andrzej K u r n a t o w s k i, Zbigniew M i s z c z a k Wydawca: Uniwersytet Medyczny w Łodzi 90 419 Łódź, al. Kościuszki 4 Druk i oprawa: Biuro Promocji i Wydawnictw Uniwersytetu Medycznego w Łodzi 90-153 Łódź, ul. Kopcińskiego 22, tel. (042) 678-70-25, e-mail: wydawum@csk.umed.lodz.pl Adres Redakcji: Biblioteka Główna Uniwersytetu Medycznego w Łodzi 90 151 Łódź, ul. Muszyńskiego 2 tel. (42) 677 92 62, fax (42) 679 06 56 e-mail: ryszard.zmuda@umed.lodz.pl, e-mail: promocja@umed.lodz.pl e-mail: anna.strumillo@umed.lodz.pl e-mail: bg.sekretariat@umed.lodz.pl http://www.bg.umed.lodz.pl Współpraca: dyrektorzy, kierownicy, pracownicy jednostek organizacyjnych oraz studenci i doktoranci Uniwersytetu Medycznego w Łodzi 2 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

spis treści Paweł G ó r s k i: Przedmowa Rektora Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...5 Ryszard Ż m u d a : Redaktor o Kronikarzu...6 Wybory w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi...7 Regulamin wyborczy...7 Nowe władze Uczelni (kadencja 2008-2012)...14 Senat...22 Komisje Senackie...24 Inauguracja roku akademickiego 2008/2009...27 Paweł G ó r s k i: Przemówienie inauguracyjne JM Rektora...28 Monika Bujak: Inauguracja roku akademickiego 2008/2009 w ZOD w Piotrkowie Trybunalskim...39 Doktoraty honoris causa Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...41 Paweł Piotr L i b e r s k i: Profesor Michael Katz...41 Wielisław P a p i e r z : Profesor Andrzej Kurnatowski...47 Andrzej K u r n a t o w s k i: Wykład laureata...59 Stan obecny i planowane zmiany w działalności Uczelni...78 Radzisław K o r d e k: Działalnośc naukowa a struktury Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...78 Dariusz N o w a k: Restrukturyzacja Uczelni...90 Anna J e g i e r : Kształcenie w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi (wrzesień - listopad 2008 rok)...95 Marian B r o c k i : Działaność kliniczna w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi...102 Dziekani o poszczególnych wydziałach...104 Adam A n t c z a k : Wydział Lekarski...104 Zbigniew B a j : Wydział Wojskowo-Lekarski...106 Jerzy S o k o ł o w s k i : Wydział Lekarsko-Dentystyczny...109 Elżbieta M i k i c i u k-o l a s i k : Wydział Farmaceutyczny...113 Zbigniew D u d k i e w i c z : Wydział Fizjoterapii...118 Tomasz K o s t k a : Wydział Nauk o Zdrowiu...123 Jerzy L o b a : Wydział Pielęgniarstwa i Położnictwa...126 Andrzej B e d n a r e k : Wydział Nauk Biomedycznych i Ksztalcenia Podyplomowego...129 Uniwersyteckie Szpitale Kliniczne...132 Piotr K u n a : Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 1 im. Norberta Barlickiego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...132 Jacek R y s z : Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Wojskowej Akademii Medycznej - Centralny Szpital Weteranów Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...136 Jerzy S t a ń c z y k : Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 4 im. Marii Konopnickiej Uniwersytetu Medycznego w Łodzi (1959-2009)...139 Monika D o m a r e c k a : Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 6 Instytut Stomatologii Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...143 Marcin W ł o d a r c z y k : Centralny Szpital Kliniczny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...146 Jednostki ogólnouczelniane...148 Ryszard Ż m u d a : Biblioteka sercem Uczelni...148 Przemysław A n d r z e j a k, Tomasz B a r t o s i a k : Promocja Uczelni - podsumowanie i plany na przyszłość...155 Dominik P ł a c e k, Radosław Z a j d e l : Uczelnia XP - opis systemu...158 Działalność dydaktyczna...177 Anna Sadzyńska: Studenci Uniwersytetu Medycznego w Łodzi...177 Absolwenci Uniwersytetu Medycznego w Łodzi w roku akademickim 2008/2009...202 Przemysław Karpiński: Dyplomy absolwentów Wydziałów: Lekarskiego, Wojskowo-Lekarskiego i Lekarsko-Dentystycznego...202 Praca naukowo-badawcza...211 Joanna Włodarczyk: Nagrody, granty, stypendia, publikacje, współpraca naukowa - 2008...211 Doktoraty i habilitacje...224 Mariusz Dudkiewicz: Dyplomy doktorskie i habilitacyjne...224 Barbara M i k u l s k a : Katalog dysertacji Uniwersytetu Medycznego w Łodzi (1 X 2008-30 IX 2009)...227 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 3

Konferencje - sympozja - zjazdy naukowe...241 Maria J a k u b o w s k a : Wykaz konferencji w roku akademickim 2008/2009...241 Włodzimierz B e r n e r : Sesja naukowa Dżuma, ospa, cholera, zorganizowana w trzechsetną rocznicę wielkiej epidemii dżumy w Gdańsku w 1709 r....246 Anna R y b a r c z y k, Anna S t a s z e w s k a : Świadomość zagrożenia chorobami cywilizacyjnymi wśród ludzi młodych na przykładzie alergii, cukrzycy i otyłości...248 Nowe czasopismo...252 Ryszard Ż m u d a : Biuletyn Informacyjny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi (2008 - )...252 Słownik biograficzny władz Uczelni...255 JM Rektor - prof. dr hab. Paweł G ó r s k i s. 255; Prorektorzy - prof. dr hab. Marian B r o c k i - prorektor ds. klinicznych i kształcenia podyplomowego s. 281, prof. dr hab. Anna Jegier - prorektor ds. nauczania i wychowania s. 290, prof. dr hab. Radzisław K o r d e k - prorektor ds. nauki i współpracy z zagranicą s. 299, prof dr hab. Dariusz N o w a k - prorektor ds. rozwoju uczelni s. 315; Dziekani - prof. dr hab. Adam A n t c z a k - dziekan Wydziału Lekarskiego s. 331, prof. dr hab. Zbigniew B a j - dziekan Wydziału Wojskowo-Lekarskiego s. 337, prof. dr hab. Andrzej B e d n a r e k - dziekan Wydziału Nauk Biomedycznych i Kształcenia Podyplomowego s. 344, prof. dr hab. Zbigniew D u d k i e w i c z - dziekan Wydziału Fizjoterapii s. 349, prof. dr hab. Tomasz K o s t k a - dziekan Wydziału Nauk o Zdrowiu s. 356, prof. dr hab. Jerzy L o b a - dziekan Wydziału Pielęgniarstwa i Położnictwa s. 362, prof. dr hab. Elżbieta M i k i c i u k-o l a s i k - dziekan Wydziału Farmaceutycznego s. 374, prof. dr hab. Jerzy S o k o ł o w s k i - dziekan Wydziału Lekarsko-Dentystycznego s. 379 Uchwały Senatu...385 Monika O s i ń s k a : Wykaz uchwał Senatu (1 IX 2008-31 VIII 2009)...385 Zarządzenia Rektora...388 Anna S k o m o r o w s k a: Spis zarządzeń Rektora Uniwersytetu Medycznego w Łodzi (1 IX 2008-31 VIII 2009)...388 Kalendarium rektorskie...393 Monika O s i ń s k a : Wizyty, spotkania, rozmowy JM Rektora prof. dr hab. Pawła Górskiego (1 X 2008-31 VIII 2009)...393 Sprawy osobowe...398 Agnieszka Komorowska-Michałek: Ordery, odznaczenia, nomimacje, emerytury - 2008...398 Wspomnienia i refleksje...399 Wiktor K o r o ś c i k : Lechosław Trzciński (1943-2008), kierownik Działu Wydawnictw i Poligrafii AM/ UM...399 Pro memoria...402 Anna A n d r z e j e w s k a : Zmarli w latach 2008-2009...402 Summary...406 Bogumiła Bruc: Kronikarz summary of the contents...406 Contents...407 Skorowidze...409 Joanna Krzewińska: Indeks osobowy i nazw geograficznych...409 4 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Prof. dr hab. Paweł Górski PRZEDMOWA REKTORA UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI Szanowni Państwo, Drodzy Czytelnicy, Z przyjemnością oddaję dziś w Państwa ręce kolejny, inaugurujący kadencję obecnych władz, numer Kronikarza Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, przygotowany pod redakcją dra Ryszarda Żmudy. Niniejsza publikacja jest nie tylko okazją do spisania kolejnego roku historii naszej Uczelni, przypomnienia tego, co najistotniejsze, ukazania sylwetek nauczycieli akademickich, naukowców i lekarzy. Przede wszystkim wyznacza nowe granice, role i założenia, jakie obraliśmy kreśląc wizję naszego Uniwersytetu jako przedsiębiorstwa naukowo dydaktycznego. Śledząc, dziś już z perspektywy czasu, pierwszy rok naszych zmagań związanych z kierowaniem Uniwersytetem, uświadamiamy sobie, jak wielkim zbiorowym trudem jest praca na rzecz Uczelni, jak wielu ludzi musi zaangażować swoje siły, talent i serce dla stworzenia dzieła, jakim ma być prężnie działający Uniwersytet. Daje to zarówno poczucie siły jak i odpowiedzialności. Praca naukowa, nauczanie i wychowywanie młodzieży, a także budowanie Uczelni jako nowoczesnej pod każdym względem instytucji wymagają przecież współpracy setek ludzi. Jestem przekonany, iż zaangażowanie i kompetencja zespołu przygotowującego bieżący numer Kronikarza sprawi, że wspomnienie roku akademickiego 2008/2009 będzie nie tylko dokładne i wnikliwe, ale przede wszystkim wyjątkowe. Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 5

Dr Ryszard Żmuda REDAKTOR O KRONIKARZU W latach akademickich 2002/2003 2007/2008 Uniwersytet Medyczny w Łodzi wydawał półrocznik pt. Kronikarz, z podtytułem semestralny biuletyn informacyjny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, który obecnie zmienił częstotliwość na rocznik. Potrzeba taka zaistniała m. in. ze względu na pojawienie się nowego miesięcznika pt. Biuletyn Informacyjny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, który powołano z inicjatywy JM Rektora - prof. dr. hab. Pawła Górskiego. Ze względów oszczędnościowych zmniejszono również nakład z 500 do 300 egzemplarzy i zrezygnowano z tłoczenia periodyku na CD-ROM. Czasopismo jest również udostępniane w wersji elektronicznej ze strony internetowej Uczelni (http://www.umed.lodz.pl) i Biblioteki Głównej UM (http://www. bg.umed.lodz.pl). Obecnie nasza Uczelnia wydaje cztery tytuły; oprócz w/w czasopism jeszcze: Clinical and Experimental Medical Letters / red. Jacek Rysz i Forum Bibliotek Medycznych / red. Ryszard Żmuda. W prezentowanym roczniku przedstawiamy nowe władze Uczelni (wykazy, fotografie, słownik biograficzny) na kadencję 2008-2012, skład Senatu, Komisji Senackich, stan obecny i planowane zmiany w działalności Uniwersytetu Medycznego w Łodzi, sygnalizowane przez JM Rektora, prorektorów, dziekanów poszczególnych wydziałów i dyrektorów uniwersyteckich szpitali klinicznych oraz działalność ogólnouczelnianych jednostek organizacyjnych (Biblioteka Główna, Biuro Promocji i Wydawnictw, Centrum Informatyczno-Telekomunikacyjne). Stałe działy podobnie jak w poprzednich numerach doktoraty honoris causa (profesorów: Michaela Katza i Andrzeja Kurnatowskiego), inauguracja roku akademickiego 2008/2009 - w Łodzi i ostatnia w Piotrkowie Trybunalskim, działalność dydaktyczna (studenci, absolwenci, doktoranci), praca naukowo-badawcza, doktoraty i habilitacje (w tym katalog dysertacji), konferencje naukowe, wykaz uchwał Senatu, spis zarządzeń Rektora, kalendarium rektorskie, wspomnienia i refleksje, zmarli pracownicy w latach 2008-2009, streszczenie i spis treści w języku angielskim. Jestem bardzo wdzięczny Jego Magnificencji Rektorowi Uniwerystetu Medycznego w Łodzi, Panu Profesorowi Pawłowi Górskiemu za łaskawe napisanie Przedmowy do 7 rocznika Kronikarza. Serdecznie dziękuję Autorom za otrzymane materiały do 13 numeru prezentowanego periodyku. Część z nich została wcześniej ogłoszona drukiem w Biuletynie Informacyjnym Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. Należne podziękowania kieruję również pod adresem wszystkich Osób, wymienionych na odwrocie karty tytułowej czasopisma, dzięki którym kolejny tom dokumentujący działalność naszej Uczelni stał się faktem. Uprzejmie zapraszamy Szanownych Państwa, pracowników, studentów, doktorantów i absolwentów z artykułami oraz innymi materiałami dydaktycznymi na łamy Kronikarza. 6 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

WYBORY W UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM W ŁODZI Regulamin wyborczy Uniwersytetu Medycznego w Łodzi kadencji 2008-2012 I. Przepisy ogólne. 1 1. Regulamin niniejszy stanowi podstawę do przeprowadzenia wyboru członków organów kolegialnych oraz wyboru organów jednoosobowych Uniwersytetu Medycznego w Łodzi w 2008 r. 2. Organami kolegialnymi są senat i rady wydziałów, a organami jednoosobowymi rektor i dziekani. 3. Regulamin niniejszy obejmuje również tryb i zasady wyborów prorektorów, prodziekanów oraz bibliotekarzy do Rady Bibliotecznej. 2 Kadencja organów wymienionych w 1 zaczyna się 1 września 2008 r., a kończy się 31 sierpnia 2012 r. 3 Wybór organów wymienionych w 1 nastąpi do dnia 30 czerwca 2008 r. 4 Wybór kolegialnych i jednoosobowych organów Uniwersytetu następuje przy zachowaniu następujących zasad: 1. czynne prawo wyborcze przysługuje: - nauczycielom akademickim zatrudnionym w Uniwersytecie jako podstawowym miejscu pracy w rozumieniu art. 2 ust. 1 pkt 33 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, - pracownikom nie będącym nauczycielami akademickimi zatrudnionym w Uniwersytecie w pełnym wymiarze czasu pracy, - studentom oraz doktorantom Uniwersytetu, 2. bierne prawo wyborcze przysługuje: - nauczycielom akademickim, którzy nie osiągnęli wieku emerytalnego, zatrudnionym w Uniwersytecie jako podstawowym miejscu pracy w rozumieniu ustawy j.w., - pracownikom nie będącym nauczycielami akademickimi, zatrudnionym w Uniwersytecie w pełnym wymiarze czasu pracy, - studentom oraz doktorantom Uniwersytetu, 3. organy Uniwersytetu są wybierane przez przedstawicieli nauczycieli akademickich, przedstawicieli studentów, doktorantów i przedstawicieli pracowników nie będących nauczycielami akademickimi. Jednoosobowe organy władz Uniwersytetu wybierane są przez kolegia elektorów, w których przedstawiciele studentów i doktorantów stanowią nie mniej niż 20% składu. 4. wszystkie głosowania są tajne i odbywają się przez osobiste złożenie głosów, 5. każdemu z pracowników, studentów i doktorantów Uniwersytetu przysługuje prawo pisemnego zgłoszenia kandydatów, 6. dla ważności wyborów konieczny jest udział w głosowaniu więcej niż połowy uprawnionych do głosowania w danej grupie wyborców, w razie nie spełnienia tego warunku w pierwszym terminie, tylko co do wyborów przedstawicieli do organów kolegialnych, Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 7

dopuszcza się drugi termin wyborów, w którym ważność wyborów w danej grupie lub w jej części jest zachowana bez względu na liczbę obecnych wyborców, 7. wybór następuje wówczas, gdy kandydat uzyskał więcej niż połowę ważnie oddanych głosów, 8. głos jest nieważny, jeżeli został oddany na innej karcie niż urzędowa, na karcie przedartej lub na której dopisano nazwisko spoza listy kandydatów albo dokonano mniej skreśleń niż było konieczne, 9. kandydatami mogą być osoby, które wyraziły pisemną zgodę na kandydowanie, 10. czas i miejsce wyborów podaje się w takim terminie i w taki sposób, aby wyborca miał możliwość wzięcia udziału w wyborach, 11. wybory prowadzą komisje wyborcze. II. Komisje wyborcze. 5 1. W celu przeprowadzenia wyborów członków organów kolegialnych i organów jednoosobowych Uniwersytetu, senat i rady wydziałów, na wniosek odpowiednio rektora lub dziekana, powołują uczelnianą i wydziałowe komisje wyborcze nie później niż 28 lutego ostatniego roku swej kadencji. 2. W skład uczelnianej komisji wyborczej wchodzą nauczyciele akademiccy, co najmniej po 2 przedstawicieli z każdego wydziału, nauczyciel akademicki reprezentujący jednostki ogólnouczelniane, pracownicy Uniwersytetu nie będący nauczycielami akademickimi w liczbie dwóch, dwóch przedstawicieli samorządu studenckiego oraz po jednym przedstawicielu samorządu doktoranckiego i po jednym przedstawicielu delegowanym przez związki zawodowe działające w Uniwersytecie Medycznym. 3. W skład wydziałowych komisji wyborczych wchodzi co najmniej 5 osób, będących przedstawicielami pracowników Uniwersytetu, w rozumieniu art. 107 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym, ponadto studentów i doktorantów wydziału w liczbie co najmniej po jednym przedstawicielu z każdej z tych grup. Związki zawodowe mogą delegować do prac odpowiedniej komisji po jednym przedstawicielu związku, o ile działa on w ramach danego wydziału. 6 Do zadań uczelnianej komisji wyborczej należy: 1. opracowanie i przedstawienie senatowi regulaminu wyborczego w celu uchwalenia, 2. ustalenie kalendarza czynności wyborczych, 3. sprawowanie nadzoru nad przebiegiem wyborów i zabezpieczeniem dokumentacji z obowiązkiem składania rektorowi sprawozdań z przebiegu wyborów, 4. sprawowanie nadzoru nad działalnością wydziałowych komisji wyborczych, 5. unieważnienie wyborów w razie stwierdzenia nieprawidłowości, 6. przeprowadzenie wyborów: a/ rektora i prorektorów, b/ przedstawicieli nauczycieli akademickich jednostek ogólnouczelnianych do senatu c/ przedstawicieli pracowników nie będących nauczycielami akademickimi do senatu i rad wydziałów, d/ bibliotekarzy na członków Rady Bibliotecznej, 7. nadzór nad przebiegiem wyborów przedstawicieli samorządu studenckiego i samorządu doktoranckiego do senatu i rad wydziałów, 8. organizacja i prowadzenie spotkań przedwyborczych kandydatów na rektora. 8 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

7 Do zadań wydziałowej komisji wyborczej należy: 1. przeprowadzenie wyborów: a/ dziekana i prodziekanów, b/ przedstawicieli nauczycieli akademickich do senatu i rady wydziału, 2. organizacja i prowadzenie spotkań przedwyborczych kandydatów na dziekana. 8 Komisje wyborcze na pierwszych posiedzeniach wybierają przewodniczących i wiceprzewodniczących komisji. 9 1. Komisje wyborcze działają na posiedzeniach w terminach ustalonych przez przewodniczących komisji. 2. Z posiedzenia komisji sporządza się protokół. 10 Uchwały komisji są prawomocne, jeżeli w posiedzeniu komisji uczestniczy więcej niż połowa jej członków. 11 Uchwały zapadają większością głosów członków obecnych na posiedzeniu. 12 Uchwały uczelnianej komisji wyborczej są wiążące dla wydziałowych komisji wyborczych. 13 Uczelniana komisja wyborcza deleguje swoich przedstawicieli w liczbie co najmniej dwóch na każde zebranie wyborcze. 14 Zebranie wyborcze otwiera, kieruje nim i jest odpowiedzialny za przestrzeganie zasad określonych w 4 regulaminu jeden z przedstawicieli komisji wyborczej. 15 Rektor sprawuje zwierzchni nadzór nad działalnością komisji wyborczych w zakresie zgodności ich działania z ustawą Prawo o szkolnictwie wyższym, statutem i regulaminem wyborczym oraz nad przechowywaniem dokumentacji wyborczej. 16 1. Mandat członka komisji wyborczej ważny jest przez okres kadencji władz Uniwersytetu do chwili powołania nowych komisji zgodnie ze statutem Uniwersytetu. 2. Członek komisji wyborczej kandydujący do organów kolegialnych lub jednoosobowych nie może wchodzić w skład komisji skrutacyjnej zebrania wyborczego poświęconego wyborom tego organu. 17 Obsługę administracyjną komisji wyborczych i wyborów zapewnia kanclerz Uniwersytetu. III. Wybory organów kolegialnych Uniwersytetu. 18 Do senatu wybierani są: 1. przedstawiciele nauczycieli akademickich zatrudnionych na stanowisku profesora zwyczaj- Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 9

2. 3. 4. 5. 6. nego lub profesora nadzwyczajnego oraz innych nauczycieli akademickich posiadających stopień doktora habilitowanego, po dwóch z każdego wydziału, przedstawiciele pozostałych nauczycieli akademickich, po jednym z każdego wydziału, przedstawiciel nauczycieli akademickich zatrudnionych w jednostkach ogólnouczelnianych, przedstawiciele studentów, odpowiednio: - z Wydziału Farmaceutycznego 2 osoby, - z Wydziału Lekarskiego 2 osoby, - z Wydziału Nauk o Zdrowiu 2 osoby, - z Wydziału Pielęgniarstwa i Położnictwa 2 osoby, - z pozostałych wydziałów po jednej osobie. przedstawiciel doktorantów jedna osoba przedstawiciele pracowników nie będących nauczycielami akademickimi w liczbie dwóch, w tym: a) 1 przedstawiciel pracowników naukowo i inżynieryjno-technicznych, b) 1 przedstawiciel pracowników administracji i obsługi. 19 Do rad wydziałów wybierani są przedstawiciele: 1. nauczycieli akademickich nie będących profesorami lub doktorami habilitowanymi w liczbie nie przekraczającej 10% ogólnej liczby członków rady wydziału, 2. samorządu studenckiego i doktoranckiego wydziału, w liczbie nie mniejszej niż 20% składu rady wydziału, 3. pracowników Uniwersytetu nie będących nauczycielami akademickimi zatrudnionych na wydziale, w liczbie nie przekraczającej 5% składu rady wydziału. 20 1. Przedstawiciele do senatu, o których mowa w 18 pkt 1 6, a także przedstawiciele do rad wydziałów, o których mowa w 19 pkt 1-3 wybierani są oddzielnie dla każdej grupy. 2. Jeżeli w wyniku pierwszego głosowania nie wszystkie mandaty zostały obsadzone, przeprowadza się następne głosowanie na kandydatów, którzy otrzymali największą liczbę głosów w liczbie dwukrotnie przekraczającej liczbę nie obsadzonych mandatów. 3. Jeżeli w wyniku pierwszego głosowania jako ostatni na miejscach mandatowych oraz następni uzyskali jednakową liczbę głosów przeprowadza się na nich dodatkowe głosowanie tak, aby nie przekroczyć liczby mandatów. 4. W kolejnym głosowaniu do organów kolegialnych zostają wybrani kandydaci, którzy otrzymali najwięcej głosów przy spełnieniu warunku opisanego w 4 ust. 7. 5. W wyjątkowych sytuacjach, gdy warunek opisany w 4 ust. 7 nie zostanie spełniony (np. przy braku akceptacji wyborców dla kandydata) dopuszcza się możliwość zgłaszania innego kandydata z sali. W tej sytuacji wymagana jest obecność kandydata i jego ustna zgoda. 6. Przedstawiciele studentów i doktorantów do senatu i rad wydziałów wybierani są odpowiednio przez uczelniany organ uchwałodawczy samorządu studenckiego lub doktoranckiego, czas trwania kadencji określają odpowiednie regulaminy samorządu studenckiego i doktoranckiego. 7. Przedstawiciele, o których mowa w ust. 1 i 6 winni być wybierani najpóźniej do 10 maja ostatniego roku kadencji. 10 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

IV. Wybór organów jednoosobowych Uniwersytetu. 21 1. Rektora i prorektorów wybiera uczelniane kolegium elektorów, które powstaje w wyniku połączenia na wspólnym posiedzeniu nowo wybranego senatu i nowo wybranych rad wydziałów. 2. Dziekana i prodziekanów wybiera nowo wybrana rada wydziału. 3. Uczelniane kolegium elektorów na pierwszym posiedzeniu wybiera ze swego grona przewodniczącego kolegium, który przewodniczy spotkaniom wyborczym wybierającym rektora i prorektorów. 22 Rektora wybiera się najpóźniej do dnia 31 maja 2008 r. 23 Rektora wybiera się spośród osób posiadających tytuł naukowy lub stopień doktora habilitowanego, także niezatrudnionych w Uniwersytecie. Wymóg zatrudnienia w Uniwersytecie Medycznym jako podstawowym miejscu pracy musi być spełniony najpóźniej w dniu poprzedzającym objęcie funkcji Rektora. 24 1. Rektora wybiera się spośród kandydatów zgłoszonych na piśmie do Przewodniczącego Uczelnianej Komisji Wyborczej w sekretariacie UKW, co najmniej na 10 dni przed wyborczym posiedzeniem uczelnianego kolegium elektorów. 2. Przewodniczący Uczelnianej Komisji Wyborczej niezwłocznie podaje listę kandydatów na rektora do wiadomości pracowników Uniwersytetu. 25 Liczba kandydatów na rektora jest nieograniczona, również zgłoszenie jednego kandydata umożliwia przeprowadzenie wyborów. 26 Jeżeli w pierwszym głosowaniu żaden z kandydatów na rektora nie otrzymał liczby głosów wymaganej dla wyboru, to następne głosowanie przeprowadza się na dwóch kandydatów, którzy otrzymali najwięcej głosów w pierwszym głosowaniu, a gdy większa liczba kandydatów otrzymała równą liczbę głosów, wszyscy oni biorą udział w ponownym głosowaniu. 27 Przewodniczący Uczelnianej Komisji Wyborczej wydaje akt, stwierdzający wybór rektora i zawiadamia niezwłocznie Ministra Zdrowia o dokonanym wyborze. 28 Prorektorów, w liczbie co najmniej trzech spośród osób posiadających tytuł naukowy lub stopień doktora habilitowanego, wybiera uczelniane kolegium elektorów, które wybrało rektora, nie później niż 10 dnia po wyborze rektora. 29 1. Prorektorów wybiera się na wniosek rektora elekta spośród zgłoszonych przez niego kandydatów. Wybór uważa się za dokonany jeśli kandydat otrzymał bezwzględną większość głosów. 2. Każdego prorektora wybiera się oddzielnie. 3. Kandydatura na stanowisko prorektora do spraw studenckich wymaga zgody większości przedstawicieli studentów i doktorantów w uczelnianym kolegium elektorów. Zgoda wyrażona jest w formie głosowania elektoratu studentów i doktorantów na zebraniu Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 11

wyborczym poświęconym wyborom rektora po dokonaniu prezentacji tego kandydata przez rektora elekta. 30 Dziekana wybiera się nie później niż 21 dnia po wyborach rektora. 31 Dziekana wybiera nowo wybrana rada właściwego wydziału spośród osób posiadających tytuł naukowy lub stopień doktora habilitowanego. 32 Do wyborów dziekana stosuje się odpowiednio przepisy 25-26 z tym, że zgłoszenie kandydatów następuje do przewodniczącego wydziałowej komisji wyborczej w sekretariacie WKW, a termin zgłaszania kandydatów kończy się na 7 dni przed wyborami. 33 Przewodniczący właściwej komisji wyborczej wydaje akt stwierdzający wybór dziekana i zawiadamia niezwłocznie rektora-elekta o dokonanym wyborze. 34 1. Prodziekanów na wydziałach Uniwersytetu wybierają rady wydziałów, które dokonały wyboru dziekanów nie później niż 30 czerwca 2008 r. 2. Do wyborów prodziekanów stosuje się odpowiednio przepisy 28 i 29. V. Wygaśnięcie mandatu i odwołanie przedstawicieli w organach jednoosobowych i kolegialnych. 35 1. Rektora lub prorektora może odwołać organ, który dokonał wyboru. 2. Wniosek o odwołanie rektora może być zgłoszony przez co najmniej 1/2 statutowego składu senatu. Wniosek o odwołanie prorektora może być zgłoszony przez rektora, a pisemny wniosek o odwołanie prorektora właściwego do spraw studenckich może być zgłoszony również przez 3/4 przedstawicieli studentów i doktorantów wchodzących w skład senatu. 3. Uchwała o odwołaniu rektora jest podejmowana większością co najmniej 3/4 głosów przy obecności co najmniej 2/3 statutowego składu organu, który dokonał wyboru. Uchwała o odwołaniu prorektora jest podejmowana bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej 2/3 statutowego składu organu, który dokonał wyboru. 4. Dziekana lub prodziekana może odwołać organ, który dokonał ich wyboru. Do odwołania dziekana lub prodziekana stosuje się odpowiednio przepisy ust. 2-3. 36 1. Przyczyną wygaśnięcia mandatu do organu kolegialnego jest: 2/. ustanie stosunku pracy lub ukończenie studiów, 3/. zrzeczenie się mandatu, 4/. odwołanie przez wyborców, 5/. przejście do innej grupy pracowniczej, 6/. okoliczność uniemożliwiająca udział w pracy organu kolegialnego przez okres dłuższy niż 1/2 roku, 7/. nieusprawiedliwiona nieobecność członka pochodzącego z wyboru na 3 posiedzeniach w roku akademickim, 8/. prawomocne skazanie przez sąd lub ukaranie w postępowaniu dyscyplinarnym. 2. Wygaśnięcie mandatu stwierdza odpowiedni organ kolegialny. 12 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

37 1. Postępowanie w sprawie odwołania przedstawiciela do organu kolegialnego zostaje wszczęte na pisemny wniosek podpisany przez co najmniej 1/3 wyborców. 2. Odwołanie przedstawiciela przez wyborców następuje, jeżeli w zebraniu uczestniczy więcej niż 1/2 wyborców, a za odwołaniem głosuje co najmniej 2/3 obecnych uprawnionych do głosowania. 38 Jeżeli wygaśnięcie mandatu w organach kolegialnych nastąpi przed upływem kadencji, vacat uzupełnia kandydat, który uzyskał w wyborach następną największą liczbę głosów. W przypadku konieczności uzupełnienia mandatu organu jednoosobowego postępowanie określa 79 ust. 4 Statutu UM. VI. Przepisy końcowe. 39 Protokoły z poszczególnych spotkań wyborczych każda wydziałowa komisja wyborcza przekazuje uczelnianej komisji wyborczej, która po zakończeniu wyborów przekaże je osobie wyznaczonej przez rektora. 40 W sprawach nieuregulowanych w niniejszym regulaminie mają zastosowanie odnośne przepisy Statutu UM i ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym. 41 Regulamin niniejszy wchodzi w życie z dniem uchwalenia przez Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi. Traci moc Regulamin Wyborczy wprowadzony uchwałą Senatu Uniwersytetu Medycznego w Łodzi nr 325/2006 z dnia 26 stycznia 2006 r. Przewodniczący Uczelnianej Komisji Wyborczej UM w Łodzi Prof. dr hab. Marian Danilewicz Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 13

nowe władze uczelni (kadencja 2008-2012) Rektor Prof. dr hab. n. med. Paweł Górski Prorektorzy Prorektor ds. Nauki i Współpracy z Zagranicą prof. dr hab. n. med. Radzisław Kordek Prorektor ds. Nauczania i Wychowania dr hab. n. med. prof. nadzw. Anna Jegier Prorektor ds. Rozwoju Uczelni prof. dr hab. n. med. Dariusz Nowak Prorektor ds. Klinicznych prof. dr hab. n. med. Marian Brocki Kanclerz - mgr Jan Binkowski Dziekani / Prodziekani Wydział Lekarski Dziekan dr hab. n. med. prof. nadzw. Adam A n t c z a k Prodziekan ds. Nauki dr hab. n. med. Janusz Piekarski Prodziekan ds. Dydaktyki dr hab. n. med. prof. nadzw. Ludomir Stefańczyk Prodziekan ds. Programów Studiów i Ewaluacji dr hab. n. med. Anna Korycka Wydział Wojskowo-Lekarski Dziekan prof. dr hab. n. med. Zbigniew Baj Prodziekan ds. Nauki prof. dr hab. n. med. Roman Goś Prodziekan ds. Dydaktyki dr hab. n. med. prof. nadzw. Dariusz Moczulski Prodziekan ds. Studiów w Języku Angielskim - dr hab. n. med. prof. nadzw. Andrzej Lubiński Wydział Lekarsko-Dentystyczny Dziekan dr hab. n. med. prof. nadzw. Jerzy Sokołowski Prodziekan ds. Nauki prof. dr hab. n. med. Grażyna Gr z e s i a k-j a n a s Prodziekan ds. Dydaktyki dr hab. n. med. Joanna Szczepańska Wydział Farmaceutyczny Dziekan prof. dr hab. n. farm. Elżbieta Mikiciuk-Olasik Prodziekan ds. Nauki prof. dr hab. n. farm. Justyn Ochocki Prodziekan ds. Dydaktyki prof. dr hab. n. chem. Andrzej Wr ó b l e w s k i Prodziekan ds. Oddz. Medycyny Laborat. dr hab. n. med. prof. nadzw. Janina Grzegorczyk Prodziekan ds. Oddz. Kształcenia Podyplom. dr hab. n. med. prof. nadzw. Eligia Szewczyk Prodziekan ds. Oddz. Kosmetologii - dr hab. n. farm. Krzysztof Walczyński Wydział Fizjoterapii Dziekan dr hab. n. med. prof. nadzw. Zbigniew Dudkiewicz 14 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Prodziekan ds. Nauki dr hab. n. med. prof. nadzw. Alina Morawiec-Sztandera Prodziekan ds. Dydaktyki dr hab. n. med. prof. nadzw. Elżbieta Poziomska-Piątkowska Prodziekan ds. Programowo-Organizacyjnych dr hab. n. med. prof. nadzw. Jan Czernicki Wydział Pielęgniarstwa i Położnictwa Dziekan dr hab. n. med. prof. nadzw. Jerzy Loba Prodziekan ds. Nauki dr hab. n. med. prof. nadzw. Janusz Strzelczyk Prodziekan ds. Dydaktyki prof. dr hab. n. med. Piotr Smolewski Prodziekan ds. Położnictwa prof. dr hab. n. med. Grzegorz Krasomski Prodziekan ds. Pielęgniarstwa dr hab. n. med. prof. nadzw. Andrzej Zieliński Wydział Nauk o Zdrowiu Dziekan prof. dr hab. n. med. Tomasz Kostka Prodziekan ds. Nauki prof. dr hab. n. med. Małgorzata Wągrowska-Danilewicz Prodziekan ds. Dydaktyki prof. dr hab. n. med. Krystyna Fabianowska-Majewska Prodziekan ds. Kier. Humanistycznych dr hab. n. hum. prof. nadzw. Mieczysław Gałuszka Wydział Nauk Biomedycznych i Kształcenia Podyplomowego Dziekan dr hab. n. med. prof. nadzw. Andrzej Bednarek Prodziekan ds. Nauki dr hab. n. med. prof. nadzw. Rafał Pawliczak Prodziekan ds. Kształcenia dr hab. n. med. prof. nadzw. Andrzej Głąbiński Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 15

Jego Magnificencja Rektor Prof. dr hab. Paweł Górski Prorektor ds. Nauki i Współpracy z Zagranicą Prof. dr hab. Radzisław Kordek Prorektor ds. Nauczania i Wychowania Prof. dr hab. Anna Jegier Kanclerz Mgr Jan Binkowski Prorektor ds. Rozwoju Uczelni Prof. dr hab. Dariusz Nowak Prorektor ds. Klinicznych i Kształcenia Podyplomowego Prof. dr hab. Marian Brocki 16 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Wydział Lekarski Dziekan Prof. dr hab. Adam Antczak Prodziekan ds. Nauki Dr hab. Janusz Piekarski Prodziekan ds. Dydaktyki Prof. dr hab. Ludomir Stefańczyk Wydział Wojskowo-Lekarski Prodziekan ds. Programów Studiów i Ewaluacji Dr hab. Anna Korycka Dziekan Prof. dr hab. Zbigniew Baj Prodziekan ds. Nauki Prof. dr hab. Roman Goś Prodziekan ds. Dydaktyki Prof. dr hab. Dariusz Moczulski Prodziekan ds. Studiów w Języku Angielskim Prof. dr hab. Andrzej Lubiński Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 17

Wydział Lekarsko-dentystyczny Dziekan Prof. dr hab. Jerzy Sokołowski Prodziekan ds. Nauki Prof. dr hab. Grażyna Grzesiak-Janas Wydział FARMACEUtyczny Prodziekan ds. Dydaktyki Dr hab. Joanna Szczepańska Dziekan Prof. dr hab. Elżbieta Mikuciuk-Olasik Prodziekan ds. Nauki Prof. dr hab. Justyn Ochocki Prodziekan ds. Dydaktyki Prof. dr hab. Andrzej Wróblewski 18 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Prodziekan ds. Oddz. Medycyny Laboratoryjnej Prof. dr hab. Janina Grzegorczyk Prodziekan ds. Oddz. Kształcenia Podyplomowego Prof. dr hab. Eligia Szewczyk Prodziekan ds. Oddz. Kosmetologii Prof. dr hab. Krzysztof Walczyński Wydział Fizjoterapii Dziekan Prof. dr hab. Zbigniew Dudkiewicz Prodziekan ds. Nauki Prof. dr hab. Alina Morwiec-Sztandera Prodziekan ds. Dydaktyki Prof. dr hab. Elżbieta Poziomska-Piątkowska Prodziekan ds. Programowo-Organizacyjnych Prof. dr hab. Jan Czernicki Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 19

Wydział pielęgniarstwa i położnictwa Dziekan Prof. dr hab. Jerzy Loba Prodziekan ds. Nauki Prof. dr hab. Janusz Strzelczyk Prodziekan ds. Dydaktyki Prof. dr hab. Piotr Smolewski Prodziekan ds. Położnictwa Prof. dr hab. Grzegorz Krasomski Prodziekan ds. Pielęgniarstwa Prof. dr hab. Andrzej Zieliński Wydział nauk o zdrowiu Dziekan Prof. dr hab. Tomasz Kostka 20 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Prodziekan ds. Nauki Prof. dr hab. Małgorzata Wągrowska-Danilewicz Prodziekan ds. Dydaktyki Prof. dr hab. Krystyna Fabianowska-Majewska Prodziekan ds. Kierunków Humanistycznych Prof. dr hab. Mieczysław Gałuszka Wydział nauk biomedycznych i kształcenia podyplomowego Dziekan Prof. dr hab. Andrzej Bednarek Prodziekan ds. Nauki Prof. dr hab. Rafał Pawliczak Prodziekan ds. Dydaktyki Prof. dr hab. Andrzej Głąbiński Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 21

Senat Uniwersytetu Medycznego w Łodzi Władze Uczelni prof. dr hab. Paweł Górski prof. dr hab. Radzisław Kordek prof. dr hab. Anna Jegier prof. dr hab. Marian Brocki prof. dr hab. Dariusz Nowak Dziekani Wydziałów prof. dr hab. Elżbieta Mikiciuk-Olasik prof. dr hab. Zbigniew Dudkiewicz prof. dr hab. Adam Antczak prof. dr hab. Jerzy Sokołowski prof. dr hab. Andrzej Bednarek prof. dr hab. Tomasz Kostka prof. dr hab. Jerzy Loba prof. dr hab. Zbigniew Baj Nauczyciele akademiccy posiadający tytuł profesora lub stopien doktora habilitowanego prof. dr hab. Piotr Arkuszewski prof. dr hab. Andrzej Denys prof. dr hab. Józef Drzewoski prof. dr hab. Wojciech Gaszyński prof. dr hab. Jarosław Kasprzak prof. dr hab. Zbigniew Krzemiński prof. dr hab. Justyn Ochocki prof. dr hab. Jurek Olszewski prof. dr hab. Marek Paradowski prof. dr hab. Lech Pomorski prof. dr hab. Jerzy Stańczyk prof. dr hab. Janusz Strzelczyk dr hab. Joanna Szczepańska prof. dr hab. Lucyna Woźniak prof. dr hab. Andrzej Wróblewski prof. dr hab. Ludmiła Żylińska Pozostali nauczyciele akademiccy dr Piotr Białasiewicz dr Wojciech Bielecki dr Beata Dejak dr Jolanta Glińska dr Dorota Kusztal mgr Kinga Studzińska-Pasieka dr Wiesław Tryniszewski dr Agnieszka Wierzbowska dr Hanna Zielińska-Bliźniewska 22 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Pracownicy nie bedący nauczycielami akademickimi mgr inż. Stanisław Majeranowski mgr Anna Skomorowska Studenci Rafał Cyganek Łukasz Kucman Piotr Kosielski Miłosz Kuświk Noemi Lipnicka Karina Łukasik Sylwia Moskwa Witold Olszewski Anna Radomska Katarzyna Szarlej Maciej Świekatowski Bartosz Wawrzynkiewicz Przedstawiciel Studium Doktoranckiego mgr Michał Winter Członkowie Senatu z głosem doradczym mgr Jan Binkowski mgr Michał Marek mgr Małgorzata Ochman dr Ryszard Żmuda prof. dr hab. Wojciech Split prof. dr hab. Janina Grzegorczyk dr Marian Surma Edward Szatkowski dr Witold Wrodycki dr Michał Żebrowski lek. Arkadiusz Jasek lek. Jan Wojciech Bieńkiewicz prof. dr hab. Piotr Kuna dr hab. Jacek Rysz dr Edward Gabryś dr Piotr Okoński prof. dr hab. Dariusz Brykalski mgr Elżbieta Wasilewska prof. dr hab. Anna Woźniacka mgr Małgorzata Politowska-Iwaszko prof. dr hab. Jan Wilczyński dr Radosław Zajdel Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 23

Komisje Senackie Senacka Komisja ds. Nauki Przewodniczący - prof. dr hab. Radzisław Kordek Członkowie: 1. prof. dr hab. Justyn Ochocki 2. prof. dr hab. Lucyna Woźniak 3. prof. dr hab. Jarosław Kasprzak 4. prof. dr hab. Piotr Arkuszewski 5. prof. dr hab. Józef Drzewoski 6. prof. dr hab. Ludmiła Żylińska 7. prof. dr hab. Janusz Strzelczyk 8. prof. dr hab. Andrzej Denys Senacka Komisja ds. Dydaktyki Przewodniczący - prof. dr hab. Anna Jegier Członkowie: 1. prof. dr hab. Zbigniew Pasieka 2. dr hab. Joanna Szczepańska 3. prof. dr hab. Lucyna Woźniak 4. prof. dr hab. Andrzej Wróblewski 5. dr Agnieszka Wierzbowska 6. dr hab. Anna Woźniacka 7. Maciej Świekatowski 8. Miłosz Kuświk 9. Noemi Lipnicka 10. Sylwia Moskwa 11. Witold Olszewski Senacka Komisja ds. Budżetu i Finansów Przewodniczący - prof. dr hab. Wojciech Gaszyński Członkowie: 1. prof. dr hab. Jerzy Stańczyk 2. prof. dr hab. Anna Jegier 3. prof. dr hab. Radzisław Kordek 4. prof. dr hab. Marian Brocki 5. prof. dr hab. Dariusz Nowak 6. dr Edward Gabryś 7. mgr Małgorzata Ochman Komisja Oceniająca Przewodniczący - prof. dr hab. Dariusz Nowak Członkowie: 1. prof. dr hab. Andrzej Wróblewski 2. prof. dr hab. Zbigniew Krzemiński 3. prof. dr hab. Józef Drzewoski 4. prof. dr hab. Ludmiła Żylińska 5. dr Piotr Białasiewicz 6. dr Wojciech Bielecki Odwoławcza Komisja Oceniająca Przewodniczący - prof. dr hab. Paweł Górski Członkowie: 1. prof. dr hab. Jarosław Kasprzak 2. prof. dr hab. Justyn Ochocki 3. prof. dr hab. Marek Paradowski 4. prof. dr hab. Janusz Strzelczyk Senacka Komisja ds. Nagród dla Nauczycieli Akademickich Przewodniczący - prof. dr hab. Jarosław Kasprzak 24 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Członkowie: 1. prof. dr hab. Anna Jegier 2. prof. dr hab. Radzisław Kordek 3. prof. dr hab. Justyn Ochocki 4. prof. dr hab. Lucyna Woźniak 5. prof. dr hab. Piotr Arkuszewski 6. prof. dr hab. Józef Drzewoski 7. prof. dr hab. Ludmiła Żylińska 8. prof. dr hab. Janusz Strzelczyk 9. prof. dr hab. Andrzej Denys Senacka Komisja ds. Klinicznych Przewodniczący - prof. dr hab. Marian Brocki Członkowie: 1. prof. dr hab. Lech Pomorski 2. prof. dr hab. Jerzy Stańczyk 3. prof. dr hab. Wojciech Gaszyński 4. prof. dr hab. Józef Drzewoski Senacka Komisja ds. Współpracy Międzynarodowej i Wymiany Naukowej Przewodniczący - prof. dr hab. Radzisław Kordek Członkowie: 1. prof. dr hab. Jarosław Kasprzak 2. dr hab. prof. nadzw. Piotr Arkuszewski 3. prof. dr hab. Józef Drzewoski 4. prof. dr hab. Ludmiła Żylińska 5. prof. dr hab. Janusz Strzelczyk 6. prof. dr hab. Andrzej Denys 7. prof. dr hab. Justyn Ochocki 8. prof. dr hab. Lucyna Woźniak Senacka Komisja ds. Statutowych i Organizacyjnych Przewodniczący - prof. dr hab. Dariusz Nowak Członkowie: 1. prof. dr hab. Radzisław Kordek 2. prof. dr hab. Lech Pomorski 3. prof. dr hab. Justyn Ochocki 4. prof. dr hab. Jerzy Stańczyk 5. prof. dr hab. Lucyna Woźniak 6. mgr Kinga Studzińska-Pasieka 7. mgr Anna Skomorowska Senacka Komisji ds. Wydawnictw Przewodnicząca - prof. dr hab. Ludmiła Żylińska Członkowie: 1. prof. dr hab. Janusz Strzelczyk 2. dr Hanna Zielińska-Bliźniewska 3. dr Wojciech Bielecki 4. dr Wiesław Tryniszewski 5. dr Agnieszka Wierzbowska 6. dr Dorota Kusztal Senacka Komisja ds. odznaczeń Przewodniczący - prof. dr hab. Marian Brocki Członkowie: 1. prof. dr hab. Jerzy Stańczyk 2. prof. dr hab. Andrzej Wróblewski Senacka Komisja ds. Budowy Centrum Kliniczno - Dydaktycznego Przewodniczący - prof. dr hab. Dariusz Nowak Członkowie: Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 25

1. 2. 3. prof. dr hab. Józef Drzewoski prof. dr hab. Wojciech Gaszyński dr Edward Gabryś Senacka Komisja ds. Oceny Jakości Kształcenia Przewodniczący - prof. dr hab. Anna Jegier Członkowie: 1. prof. dr hab. Dariusz Nowak 2. mgr Michał Winter 3. dr Wojciech Bielecki 4. Rafał Cyganek 5. Joanna Gawłowska 6. Joanna Kiszewska 7. Miłosz Kuświk 8. Noemi Lipnicka 9. Karina Łukasik 10. Sylwia Moskwa 11. Witold Olszewski 12. Anna Radomska 13. Katarzyna Szarlej 14. Maciej Świekatowski 15. Bartosz Wawrzynkiewicz Senacka Komisja ds. Badań na Zwierzętach Przewodniczący - prof. dr hab. Marek Paradowski Członkowie: 1. prof. dr hab. Justyn Ochocki 2. prof. dr hab. Ludmiła Żylińska 3. prof. dr hab. Andrzej Wróblewski Senacka Komisja ds. Studiów Doktoranckich Przewodniczący - prof. dr hab. Radzisław Kordek Członkowie: 1. prof. dr hab. Zbigniew Pasieka 2. dr hab. Anna Woźniacka 3. prof. dr hab. Lech Pomorski 4. prof. dr hab. Andrzej Wróblewski 5. dr Agnieszka Wierzbowska 6. dr hab. Joanna Szczepańska 7. mgr Michał Winter Senacka Komisja ds. Dyscyplinarnych dla nauczycieli Zostanie powołana w późniejszym terminie Senacka Komisja ds. Dyscyplinarnych dla studentów i doktorantów Zostanie powołana w późniejszym terminie Rzecznik dyscyplinarny prof. dr hab. Zbigniew Krzemiński 26 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

INAUGURACJA ROKU AKADEMICKIEGO 2008/2009 W dniu 29 września 2008 roku, w gmachu Filharmonii Łódzkiej przy ul. Narutowicza 20/22 odbyła się uroczysta inauguracja roku akademickiego 2008/2009. Program: Otwarcie uroczystości Sprawozdanie JM Rektora - prof. dr hab. Pawła Górskiego z działalności Uczelni w roku akademickim 2007/2008 Immatrykulacja nowo przyjętych studentów Przemówienie przedstawiciela Samorządu Studenckiego Miłosza Kuświka Gaude Mater Polonia Wykład inauguracyjny dr. Jacka Saryusza-Wolskiego pt. Polska w Unii Europejskiej Gaudeamus Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 27

Wystąpienie Rektora Uniwersytetu Medycznego w Łodzi prof. dr hab. med. Pawła Górskiego podczas uroczystości inauguracji roku akademickiego 2008/2009 Dostojni Goście, Szanowni Państwo! Uniwersytet Medyczny w roku akademickim 2007/2008 okrył się głębokim żalem, gdy na zawsze opuściło nas 9 kolegów: 1. Prof. dr hab. Agnieszka Lachowicz-Ochędalska - kierownik Zakładu Endokrynologii Porównawczej Uniwersytetu Medycznego; 2. Prof. dr hab. Halina Pracka dyrektor Instytutu i Kliniki Kardiologii Akademii Medycznej; 3. Prof. dr hab. Waldemar Fortak kierownik Zakładu Histologii i Embriologii Akademii Medycznej; 4. Dr n. med. Lucyna Bieńkiewicz - z Oddziału Neonatologii Instytutu Ginekologii i Położnictwa Akademii Medycznej; 5. Płk dr n. med. Tadeusz Wranicz - adiunkt Kliniki Neurologicznej Wojskowej Akademii Medycznej. 6. Mgr Eliza Sękowska- Szylhabel - z Zakładu Fizjologii i Biochemii Akademii Medycznej; 7. Ppłk Aleksander Kukiełka - zastępca Komendanta Ośrodka Szkolenia Rezerw Wojskowej Akademii Medycznej. 8. Mjr Marian Zeman szef służby mundurowej Wojskowej Akademii Medycznej; 9. St. sierż. szt. Kazimierz Dudkiewicz - podoficer służby kwatermistrzowskiej w Szpitalu Klinicznym Wojskowej Akademii Medycznej. Proszę wszystkich o powstanie i uczczenie pamięci naszych przyjaciół chwilą ciszy. Koleżanki i koledzy nauczyciele akademiccy, pracownicy administracji, droga młodzieży! Uniwersytet nowoczesny to uczelnia, która składa społeczeństwu ofertę na miarę XXI wieku. Przedstawiając Państwu taką definicję zwracam uwagę nie tyle na wagę samooceny reprezentowanej przez nas instytucji, ile na odbiorcę oferty. Alfa i omega, początek i koniec jest zatem w oczekiwaniach i w potrzebach społecznych. 28 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13

Misja Uczelni Misję Uczelni sprowadza się zwykle do zadań dydaktycznych i naukowych. Ich rola społeczna nie budzi wątpliwości, ale przecież nie wypełnia istotnego posłannictwa w sferze cywilizacyjnej. Jakże często zapominamy, że Uniwersytet jest szczególną instytucją wyższej użyteczności publicznej. Tak, jak kościoły różnych wyznań, czy najwyższe organy państwa, powinien promieniować nienaganną postawą moralną, uczyć dobrej obyczajowości i postawy obywatelskiej. Rozliczanie Uniwersytetu z takiego posłannictwa następuje przede wszystkim poprzez społeczną ocenę jego pracowników. W tym kontekście Uczelnia charakteryzująca się ze swej istoty niczym nieograniczoną tolerancją poglądów, powinna wytworzyć skuteczne mechanizmy radykalnych i szybkich reakcji nie tylko na jednoznacznie złe, ale także na dwuznaczne zachowania nauczycieli akademickich, studentów i pracowników administracji. Z przykrością stwierdzam, że mechanizmy te okazały się w znacznym stopniu zawodne. Tolerancja dla plagiatorów, uprawiających mobbing, a nawet osób, wobec których powstały uzasadnione podejrzenia przestępstwa, jest bolączką wielu polskich uczelni wyższych. Mówi się często, że takie jest całe społeczeństwo polskie epoki postkomunistycznej, co ma stanowić usprawiedliwienie postaw. Czyż argument taki może odnosić się do instytucji, od której oczekuje się autorytetu? Z oczywistą odpowiedzią na to pytanie łączy się nie tylko praktyczne zadanie dla władz uczelni wyższej, ale także potrzeba autorefleksji każdego z nas. Spróbujmy zapanować nad własnymi ambicjami i odnieśmy je do potrzeb całej instytucji. Władze Uniwersytetu nie mogą sprowadzać swej działalności do harmonizacji egoizmów pracowników. Ten apel pragnę połączyć z kategoryczną deklaracją o naszej determinacji i konsekwencji w nietolerowaniu jakiejkolwiek patologii w sferze misji kulturowo-cywilizacyjnej Uniwersytetu. Co władze Uczelni mogą uczynić dla realizacji jej misji i nadrzędnego celu cywilizacyjnego? Władze mają obowiązek nie tyle nadzoru, ile stworzenia warunków rozwoju Uniwersytetu. Ofertą społeczną będzie narzędzie systemowe w postaci demokracji. Demokracja nie jest zatem celem samym w sobie, a tym samym nie jest nim demokratyzacja, którą jako proces zamierzamy zrealizować w okresie pierwszego roku kadencji. Bez demokracji czyli samorządności nauczycieli, studentów i pracowników administracji nie da się ani zbudować poczucia odpowiedzialności, ani wyzwolić zasobów energetycznych i inicjatyw społecznych. Demokracja wreszcie pozwala odnaleźć się jednostkom wybitnym, w naturalny i moralny sposób kształtując ich kariery. Narzędzia realizacji misji Czym jest w praktyce uczelniana demokracja? To przede wszystkim przeniesienie maksimum decyzyjności na szczebel podstawowych struktur uniwersyteckich, jakimi są wydziały. Władze centralne przekażą dziekanatom najważniejsze elementy polityki kadrowej i finansowej. Rola rad wydziałowych radykalnie wzrośnie. Posiedzenia rad powinny dotyczyć nie tylko problemów bieżących lub realizacji podstawowych obowiązków ustawowych wydziałów, ale mają służyć kształtowaniu strategii rozwojowej. Proszę nauczycieli i studentów o inicjatywy w tym zakresie. Kluczową rolę w systemie demokracji uczelnianej odgrywać powinien studencki samorząd. Jest oczywiste, że samorząd musi zostać włączony na stałe w reformę edukacji i stały nadzór nad jej realizacją. Reforma obejmie zmiany programowe, dostosowując Uniwersytet do wymogów akredytacyjnych. W tym celu powołałem już zespoły zadaniowe złożone z doświadczonych i kompetentnych w tym zakresie nauczycieli oraz studentów. Zadaniem zespołu akredytacyjnego nie będzie przekonywanie osób władających dyplomami akredytacji o walorach Uczelni, ale nadzór nad wdrażaniem wniosków z zewnętrznych kontroli akredytacyjnych. Kierunki reformy dydaktyki wyznaczają dwie składowe: dostosowanie programów do wymogów porozumienia bolońskiego oraz nowoczesny i konsekwentny system ewaluacyjny. Słowo konsekwentny z jednej strony oznacza, że z oceną sposobu nauczania w jednostce strukturalnej oraz nauczania przez poszczególnych nauczycieli musi wiązać się zróżnicowa- Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13 29

nie dotacji oraz wynagrodzeń, z drugiej zaś łączy się z zasadą ciągłości ewaluacji. Uczelnia nie posiada obecnie skutecznego narzędzia kontroli procesu dydaktycznego. Demokracja istnieć może realnie tylko w warunkach pełnego przepływu informacji. Naturalnym ich źródłem dla władz Uczelni i wydziałów są organa kolegialne. Przepływ decyzji oraz pole niekonwencjonalnych dyskusji i uczelnianej publicystyki stanowić winny: biuletyn informacyjny i strona internetowa. Wydawnictwo uniwersyteckie wzbogaci się zatem wkrótce o rodzaj uczelnianej gazety. Redagowanie jej powierzę Biuru Rektorów, ale ładunek informacji liczę, że wzbogacą członkowie rad wydziałów, samorząd studencki i związki zawodowe. Poleciłem już unowocześnienie strony internetowej w myśl wymogu interaktywności. Strona powinna stać się niezbędnym elementem zarządzania w postaci wirtualnego uniwersytetu, a także narzędziem dydaktycznym programu e-learning. Do jej redagowania włączy się samorząd studencki, a także związki zawodowe. Informatyzacja każdego z elementów procesu zarządzania Narzędzia kontroli systemu nauczania nie mogą być oderwane od całości procesu zarządzania. Najważniejszym zadaniem i, niestety, najpoważniejszym wydatkiem z tym związanym, będzie zakup pakietu informatycznego dla zarządzania uczelnią wyższą. W tym celu podjęliśmy już rozmowy z kilkoma oferentami i mogą Państwo oczekiwać decyzji po dopełnieniu odpowiednich procedur w najbliższym czasie. Pakiet informatyczny zastąpi cząstkowe i niekompatybilne systemy zarządzania niektórymi działami administracji centralnej. Polityka kadrowa w warunkach decentralizacji Kluczowymi elementami zarządzania wydziałami są: sterowanie strukturami w sposób służący wyłącznie realizacji celów misji Uczelni oraz dostosowana do wymogów ekonomicznych polityka kadrowa. Stan obecny jest naturalnym następstwem okresu tworzenia Uniwersytetu na bazie dwu niezależnych akademii medycznych. Obecnie jednak zróżnicowanie wewnętrzne katedr, ich pozawydziałowe przyporządkowanie i brak jednoznacznie określonego celu stwarzają poważne problemy w zakresie zarządzania kadrami i finansami, a także w nadawaniu oblicza naukowego i naukowego kierunku rozwoju, a przede wszystkim całkowicie paraliżują nadzór dziekański nad działaniem katedr. Wymogi ekonomiczne dyktuje wielkość dotacji budżetowej opartej o powszechnie znany algorytm parametryczny. Analiza tego dokumentu mówi jasno, że z finansowego punktu widzenia najbardziej dla Uniwersytetu korzystne jest pełnoetatowe zatrudnianie samodzielnych pracowników nauki. Materialne korzyści przynosi także zatrudnianie adiunktów i asystentów posiadających stopień naukowy doktora. Zatrudnianie bardzo słabo dotowanych nauczycieli, nie posiadających stopnia doktora, jest niekorzystne i może być dyktowane tylko niezbędnością takiej osoby dla procesu dydaktycznego. Właśnie niezbędność, a nie mało precyzyjny termin przydatność powinny kształtować politykę kadrową wydziałów. Czeka nas mądre gospodarowanie kadrami nauczycielskimi, w których przerost zatrudnienia jest bardziej widoczny, niż w administracji. Liczba studentów na jednego nauczyciela w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi wynosi obecnie dla studiów stacjonarnych 3,34, zaś dla wszystkich nauczanych 5,0. To, w roku olimpijskim pozwolę sobie użyć terminologii sportowej, doprawdy rekord świata. Co gorsza, obciążenia dydaktyczne poszczególnych jednostek są bardzo nierównomierne. Mamy takie struktury nauczycielskie, które w ostatnich dwóch latach nie wykonały ani jednego zadania dydaktycznego. W 33 zakładach wykonanie pensum nie osiąga 50%, choć w większości zakładów o podobnym lub wręcz identycznym profilu naukowym wykonanie pensum przekracza przyjęty normatyw. Obserwujemy przy tym niekontrolowany wzrost wydatków na wynagrodzenia. O ile w roku 2001 w ówczesnej Akademii Medycznej 88 % dotacji budżetowej wydawaliśmy na pensje, o tyle w roku 2008 wydatki te stanowią aż 108 % dotacji. Nic dziwnego zatem, że pogłębia się 30 Kronikarz 2008/2009 R. 7 nr 13