XIII Kraków 2010 Raport płacowy dla stanowisk produkcyjnych z a p r o s z e n i e d o u d z i a ł u w b a d a n i u 30-220 Kraków ul. Królowej Jadwigi 189 B tel. 012 625 59 10 fax. 012 625 59 20 e-mail: sedlak@sedlak.pl www.sedlak.pl www.rynekpracy.pl www.wynagrodzenia.pl www.wskaznikihr.pl
SZANOWNI PAOSTWO Mamy przyjemnośd poinformowad, że już po raz trzynasty przystąpiliśmy do prac nad raportem płacowym dla stanowisk produkcyjnych. Raport będzie obejmował okres od czerwca 2009 do maja 2010, a uczestnicy badania otrzymają wyniki na początku sierpnia 2010 roku. KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W BADANIU Raport wynagrodzeo pozwala odpowiedzied na takie pytania jak: ile powinny zarabiad osoby na poszczególnych stanowiskach? Jakie rozpiętości wynagrodzeo występują na kolejnych szczeblach zarządzania? Jak kształtują się stawki wynagrodzeo na stanowiskach w danym regionie lub branży? Raporty płacowe są narzędziem realizacji polityki wynagrodzeo w organizacjach. Informacje w nich zawarte pozwalają zapoznad się z aktualnymi stawkami wynagrodzeo na rynku lokalnym i krajowym, optymalizowad wydatki na wynagrodzenia, poznad strukturę wynagrodzeo w innych firmach oraz ocenid własną pozycję na rynku. Są również pomocne w prognozowaniu podwyżek płac zasadniczych i budowaniu motywacyjnego systemu wynagrodzeo. BEZPIECZEOSTWO DANYCH Dane zbierane będą przy pomocy arkusza programu Excel. Dostęp do danych mają wyłącznie pracownicy Działu Analiz Wynagrodzeo zajmujący się ich weryfikacją oraz obróbką statystyczną. W celu uniemożliwienia identyfikacji źródła danych, każdej firmie uczestniczącej w badaniu w sposób losowy przypisany będzie kod literowy. Ze wszystkimi uczestnikami zostanie podpisana umowa zawierająca klauzulę o zachowaniu poufności danych. 2
PLANOWANA STRUKTURA RAPORTU I. ANALIZY OGÓLNE (DLA SZCZEBLI) 1. Struktura wynagrodzenia całkowitego. 2. Wynagrodzenia w firmach z kapitałem polskim i zagranicznym. 3. Wynagrodzenia w firmach o różnej wielkości przychodu i zatrudnienia. 4. Wynagrodzenia w firmach z różnych województw oraz branż. 5. Wynagrodzenia w pionach. 6. Rozkład wynagrodzeo dla szczebli. 7. Świadczenia pozapłacowe/benefity. 8. Wysokośd i termin planowanych podwyżek. 9. Ranking stanowisk. 10. Wykres polityki płac w Paostwa firmie na tle rynku. II. ANALIZY SZCZEGÓŁOWE (DLA STANOWISK) 1. Wynagrodzenie podstawowe, całkowite i zmienne na wszystkich stanowiskach uwzględnionych w badaniu. (w wersji bezpłatnej analizy dotyczą tylko stanowisk, o których uczestnik przekazał dane). 2. Wynagrodzenie całkowite na poszczególnych stanowiskach analizowane z podziałem na pochodzenie kapitału, wielkośd przychodu i zatrudnienia. 3. Wynagrodzenie całkowite na poszczególnych stanowiskach analizowane z podziałem na województwo i branżę. 4. Szczegółowe analizy porównawcze wynagrodzeo w poszczególnych firmach uczestniczących w badaniu (tabela szczegółowa). 5. Analiza rozkładu wynagrodzeo na danym stanowisku. 6. Świadczenia pozapłacowe/benefity przysługujące osobom na danym stanowisku. *Symbol oznacza, że dana analiza dostępna jest wyłącznie w pełnej wersji raportu. 3
Częśd II (analizy na stanowiskach) Częśd I (analizy na szczeblach) XIII Raport płacowy dla stanowisk produkcyjnych, maj 2010 ANALIZY DOSTĘPNE W WERSJI PŁATNEJ I BEZPŁATNEJ RAPORTU rodzaj analizy wersja wersja pełna bezpłatna wynagrodzenia na szczeblach v v wynagrodzenia w różnych regionach v x wynagrodzenia względem pochodzenia kapitału v v wynagrodzenia względem wielkości przychodu v v wynagrodzenia względem wielkości zatrudnienia v v wynagrodzenia względem gałęzi przemysłu v x wynagrodzenia względem branż v x wynagrodzenia w pionach v x rozkład wynagrodzeo dla szczebli v x świadczenia pozapłacowe dla szczebli v x planowane podwyżki wynagrodzeo v x systemy premiowe stosowane na szczeblach v x ranking stanowisk v x wykres polityki płac v x analizy dla wszystkich badanych stanowisk v x analizy dla stanowisk, o których uczestnik przekazał dane v v wynagrodzenia w różnych regionach v x wynagrodzenia względem pochodzenia kapitału v v wynagrodzenia względem wielkości przychodu v v wynagrodzenia względem wielkości zatrudnienia v v wynagrodzenia względem gałęzi przemysłu v x wynagrodzenia względem branż v x wynagrodzenia w firmach uczestniczących w badaniu (tabela szczegółowa) v x rozkład wynagrodzeo na stanowisku v x świadczenia pozapłacowe oferowane na stanowisku v v 4
PRZYKŁADOWE ANALIZY (DANE FIKCYJNE) I. ANALIZY OGÓLNE STRUKTURA WYNAGRODZENIA CAŁKOWITEGO NA POSZCZEGÓLNYCH SZCZEBLACH ZARZĄDZANIA 50% 60% 70% 80% 90% 100% najwyższy szczebel zarządzania 87% 13% średni szczebel zarządzania 89% 11% niższy szczebel zarządzania 86% 14% starszy specjalista 90% 10% specjalista 91% 9% pracownik szeregowy 90% 10% wynagrodzenie podstawowe wynagrodzenie zmienne WYNAGRODZENIA W RÓŻNYCH WOJEWÓDZTWACH Szczebel ZESTAWIENIE WYNAGRODZEO CAŁKOWITYCH W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM Liczba zakładów Liczba osób Pierwszy decyl Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl Dziewiąty decyl Średnia najwyższy szczebel zarządzania średni szczebel zarządzania niższy szczebel zarządzania 10 30 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 21 000 20 300 5 000 7 500 10 000 12 500 15 000 11 000 25 400 2 500 4 000 5 000 7 000 9 500 7 000 starszy specjalista 25 600 3 000 4 500 6 000 7 500 10 000 7 000 specjalista 25 600 2 000 3000 4 000 5 000 6 000 4 500 pracownik szeregowy 25 800 1 400 2 100 2 800 3 500 4 200 3 000 *Symbol oznacza, że dana analiza dostępna jest wyłącznie w pełnej wersji raportu. 5
WYNAGRODZENIA W FIRMACH O RÓŻNEJ WIELKOŚCI PRZYCHODU ZE SPRZEDAŻY 0 10 000 20 000 30 000 40 000 najwyższy szczebel zarządzania 30 000 25 000 20 000 15 000 średni szczebel zarządzania niższy szczebel zarządzania starszy specjalista specjalista pracownik szeregowy 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 4 000 3 500 3 500 5 000 4 500 4 000 3 500 4 500 4 000 3 500 3 000 3 000 2 900 2 700 2 500 powyżej 1000 mln PLN od 250 do 1000 mln PLN od 100 do 250 mln PLN do 100 mln PLN PLANOWANE PODWYŻKI WYNAGRODZEO *Symbol oznacza, że dana analiza dostępna jest wyłącznie w pełnej wersji raportu. 6
WYKRES POLITYKI PŁAC W FIRMIE Porównanie mediany wynagrodzeo na stanowiskach w Paostwa firmie do mediany dla rynku. *Symbol oznacza, że dana analiza dostępna jest wyłącznie w pełnej wersji raportu. 7
II. ANALIZY SZCZEGÓŁOWE OPIS STANOWISKA ELEKTROMONTER (ELECTRO-FITTER) UTRZYMANIE RUCHU Pracownik szeregowy Nazwa stanowiska, określenie miejsca w strukturze organizacyjnej i charakterystyka obowiązków, dzięki czemu jednoznacznie identyfikujemy stanowisko. Pełna lista stanowisk uwzględnionych w badaniu znajduje się na stronie 12 oferty. Ogólna charakterystyka Zakres obowiązków Umiejętności/ kwalifikacje Dodatkowe informacje Odpowiedzialny za zapewnienie prawidłowej pracy i eksploatacji urządzeo elektrycznych zainstalowanych w zakładzie. dokonywanie obchodów urządzeo elektroenergetycznych, bieżące czynności konserwacyjne, eksploatacyjne, naprawcze, wykonywanie czynności manipulacyjno - ruchowych zgodnie z przepisami eksploatacji urządzeo elektroenergetycznych, współpraca z pracownikami służb utrzymania ruchu, obsługi technologicznej oraz z pracownikami firm zewnętrznych wykonujących usługi. Uprawnienia do podłączania instalacji elektrycznych, umiejętnośd czytania schematów elektrycznych. Uprawnienia SEP. Realizuje standardowe zadania opierając się na istniejących procedurach, standardach i przepisach. WYKRES PRZEDSTAWIAJĄCY ŚWIADCZENIA POZAPŁACOWE PRZYSŁUGUJĄCE NA DANYM STANOWISKU Na wykresie pokazano procentowe zestawienie świadczeo oferowanych pracownikom na danym stanowisku. 8
SZCZEGÓŁOWE DANE DLA KAŻDEGO STANOWISKA Wszystkie firmy Wszystkie firmy Kapitał WYNAGRODZENIE MIESIĘCZNE BRUTTO Liczba zakładów Liczba osób Pierwszy decyl Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl Dziewiąty decyl Średnia płaca podstawowa 1 898 2 350 2 679 3 311 3 900 2 846 88 1 582 płaca całkowita 2 687 3 056 3 922 4 942 6 292 4 228 WYNAGRODZENIE ZMIENNE Liczba zakładów Liczba osób Pierwszy decyl Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl Dziewiąty decyl premia 0 200 348 1 265 1 625 401 80 725 premia jako % płacy podstawowej 0% 4% 15% 28% 41% 18% WYNAGRODZENIA CAŁKOWITE WEDŁUG POSZCZEGÓLNYCH KRYTERIÓW Kryterium Liczba zakładów Liczba osób Pierwszy decyl Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl Dziewiąty decyl Średnia Średnia polski 34 577 2 500 2 984 3 808 4 795 7 250 4 243 zagraniczny 54 1 005 2 864 3 278 3 934 5 000 6 252 4 214 poniżej 250 pracowników 20 56 2 500 2 864 3 637 5 636 6 292 4 125 Zatrudnienie między 250 a 1 000 pracowników 35 349 2 825 3 376 4 003 4 795 5 104 4 011 powyżej 1 000 pracowników 33 1 177 2 687 3 278 3 949 6 272 8 438 4 627 poniżej 100 mln PLN 15 19 2 500 2 719 3 054 5 527 5 774 3 903 Przychód między 100 a 500 mln PLN 42 515 2 792 3 058 3 985 5 104 6 536 4 440 powyżej 500 mln PLN 31 1 048 3 278 3 466 3 821 4 072 4 356 3 909 handlowa 19 131 1 752 1 868 2 724 3 199 6 125 2 985 Działalnośd produkcyjna 22 1 376 1 862 2 082 2 490 3 037 3 688 2 650 usługowa 47 254 1 819 2 202 2 506 3 492 4 314 2 914 budowlana 5 5 - - 6 151 - - 6 379 Branża elektryczna i elektroniczna 16 100 3 530 3 843 4 989 5 580 6 181 4 913 meble i wyposażenie wnętrz 18 26 2 820 3 223 4 143 4 500 4 584 4 053 tworzywa sztuczne i opakowania 9 21-4 453 5 661 5 931-5 578 motoryzacja 19 264 2 500 4 260 5 004 6 114 7 250 5 549 dolnośląskie 5 111-2 618 3 325 3 985-3 392 lubelskie 7 118-2 809 2 938 3 299-3 034 łódzkie 5 96-3 028 3 496 3 867-3 618 mazowieckie 10 161 2976 3 325 3 974 4 301 4951 3 945 Województwo podkarpackie 8 103-3 104 3 913 4 795-4 402 podlaskie 7 60-3 106 3 799 3 878-3 599 pomorskie 9 125-2 865 3 573 3 985-3 639 śląskie 6 189-3 152 3 800 4 364-4 064 wielkopolskie 7 105-3 330 3 675 3 985-3 724 *Symbol zachodniopomorskie 7 72-3 114 3 440 3 678-3 551 oznacza, że dana analiza dostępna jest wyłącznie w pełnej wersji raportu. 9
PORÓWNANIE WYNAGRODZEO PODSTAWOWYCH I CAŁKOWITYCH NA KAŻDYM STANOWISKU WYNAGRODZENIA W FIRMACH UCZESTNICZĄCYCH W BADANIU Kod firmy Średnia płaca podstawowa Płaca całkowita Min. Dolny kwartyl Mediana Górny kwartyl Max. Średnia A 3 360 3 604 B 4 300 4 400 C 5 075 5 219 5 655 5 437 D 5 500 5 500 E 5 556 5 556 5 556 5 556 5 556 5 556 5 556 W tabeli prezentowane są wynagrodzenia na stanowisku w każdej firmie. F 5 651 5 570 5 680 5 865 5 940 6 200 5 851 G 5 845 6 922 H 5 967 6 146 6 250 6 250 6 215 I 6 000 6 000 J 6 819 6 819 K 6 820 8 184 Paostwa Firma 7 000 8 400 M 8 500 8 426 N 9 000 9 000 O 9 000 9 899 P 9 402 9 402 R 10 617 10 037 10 116 10 077 S 10 924 12 672 T 11 851 11 851 ROZKŁAD WYNAGRODZEO CAŁKOWITYCH Na wykresie prezentowany jest rozkład wynagrodzeo na stanowisku. Pokazuje on jaki procent pracowników otrzymuje wynagrodzenie w danym przedziale płacowym. *Symbol oznacza, że dana analiza dostępna jest wyłącznie w pełnej wersji raportu. 10
KOSZT RAPORTU PEŁNY RAPORT dla uczestników dostępny będzie w cenie 2 500 PLN + 22% VAT (w cenie bezpłatny dostęp do wersji online rapotu, wersja elektroniczna na płycie CD pliki doc, PDF, xls). WERSJA DRUKOWANA RAPORTU jest dodatkowo płatna 200 PLN + 22% VAT. Raport dla uczestników jest o 35% taoszy od wersji przeznaczonej na sprzedaż, oraz zawiera blisko dwukrotnie więcej analiz. Tylko uczestnicy pełnej wersji badania otrzymają bezpłatny dostęp do raportu online. W przypadku pytao lub wątpliwości prosimy o kontakt z naszymi konsultantami: tel. (12) 625 59 16, (12) 625 59 17, (12) 625 59 23 e-mail: raport@sedlak.pl 11
LISTA BADANYCH STANOWISK ZARZĄD 1. Dyrektor generalny (Chief Executive Officer) 2. Dyrektor zakładu (Plant Director) KIEROWNICTWO I NADZÓR PRODUKCJI 3. Dyrektor produkcji (Production Director) 4. Dyrektor produkcji zakładu (Production Unit Director) 5. Kierownik produkcji II poziom wyższy (Production Manager II) 6. Kierownik produkcji I poziom niższy (Production Manager I) 7. Kierownik linii produkcyjnej (Production Line Manager) 8. Dyrektor ds. Technicznych (Technical Director) 9. Kierownik ds. technicznych II poziom wyższy (Technical Manager II) 10. Kierownik ds. technicznych I poziom niższy (Technical Manager I) 11. Inżynier procesu/produkcji II poziom wyższy (Process/Production Engineer II) 12. Inżynier procesu/produkcji I poziom niższy (Process/Production Engineer I) 13. Kierownik projektu produkcyjnego (Production Project Manager) 14. Kierownik ds. planowania produkcji (Production Planning Manager) 15. Specjalista ds. planowania produkcji II poziom wyższy (Production Planning Specialist II) 16. Specjalista ds. planowania produkcji I poziom niższy (Production Planning Specialist I) 17. Kontroler produkcji (Production Controller) 18. Kierownik ds. nowych uruchomieo (Launch Manager) 19. Kierownik zarządzający budynkami i budowlami II poziom wyższy (Facility Manager II) 20. Kierownik zarządzający budynkami i budowlami I poziom niższy (Facility Manager I) PRODUKCJA 21. Mistrz kierownik zmiany II poziom wyższy (Manufacturing Shift Leader II) 22. Mistrz kierownik zmiany I poziom niższy (Manufacturing Shift Leader I) 23. Brygadzista w dziale produkcji II poziom wyższy (Production Team Leader II) 24. Brygadzista w dziale produkcji I poziom niższy (Production Team Leader I) 25. Operator zautomatyzowanej linii produkcyjnej (Automatic Line Operator) 26. Operator/ustawiacz maszyny II poziom wyższy (Machine Operator II) 27. Operator/ustawiacz maszyny I poziom niższy (Machine Operator I) 28. Operator maszyn dźwigowo-transportowych (Crane Operator) 29. Operator urządzeo obróbki cieplnej (Thermal Process Operator) 30. Operator urządzeo procesów chemicznych (Chemical Process Operator) 31. Pracownik produkcyjny (Production Handler) 32. Monter II poziom wyższy (Fitter II) 33. Monter I poziom niższy (Fitter I) 34. Elektronik II poziom wyższy (Electronics Engineer II) 35. Elektronik I poziom niższy (Electronics Engineer I) 36. Programista CNC (CNC Programmer) 37. Operator CNC (CNC Operator) 38. Tokarz II poziom wyższy (Turner II) 39. Tokarz I poziom niższy (Turner I) 40. Frezer II poziom wyższy (Milling Machine Operator II) 41. Frezer I poziom niższy (Milling Machine Operator I) 42. Szlifierz II poziom wyższy (Grinder II) 43. Szlifierz I poziom niższy (Grinder I) 44. Ślusarz II poziom wyższy (Locksmith II) 45. Ślusarz I poziom niższy (Locksmith I) 12
46. Spawacz II poziom wyższy (Solderer II) 47. Spawacz I poziom niższy (Solderer I) 48. Operator wiertarek (Drill Operator) 49. Galwanizer (Electro-plater) 50. Zgrzewacz (Welder) 51. Blacharz (Tinman) 52. Tapicer (Upholsterer) 53. Kierownik lakierni (Paint-shop Manager) 54. Lakiernik II poziom wyższy (Painter II) 55. Lakiernik I poziom niższy (Painter I) 56. Stolarz (Carpenter) 57. Krawiec (Tailor) 58. Szwaczka (Seamstress) UTRZYMANIE RUCHU 59. Kierownik działu utrzymania ruchu (Maintenance Manager) 60. Specjalista ds. utrzymania ruchu II poziom wyższy (Maintenance Specialist II) 61. Specjalista ds. utrzymania ruchu I poziom niższy (Maintenance Specialist I) 62. Mistrz utrzymania ruchu (Maintenance Shift Leader) 63. Brygadzista w dziale utrzymania ruchu (Maintenance Team Leader) 64. Pracownik działu utrzymania ruchu II poziom wyższy (Maintenance Assistant II) 65. Pracownik działu utrzymania ruchu I poziom niższy (Maintenance Assistant I) 66. Główny energetyk (Chief Power Engineer) 67. Energetyk (Power Engineer) 68. Główny elektryk (Chief Electrician) 69. Elektryk (Electrician) 70. Elektromonter (Electro-Fitter) 71. Elektromechanik II poziom wyższy (Electromechanic II) 72. Elektromechanik I poziom niższy (Electromechanic I) 73. Główny automatyk (Chief Automatics Engineer) 74. Automatyk II poziom wyższy (Automatics Engineer II) 75. Automatyk I poziom niższy (Automatics Engineer I) 76. Główny mechanik (Chief Mechanic) 77. Kierownik warsztatu mechanicznego (Mechanical Shop Supervisor) 78. Mechanik III poziom wyższy (Mechanic III) 79. Mechanik II poziom wyższy (Mechanic II) 80. Mechanik I poziom niższy (Mechanic I) 81. Monter maszyn i urządzeo mechanicznych (Machine Fitter) 82. Kierownik narzędziowni (Tool-room Supervisor) 83. Technik narzędziowiec (Tool and Die Technican) 84. Narzędziowiec (Tool and Die Assistant) BADANIA I ROZWÓJ 85. Dyrektor ds. badao i rozwoju (R&D Director) 86. Kierownik działu badao i rozwoju II poziom wyższy (R&D Manager II) 87. Kierownik działu badao i rozwoju I poziom niższy (R&D Manager I) 88. Specjalista ds. badao i rozwoju II poziom wyższy (R&D Specialist II) 89. Specjalista ds. badao i rozwoju I poziom niższy (R&D Specialist I) 90. Kierownik działu konstrukcyjnego (Construction Department Manager) 91. Konstruktor II poziom wyższy (Constructor II) 92. Konstruktor I poziom niższy (Constructor I) 93. Główny technolog (Chief Technologist) 94. Technolog II poziom wyższy (Technologist II) 13
95. Technolog I poziom niższy (Technologist I) 96. Kierownik laboratorium II poziom wyższy (Laboratory Manager II) 97. Kierownik laboratorium I poziom niższy (Laboratory Manager I) 98. Laborant Brygadzista (Laboratory Team Leader) 99. Laborant II poziom wyższy (Laboratory Technician II) 100. Laborant I poziom niższy (Laboratory Technician I) 101. Specjalista ds. rozwoju produktu II poziom wyższy (Product Development Specialist II) 102. Specjalista ds. rozwoju produktu I poziom niższy (Product Development Specialist I) 103. Specjalista ds. materiałowych (Raw Materials Specialist) 104. Pracownik działu badao i rozwoju (R&D Assistant) ZAPEWNIENIE JAKOŚCI 105. Dyrektor ds. Jakości (Quality Director) 106. Pełnomocnik ds. systemów jakości (Quality Management System Representative) 107. Kierownik działu jakości II poziom wyższy (Quality Control Manager II) 108. Kierownik działu jakości I poziom niższy (Quality Control Manager I) 109. Kierownik jakości procesu (Process Quality Manager) 110. Specjalista ds. jakości procesu II poziom wyższy (Process Quality Specialist II) 111. Specjalista ds. jakości procesu I poziom niższy (Process Quality Specialist I) 112. Kierownik ds. systemów jakości (Quality System Manager) 113. Specjalista ds. systemów jakości II poziom wyższy (Quality System Specialist II) 114. Specjalista ds. systemów jakości I poziom niższy (Quality System Specialist I) 115. Inspektor NDT (NDT Inspector) 116. Brygadzista w dziale kontroli jakości (Quality Control Team Leader) 117. Kontroler jakości produktu II poziom wyższy (Product Quality Controller II) 118. Kontroler jakości produktu I poziom niższy (Product Quality Controller I) 119. Pracownik działu jakości (Quality Control Assistant) OCHRONA ŚRODOWISKA I BHP 120. Kierownik ds. ochrony środowiska i BHP (Environmental & Health and Safety Manager) 121. Inspektor BHP II poziom wyższy (Health and Safety Inspector II) 122. Inspektor BHP I poziom niższy (Health and Safety Inspector I) 123. Specjalista ds. ochrony środowiska II poziom wyższy (Environmental Engineer II) 124. Specjalista ds. ochrony środowiska I poziom niższy (Environmental Engineer I) 125. Inspektor ochrony przeciwpożarowej (Fire Security Inspector) ZAKUPY I LOGISTYKA 126. Dyrektor działu zakupów i/lub logistyki (Logistics and/or Purchasing Director) 127. Kierownik działu logistyki II poziom wyższy (Logistics Manager II) 128. Kierownik działu logistyki I poziom niższy (Logistics Manager I) 129. Specjalista ds. logistyki II poziom wyższy (Logistics Specialist II) 130. Specjalista ds. logistyki I poziom niższy (Logistics Specialist I) 131. Dyspozytor II poziom wyższy (Dispatcher II) 132. Dyspozytor I poziom niższy (Dispatcher I) 133. Pracownik działu logistyki (Logistics Assistant) 134. Kierownik działu zakupów II poziom wyższy (Purchasing Manager II) 135. Kierownik działu zakupów I poziom niższy (Purchasing Manager I) 136. Specjalista ds. zakupów II poziom wyższy (Purchasing Specialist II) 137. Specjalista ds. zakupów I poziom niższy (Purchasing Specialist I) 138. Pracownik działu zakupów (Purchasing Assistant) 139. Kierownik magazynu II poziom wyższy (Warehouse Supervisor II) 14
140. Kierownik magazynu I poziom niższy (Warehouse Supervisor I) 141. Specjalista ds. magazynowych II poziom wyższy (Warehouse Administrator II) 142. Specjalista ds. magazynowych I poziom niższy (Warehouse Administrator I) 143. Magazynier brygadzista (Warehouse Team Leader) 144. Operator SAP (SAP Administrator) 145. Kontroler jakości dostaw (Delivery Quality Controller) 146. Operator systemu automatycznego pakowania (Packing Machine Operator) 147. Pakowacz/Konfekcjoner (Packing Operator) 148. Operator wózka widłowego II poziom wyższy (Forklift Operator II) 149. Operator wózka widłowego I poziom niższy (Forklift Operator I) 150. Pracownik magazynu/magazynier (Warehouse Worker) 151. Kierownik floty samochodowej (Fleet Manager) 152. Specjalista ds. floty samochodowej (Fleet Specialist) 153. Kierowca samochodu powyżej 3,5 tony (Lorry Driver) 154. Kierowca samochodu do 3,5 tony (Driver) 15
LISTA ZAKŁADÓW UCZESTNICZĄCYCH W UBIEGŁOROCZNYM BADANIU PODZIAŁ UCZESTNIKÓW WEDŁUG BRANŻ BRANŻA ELEKTRYCZNA I ELEKTRONICZNA (17 zakładów) BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. BWT Polska Sp. z o.o. Cabind Polska Sp. z o.o. DRAHTZUG STEIN Łódź Sp. z o.o. Electrolux Poland Sp. z o.o. Oddział w Siewierzu Follett Europe Polska GE Power Controls S.A. Oddział Łódź GE Power Controls Sp. z o.o. Oddział Bielsko-Biała GE Power Controls Sp. z o.o. Oddział Kłodzko HERZ Armatura i Systemy Grzewcze Sp. z o.o. Indesit Company Polska Sp. z o.o. Zakłady w Łodzi Indesit Company Polska Sp. z o.o. Zakłady w Radomsku Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Bielsko Biała Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Ciechanów Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Dzierżoniów Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Piława Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Racibórz Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Stąporkow Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Wrząca Kompania Piwowarska S.A. Kompania Piwowarska S.A. Browar w Białymstoku Kompania Piwowarska S.A. Browar w Kielcach Kompania Piwowarska S.A. Browar w Tychach Kompania Piwowarska S.A. Browar w Poznaniu Kosmepol Sp. z o.o Molex Premise Networks Sp. z o.o. Lajkonik Snacks GmbH Sp. k. Oticon Polska Production Sp. z o.o. PHOENIX CONTACT WIELKOPOLSKA Sp. z o.o. Seaking Poland Ltd Sp. z o.o. Viessmann Technika Grzewcza Sp. z o.o. Lantmännen Axa Poland Sp. z o.o. LU Polska S.A. Zakład w Płoosku Mleczarnia "Turek" Sp. z o.o. Philip Morris Polska S.A. Refresco Poland Sp. z o.o. BRANŻA FMCG (42 zakładów) Bahlsen Sp. z o.o. Bakoma S.A. Biogran GmbH Sp. z o.o. Danone Sp. z o.o. Zakład w Bieruniu Danone Sp. z o.o. Zakład w Warszawie Grupa Żywiec S.A. - Browar Cieszyn Grupa Żywiec S.A. - Browar Elbląg Grupa Żywiec S.A. - Browar Leżajsk Grupa Żywiec S.A. - Browar Warka Grupa Żywiec S.A. - Browar Żywiec Rieber Foods Polska S.A./King Oscar Sery ICC Pasłęk Sp. z o.o. Toska Sp. z o.o. Wrigley Poland Sp. z o.o. Zakłady Tłuszczowe "Kruszwica" S.A. - Zakład w Brzegu Zakłady Tłuszczowe "Kruszwica" S.A. - Zakład w Gdaosku Zakłady Tłuszczowe "Kruszwica" S.A. - Zakład w Kruszwicy Żywiec Zdrój S.A. - Centrala w Warszawie Żywiec Zdrój S.A. - Zakład w Mirosławcu Żywiec Zdrój S.A. - Zakład w Cięcinie Żywiec Zdrój S.A. - Zakład w Jeleśnej Grupa Żywiec S.A. - Centrala Warszawa Grupa Żywiec S.A. - Trans Trade 16
BRANŻA LOTNICZA (9 zakładów) EADS PZL "Warszawa Okęcie" S.A. Goodrich Krosno Sp. z o.o. HISPANO-SUIZA Polska Sp. z o.o. PPH TRANSSYSTEM S.A. Remog Polska Sp. z o.o. Vac Aero Kalisz Sp. z o.o. WSK "PZL - Rzeszów" S.A. Zakład Narzędziowy w Świdniku Sp. z o.o. Kern Liebers Polska Sp. z o.o. MAN Bus Sp. z o.o. - Oddział w Starachowicach MAN Bus Sp. z o.o. Zakład w Poznaniu Solaris Bus & Coach S.A. Thule Sp. z o.o. - Zakład produkcji bagażników w Hucie Szklanej Thule Sp. z o.o. - Zakład produkcji przyczep w Wieleniu Thule Sp. z o.o. - Zakład produkcji relingów w Hucie Szklanej Volkswagen Poznao Sp. z o.o. WABCO Polska Sp. z o.o. Zakład Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych "PZL-Mielec" Sp. z o.o. MATERIAŁY BUDOWLANE (11 zakładów) Euronit Sp. z o.o. Zakład w Olkuszu Euronit Sp. z o.o. Zakład w Topolach Lhoist Bukowa Sp. z o.o. Lhoist Opolwap S.A. Libet S.A. - Zakład Produkcyjny w Libiążu Libet S.A. - Zakład Produkcyjny w Łodzi Libet S.A. - Zakład Produkcyjny w Mietkowie URSA POLSKA Sp. z o.o. Zakład Walcowniczy "Profil" S.A. Zakład Wapienniczy Wojcieszów Sp. z o.o. Zakłady Wapiennicze Lhoist Sp. z o.o. w Tarnowie Opolskim PRODUKCJA CHEMIKALIÓW I WYROBÓW CHEMICZNYCH (13 zakładów) Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Bielsko Biała Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Ciechanów Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Dzierżoniów Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Piława Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Racibórz Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Stąporkow Henkel Polska Sp. z o.o. Oddział Wrząca Kosmepol Sp. z o.o LG Chem Poland Sp. z o.o. OLIVA Centrum Produkcyjne Gdynia Sp. z o.o. TIKKURILA POLSKA S.A. Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. BRANŻA MOTORYZACJYJNA (19 zakładów) Zakłady Chemiczne "Police" S.A. ASP Polska Sp. z o.o. Eaton Automotive Systems Sp z o.o. ETO MAGNETIC Sp. z o.o. Fabryka Osi Napędowych S.A. Faurecia Wałbrzych Sp. z o.o. Fiat Auto Poland S.A. Firestone Industrial Products Poland Sp. z o.o. General Motors Manufacturing Poland Sp. z o.o. Gestamp Polska Sp. z o.o. Inergy Automotive Systems Poland Sp. z o.o. PRODUKCJA MEBLI/ WYPOSAŻENIE WNĘTRZ (7 zakładów) Armatura Kraków S.A. COM.40 LIMITED Sp. z o.o. Dendro Poland Ltd Sp. z o.o. Faber Polska Sp. z o.o. Fabryka Mebli Biurowych MIKOMAX Sp. z o.o. FRANKE Foodservice Systems Poland Sp. z o.o. Intertrend Polska S.A. 17
PRODUKCJA OPAKOWAO I TWORZYWA SZTUCZNE (9 zakładów) Ardagh Glass Gostyo S.A. Ardagh Glass Ujście S.A. Ardagh Glass Wyszków S.A. Ball Packaging Europe Radomsko Sp. z o.o. Centrum Specjalistycznych Usług Technicznych SPETECH Sp. z o.o. EUROBOX Polska Sp. z o.o. Polfa Lublin S.A. Silgan White Cap Polska Sp. z o.o. Sonoco Poland Packaging Services Sp. z o.o. Refresco Poland Sp. z o.o. Rieber Foods Polska S.A./King Oscar Sery ICC Pasłęk Sp. z o.o. Toska Sp. z o.o. Wrigley Poland Sp. z o.o. Zakłady Tłuszczowe "Kruszwica" S.A. - Zakład w Brzegu Zakłady Tłuszczowe "Kruszwica" S.A. - Zakład w Gdaosku Zakłady Tłuszczowe "Kruszwica" S.A. - Zakład w Kruszwicy Żywiec Zdrój S.A. - Centrala w Warszawie Żywiec Zdrój S.A. - Zakład w Mirosławcu Żywiec Zdrój S.A. - Zakład w Cięcinie Żywiec Zdrój S.A. - Zakład w Jeleśnej BRANŻA SPOŻYWCZA (33 zakłady) Bahlsen Sp. z o.o. Bakoma S.A. INNE BRANŻE (9 zakładów) Addit Sp. z o.o. Biogran GmbH Sp. z o.o. ArcelorMittal Warszawa Sp. z o. o. Danone Sp. z o.o. Zakład w Bieruniu Danone Sp. z o.o. Zakład w Warszawie Grupa Żywiec S.A. - Browar Cieszyn Grupa Żywiec S.A. - Browar Elbląg Grupa Żywiec S.A. - Browar Leżajsk Grupa Żywiec S.A. - Browar Warka Grupa Żywiec S.A. - Browar Żywiec Belle-Poland Sp. z o.o. BIS MainServ Sp. z o.o. Philip Morris Polska S.A. Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A. RR Donnelley Europe Sp. z o.o. SEST LUVE POLSKA Sp. z o.o. WOOD-MIZER Industries Sp. z o.o. Grupa Żywiec S.A. - Centrala Warszawa Grupa Żywiec S.A. - Trans Trade Kompania Piwowarska S.A. Kompania Piwowarska S.A. Browar w Białymstoku Kompania Piwowarska S.A. Browar w Kielcach Kompania Piwowarska S.A. Browar w Poznaniu Kompania Piwowarska S.A. Browar w Tychach Lajkonik Snacks GmbH Sp. k. Lantmännen Axa Poland Sp. z o.o. LU Polska S.A. Zakład w Płoosku Mleczarnia "Turek" Sp. z o.o. 18
DORADZTWO PŁACOWE Doradztwo w zakresie wynagrodzeo jest jednym z kluczowych obszarów naszej działalności. Dlatego też, oprócz stosowania najnowszych światowych rozwiązao opracowujemy i wdrażamy własne narzędzia. Jesteśmy, między innymi, propagatorami banku premii oraz twórcami polskiego kwestionariusza badania satysfakcji z wynagrodzeo. Naszym celem jest podnoszenie efektywności Paostwa organizacji przez udoskonalanie systemu wynagradzania. Nasze usługi obejmują: audyt systemu wynagradzania, badanie satysfakcji z wynagrodzeo, wartościowanie stanowisk pracy, projektowanie tabeli płac, budowę systemów premiowania dla różnych działów (sprzedaż, produkcja, logistyka, administracja i in.), budowę systemu wynagradzania dla najwyższej kadry kierowniczej, budowę elastycznych systemów wynagradzania uzależnionych od efektów pracy, przygotowanie indywidualnych ( klubowych /sponsorowanych) raportów płacowych na potrzeby określonej grupy firm np. z tej samej branży czy regionu. Zapraszamy do współpracy! 19
Dla najlepszych. Doradztwo personalne Jesteśmy najstarszą polską firmą doradztwa personalnego. To zobowiązuje. Począwszy od 1990 roku wspieramy naszych klientów w dziedzinie rekrutacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Od początku naszej działalności obsadziliśmy kilka tysięcy stanowisk. Nasi kandydaci pracują we wszystkich branżach, na terenie całego kraju i skutecznie pomnażają zyski swoich pracodawców. Paostwo doskonale znają swój biznes - my wiemy prawie wszystko o rekrutacji. Doradztwo w zakresie wynagrodzeń Portal rynekpracy.pl Doradztwo w zakresie wynagradzania jest jednym z najważniejszych obszarów naszej działalności. Dlatego też, oprócz stosowania najnowszych światowych rozwiązao opracowujemy i wdrażamy własne narzędzia. Jesteśmy, między innymi, propagatorami systemu motywowania o nazwie bank premii oraz twórcami polskiego. kwestionariusza badania satysfakcji z wynagrodzeo. Wiemy, że polskie przedsiębiorstwa czeka wiele trudnych zmian w zakresie polityki płac i jesteśmy przygotowani do wspierania ich w rozwoju w tej dziedzinie. To jedyny specjalistyczny portal wiedzy poświęcony problematyce rynku pracy. Stale aktualizowana baza ponad 200 wskaźników to niewielka częśd informacji jakie są dostępne na naszych stronach. Na bieżąco śledzimy zmiany zachodzące we wszystkich obszarach rynku (wydajnośd pracy, koszty pracy, poziom absencji). Na portalu gromadzimy również dane na temat funkcjonowania rynku pracy na świecie ze szczególnym uwzględnieniem krajów UE. Portal wynagrodzenia.pl to największy w Polsce portal poświęcony problematyce płac to ponad 120 nowych artykułów publikowanych każdego roku to ponad 20 nowych raportów płacowych publikowanych każdego roku to największe Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeo (OBW) to prosty sposób dotarcia do potrzebnej wiedzy wynagrodzenia.pl - jedno kliknięcie i wszystko jasne