Metropolitalny Poznań



Podobne dokumenty
WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO. Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Metropolia Poznań. Współpraca ponad granicami administracyjnymi z perspektywy miasta metropolitalnego. Tomasz J. Kayser

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Aglomeracja poznańska

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Program Operacyjny Polska Wschodnia 2020

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

REALIZACJA INWESTYCJI DROGOWYCH W ZAŁOŻENIACH PROJEKTU PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. WIELKOPOLSKA 2020+

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA

Formy współpracy samorządowej jako kryterium delimitacji obszaru metropolitalnego Poznania

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Tworzenie związku metropolitalnego

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

Współpraca na polu infrastruktury:

OŚ PRIORYTETOWA 1WZMOCNIENIE KONKURENCYJNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI GOSPODARKI REGIONU

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Integracja transportu publicznego w ramach Poznańskiej Kolei Metropolitalnej Gdańsk, września 2018 r.

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce

Integracja transportu publicznego w Szczecińskim Obszarze Metropolitalnym

Zrównoważony rozwój transportu

Ministerstwo Infrastruktury - podsumowanie 100 dni. Warszawa, 22 lutego 2008 r.

Nowe Koleje poprawa mobilności w nowej perspektywie finansowej

Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

POLITYKA TRANSPORTOWA MIASTA KRAKOWA W KONTEKŚCIE KRAKOWSKIEGO OBSZARU MTEROPOLITALNEGO

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

Maciej Musiał : Partnerstwo dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej w kontekście Krajowej Polityki Miejskiej.

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Zakres Obszarów Strategicznych.

Szczegółowe nakłady na realizację Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski na lata , w tym programów strategicznych.

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Możliwości pozyskania dofinansowania na realizację inwestycji dotyczących zintegrowanych węzłów przesiadkowych Poznań, 5 kwietnia 2016 r.

PROGRAM OPERACYJNY POLSKA WSCHODNIA

Zrównoważona mobilność miejska w Szczecińskim Obszarze Metropolitalnym

Specjalizacje lokalne, lokalne bieguny wzrostu. Gospodarka i przedsiębiorczość. Instytucje otoczenia biznesu i administracja Kultura innowacji.

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Konkurs Samorządowy Lider Zarządzania Razem dla Rozwoju.

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Wyzwania sektora kolejowego na tle Strategii Odpowiedzialnego Rozwoju. Warszawa, 10 października 2016 r.

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Organizacja transportu publicznego

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI AGLOMERACJI OPOLSKIEJ W 2012 ROKU. Podstawa działania Aglomeracji Opolskiej. Partnerzy Aglomeracji Opolskiej

ZNACZENIE TERENÓW KOLEJOWYCH W PLANOWANIU PRZESTRZENNYM

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.

INWESTYCYJNE PLANY ROZWOJU KOMUNIKACJI W KRAKOWIE. Tadeusz Trzmiel, Zastępca Prezydenta Miasta Krakowa Kraków, 19 października 2010 r.

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata

Strategia ZIT Obszaru Metropolitalnego Gdańsk Gdynia Sopot do 2020 roku

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

I. BADANIA I ROZWÓJ TECHNOLOGICZNY (B+RT), INNOWACJE I PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, Toruń, 4 grudnia 2013 r.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Perspektywa finansowa Najnowsze komunikaty i projekty rozporządzeń KE Zespół ds. funduszy UE

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

Planowanie przestrzenne w aglomeracji poznańskiej

Plan działalności Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego na rok 2016 dla działów administracji rządowej Nauka i Szkolnictwo Wyższe

Regionalny Program Operacyjny na lata Departament Wdrażania EFRR

Łączne nakłady finansowe. Limit zobowiązań

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość

Budowanie pozytywnych relacji gmina - przedsiębiorstwa energetyczne kluczowym elementem dobrego gospodarowania energią

Dr Bogusław Klimczuk 1

Klastry wyzwania i możliwości

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

Część IV. System realizacji Strategii.

Dolnośląska Polityka Rowerowa (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY )

Finansowanie inwestycji samorządowych priorytetem grupy Polskiego Funduszu Rozwoju

Nabory wniosków w 2012 roku

Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata z dnia 24 czerwca 2016 roku

Powierzchnie biurowe Inkubator dla nowych firm i startupów IT Mix najemców stymulującej kooperacji Baza konferencyjno-szkoleniowa

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Polityka spójności w latach : Program Operacyjny Inteligentny Rozwój i instrumenty wspierające B+R+I. ul. Nowogrodzka 47a Warszawa

ZASOBY ROZWOJOWE POLSKI POŁUDNIOWEJ METROPOLIE I KAPITAŁ LUDZKI

Stowarzyszenie Klastering Polski Katowice ul. Warszawska 36

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii

POWIAT METROPOLITALNY JAKO PRZYKŁAD KONSOLIDACJI TERYTORIALNEJ I ZARZĄDZANIA OBSZAREM METROPOLITALNYM RAFAŁ THEN

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Transkrypt:

156 Programy strategiczne KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Metropolitalny Poznań nr programu: 8 Program nowy Cel strategiczny: Utworzenie Metropolii Poznań (Obszar: Metropolia). Cel pośredni: Wzrost międzynarodowego znaczenia Poznania w sieci metropolii europejskich. Wzrost spójności metropolii poprzez integrację przestrzenno-funkcjonalną miasta Poznania z gminami aglomeracji. Cel programu: Rozwój zintegrowanej wewnętrznie metropolii świadczącej zaawansowane usługi na rzecz regionu i kraju oraz osiągnięcie ważnej pozycji w sieci miast metropolitalnych pozwalającej skutecznie konkurować w kraju oraz na arenie międzynarodowej. Geneza: Powołanie Rady Aglomeracji Poznańskiej. Przesłanki zawarte w rządowym raporcie Polska 2030. Wyzwania rozwojowe. Tendencje światowe tworzenia się biegunów wzrostu w metropoliach. Konieczność współpracy na poziomie ponadlokalnym na płaszczyźnie społeczno-gospodarczej w aspekcie przemian globalizacyjnych. Planowane działania/projekty: 1) Stworzenie struktury organizacyjnej, administracyjnej i informacyjnej metropolii. 2) Połączenie metropolii z polską/europejską siecią transportową i komunikacyjną. 3) Rozwój Międzynarodowego Portu Lotniczego jako filaru wspierającego rozwój metropolii: 4) Wzrost funkcjonalności rozwiązań komunikacyjnych oraz integracja transportu w aglomeracji. 5) Wspieranie rozwoju gospodarczego metropolii. 6) Wzmacnianie roli Międzynarodowych Targów Poznańskich, stanowiących wizytówkę potencjału metropolii, jako europejskiego centrum handlu, wystaw i konferencji: 7) Wzmacnianie pozycji metropolii jako centrum usług wyższego rzędu dla regionu i kraju. 8) Tworzenie zintegrowanego metropolitalnego systemu gospodarki wodno-ściekowej, gospodarki odpadami oraz ochrony środowiska i przyrody. 9) Tworzenie sieci współpracy na rzecz rozwoju metropolii. 10) Opracowanie i realizacja wspólnej promocji marketingowej dla metropolii. Główne zadania w wymienionych projektach: 1) Stworzenie struktury organizacyjnej, administracyjnej i informacyjnej metropolii: a) stworzenie podstaw współzarządzania metropolią poprzez wzmacnianie i rozwijanie nieformalnych i zinstytucjonalizowanych form współpracy (fora, stowarzyszenia, związki komunalne w poszczególnych dziedzinach); b) budowa metropolitalnej platformy informacyjnej kompleksowego, powszechnego, elektronicznego narzędzia komunikacji społecznej (portale internetowe, fora); STRATEGIA POZNANIA 2030

Programy strategiczne 157 c) integracja informatyczna urzędów i innych placówek publicznych w metropolii, w tym rozbudowa systemu informacji przestrzennej SIP dla potrzeb prawidłowego zarządzania przestrzenią metropolii, poprzez integrację danych miasta Poznania oraz sąsiednich gmin, w wyniku której zwiększona zostanie efektywność przepływu informacji i procesu decyzyjnego na obszarze metropolii; d) wdrożenie Zintegrowanego Systemu Dostępu do Usług w Metropolii, w tym m.in. Poznańskiej Elektronicznej Karty Aglomeracyjnej (PEKA) stanowiącej narzędzie umożliwiające dostęp do wielu kategorii usług związanych z funkcjonowaniem aglomeracji miejskiej. 2) Połączenie metropolii z polską/europejską siecią transportową i komunikacyjną: a) budowa intermodalnego regionalnego węzła komunikacyjnego na trasie szybkiej kolei Warszawa Poznań Berlin; b) integracja miasta z siecią dróg ekspresowych i autostrad. 3) Rozwój Międzynarodowego Portu Lotniczego jako filaru wspierającego rozwój metropolii: a) opracowanie strategii obsługi ruchu lotniczego dla potrzeb metropolii; b) wzmocnienie roli samorządu w decydowaniu o kierunkach rozwoju portu lotniczego; c) wspieranie tworzenia nowych połączeń lotniczych z Poznania. 4) Wzrost funkcjonalności rozwiązań komunikacyjnych oraz integracja transportu w aglomeracji: a) stworzenie komunalnego związku transportu publicznego z gminami obszaru metropolitalnego w celu integracji, optymalizacji i rozwoju lokalnego transportu zbiorowego i realizacji konsekwentnej wspólnej polityki transportowej; b) zwiększenie spójności komunikacyjnej metropolii poprzez wykorzystanie i optymalizację połączeń kolejowych wewnątrz aglomeracji; c) rozwijanie i integracja szlaków rowerowych, jako uzupełnienie standardowych środków transportu w aglomeracji. 5) Wspieranie rozwoju gospodarczego metropolii: a) harmonizacja działań wspierających rozwój potencjału gospodarczego miasta Poznania i gmin obszaru metropolitalnego; b) wspólne inicjatywy biznesowe w ramach metropolii: klastry, parki naukowe i technologiczne, fora gospodarcze 6) Wzmacnianie roli Międzynarodowych Targów Poznańskich, stanowiących wizytówkę potencjału metropolii, jako europejskiego centrum handlu, wystaw i konferencji: a) zapewnienie wpływu miasta na decyzje co do kierunków rozwoju MTP; b) inwestycje w unowocześnianie i rozbudowę infrastruktury targowej i kongresowej; c) integracja działań promocyjnych metropolii i MTP; d) utrzymanie wiodącej pozycji MTP wśród ośrodków targowych w Polsce; e) wypromowanie sztandarowych imprez wystawienniczo-konferencyjnych o znaczeniu europejskim. 7) Wzmacnianie pozycji metropolii jako centrum usług wyższego rzędu dla regionu i kraju: a) tworzenie warunków dla lokalizowania na obszarze miasta przedsięwzięć biznesowych opartych na wiedzy i kapitale ludzkim oraz centrów usług społecznych o zasięgu ponadlokalnym; b) wspieranie rozwoju sektorów kreatywnych (grafika użytkowa, media, sztuka, rzemiosło, poligrafia, design, architektura, projektowanie, inżynieria, informatyka) i stwarzanie warunków dla kształtowania się metropolitalnej klasy kreatywnej ; c) intensyfikacja działań na rzecz transferu wiedzy, innowacji i informacji z centrów badawczych do przedsiębiorstw w metropolii. 8) Tworzenie zintegrowanego metropolitalnego systemu gospodarki wodno-ściekowej, gospodarki odpadami oraz ochrony środowiska i przyrody: a) rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej w celu zaspokajania potrzeb mieszkańców metropolii, z jednoczesnym uwzględnieniem ekologicznych i ekonomicznych aspektów projektowanych rozwiązań; b) zintegrowanie gospodarki odpadami w metropolii, w tym w pierwszej kolejności powołanie związku międzygminnego realizującego zadania z zakresu gospodarki odpadami zgodnie z założeniami statutowymi; c) ochrona terenów o cennych walorach przyrodniczych i rekreacyjnych; d) promowanie działań proekologicznych. 9) Tworzenie sieci współpracy na rzecz rozwoju metropolii: STRATEGIA POZNANIA 2030

158 Programy strategiczne a) współpraca z instytucjami i organizacjami o zasięgu ponadlokalnym, stworzenie zaplecza eksperckiego i analitycznego metropolii; b) wspieranie projektów i inicjatyw tworzących prestiż miasta i jego pozycję międzynarodową (współpraca z organizacjami, instytucjami, organizacja imprez, wydarzeń, konferencji); c) ubieganie się o lokalizację prestiżowych instytucji i organizacji europejskich lub innych organizacji międzynarodowych (wykorzystanie okresu prezydencji Polski w UE) oraz siedzib przedsiębiorstw transnarodowych; d) intensyfikacja współpracy z metropoliami polskimi i europejskimi; e) zwiększenie roli w europejskiej sieci metropolii poprzez aktywne uczestnictwo w konferencjach i spotkaniach oraz w organizacjach skupiających metropolie. 10) Opracowanie i realizacja wspólnej strategii marketingowej dla metropolii: a) budowa marki Metropolia Poznań i efektywna jej promocja; b) stworzenie wspólnej oferty turystycznej i rekreacyjnej metropolii z zakresu turystyki: i jej skuteczna promocja w skali krajowej i międzynarodowej. Zgodność założeń programu z dokumentami strategicznymi regionu i kraju: Opracowywana Strategia Rozwoju Aglomeracji Poznańskiej planowane zakończenie prac w 2010 r. Nastąpi wówczas konieczność uwzględnienia jej zapisów w przedmiotowym programie. Rządowy Raport Polska 2030. Wyzwania rozwojowe. Strategia Rozwoju Województwa Wielkopolskiego do 2020 roku. Strategia Rozwoju Kraju. Powiązanie z innymi programami strategii: ze względu na złożoność problematyki przedmiotowy program powiązany będzie bezpośrednio i pośrednio również z wieloma innymi programami strategii, w tym m.in. z programami: Akademicki i Naukowy Poznań. Aktywizacja obszarów wokół III Ramy komunikacyjnej. Cyfrowy Poznań. Kulturalny Poznań. Sportowy Poznań. Przestrzenie dla biznesu. Zdrowy Poznań. Zrównoważony rozwój transportu. Powiązanie z politykami branżowymi, strategiami szczegółowymi, programami uchwalonymi przez RMP: Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Poznania. Polityka transportowa Poznania. Program ochrony środowiska. Strategia i Program gospodarowania odpadami komunalnymi. Strategia marki Poznań. Efekty realizacji programu: Zrównoważony rozwój, spójność funkcjonalna i przestrzenna metropolii. Potencjalne źródła finansowania, w tym zewnętrznego: Budżet państwa. STRATEGIA POZNANIA 2030

Programy strategiczne 159 Budżet samorządu województwa. Budżet powiatu. Budżet miasta. Środki budżetowe gmin aglomeracji. Fundusze pomocowe Unii Europejskiej. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Kapitał prywatny, w tym partnerstwo publiczno-prywatne. Mierniki realizacji programu: PKB na 1 mieszkańca Poznania/aglomeracji poznańskiej. Pozycja Poznania i metropolii w europejskich rankingach miast i obszarów metropolitalnych. Średni czas podróży do innych ośrodków metropolitalnych w kraju i w Europie. Średni czas podróży w metropolii. Udział transportu publicznego w podziale zadań przewozowych. Wskaźniki jakości życia mieszkańców Poznania i aglomeracji poznańskiej. Liczba mieszkańców metropolii. Odsetek mieszkańców z wykształceniem wyższym/średnim. Zatrudnienie w sektorach kreatywnych. Liczba konferencji, imprez o charakterze międzynarodowym. Stopa bezrobocia. Wielkość wspólnego budżetu Metropolii Poznań. STRATEGIA POZNANIA 2030

160 Programy strategiczne Ryzyko realizacji programu: Niekontrolowane procesy deglomeracyjne. Brak woli współpracy gmin tworzących obszar metropolitalny. Brak rozwiązań prawnych stymulujących zrównoważony rozwój aglomeracji. Brak przepisów prawnych regulujących status metropolii w Polsce. Beneficjenci: Mieszkańcy metropolii. Turyści. Przedsiębiorcy. Studenci. Koordynator programu: Miejska Pracownia Urbanistyczna. Współpraca: Wydział Rozwoju Miasta. Wydział Działalności Gospodarczej. Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej. Wydział Ochrony Środowiska. Zarząd Geodezji i Katastru Miejskiego GEOPOZ. Wydział Urbanistyki i Architektury. Gabinet Prezydenta. Biuro Promocji Miasta. Biuro Obsługi Inwestorów i Promocji Inwestycji. inne jednostki związane z realizacją inwestycji oraz ze świadczeniem różnego rodzaju usług. Partnerzy zewnętrzni: Gminy obszaru metropolitalnego. Związki i stowarzyszenia samorządowe i branżowe z obszaru metropolii. Starostwo powiatowe. Marszałek Województwa Wielkopolskiego. Wojewoda Wielkopolski. Centrum Badań Metropolitalnych. Poznańska Lokalna Organizacja Turystyczna (PLOT). GDDKiA. PKP PLK SA. Przewozy Regionalne Sp. z o.o. Wielkopolski Zarząd Dróg Wojewódzkich w Poznaniu. Spółka AQUANET. Port Lotniczy Poznań-Ławica. Kapitał prywatny (PPP). STRATEGIA POZNANIA 2030