PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO NA 2011 ROK CZĘŚC I OPISOWA

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO NA 2011 ROK CZĘŚC I OPISOWA DOKUMENTY ODNIESIENIA Ustawa o powszechnym obowiązku obrony RP (Dz.U. z 2004r. Nr241, poz.2416 z późn. zm.); 2. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 stycznia 2004r. w sprawie szkolenia obronnego (Dz.U. Nr 16 poz.150 z późn. zm.); 3. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 stycznia 2004r. w sprawie ogólnych zasad wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony (Dz.U. Nr 16, poz.152); 4. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym (Dz.U. Nr 98, poz. 978); 5. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 21 września 2004r. w sprawie gotowości obronnej państwa (Dz.U. Nr 219, poz. 2218); 6. Rozporządzenie Rady Ministrów Spraw Wewnętrznych, Obrony Narodowej oraz Infrastruktury z dnia 5 lipca 2002 r. w sprawie trybu doręczania kart powołania i rozplakatowania obwieszczeń o stawieniu się osób do czynnej służby wojskowej. 7. Zarządzenie Nr Z-301/2002 Wojewody Łódzkiego w sprawie wdrożenia założeń organizacyjnych i schematu Akcji Kurierskiej Administracji Publicznej dla terenu województwa łódzkiego; 8. Zarządzenie Nr 21/2005 Wojewody Łódzkiego z dnia 28 stycznia 2005 r. w sprawie organizacji stałego dyżuru na terenie województwa łódzkiego na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny; 9. Wytyczne Wojewody Łódzkiego z dnia 17 stycznia 2011 r. do Szkolenia Obronnego na 2011 rok; 10. Plan Operacyjny Funkcjonowania Powiatu Poddębickiego w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny; 1 Dokumentacja Akcji Kurierskiej Starostwa Powiatowego w Poddębicach; 12. Dokumentacja Stałego Dyżuru Starosty Poddębickiego. 1

2. OCENA STANU REALIZACJI SZKOLENIA OBRONNEGO Głównym celem szkolenia obronnego w roku 2010 było przygotowanie osób funkcyjnych do kierowania realizacją nałożonych zadań obronnych, w tym do: a) rozwiązywania problemów wynikających z kart realizacji zadań operacyjnych b) przygotowania i doskonalenia obsad: Stałego Dyżuru Starosty Poddębickiego; Stałych Dyżurów kierowników powiatowych jednostek organizacyjnych; c) przygotowania i doskonalenia kadry kierowniczej i pracowników do realizacji zadań z zakresu Akcji Kurierskiej d) realizacji zadań obronnych we współdziałaniu z terenowymi organami administracji wojskowej, policją i PSP. 2. W roku 2010 w ramach różnych form szkolenia obronnego przeszkolono: w grupie kadry kierowniczej szczebla powiatowego (Powiatowy Zespół Reagowania Kryzysowego - 2 osoby; w grupie pracowników wykonujących zadania obronne na szczeblu powiatu - 2 osoby; w grupie pracowników wykonujących zadania obronne szczebla gminnego - 6 osób; w grupie osób wykonujących zadania obronne w ramach Akcji Kurierskiej - 9 osób w grupie osób wykonujących zadania obronne w ramach Stałego Dyżuru - 5 osób. Biorąc powyższe pod uwagę należy uznać, że poziom przygotowania kadr kierowniczych oraz zespołów osobowych bezpośrednio realizujących zadania obronne w Powiecie Poddębickim zapewni bieżącą realizację zadań obronnych, a także aktywny udział w organizacji i realizacji przedsięwzięć szkoleniowych w roku 201 3. CELE SZKOLENIOWE NA 2011 ROK Głównym celem szkolenia obronnego w 2011 roku będzie doskonalenie umiejętności osób funkcyjnych do kierowania realizacją nałożonych zadań obronnych we wszystkich stanach gotowości obronnej. Cel ten zamierza się osiągnąć poprzez realizację następujących celów cząstkowych: - udział w przedsięwzięciach szkoleniowych organizowanych przez Wojewodę Łódzkiego; - doskonalenie umiejętności osób funkcyjnych w kierowaniu i realizacji zadań ujętych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Powiatu - doskonalenie nabytej wiedzy kadry kierowniczej i pracowników wykonujących zadania obronne w jednostkach samorządu terytorialnego do realizacji zadań z zakresu Akcji Kurierskiej i Stałego Dyżuru; - zgrywanie obsad Stałych Dyżurów w realizacji zadań wynikających z podwyższania gotowości obronnej państwa; - doskonalenie pracowników szczebla powiatowego i gminnego we współpracy cywilno-wojskowej z organami administracji rządowej i wojskowej; - kształtowanie świadomości obronnej osób uczestniczących w szkoleniach. 2

4. WYKAZ GRUP SZKOLENIOWYCH 1) Grupa S-1 Starosta Poddębicki i Wicestarosta; 2) Grupa SP-1 pracownicy odpowiedzialni za realizacje zadań obronnych w Starostwie Powiatowym w Poddębicach 3) Grupa G-1 - burmistrzowie z terenu powiatu poddębickiego oraz ich zastępcy; 1) Urzędu Miejskiego w Poddębicach, 2) Urzędu Miasta w Uniejowie, 4) Grupa W-1 wójtowie z terenu Powiatu Poddębickiego oraz ich zastępcy; 1) Urzędu Gminy Dalików, 2) Urzędu Gminy Pęczniew, 3) Urzędu Gminy Wartkowice, 4) Urzędu Gminy Zadzim, 5) Grupa GP-2 - pracownicy ds. obronnych w urzędach gmin i miast z terenu Powiatu Poddębickiego; 1) Urzędu Miejskiego w Poddębicach, 2) Urzędu Miasta w Uniejowie, 3) Urzędu Gminy Dalików, 4) Urzędu Gminy Pęczniew, 5) Urzędu Gminy Wartkowice, 6) Urzędu Gminy Zadzim, 6) Grupa PKL pracownicy powiatowej komisji lekarskiej 7) Grupa SD - osoby funkcyjne Stałego Dyżuru Starosty Poddębickiego; 8) Grupa AK osoby funkcyjne do realizacji Akcji Kurierskiej; 9) Grupa PK - punkt kontaktowy HNS w Starostwie Powiatowym w Poddębicach 10) Grupa SK - obsada stanowisk kierowania 11) Grupa ZOZ-1 dyrektorzy zakładów opieki zdrowotnej; 12) grupa ZOZ-2 pracownicy do spraw obronnych w zakładach opieki zdrowotnej 13) Grupa ZOZ-3 pracownicy do spraw obronnych odpowiedzialni za przechowywanie rezerw państwowych służby zdrowia. 3

CZĘŚC II PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA SZKOLENIOWE NA ROK 2011 Lp. Nazwa Przedsięwzięcia (temat) Uczestnicy Termin Miejsce Spotkanie przedstawicielami powiatów z terenu województwa łódzkiego w zakresie realizacji zadań z zakresu spraw obronnych oraz obrony cywilnej Wnioski z kontroli prowadzonych przez pracowników WBiZK ŁUW w Łodzi w roku 2010 2. Realizacja świadczeń na rzecz obrony w województwie łódzkim 3. 4. 5. 6. Główne cele do realizacji zadań obronnych w województwie łódzkim w roku 2011 zadania dla jednostek samorządu terytorialnego Planowanie, organizacja szkoleń obronnych w jednostkach samorządowych. Wytyczne Wojewody do szkolenia obronnego na rok 2011 Tworzenie warunków organizacyjnych w kierunku wprowadzenia zmian w planach operacyjnych Dokonanie rocznej analizy najważniejszych przedsięwzięć związanych z przygotowaniami obronnymi w jednostkach organizacyjnych służby Zdrowia województwa łódzkiego STYCZEŃ SP-1 18 Łódź LUTY SP-1 GP-2 Wg terminu określonego przez WBiZK ŁUW Łódź Odpowiedzialny za realizację Uwagi Wykład instruktaż 4

Lp. Nazwa Przedsięwzięcia (temat) Uczestnicy Termin Miejsce Międzynarodowe i wewnętrzne uwarunkowania bezpieczeństwa państwa System obrony państwa, stany nadzwyczajne, zasady 2. podwyższania gotowości obronnej państwa 3. Utrzymanie stałej gotowości obronnej państwa Dostosowanie struktur organizacyjnych administracji 4. publicznej i pozostałych instytucji publicznych stosownie do stanu gotowości obronnej państwa Organizacja i zasady funkcjonowania stanowisk 5. kierowania na różnych szczeblach administracji publicznej Własne przedsięwzięcia Doskonalenie obsad osobowych odpowiedzialnych za dostarczenie dokumentów powołania do czynnej służby wojskowej w ramach szkolenia Akcji Kurierskiej MARZEC S-1; W-1; G-1 AK 9 22 Łódź Starostwo Powiatowe Odpowiedzialny za realizację Kierujący AK Uwagi wykład 2. Doskonalenie osób funkcyjnych w zakresie wykonywania obowiązków i zadań podczas Stałego Dyżuru SD 9 Starostwo Powiatowe Kierownik SD 2. 3. 4. Zapoznanie z organizacją oraz zadaniami elementów Krajowego Systemu Wykrywania Skażeń i Alarmowania Polityczno-strategiczna dyrektywa obronna, kierunek realizacji zadań obronnych w jednostkach samorządu terytorialnego Plan operacyjny jako narzędzie kierującego realizacją zadań obronnych w czasie ich wykonywania Ochrona informacji niejawnych w świetle zmienionych regulacji prawnych KWIECIEŃ SP-1, GP-2 24 ŁUW w Łodzi Kierownik OC Pełnomocnik OIN Wykład seminarium 5

Lp. Nazwa Przedsięwzięcia (temat) Uczestnicy Termin Miejsce Własne przedsięwzięcia ćwiczenie powiatowe doskonalącego zarządzanie, koordynowanie i współdziałanie organów właściwych w sprawach kierowania obronnością oraz sił i środków prowadzących działania ratownicze Planowanie i realizacja świadczeń osobistych i rzeczowych niezbędnych do realizacji zadań obronnych przez służbę zdrowia wydzielanie łóżek szpitalnych dla sił zbrojnych Przygotowanie służby Zdrowia do realizacji zadań na 2. potrzeby obronne państwa Współpraca cywilno-wojskowa w ramach wsparcia 3. państwa-gospodarza Możliwości wykorzystania bazy danych HNS w procesie 4. planowania i realizacji wsparcia na rzecz Sił Sojuszu 5. Zasada przestrzegania tajemnicy służbowej w procesie planowania i realizacji przedsięwzięć obronnych CZERWIEC S-1, W-1, G-1 SK, SD III dekada Inspekcje, służby i straże WRZESIEŃ SP-1 GP-2 Poddębice, Pęczniew 21 Łódź Odpowiedzialny za realizację Starosta Naczelnik WSOZKiOZ Pełnomocnik OIN Uwagi Ćwiczenie sztabowo / terenowe Wykład 6

Lp. Nazwa Przedsięwzięcia (temat) Uczestnicy Termin Miejsce Znaczenie militaryzacji w systemie obronnym panstwa oraz zasady jej przygotowania 2. Militaryzacja jako forma realizacji zadań obronnych 3. Militaryzacja jednostek przewidzianych do prowadzenia szczególnej ochrony obiektów 4. Zasady przygotowania szczególnej ochrony obiektów Własne przedsięwzięcia PAŹDZIERNIK SP-1 18 Łódź Obowiązki i zadania osób funkcyjnych Stałego Dyżuru SD 26 2. Doskonalenie obsad osobowych odpowiedzialnych za dostarczenie dokumentów powołania do czynnej służby wojskowej w ramach szkolenia Akcji Kurierskiej Podsumowanie realizacji szkolenia obronnego w 2011r. Własne przedsięwzięcia Wykonywanie dokumentacji planistycznej i sprawozdawczej w 2011 roku 2. Integracja szkleń i ćwiczeń AK 26 GRUDZIEŃ SP-1 GP-2 SP-1 GP-2 ZOZ-2 Starostwo Powiatowe Starostwo Powiatowe 19 Łódź I dekada Starostwo Powiatowe Odpowiedzialny za realizację Kierownik SD Kierujący AK Kierownik PCZK Uwagi Wykład Instruktaż 7

PRZEWIDYWANE SZKOLENIA DODATKOWE Lp. Nazwa Przedsięwzięcia (temat) Uczestnicy Termin Miejsce Organizacja kwalifikacji wojskowej w 2011 r. SP-1 2. 3 Szkolenie dla sekretarzy Powiatowych Komisji Lekarskich z terenu województwa łódzkiego Orzecznictwo komisji lekarskich podczas kwalifikacji wojskowej w 2011 r. Własne przedsięwzięcia Organizacja i przebieg kwalifikacji wojskowej w powiecie poddębickim PKL PKL GP-2 Wyznaczony przez WBiZK -uzależniony od terminu określonego rozporządzeniem w sprawie przeprowadzenia kwalifikacji wojskowej w 2011 r. W ciągu 1 tygodnia od instruktażu przeprowadzonego przez WBiZK dotyczącego org. kwalifikacji wojskowej w 2011r. Łódź Starostwo Odpowiedzialny za realizację Starosta Pracownik odpowiedz. za przeprowadzenie kwalifikacji Uwagi Szkolenie instruktażowe Szkolenie instruktażowe 8

CZĘŚC III WYTYCZNE ORGANIZACYJNE Organizacja planowania szkoleń Plan szkolenia obronnego Starostwa Powiatowego w Poddębicach na rok 2011 uwzględnia jedynie przedsięwzięcia szkoleniowe z zakresu obronności; 2. Ustalenia dodatkowe Odpowiedzialnymi za realizację przedsięwzięć szkoleniowych ujętych w/w planie są : Naczelnik Wydziału Spraw Obywatelskich, Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Zdrowia w Starostwie Powiatowym oraz Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Poddębicach. Dokumentowanie szkolenia obronnego i ocenę efektów szkoleniowych realizować poprzez: - sporządzenie planu szkolenia z uwzględnieniem tematu szkolenia, zagadnień w ramach tematu, czasu realizacji tematu, prowadzącego zajęcia; - prowadzenie dzienników szkoleń lub list obecności uczestników szkolenia i powiadomienie ich o terminie, miejscu i tematyce szkolenia obronnego; - prowadzić rozliczenia danego przedsięwzięcia szkoleniowego ściśle według warunków podpisanej umowy dotacji (rachunków, faktur, umów itp.). Szkolenia prowadzić w oparciu o środki własne oraz refundowane na zasadach określonych Wytycznych Wojewody Łódzkiego z dnia 17.02011r. do szkolenia obronnego na 2011 rok. Po zatwierdzeniu planu szkolenia obronnego na rok 2011, wszelkie zmiany i aktualizacja zaplanowanych przedsięwzięć szkoleniowych wymagają ponownego uzgodnienia. 3. Podstawowe terminy, zasady i ustalenia organizacji szkoleń i ćwiczeń. Słownik podstawowych pojęć. 1) zajęcia teoretyczne - należy przez to rozumieć takie formy szkolenia jak wykłady, seminaria, konferencje itp. w ramach, których zapoznaje się szkolonych z podstawami prawnymi, organizacją i zasadami funkcjonowania systemu obronnego RP, sposobem realizacji zadań obronnych ustalonych dla uczestników szkolenia, bądź zadaniami obronnymi określonymi dla danego stanowiska pracy. Formę tą stosuje się w stosunku do wszystkich grup szkolonych; 2) zajęcia praktyczne - należy przez to rozumieć formy szkolenia w ramach, których zakłada się praktyczne wykonywanie czynności, które obligują szkolonych do praktycznego wykonywania czynności wynikających z ustalonych dla nich zadań obronnych, bądź zadań obronnych określonych dla danego stanowiska pracy. Do zajęć praktycznych zalicza się ćwiczenia, treningi, gry obronne: a) ćwiczenia - należy przez to rozumieć najwyższą formę realizacji szkolenia, prowadzoną na różnych szczeblach organizacji administracji publicznej, w ramach której szkoleni nabywają praktycznych umiejętności działania w zespole w zakresie wymaganym przy wykonywaniu powierzonych zadań obronnych oraz utrzymywaniu tych umiejętności; b) treningi - należy przez to rozumieć formę szkolenia indywidualnego i zespołowego, podczas których szkoleni doskonalą i podtrzymują nabyte umiejętności w zakresie praktycznej realizacji zadań obronnych, szczególnie mające na celu doskonalenie działania i wykorzystywania określonych systemów technicznych i zgrywania zespołów ludzkich; c) gry - należy przez to rozumieć takie formy szkolenia, podczas którego doskonali się między innymi umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, oceniania sytuacji bądź zarządzania projektami (planami) w oparciu o przyjęte (funkcjonujące) procedury; 9

3) organizator szkolenia - bez bliższego określenia, należy przez to rozumieć organ, o którym mowa w 5 rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie szkolenia obronnego (Prezes Rady Ministrów, właściwy minister, wojewoda, marszałek województwa, starosta, wójt, burmistrz); 4) przygotowanie ćwiczenia - należy przez to rozumieć zamierzenia planistyczne, organizacyjne i szkoleniowe mające na celu zapewnienie przeprowadzenie ćwiczenia oraz osiągnięcie zakładanych celów; 5) Kierownictwo Ćwiczenia - należy przez to rozumieć powołany przez kierownika ćwiczenia zespół osób odpowiedzialnych za przygotowanie ćwiczenia oraz kierowanie jego przebiegiem. Skład kierownictwa ćwiczenia zależy od charakteru ćwiczenia i zakładanych jego celów. Ilość osób wchodzących w skład kierownictwa powinna zapewnić właściwe przygotowanie ćwiczenia i jego przeprowadzenie; 9) Zespół Autorski - należy przez to rozumieć powołany przez organizatora szkolenia zespół osób do zadań, którego należy opracowanie dokumentacji niezbędnej do przygotowania i przeprowadzenia ćwiczenia; 4. Zasady organizacji ćwiczeń i treningów Ćwiczenia należy organizować i realizować w celu zgrywania obsad stanowisk kierowania organów administracji publicznej, sił i środków oraz poszczególnych ogniw systemu obronnego państwa. W ćwiczeniach można praktycznie rozwijać stanowiska kierowania wraz z elementami systemu łączności do zapewnienia wewnętrznej i zewnętrznej wymiany oraz dystrybucji informacji, a także wybrane jednostki organizacyjne stanowiące wykonawcze komponenty systemu obronnego państwa. Dotyczy to w szczególności jednostek rozwijanych w ramach ćwiczeń jednostek przewidzianych do militaryzacji. Wielkość sił i środków angażowanych w ćwiczeniach uzależniona jest od przyjętego scenariusza ćwiczenia, zakładanych celów szkoleniowych oraz przydzielonych środków finansowych. Podczas procesu planowania ćwiczenia należy każdorazowo określać zasadniczy podmiot szkoleniowy (Głównego Ćwiczącego) oraz podmioty, które uczestniczyć będą w szkoleniu na zasadzie wydzielanych Grup Operacyjnych. Podczas planowania ćwiczenia oraz określania zasadniczego podmiotu szkoleniowego należy uwzględniać zamierzenia szczebla nadrzędnego tak, aby przedsięwzięcia danego szczebla ćwiczącego stanowiły etapy przygotowawcze do ćwiczenia głównego. Należy przy tym zachować zasadę priorytetów w zakresie kompleksowego zgrywania własnego systemu zarządzania kryzysowego i kierowania obroną. Proces przygotowania ćwiczenia obejmować powinien realizację zamierzeń planistycznych, organizacyjnych i szkoleniowych zapewniających właściwe przygotowanie i przeprowadzenie ćwiczenia oraz osiągnięcie zakładanych celów szkoleniowych. W tym celu powołuje się Kierownictwo Ćwiczenia. Powołuje je organizator szkolenia, który jest jednocześnie prowadzącym ćwiczenie. Spełnia ono główną rolę w ćwiczeniu. Kierownictwo Ćwiczenia odpowiada za przygotowanie, przeprowadzenie i omówienie ćwiczenia oraz opracowanie wynikających z niego wniosków. Do ważniejszych etapów tego procesu zalicza się: 1) wydanie przez organizatora ćwiczenia dokumentu stanowiącego podstawę do przygotowania i przeprowadzenia ćwiczenia, np. zarządzenie, w którym znajduje się skład zespołu autorskiego; 2) opracowanie przez zespół autorski dokumentacji ćwiczenia, w tym: a) opracowanie i przedstawienie organizatorowi ćwiczenia do zatwierdzenia Planu przeprowadzenia ćwiczenia" i jego zatwierdzenie, b) opracowanie innych dodatkowych dokumentów (wg potrzeb); c) dokonanie przeglądu zgodności treści wypracowanej dokumentacji ćwiczenia; d) wydanie dokumentu stanowiącego podstawę do przeprowadzenia ćwiczenia; 3) organizację szkoleń uzupełniających; 10

Treningi to formy szkolenia wykorzystywane w doskonaleniu wykonywania praktycznych umiejętności indywidualnych i zespołowych. Organizuje się je w celu doskonalenia umiejętności organizacyjno-wykonawczych w ramach organów kierowania. Istotą organizowania i prowadzenia treningów jest to, że szkoleni pod kierownictwem prowadzącego trening, na tle przyjętej sytuacji oraz przyjętych stanów gotowości obronnej państwa, wykonują określone czynności zgodnie z procedurami obowiązującymi na zajmowanych stanowiskach na rzecz racjonalnego wykonywania zadań stojących przed urzędem, zespołem, komórką aż do osiągnięcia określonego (pożądanego) stopnia ich opanowania. Podczas treningów doskonali się między innymi umiejętność realizacji zadań ujętych we własnych planach operacyjnych oraz dotyczących: a) zbierania, studiowania, analizowania i obiegu informacji; b) przygotowania i wypracowania decyzji; c) dokonywania kalkulacji; d) wariantowania sposobów działania; e) posługiwania się technicznymi środkami łączności. 3.. Wskazówki organizacyjno-metodyczne do szkoleń - odzwierciedlają umiejętności planującego szkolenia w zakresie organizowania szkolenia. - przy ich opracowaniu należy wziąć pod uwagę poniższe zagadnienia: a/ Wskazówki organizacyjne: b/ Wskazówki metodyczne: kto z racji funkcji jest kierownikiem szkolenia; jakie siły i środki wykorzystuje się do szkolenia; kto, kiedy, gdzie i komu udziela instruktażu; co powinien znać ćwiczący przed przystąpieniem do szkolenia, co sobie przypomnieć, a co umieć praktycznie; ile jest podgrup szkoleniowych, jaka jest kolejność, czas, sposób zmiany, lub kto ćwiczy, a kto pozoruje; sposób realizacji celu głównego; sposób realizacji poszczególnych zagadnień szkoleniowych; zagadnienie na które należy zwrócić główną uwagę; sposób przechodzenia od jednego zagadnienia (etapu) do drugiego; wytyczne i konkretne wskazówki dotyczące uzupełnienia braków teoretycznych i praktycznych oraz przygotowania szkolonych do zajęć. 11

CZĘŚC IV TEMATYKA SZKOLENIOWA: L. p. Tematy szkoleniowe Wyszczególnienie grup szkoleniowych Ilość godzin Forma realizacji 1 2 3 4 5 6 1 Spotkanie przedstawicielami powiatów z terenu województwa łódzkiego w zakresie realizacji zadań z zakresu spraw obronnych oraz obrony cywilnej SP-1 4 Wykład 2 Wnioski z kontroli prowadzonych przez pracowników WBiZK ŁUW w Łodzi w roku 2010 3 Realizacja świadczeń na rzecz obrony w województwie łódzkim 4 Główne cele do realizacji zadań obronnych w województwie łódzkim w roku 2011 zadania dla jednostek samorządu terytorialnego 5 Planowanie, organizacja szkoleń obronnych w jednostkach samorządowych. Wytyczne Wojewody do szkolenia obronnego na rok 2011 SP-1, GP-2 Instruktaż 6 Tworzenie warunków organizacyjnych w kierunku wprowadzenia zmian w planach operacyjnych 7 Dokonanie rocznej analizy najważniejszych przedsięwzięć związanych z przygotowaniami obronnymi w jednostkach organizacyjnych służby Zdrowia województwa łódzkiego 8 Międzynarodowe i wewnętrzne uwarunkowania bezpieczeństwa państwa 9 System obrony państwa, stany nadzwyczajne, zasady podwyższania gotowości obronnej państwa 10 Utrzymanie stałej gotowości obronnej państwa S-1;W-1;G-1 11 Dostosowanie struktur organizacyjnych administracji publicznej i pozostałych instytucji publicznych stosownie do stanu gotowości obronnej państwa 12 Organizacja i zasady funkcjonowania stanowisk kierowania na różnych szczeblach administracji publicznej 13 Doskonalenie obsad osobowych odpowiedzialnych za dostarczenie dokumentów powołania do czynnej służby wojskowej w ramach szkolenia Akcji Kurierskiej 14 Doskonalenie osób funkcyjnych w zakresie wykonywania obowiązków i zadań podczas Stałego Dyżuru 15 Zapoznanie z organizacją oraz zadaniami elementów Krajowego Systemu Wykrywania Skażeń i Alarmowania 16 Polityczno-strategiczna dyrektywa obronna, kierunek realizacji zadań obronnych w jednostkach samorządu terytorialnego 17 Plan operacyjny jako narzędzie kierującego realizacją zadań obronnych w czasie ich wykonywania 18 Ochrona informacji niejawnych w świetle zmienionych regulacji prawnych AK 1 SD 1 SP-1, GP-2 wykład Wykład seminarium Uwagi 12

1 2 3 4 5 6 19 Ćwiczenie powiatowe doskonalącego zarządzanie, koordynowanie i współdziałanie S-1, W-1, G-1, SK, SD, Ćwiczenie organów właściwych w sprawach kierowania obronnością oraz sił i środków inspekcje, służby i 8 sztabowoterenowe prowadzących działania ratownicze straże Planowanie i realizacja świadczeń osobistych i rzeczowych niezbędnych do 20 realizacji zadań obronnych przez służbę zdrowia wydzielanie łóżek szpitalnych dla sił zbrojnych 21 Przygotowanie służby Zdrowia do realizacji zadań na potrzeby obronne państwa 22 Współpraca cywilno-wojskowa w ramach wsparcia państwa-gospodarza SP-1, GP-2 Wykład 23 Możliwości wykorzystania bazy danych HNS w procesie planowania i realizacji wsparcia na rzecz Sił Sojuszu 24 Zasada przestrzegania tajemnicy służbowej w procesie planowania i realizacji przedsięwzięć obronnych 25 Znaczenie militaryzacji w systemie obronnym państwa oraz zasady jej przygotowania 26 Militaryzacja jako forma realizacji zadań obronnych SP-1 Wykład Militaryzacja jednostek przewidzianych do prowadzenia szczególnej ochrony 27 obiektów 28 Zasady przygotowania szczególnej ochrony obiektów 29 Obowiązki i zadania osób funkcyjnych Stałego Dyżuru SD 2 30 Podsumowanie realizacji szkolenia obronnego w 2011 r. 31 Wskazanie kierunków działania w zakresie realizacji zadań obronnych SP-1, GP-2 Instruktaż 32 Wykonywanie dokumentacji planistycznej i sprawozdawczej w 2011 roku SP-1, GP-2 33 Integracja szkleń i ćwiczeń 34 Organizacja kwalifikacji wojskowej w 2011 r. SP-1 szkolenie, instruktaż 35 Zasady orzecznictwa powiatowych komisji lekarskich PKL jw. 35 Organizacja i przebieg kwalifikacji wojskowej w powiecie poddębickim GP-2 3 szkolenie, instruktaż Sporządził; Maciej Bogusiak Tel.: 502 590 773 13