Informacja o cyklu szkoleń organizowanych z myślą o rozwoju kompetencji liderów lokalnych społeczności wiejskich województwa łódzkiego



Podobne dokumenty
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Warszawa, 18 lipca 2017 r.

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

BYĆ i MIEĆ wsparcie przedsiębiorczości społecznej w województwie łódzkim

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

Miejscowość, data i czytelny podpis uczestnika Projektu. str. 5

CZWARTEK, 3 GRUDNIA 2015

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

Skuteczny Kierownik / Menadżer

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W KURSIE TRENERSKIM REALIZOWANYM W RAMACH PROJEKTU WEŹ KURS NA WIELOKULTUROWOŚĆ II. 1 Informacje ogólne

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

REKRUTACJA DO UDZIAŁU W LETNIEJ SZKOLE MŁODYCH TALENTÓW

PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO. czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności?

KURS FACYLITACJI. Poznaj facylitację, zostań facylitatorem!

Regulamin udziału w projekcie

Motywowanie pracowników

PROGRAM SZKOLENIA. Szczecinek 2016

PROGRAM SZKOLENIA LIDERSKIEGO

Akademia Skutecznego Menadżera

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

ANIMACJA SPOŁECZNA ŚRODOWISKA LOKALNEGO

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W KURSIE TRENERSKIM REALIZOWANYM W RAMACH PROJEKTU WEŹ KURS NA WIELOKULTUROWOŚĆ II. 1 Informacje ogólne

Urząd Miejski w Kaliszu

Oświadczam, że ja... (litery DRUKOWANE) legitymujący/-a się dokumentem... str. 5

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Ogólnopolski Konkurs Grantowy Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Małopolskiego na lata 2010 i 2011

AKADEMIA PEDAGOGIKI SPECJALNEJ IM. MARII GRZEGORZEWSKIEJ W WARSZAWIE. Informacje o projekcie "Liderzy Akademii Nauk Społecznych"

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

DLA KOGO JEST EDU CAMP?

CERTYFIKAT MENADŻERA PROMOCJI ZDROWIA W PRACY

"Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO

SPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO I KOMPETENCJE POLSKICH DYREKTORÓW

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

Poznań 16 grudnia 2014 r. Lesław Czernik

Zadanie finansowane ze środków Narodowego Programu Zdrowia na lata ZAPROSZENIE. Studio Profilaktyki Społecznej oraz

Biuletyn Informacyjny YEPP Bielany Sierpień 2011

Kurs Zawodowych Fundraiserów

warsztaty kreatywne Design Thinking

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

roku Hotel Ameliówka Masłów, Mąchocice Kapitulne 176

Regulamin udziału w projekcie pn.

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Zapraszamy doradców zawodowych na szkolenie-ostatnie wolne miejsca!

DLA KOGO JEST EDU CAMP?

Skuteczne relacje z mediami

Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Katowice, r. Nasz znak: SCAL-Sz

Planowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński

INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)

Motto: Niesprzeciwianie się złu - przemocą Lew Tołstoj. Praca pod presją kiedy zaczyna się mobbing?

Regulamin Szkoły Ekonomii Społecznej realizowanego w ramach projektu Sprawne i aktywne podmioty ekonomii społecznej

W ramach cyklu każdy uczestnik weźmie udział w 96h szkoleń Podczas szkoleń uczestnicy będą pracować na programie księgowym REWIZOR GT

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Opis przedmiotu zamówienia

SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA

TOP 500 Innovators 2015

Regulamin rekrutacji uczestników i uczestnictwa w projekcie. Akademicka Szkoła Liderów realizowany przez Fundację Jeden Uniwersytet

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Program wolontariatu w Muzeum Józefa Piłsudskiego w Sulejówku

OFERTA SZKOLEŃ REALIZOWANYCH PRZEZ POLSKIE STOWARZYSZENIE FUNDRAISINGU:

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie SZKOŁA TRENERSKA DLA NAUCZYCIELI Z WOJ. ŚLĄSKIEGO

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

Zarządzania i Komunikacji Społecznej

Program szkoleniowy w zakresie: MIĘDZYNARODOWA WYMIANA MŁODZIEŻY PRZYGOTOWANIE, REALIZACJA i EWALUACJA

Postanowienia ogólne. Informacje o projekcie

PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE ZESPOŁEM

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Efektywna realizacja instrumentów rynku pracy

KOMPETENCJE COACHINGOWE

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

MARKETING I PUBLIC RELATIONS W PODMIOTACH LECZNICZYCH, JAKOŚĆ W PODMIOTACH LECZNICZYCH

CZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Projektowanie strategii HR

OP-IV MON Załącznik nr 1c do SIWZ Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia

MASZ POMYSŁ? PODZIEL SIĘ POSIŁKIEM! PROGRAM GRANTOWY DANONE UWAGA! Termin nadsyłania wniosków upływa 4 grudnia 2009 r.

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Top 500 Innovators Science - Management - Commercialization

Na kurs składają się trzy spotkania stacjonarne, nauczanie przez internet (e-learning) oraz praca własna.

... Białystok, dn r. nazwa i adres Zamawiającego ZAPYTANIE OFERTOWE

Instytut Globalnej Odpowiedzialności Koordynator/ka ds. komunikacji i opiekun/ka projektu formularz kompetencji

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Top 500 Innovators Science - Management - Commercialization Regulamin rekrutacji uzupełniającej do programu

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Zadanie finansowane ze środków Narodowego Programu Zdrowia na lata Studio Profilaktyki Społecznej oraz

Transkrypt:

Informacja o cyklu szkoleń organizowanych z myślą o rozwoju kompetencji liderów lokalnych społeczności wiejskich województwa łódzkiego Kurs przygotowany przez Instytut Spraw Obywatelskich i Grupę INSPRO, finansowany z środków Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Łódzkiego składa się z trzech bezpłatnych zjazdów tematycznych. Pierwszy z nich poświęcony jest integracji i zarządzaniu, jako fundamentom sprawnego i efektywnego zespołu. Drugi koncentruje się na kwestiach ekonomicznych pozyskiwaniu i rozliczaniu środków z działalności organizacji oraz na zdobywaniu zasobów metodami pozagospodarczymi (fundraising, granting). Zwieńczeniem kursu są bloki poświęcone promocji i animacji skoro wiemy już jak zbudować profesjonalnie działający zespół i jak pozyskać środki na jego działalność, najwyższy czas dowiedzieć się jak wypromować przygotowane przez nas działania i włączyć w nie innych. Kurs pozwoli w kompleksowy i przemyślany sposób zwiększyć kompetencje liderów lokalnych, co przełoży się wprost na wzrost potencjału działań na terenach wiejskich oraz pozwoli wspomóc je zestawem efektywnych i innowacyjnych narzędzi. W ramach kursu zapewniamy bezpłatnie: - sześć dni szkoleń prowadzonych przez ekspertów i praktyków różnych dziedzin działalności gospodarczej i społecznej, - przejazd w obie strony na miejsce szkolenia (bus spod Urzędu Marszałkowskiego przy ul. Piłsudskiego 8 w Łodzi), - nocleg, - pełne wyżywienie, w tym ogniska integracyjne, - materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia kursu, - możliwość wymiany know-how i budowania relacji. Terminy szkoleń: - 11-12 czerwca 2013 Integracja, budowanie zespołu, zarządzanie - 24-25 czerwca 2013 Księgowość, ekonomizacja, pozyskiwanie środków - 17-18 lipca 2013 Animacja, promocja i PR Termin zgłoszeń: 27.05.2013r. Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu proszone są o wypełnienie załączonego formularza zgłoszeniowego, a następnie przesłanie mailowo na adres: ilona.pietrzak@inspro.org.pl lub faksem na numer: 42 630-17-49 do dnia 27 maja 2013 r. Dodatkowo prosimy o wydrukowanie, podpisanie formularza oraz wysłanie go pocztą na adres: Grupa INSPRO Sp. z o.o., ul. Więckowskiego 33/107, 90-734 Łódź, z dopiskiem: Cykl szkoleń KSOW woj. łódzkie. Wybrane osoby zostaną zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną, pozwalającą na zebranie grupy lokalnych liderów, którzy poszerzą swoją dotychczasową wiedzę w zakresie szeroko rozumianej aktywizacji społeczności lokalnych i uzyskają nowe narzędzia, dzięki którym będą mogli efektywniej realizować swoje cele. Osoba do kontaktu: Ilona Pietrzak, ilona.pietrzak@inspro.org.pl, 519 300 631. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym harmonogramem szkoleń i formularzem zgłoszeniowym. 1

Termin: 11-12 czerwca 2013 r. Program szkolenia Harmonogram szkoleń Zjazd I Integracja, budowanie zespołu, zarządzanie Dzień 1 Integracja, budowanie zespołu, zarządzanie Godzina 10.00 przyjazd do miejsca zakwaterowania i ośrodka szkoleniowego. Godzina 10.30 drugie śniadanie. Godzina 11.00 początek 1 dnia szkoleniowego 0/ Integracja kim jesteśmy i jakie cele nas łączą? Godzina 12.45 15 minut przerwy na poczęstunek 1/ Supermen czy rzemieślnik? Czy styl, cechy charakteru i osobowości są istotne dla zarządzania zespołem? Czy zespół potrzebuje przywódcy czy menedżera? Kogo można nazwać skutecznym menedżerem? Godzina 14.00 przerwa obiadowa Godzina 15.00 kontynuacja szkolenia 2/ Zespół jako lodowiec, czyli co jest widoczne, a co nie i co z tego wynika. Co się dzieje nad taflą wody? misja, wizja, cele, strategia, stanowiska pracy, zadania, system nagród, kontrola Co się dzieje w głębi? emocje, modele władzy i wpływów, relacje międzyludzkie, kultura, indywidualne potrzeby Godzina 16.45 15 minut przerwy na poczęstunek 3/ Zadania skutecznego menedżera (model Fredmunda Malika) Dbać o cele Organizować Podejmować decyzje Kontrolować, mierzyć, oceniać Rozwijać i mobilizować ludzi Godzina 18.30 zakończenie 1 dnia szkoleniowego, ankieta ewaluacyjna Godzina 19.00 kolacja 2

Godzina 20.30 ognisko, integracja, wymiana dobrych praktyk, podsumowanie 1 dnia szkolenia, dyskusja na temat oczekiwań uczestników Dzień 2 Budowanie zespołu, zarządzanie kontynuacja Godzina 9.00 śniadanie Godzina 10.00 początek 2 dnia szkoleniowego 4/ Narzędzia skutecznego menedżera Zebrania Sprawozdania, komunikacja pisemna Projektowanie pracy i stanowisk oraz kontrola realizacji zadań Godzina 11.45 15 minut przerwy na poczęstunek 5/ Narzędzia skutecznego menedżera kontynuacja Indywidualna metodyka pracy Ocena wydajności Systematyczny wywóz śmieci Godzina 13.30 przerwa obiadowa Godzina 14.30 kontynuacja szkolenia 6/ Zasady skutecznego zarządzania zespołem Liczy się rezultat Wkład do całości Koncentracja Wykorzystywać mocne strony Zaufanie Myśleć konstruktywnie Godzina 16.15 15 minut przerwy na poczęstunek 7/ Pięć dysfunkcji pracy zespołowej (model Patricka Lencioniego) Brak zaufania Obawa przed konfliktem Brak zaangażowania Unikanie odpowiedzialności Brak dbałości o wyniki Godzina 17.30 zakończenie 2 dnia szkoleniowego, ankieta ewaluacyjna Godzina 18.00 podwieczorek Godzina 19.00 wykwaterowanie z obiektu i wyjazd z ośrodka szkoleniowego 3

Zjazd II Księgowość, ekonomizacja i pozyskiwanie środków Termin: 24 25 czerwca 2013 r. Program szkolenia Dzień 3 Księgowość i ekonomizacja Godzina 10.00 przyjazd do miejsca zakwaterowania i ośrodka szkoleniowego. Godzina 10.30 drugie śniadanie. Godzina 11.00 początek 3 dnia szkoleniowego 1/ Kształt prawny podmiotu a kwestie księgowe 2/ Działalność nieodpłatna Godzina 12.45 15 minut przerwy na poczęstunek 3/ Działalność odpłatna 4/ Działalność gospodarcza Godzina 14.00 przerwa obiadowa Godzina 15.00 kontynuacja szkolenia 5/ Realizacja projektów z punktu widzenia księgowości Godzina 16.45 15 minut przerwy na poczęstunek 6/ Sprawozdanie finansowe 7/ CIT Godzina 18.30 zakończenie 3 dnia szkoleniowego, ankieta ewaluacyjna Godzina 19.00 kolacja Godzina 20.30 grill, wymiana dobrych praktyk, podsumowanie 2 i 3 dnia szkolenia, dyskusja na temat oczekiwań uczestników Dzień 4 Pozyskiwanie środków fundraising, granting Godzina 9.00 śniadanie Godzina 10.00 początek 4 dnia szkoleniowego Bloki tematyczne: 1/ Specyfika fundraisingu w Polsce Godzina 11.45 15 minut przerwy na poczęstunek 4

2/ Zasady skutecznego pozyskiwania funduszy 3/ Arsenał młodego fundraisera, czyli: - MiŚie nie gryzą współpraca z sektorem małych i średnich przedsiębiorstw - Kwesty, aukcje, zbiórki publiczne, akcje charytatywne - Mailing precyzyjny Godzina 13.30 przerwa obiadowa Godzina 14.30 kontynuacja szkolenia 4/ Lewa noga krzesła, czyli granty Godzina 16.15 15 minut przerwy na poczęstunek 5/ Jak rozpocząć i kontynuować Godzina 17.30 zakończenie 4 dnia szkoleniowego, ankieta ewaluacyjna Godzina 18.00 podwieczorek Godzina 19.00 wykwaterowanie z obiektu i wyjazd z ośrodka szkoleniowego Termin: 17 18 lipca 2013 r. Program szkolenia Dzień 5 Animacja Zjazd III Animacja, promocja, PR Godzina 10.00 przyjazd do miejsca zakwaterowania i ośrodka szkoleniowego. Godzina 10.30 drugie śniadanie. Godzina 11.00 początek 5 dnia szkoleniowego 1/ Kim jesteśmy, co mamy, czego szukamy? diagnoza organizacji Godzina 12.45 15 minut przerwy na poczęstunek 2/ Diagnoza potrzeb, diagnoza możliwości 3/ Nie jestem sam! szukanie i poznawanie partnerów Godzina 14.00 przerwa obiadowa Godzina 15.00 kontynuacja szkolenia 4/ Kto, za co, przed kim? rozpisywanie ról 5

5/ Case studies Godzina 16.45 15 minut przerwy na poczęstunek 6/ Warsztaty z uczestnikami Godzina 18.30 zakończenie 5 dnia szkoleniowego, ankieta ewaluacyjna Godzina 19.00 kolacja Godzina 20.30 ognisko, wymiana dobrych praktyk, podsumowanie 4 i 5 dnia szkolenia, dyskusja na temat oczekiwań uczestników Dzień 6 Promocja i PR Godzina 9.00 śniadanie Godzina 10.00 początek 6 dnia szkoleniowego 1/ Trochę teorii: Definicja PR-u, wyjaśnienie dlaczego jest on ważny, do czego się przydaje (potencjalne możliwości), co może dać (potencjalne efekty) Godzina 11.45 15 minut przerwy na poczęstunek 2/ Trochę narzędzi: media relations (informacje prasowe, briefingi) Godzina 13.30 przerwa obiadowa Godzina 14.30 kontynuacja szkolenia 3/ Trochę narzędzi kontynuacja: social media (facebook, twitter, blog, strona www) monitoring mediów, sotrender Godzina 16.15 15 minut przerwy na poczęstunek 4/ Trochę praktyki: przykłady dobrych praktyk i odnoszących sukcesy organizacji warsztaty z wykorzystaniem narzędzi 5/ Środki dostępne na działania na terenach wiejskich Godzina 17.30 zakończenie 6 dnia szkoleniowego, ankieta ewaluacyjna Godzina 18.00 podwieczorek Godzina 19.00 wykwaterowanie z obiektu i wyjazd z ośrodka szkoleniowego 6